新会计制度下财务管理

新会计制度下财务管理（精选十篇）

新会计制度下财务管理 篇1

一、新会计制度对企业财务管理的影响

(一) 转变了财务管理理念。

我国在实行新会计制度以后, 让传统财务管理观念出现了巨大变化, 企业更加注重实现价值的最大化。这些转变有利于推动企业, 具备很强的实践性, 可以将企业财务管理理念的转变明确体现出来。在新会计制度下, 企业不仅转变了财务管理理念, 还调整了财务管理内容, 职工薪酬也有了变化, 这样能够让各利益主体的利益更加协调, 确保企业财务管理工作正常开展。新会计制度能够促进企业财务管理更快发展, 在提升企业财务管理效率上发挥了重要作用, 是企业稳定发展的重要保障。

(二) 有利于规划财务风险管理。

由于当前股票价格波动幅度较大, 为企业发展带来了较大影响, 只要股票价格出现变化, 都会让企业出现一定风险。企业在发展中必然会面对各种风险, 只有及时采取相应的对策, 才能最大限度减少风险, 降低风险造成的损失。从新会计制度相关规定来看, 将我国会计制度与国家标准相结合, 在当地投资、债务重组中可以直接使用公允价值。此外, 在企业财务管理中直接运用公允价值时, 需要计算企业的收益与损失, 从而极大提升企业账面利润。企业若是缺乏充足的资金, 则极易发生超分配的情况, 导致财务风险增加。

(三) 完善了财务管理目标。

近几年我国社会经济发展很快, 企业数量越来越多, 为市场带来了巨大压力。在新会计制度下, 推行了很多新的措施, 有利于解决企业发展中的问题, 财务管理也更加系统和完善。新会计制度让企业逐步完善了财务管理目标, 企业除了追求最大化利润以外, 还更加注重实现企业价值。随着企业财务管理目标的不断完善, 财务管理工作将更加规范, 并真正实现了企业管理工作效率的提升。

二、新会计准则下财务管理的对策

(一) 明确企业财务管理目标。

为满足新会计制度的相关规定, 企业要尽快将财务管理目标明确下来, 并以此为基础, 制定科学的发展措施。企业明确财务目标以后, 可以促使财务管理人员形成新的财务管理理念, 确保企业的长远稳定发展, 实现利润的提升和企业的最大化价值。企业不仅要有明确的财务管理目标, 还要及时共享相关财务信息, 公布一些财务信息, 这样能够第一时间发现并处理财务管理工作中出现的问题, 避免出现更大的财务风险。

(二) 提升会计信息透明度。

企业要想提升财务管理水平, 就需要提升信息的透明度。第一, 加大资金管理力度, 明确各部门及人员的职责, 把具体措施落实到下级部门, 共同做好财务管理工作。第二, 合理使用资金, 提升资金利用效率与价值, 确保资金可以正常流通, 将资金的作用最大限度发挥出来, 为企业的发展创造良好的条件。此外, 企业还要加强对财务的控制, 不断完善企业物资管理系统, 提升财务管理的科学化、规范化程度。同时还要将财务信息如实记录下来, 及时公布相关信息, 提升信息的透明度。

(三) 充分应用现代信息技术。

企业在开展财务管理工作的过程中, 会计账户和报表结构对企业财务信息系统有着重要的影响。在实行新会计制度以后, 对这方面内容作出了相关调整, 从而实现对财务管理信息系统的优化管理。处于当前信息知识时代, 企业要利用好高技术设备, 把财务信息与电子计算机技术结合起来, 利用专业软件系统开展财务管理工作。这样企业可以有效提升财务信息管理效率, 让财务信息管理工作更加科学化和系统化。

(四) 提升财务管理人员能力。

在企业财务管理工作中, 财务管理人员扮演者重要角色。企业要重视财务管理人才队伍建设, 不断提升他们的素质与能力, 为财务管理工作的顺利进行奠定良好的人才基础。企业要定期开展专业培训, 让财务管理人员尽快转变管理理念, 深刻认识到新会计制度的内涵, 有针对性开展财务管理工作。企业只有不断提升财务管理人员的业务素质, 才能满足新会计制度下财务管理工作的要求。

三、结论

总之, 财务管理是企业管理工作的重要内容, 要提高重视, 主动开展财务管理工作, 创新财务管理工作方法。这样一来, 既能够让企业获得更大的发展, 还有利于我国会计制度改革的深化。因此, 企业要充分认识到新会计制度对财务管理工作的影响, 合理采用财务管理模式, 制定出更加科学、准确的决策, 从而实现可持续发展的目标。

新会计制度下财务管理研究 篇2

本文首先对医院会计制度在新制度实施后的变化进行分析，然后剖析公立医院新会计制度实施过程中存在的问题，并提出有效的解决措施，希望能够给有关人员提供帮助。

一、医院新会计制度发生的主要变化

新会计制度下财务管理模式探讨 篇3

【关键词】新会计制度；财务管理；经济效益

财务管理模式对于企业具有十分重要的作用，也一直受到企业的高度重视，做好企业财务管理不仅能够提高企业的经济效益，对企业的整体发展也起到了促进作用。随着社会经济的快速发展，社会竞争能力也不断的增强，财务管理在企业经济发展中起到了巨大的作用，同时企业财务管理模式也是企业得以生存的基础，在对新会计制度的背景下，对企业财务管理的要求也就提出了新的要求，同时给企业也带来了新的发展机遇。

一、新会计制度下财务管理模式的革新对策

1.财务管理意识的更新与转变

新会计制度的颁布为企业的发展带来的新的机会的同时，给企业的财务管理模式也带来了新的要求，对于新经济的发展导致传统的会计准则越来越不能满足市场的需要，传统的会计管理模式中无法满足财务管理的需要，对企业财务的管理发展方向的控制也无法满足，在对会计利润的核算中无法准确地反映企业的经营全貌。在新会计制度背景下，为了能够符合市场经济的竞争观念，满足财务管理发展的新要求，让企业能够充分的发挥主观意识的能动性，同时让企业财务工作不断的趋向国际化，能够更好的与其他国家交流，要求我们对于财务管理工作要勇于开拓创新，迎接新挑战，积极的做好有关的工作。

对于在新会计制度的背景下，在新经济发展中，现代的财务管理意识是使企业的财务管理模式能否与时俱进，企业在对经济发展中的财务的整体监控上，能否既要不断的创新拓展财务管理理念，又要脚踏实地的提高财务人员的水平，让财务人员能够及时的掌握工作技巧，针对相应的财务管理情况和一些问题，做出相应的更新和转变，不断的提高财务管理工作人员的能力，不断的提高企业的整体管理水平，保证财务管理的防线，实现财务管理的科学化、规范化，一系列的问题对财务人员的管理水平提出新要求，要求企业提高对企业的财务管理工作人员的业务能力和业务水平的培训力度，加大对财务管理人员职业操守的教育。同时对于新会计制度的施行中的风险把控，要制定详细的工作预案，在对这些风险的管理中我们要做出详细的规定，提高企业风险管理能力，这也是新会计制度的重要任务。

2.财务管理体系的完善

（1）财务预算体系的完善

当前还有很多企业没有建立完善的财务预算体系，有些财务预算过程中很多时候都是重视短期活动，在对企业长期发展目标只是提出一个大致的目标，缺少相应的计划，在现实中也就比较容易忽视，导致企业对长期的战略目标比较模糊。

所谓财务预算主要就是对企业未来一段时间的经营活动，进行全面的监控的财务经营模式，对企业中各项目标的行动计划以及数量进行说明，让其实现对下一时期任务计划的整体的把握，对企业而言主要就是要求盈利；企业经营主要就是要以财务核算为中心，在对企业财务管理中要杜绝重编制、轻控制，在实际管理工程中遇到新问题我们不能以不变应万变，我们要及时的做出调整，保证企业财务管理模式的整体效果，彻底排除那些不完善和不正确的财务模式。

（2）财务信息化体系的完善

随着我国社会主义现代化市场经济制度不断的发展，财务管理制度也要不断的完善，在新会计制度下对企业财务管理的目标也就提出了更高的要求，我们要改变过去的利益最大化的目标，追求企业价值的最大化，这样也就可以更好的减少对管理目标的抵触心理，同时可以很好的提高企业的经济效益。对于现代化财务管理中，我们要不断的完善企业财务信息化管理模式，对于当今很多的企业重视产生的现实利益，忽视对企业管理模式的不断的完善，在对财务信息化管理模式中，这种现象也就尤为突出。在新会计背景中，财务信息并不是一成不变的，对于财务管理模式的变化要新技术、新应用的变化而发展，重要的就是要保证财务信息的准确性和可靠性，同时还要不断的提高工作效率，保证财务管理工作的质量，对于财务管理模式的完善具有重要意义。

3.财务管理制度的建设和创新

在企业进行财务管理实践过程中，往往发生企业资源被严重浪费了，在对经济支出方面缺乏必要的规章制度，也没有严格的监督，不能及时的对企业的每一个项目进行成本预算管理， 内部控制制度也不够完善。对于财务管理制度主要就是在实际工作中起到规范和指导作用，使企业更具有发展的活力，为公司提供有效的工作规定制度，实现企业的宏观管理，保证企业内在资源的有效利用，有序运行。在企业进行财务管理实践过程中，要保证资源的高效合理的利用，在新会计制度背景下改善这一现状不仅需要企业具有完善的财务管理制度，更重要的就是要创新财务管理模式，随着经济脚步的加快，财务管理制度创新的重要性也就更加重要，也是企业发展的重要保证，也促进商品经济发展和改革开放发展的必要条件。

二、结束语

新会计制度为企业财务管理模式的改革提供了制度上的保障，随着商品经济的发展和市场经济体制改革的深化，市场经济的范围日益扩大，在新的经济发展模式中，企业的现代化管理模式的地位也就得到了提高，要保证企业的财务管理模式的完善，不断的发展、提高创新能力，才能保证企业在社会压力中的稳定发展。

参考文献：

[1]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J]. 企业经济，2013（03）

[2]林华静.关于企业财务管理模式的分析研究[J].经济与社会发展，2011 （06）

[3]陈颖达.中国电力研究院财务管理模式研究[J].财政部财政科学研究所，2010.5

新会计制度下财务管理模式探讨 篇4

一、财务管理工作在新会计制度下受到的影响

1. 财务管理目标受到的影响。

在财务管理目标方面, 会计理论主要是为了达到利益最大、资金最大以及价值最大等目的。当前国内公司的数量在逐步增多, 针对绝大多数公司的实际情况, 国内颁布的新会计制度主要是把价值的最大化当作财务管理工作的目标, 譬如在新会计制度的形势下, 研发费用资本化等方面的规定就体现出了科学发展的需求。

2. 财务管理观念受到的影响。

在新会计制度的影响下, 已经把价值的最大化当作财务管理工作的目标, 这个制度的颁布拥有很强实用性的特点, 可以体现出国内财务管理的新观念。譬如新会计制度明确的规定了很多会计准则, 如财务报表列表、中期财务报告以及分部报告等, 并且从各个方面剖析了公司价值的会计信息;在新会计制度中还存在员工工资、政府补助的有关制度, 充分发挥了新会计制度利用财务的方法在公司、政府和各个利益关联方等部门的管理协调功能。

3. 企业财务管理模式受到的影响。

新会计制度促使企业改变自身财务管理模式, 和以前的财务管理模式相比, 新的企业财务管理模式不仅对以前的会计制度进行了优化, 而且在一定程度上还添加了部分拥有实用性特点的工作, 这些新添加的工作在财务管理工作中扮演着重要的角色, 第一, 对会计工作人员的工作能力有了更为严格的要求, 因为以前的会计工作模式主要是基于操作, 然而刚实施的新会计制度在这个的基础上, 还提出了企业财务风险控制等功能, 这种改变对会计工作人员的工作能力有了更为严格的要求;第二, 在以前的会计制度的基础上进行了补充, 使得会计制度逐渐健全。

二、新会计制度形势下使企业财务管理不断更新的方法

1. 完善企业财务管理制度。

面对新会计制度, 公司应该逐渐优化财务管理制度, 拟定适合发展需求的财务管理制度, 进而使财务管理制度融入到公司经营的每个过程中, 指引公司的生产销售, 确保公司财务会计信息的公开性和正确性, 同时供应及时、有利的信息以便企业领导人进行决策。当前, 有许多企业不能整体了解财务管理工作, 在新会计制度形势下, 应该找到更适合企业发展的财务管理方式, 健全企业财务管理模式, 逐渐提升企业的财务管理水平。在不断完善企业财务管理制度, 统一企业的各项财务操作, 指引企业的各项财务工作的情况下, 进而让财务管理更有利于企业的发展。

2. 清楚知道企业财务管理目标。

在新会计制度形势下, 企业一定要清楚的知道企业财务管理的最终目标是什么, 建立现代企业财务管理观念, 从而使企业的财务管理目标更有利于经济的可持续发展, 进而实现企业财务管理的功能, 搞好企业财务管理信息资源上的共享, 找到合理、有效的方法来完善企业内部的财务风险控制制度, 尽最大可能的避免因为改变会计制度标准而造成的财务风险。企业应该逐渐改变之前的财务管理方法、财务经营活动以及财务流动管理等, 按照新会计制度的实用性特点, 指引公司的生产以及销售, 从而达到较高利益的目的。

3. 提升财务管理员的整体素质。

新会计制度不仅对以前的会计制度进行了优化, 同时还对会计工作人员的工作能力有了更为严格的要求, 所以为了使会计工作人员更符合当今新会计制度的需要, 第一, 会计工作人员要进行有关的教育培训, 从而使他们更熟悉和了解新制定的会计制度条例, 把以前的会计制度和现如今的会计制度进行比较, 通过比较结果, 让他们更加了解新会计制度, 从而提升会计工作人员的整体素质;第二, 应该增强会计工作人员的职业道德素养, 加深会计工作人员对会计理论知识和会计法律法规的认识, 特别是用有关的会计职业道德标准来指引并约束他们的活动;第三, 企业应该尽可能的创建会计工作人员的岗位培训体制, 指引会计工作人员将理论联系实际, 提升会计工作人员的工作能力, 改变会计工作人员之前的理念。

4. 加大对财务信息系统管理的工作力度。

在新会计制度形势下, 财务信息系统和功能会因会计账户和报表结构的变动而受到牵连。因为公允市价在计量或减值准备的过程中都需要很多的信息数据作为支撑, 所以可以通过自我改善或者是软件提供人员来达到升级、转换等功能的目的。通过把企业的财务管理和计算机有关技术相融合, 应用规范的财务管理软件, 有助于增强财务管理的标准性, 提升财务管理的正确性和可信性, 使资金使用情况更具有公开性, 同时使管理水平也相应提升。

综上所述, 财务管理水平和企业生产的管理工作质量息息相关, 所以, 如果企业要达到企业化管理的目标, 就一定要搞好财务管理工作, 应该逐步完善企业财务管理体系, 应该不断提升企业财务管理工作人员的工作水平和管理能力, 还应该供应理论基础以便企业领导人员根据实际情况做出正确的决策, 从而推进企业有序、健康的发展。

摘要：实施的新会计制度影响到了公司、学校以及政府等部门的各项会计财务活动, 并对此提出了更高的要求。之前的财务管理方法已跟不上当今经济发展的步伐, 在新会计制度开展的形势下, 财务部门应该找到更适合当今经济发展的财务管理方式, 改善企业会计信息的质量, 从而为社会各个方面提供更优质、及时的会计信息, 尽最大可能的确保大众和投资人员的经济利益。本篇文章主要是针对新会计制度给财务管理工作带来的影响, 将全面阐述新会计制度形势下财务管理的方法。

关键词：新会计制度,财务管理,模式

参考文献

[1]傅艳.新形势下高校财务管理存在的问题与对策[J].财经界 (学术版) , 2010, (9) .

[2]曲秀丽.浅议网络环境下财务管理的新观念[J].芜湖职业技术学院学报, 2012, (10) .

新会计制度下财务管理模式论述 篇5

近年来，随着我国市场经济的发展和经济体制的不断调整，新的会计制度应运而生。财务管理是企业管理中的关键内容，影响着企业的未来发展，财务管理工作关系着企业的未来命运，对企业的发展有着非常重要的意义。

第一篇：新会计制度下财务管理模式思考

摘要：本文就财务管理中遵循新会计制度展开分析，从概念辨析的角度出发，认为当前财务管理当中出现以下三个问题：首先是财务管理涵盖范围过窄，无法有效助力企业发展;第二是财务管理缺乏完整性，无法适应现代企业的管理风格;第三是财务管理功能性太弱，无法有效实现成为预算和核算。

着眼于以上三个问题，本文提出了在财务管理当中遵循新会计制度应该遵循以下三个路径，首先是扩大财务管理的内涵，第二是财务管理更具完整性;第三是细化成本控制预算。

本文旨在通过有益的探索和讨论，为推动新形势下财务管理工作整体水平的提升做出应有的贡献。

关键词：新会计制度;财务管理;模式分析

一、绪论

(一)财务管理

一般意义上的财务管理指的是在社会主义市场经济条件下，对于企事业单位和机关团体的财务进行统一调配和管理的整个工作流程。

随着社会主义市场经济的持续发展，特别是新时期以来，市场在资源配置当中起到了决定性的作用，占据着主导的地位，针对企业进行卓有成效的财务管理，对于提高企业的运营效率，帮助企业在激烈的市场竞争当中更快更好地调配财务资源，来获得市场竞争的主动权而言，意义十分重大。

就本文而言，我们主要讨论的是在企业的经营管理当中，财务管理的相关常识和着眼于企业经营效率的提高和企业利润的增加，而进行的财务管理方面的调整。

其作为市场竞争的主体，在社会主义市场经济条件之下，所面临的市场竞争非常的激烈。

尤其是我国加入WTO以来，对外开放进入到了一个新的层次和阶段，企业在整个运营的过程当中，所面对的竞争对象不但包括国内市场的竞争对手，同时也包括国际上的竞争对手。

对外开放层次的不断提高，迫使企业不断地调整自己的内部管理系统，优化企业运营管理的流程，以企业能源和资源调配效率的提高来提高企业在市场竞争当中的竞争力，并最终作用于企业绩效的增加。

(二)新会计制度下管理模式调整的必要性

新会计制度是为了适应当前会计管理的现实情况而设立的，是为了帮助相关主管部门矫正市场主体的不规范行为的。

而企业的财务管理制度本质上是致力于企业财务管理内部流程优化的制度体系。

掀开系统作用于企业财务管理的领域当中，能够最大限度地调配企业在财务管理流程当中的所有资源，使企业内部的财务资源做到优化的配置，帮助企业在实际运营当中能够做到资金充裕以及资金利用最大化的目标。

随着我国经济发展进入新常态，我国经济增长速度放缓，重工业行业出现产能过剩，某些重点行业出现了相对程度的萎缩。

这种经济发展的新常态，意味着在市场流通环节当中资金不充足的情况时有发生。

而从一般角度上而言，缺乏有效的现金流通，就会造成一个本来很有前景的企业失去了继续发展的动力。

在这样的前提之下，针对企业内部运行的财务管理系统，进行优化的配置，引入新会计制度，对于当前企业应对我国经济发展的新常态，提高企业运营的效率，减少企业在财务运营的过程当中出现的资本内耗和资源消耗，降低沉没成本等方面，都是非常有效的。

面对新会计制度的出现，当前进行卓有成效的财务管理模式改革是非常有必要的。

二、新会计制度下，针对企业当前财务管理模式的几点分析

(一)财务管理有效性差，需要根据现实情况进行内部调整

着眼于企业财务管理流程过程的新会计制度的施行，当前企业在财务管理的过程当中存在的首要问题是财务管理涵盖的范围过窄，无法有效助力企业发展。

分析当前我国企业在实际运营当中财务管理的整个流程和工作内容可以发现，就目前而言，我国财务管理的工作主要集中在结算环节，就是对企业在整个运营过程当中所产生的费用进行一个总结式的计算。

这种方法在传统的企业经营过程当中能够有效反映企业运营的成本，对于在简单商业交换的过程当中企业运营而言是足够用了的。

不过随着金融市场的不断发展，特别是企业在实际运营过程当中与金融行业的沟通和交流程度的不断加深，企业在实际运营的过程当中往往存在着与金融行业互通有无的状况，也无法避免的存在向银行及其他的金融机构才调度寸头来针对企业运营过程当中出现问题的情况。

不过从现实的情况上而言，我国的相当一部分企业还没有意识到这一点，在企业财务管理的过程当中，多数管理者和一线的会计人员对于新会计制度的优势和禁忌的认识还是相对较低的。

面对这样的现实，在企业的实际运营中需要引入新会计制度，通过系统运营的实地测算来帮助企业有效地预见在财务运营的过程当中可能会出现的短缺，并且能够精确地计算出在实际运营过程当中所需要，借贷寸头的时间和时间点，这种精细化的财务管理能够帮助企业少付利息，最终减少企业的运营成本。

为了达成以上目标，企业的一线管理人员首先应该转变工作思路，应该在企业运营的过程当中将财务管理看作一个有机结合的整体，将财务管理纳入到企业管理的整个流程当中，不再僵化地将财务管理看作一个机械性的记账的过程。

(二)财务管理缺乏完整性，应该着眼于新会计制度，施加更加规范化的管理

财务管理缺乏完整性，无法适应现代企业管理制度是于新会计制度难以施行的现实背景，是当前我国企业财务管理过程当中存在的另一个问题。

事实上，无论是对于机关团体还是企事业单位而言，其运营的过程从财务角度上而言，无非是预算和结算的整个流程。

但是分析当前我国企业的财务管理状况可以发现，有绝大多数企业在实际运营的过程当中，财务管理仅仅起到了一个记账的作用，即对企业在实际运营过程当中，所产生的费用进行僵化的记录。

整个流程缺乏也无法为企业主和实际管理人员在管理决策的过程提供有效的参考依据。

新会计制度在企业财务管理的过程当中，可以使财务管理更具完整性。

系统在财务管理当中的实际应用，可以将预算和结算的整个过程引入到企业财务管理的过程当中，对于企业本身内部资源利用率的提升而言是十分重要的。

由于当前我国经济发展新常态的客观现实状况，特别是随着移动互联网的持续提升，金融行业蓬勃发展，这一方面为企业调动社会资金资源来提升自身的运营水平，扩大本身的生产规模提供了契机，同时也为企业本身自己内部的运营效率提出了新的要求，如果企业不能够在财务管理方面做革新，不能够有效地利用新会计制度，就会大大增加企业的运营负担，可能会拖垮整个企业的运营。

(三)财务管理功能性太弱，需要强调新技术、新模式的使用

在这个问题上，企业的管理者和一线的会计人员应该有更加深刻的认识。

在新会计制度的施行倒逼我国企业在日常生产和运营中进行更加精细化的管理，如果依旧延续以往的得过且过的工作方法，不去重视企业的内部财务管理的细分，就会造成企业内部财务管理过于混乱的问题出现，很大程度上拖延了企业实际运营的效率，对于企业今后的长远发展是十分不利的。

当前企业的财务管理运营过程当中，财务管理本身的管理功能性太弱，无法有效实现成本预算和核算。

随着精细化管理的理念持续推行，在企业正式运营的过程当中，企业的运营效率和能否获利，一方面取决于企业本身所生产的产品和提供的服务是否符合市场需求外，同时也与企业本身运营过程当中所产生的内耗大小有直接的关系。

假设财务管理系统缺乏对于预算和决算的有效监控，也不能够为企业主在实地的参考当中提供理性的依据，那么企业的财务管理功能性就偏向于弱势，在横向的国际企业的比较当中，往往是不占优势的。

同时财务管理当中遵循新会计制度，还要着眼于细化成本和控制预算。

随着精细化管理理念的持续推行，企业在实际运营的过程当中，在财务管理方面，应该充分利用新会计制度的精细化计算的特性，将整个企业运营的实际状况都以数字化的形式输入其中，通过系统运算得出一个适合企业本身经营和发展的理性的结论。

新会计制度下财务管理模式探讨 篇6

【关键词】新会计制度 财务管理 模式探讨

自从我国实行伟大的改革开放的决策以来，我国的经济取得了前所未有的发展，国民生产总值不断超越以往水平。相应地，这也对我国的会计制度提出了与时俱进的要求。在此背景下，会计制度从以往的“二则二制”和分经济成分、分行业会计制度发展成为各种具体准则，这就是新会计制度。新会计制度的颁布实施促进了我国企业财务管理水平的改进和提高，有利于提高企业的经济效益，最终有利于我国经济更加健康持续的发展。而对于企业自身来说，财务管理水平完全依赖于其财务管理模式的构建，因此如何完善企业财务管理模式是一个十分值得探讨的问题。

一、当前企业财务管理发展现状

改革开放三十年多年以来，我国很多企业的发展从弱到强从小到大，财务管理水平也取得了很大的进步，基本上形成了完整的体系和规范，有效保证了企业经济的良好运转。但从总体上看还是面临许多问题，并且与国外有着很大的差距，主要体现在以下几个方面。

（一）企业财务内部控制体系薄弱

企业财务内部控制体系是指财务部门内部为了保证经济和会计信息的正确可靠，利用单位内部的分工产生相互制约、相互联系的关系，从而形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序，使之形成一个完整而又严密的控制体系，但是目前大多数企业财务内部控制体系还未完全建立起来，存在很多方面漏洞，在实际工作中财务工作很难真实有效展开，形成了监管不力的局面，给企业的发展带来了安全隐患。

（二）财务预算体系不够健全

目前很多企业将财务部门作为一个独立部门，这充分肯定了财务管理的作用，但又因为财务管理部门未能和其他部门进行有效沟通，使得各部门的决策未能纳入统一范畴，最终导致企业的财务预算不够健全，企业的内部资金周转和运营去向不明，没有及时反映在账面上，这对企业来说无疑是一种资金的浪费。

（三）从业人才的专业素质有待提升

财务管理是一项比较复杂的工作，对从业人员的知识水平和专业素养提出了很高的要求，但目前的实际情况是很多财务管理从业人员都存在普遍技能不足的问题。这当然跟目前的教育模式有很大的关系，大学生在学校接收的理论知识无法与实际操作接轨，有些大学生也缺乏自主学习和更新技能的意愿，尽管他们中有很多取得了更高学位，在走入财务管理岗位后还是显得有些心有余而力不足，这对企业财务管理工作是一种来自内部的挑战。

二、新会计制度对财务管理模式的影响

新会计制度较之以往的会计制度发生了很多实质性变化，对企业会计工作提出了新的要求。新会计制度的核心就是将企业日常收支数据真实有效地记载下来，然后通过财务分析对企业的经营决策提供技术性支持与辅导。在实际的参与与管理过程中，增加收入，减少开支，实现企业利益化是企业财务工作的首要目的。新会计制度的施行将对财务管理模式产生了重大影响，主要表现在：首先在思想层面上，企业的管理层对企业财务管理工作在整个经营活动中发挥的重要作用有了更加深刻的认识，他们开始有意识地参考财务数据进行经营决策，这有利于企业的经营活动更加规范和合理，降低经营风险，增加投资收益，为企业长久发展打好坚实的基础；其次按照新会计准则规定的会计方法，企业的财务信息将实现公开化透明化准确化，杜绝违法违规行为，邀请社会全体成员进行监督，有利于企业树立良好的形象，赢得消费者和投资者的信赖，最终促进企业健康的发展。

三、新会计制度下财务管理模式的进一步完善

（一）明确企业财务管理目标

企业在开展财务工作时首先应该明确目标，这样才能在工作的自始至终中不偏离轨道。降低经营成本，追求利润最大化是企业在市场经济中最根本的目标，除了利润最大化目标外，还有股东财富最大化目标和企业价值最大化目标，这些目标也是企业财务管理工作的目标。科学地设置财务管理目标，在大的目标下制定更加切实可行的计划与措施，如可以分为长期目标、中期目标与短期目标等，不同的目标有着不同的计划和战略。通过细分与优化理财行为，有利用实现企业财务管理的良性循环，整合企业资源，最终促进企业终极目标的实现。

（二）完善现有的财务管理部门

现在目前大多数企业的财务管理部门是独立运行的工作部门，但因为还没有形成更加完善全面的管理制度，造成了上述企业内部控制体系存在漏洞、预算体系不合理等诸多问题，所以健全现存财务管理制度非常重要。主要就是在这个独立的部门下还需进一步分层分级管理，每个小的管理部门之间要相互监督，相互促进，同时又要做好沟通与协商的工作，这样企业管理在内部形成一个完整而又严密的体系，有利于提高工作效率和工作准确率，使之朝着更加规范有序的方向发展。财务管理的具体的工作中主要是资金运用，整个企业管理部门要对资金进行合理规划与运用，使企业财务管理模式真正发挥其资金疏导管理的职能，保证资金链贯通有序，促进企业更好地发展。

（三）提升从业人员的技能素质

当今世界是人才的竞争，人才是企业最大的资本与价值。特别是作为中枢神经的财务管理部门，高素质高水平的人才的入驻是极其必要的。一方面对于现有的员工，企业应该定期组织学习培训，主要针对企业管理过程中出现的问题有目标性地培训，转变他们陈旧的财务管理观点，增长他们实际的知识水平和能力，尤其注重创新意识的培养，使之能够胜任企业不断改进与更新的工作。另一方面企业应该不惜一切大力引进国内外优秀人才，他们会带来更加先进的管理理念和管理方法，也会在实际工作中更加自主创新，这无疑将为企业注入新的生机与活力，能够更好地引导企业未来的发展。

参考文献

[1]黄敏新.新会计制度视角下的高校财务管理理念探析[J].会计之友.2014.（30）.

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新会计制度下财务管理模式探讨 篇7

1 新会计制度和财务管理模式概述

1.1 新会计制度的界定

会计制度主要是指商业活动中, 对各种商业往来和财务交易的账务进行分类、登录、归总后, 再进行分析、核对、结果上报的制度。是各个组织机构内会计工作应遵循的法则和规范。而国家统一的会计制度是指国务院的财务部门依照国家会计法则制定的能够对会计核算、会计财务管理、会计财务进度等工作进行规范的制度[1]。实际上会计制度包含多项会计制度条令, 在遵循适用的原则上, 推动着我国多种不同组织和机构的财务管理发展。新的会计制度也正是在此目标下提出的。新的会计制度的实施不仅为各大组织机构的财务核算提供了依据, 同时也能对企业的运营状况、财务信息、资产运转等财务管理问题进行准确的反映, 为企业或其他组织机构的未来运营提供方向和发展依据。但是当前新会计制度内一些硬性的要求也给企业的财务管理带来一定的负面影响, 如一些会计制度条令的强制性使企业的运营成本提升。所以新会计制度的运用需要一个不断完善的过程。组织或企业也应该抓住新会计制度的优势, 为今后的经营创造有利条件。

1.2 财务管理模式划分

新的会计制度体系下, 我国政府事业单位和各企业组织已经相继对内部原始财务管理模式进行了调整。现今形成的主要管理模式主要有两种类型。

1.2.1 集权模式

集权模式下的财务管理主要是指, 总公司的财务部门牢牢掌握着财务管理和决策的主要权利。而下属的子公司或组织单位的财务部门的职责和权利却很小。其次是集权模式下的财务管理模式, 总公司一般会采用集中的直接管理模式, 对下属的子公司或组织的财务应用和运转进行控制和管理, 子公司的各种经济活动的产生实际上都依赖于总公司。这种集权式的财务管理模式有着一定的优势。其一, 可以使整个公司的财务管理在统一的财务管理政策和方法下开展集中式的财务管理, 从而降低企业财务管理的成本;其二, 有利于公司内部财务资源的合理配置, 提升企业资金资源的利用效率;其三, 有利于总公司将下属子公司的财务进行集中, 以便可以对资金进行统一调度和战略投资的实现;其四, 采用这种模式可以最大限度地发挥财务管理专家的作用, 保障了公司财务管理的稳定性和安全性[2]。

1.2.2 分权模式

顾名思义分权式的财务管理模式与集中式的财务管理模式在运用上呈现相反的特征。分权模式下, 子公司对财务的管理和控制有着很大的权力。在财务运用、人力资源调整选聘和资金福利分配上等方面是具有自主决策权力的。另一方面子公司还可以根据外部市场环境的变化根据公司运营的实际对相关财务管理策略进行调整。而总公司的职责就是对子公司的财务采取少干预的间接管理方法。这种财务管理模式使子公司有了更大的决策权, 使子公司可以根据市场变化及时对财务政策进行调整, 极大地激发了子公司运作的积极性, 从而促进子公司创新潜能的发挥。

2 新会计制度的实施对财务管理模式产生的影响

2.1 财务处理范围的影响

新会计制度实际上在内容上与旧会计制度存在很大的差异性。其中较为明显的就是新会计制度国家事业单位和各企业组织的财务处理范围产生的影响作用。这种影响不仅给财务管理模式的变革带来推动, 而且对企业的利润收入也会产生一定的影响。主要表现在, 当前在新会计制度下, 企业的短期的现金股利收益将不再进行财务处理, 企业所收到的股利利润也只是充当短期投资的账务价值, 且规定企业资金只有进行短期投资转让时才能进行投资收益的确定。而在原来旧会计制度下, 企业的短期股利收益是要纳入到企业的财务处理范围之内的。因此可以看出新会计制度的实施给企业财务处理的范围带来影响, 企业只能通过股利转让来获得收益。

2.2 财务管理理念的影响

新会计制度的实施, 给企业的财务管理模式发展提出了新的变革思路, 使包括国家事业单位和各企业组织在内的机构形式的财务管理发生了巨大的变化。各大组织机构为了适应新会计制度的变革, 纷纷对内部的财务管理模式进行创新, 这种方式极大地促进了组织机构财务信息的透明化, 为组织资金资源的有效配给提供了制度保障。从另一个方面来看, 新会计制度的实施使企业财务管理者的财务管理意识发生了巨大的转变, 管理者对财务管理的重要性认识逐渐提升, 从而在很大程度上提升了企业财务管理的重要价值。但是如果某些企业不能很好地利用新会计制度, 依然沿用原始的财务管理模式, 必然会使企业的发展跟不上市场的需求, 最终面临被淘汰的命运。当然新体制的实施也给企业的财务管理提出了更高的发展要求, 例如企业的财务管理模式必须适应社会市场经济的发展需求;企业会计信息质量的提升也应作为企业财务管理模式存在的基础;企业的财务管理模式的科学、合理设置也成为了一个企业财务管理好坏的代表, 是企业核心竞争能力的有效体现。

2.3 对财务管理模式侧重点的影响

新旧会计制度的提出在目的上都是为了提升财务管理的规范化, 但是通过具体的应用来看, 新旧两种制度在财务管理的侧重点上存在明显的区别。首先在新会计制度下, 企业财务核算逐渐向更加精细的方向发展, 并除去了企业财务构成中的多种不良资金, 这必然会给企业的净资产总量产生影响。其次在新会计制度下, 提升了企业综合效益的重要性。例如, 在事业单位中过去只是强调事业单位的社会效益, 而现在却提倡经济效益和社会效益的协同发展, 在企业中更是将各项资源的有效利用和利润的提升看作是企业战略运营基础。

3 新会计制度下财务管理出现的问题和管理模式的完善

3.1 出现的问题

3.1.1 财务内部控制不足

当前我国各组织机构的财务管理模式在新会计制度的影响下经过不断的改革和实践已经取得了长足的发展, 但是在财务的内部控制方面依然存在一些缺陷。例如, 一些组织单位的财务管理控制机制不健全;内部财务管理制度改革滞后;各项财务控制规范未发挥应有作用等问题。尤其是面临复杂的市场环境, 使单位和企业的财务风险日渐提高, 经济违法事件以及贪污腐败的行为频繁发生, 这些都体现出财务的内部控制不足, 没能通过内控对财务工作进行有效的监督和风险防范。

3.1.2 财务管理运行机制欠缺

现阶段不论是“统一领导, 集中管理”的财务管理模式, 还是“统一领导, 分层管理”的财务管理模式, 都不能很好地解决领导与被领导以及资金分配上的矛盾[3]。这种矛盾体现在财务管理的多个方面, 例如现今许多单位或组织在财务处理的流程上出现缺失, 不能很好的形成上传下达的和谐统一, 一些下属单位或公司的财务管理机构与中央组织或集团总公司财务机构出现脱节, 在很大程度上影响整个组织的财务管理发展。另一方面一些单位将权利过分地集中到部分职能部门, 会减弱上级对财务处理的控制。

3.2 管理模式完善

3.2.1 新会计制度下明确财务管理目标

财务管理的目标是单位或企业财务处理的行动指南, 目标的制定与社会的经济形态和经济发展水平有着密切的联系。当前在我国社会主义市场经济深入发展的背景下, 财务管理模式的运作得到了巨大的提升。尤其是在新会计制度的影响下, 对财务管理的要求不断提高。企业过去那种一切为了利益的做法逐渐被战略综合发展所取代。因此企业财务管理模式的完善必须是实践到意识再到实践的过程。通过不断地探索, 提高财务管理重要性的认识, 制定合理的财务管理目标, 并在技术上和资源配置上予以辅助, 最终推动财务管理模式的创新运用。

3.2.2 新会计制度下发挥绩效预算的纽带作用

绩效预算的实施可以有效推动财务处理工作的控制和管理。绩效预算的实施不仅提倡要追求利益的最大化发展, 同时还从另一方面鼓励了整体利益的发展, 还体现了成本控制的适当性原则。可以将财务管理目标和管理实践的运作相互结合, 从而推动财务管理模式的发展。

3.2.3 新会计制度下注重人员建设的重要性

财务人员始终是财务管理模式运作的重要支撑, 财务人员的工作水平和责任意识将直接决定着财务管理的好坏。因此在当前新会计制度影响下, 一定要加强财务人员对新会计制度的学习力度, 并学以致用通过会计制度的要求和规范, 来明确自身的工作职责和财务处理方式。其次要严格地对财务人员的工作技能进行把关, 一方面在人才选聘时, 就要提高财务人员的技能要求, 另一方面在财务人员的职务分配上也应该遵守任人唯贤的原则, 在工作分配上不能随意安插。其次要注重对财务人员的日常培训, 不断地适应会计制度的调整和市场环境的变化。

4 结语

总的来看, 新会计制度实施下, 给财务管理模式的创新应用带来巨大的发展支撑, 但真正的用到单位和企业的财务管理过程中, 仍然存在一定的漏洞。基于此单位或企业应该结合自身发展的实际, 合理制定财务管理发展的目标, 并通过内部财务控制制度的健全发展提升财务管理模式的完善, 同时还要注重人才对财务管理模式有序运作的支撑作用, 从而最大限度实现财务管理模式对新会计制度的适应性。

摘要：近几年随着国内市场经济的进一步深化和经济体制的调整发展, 促使新的会计制度在此背景下应运而生。新的会计制度的出台为财务管理的进一步优化提供了必要的保障。但是当前由于我国经济改革的发展速度过快, 各大组织单位或企业不能很好地适应当前市场过快变化, 在财务制度的制定上和财务管理模式应用上出现了滞后的问题, 最终使财务管理出现许多弊端。因此本文通过对新会计制度和财务管理模式的概述, 然后分析新会计制度提出后对财务管理模式产生的影响, 并提出新会计制度下当前财务管理模式的问题和完善措施。希冀可以为各大组织机构的财务管理模式的完善提供理论借鉴。

关键词：新会计制度,财务管理模式,影响作用,模式完善

参考文献

[1]王曼玉, 姜毅.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代经济信息, 2015 (5) .

[2]石龙.新会计制度下财务管理模式分析[J].电子制作, 2014 (17) .

[3]李慧敏.集团公司财务管理模式探讨[J].当代经济, 2011 (18) .

新会计制度下财务管理模式探讨 篇8

随着市场经济的进一步又好又快发展, 企业财务制度也面临着新的挑战, 新财务会计制度的颁布实施, 给企业的财务制度提出新要求的同时, 也给企业财务管理发展带来机遇。在新财务会计制度的指导下, 企业要改变原有、落后的财务制度, 提高企业财务管理水平, 为企业发展打好基础。

二、传统制度下企业财务管理模式中存在的问题

1.财务管理人员的综合素质和工作技能问题

随着市场经济的发展变化, 企业财务管理制度进一步发展, 原有的一套财务管理制度已经不再适应当前的财务管理环境, 但在一些企业中, 仍旧延续传统的财务管理制度, 对企业在现代经济下的发展造成影响。企业财务管理作为企业管理的重要内容, 与企业的发展有着重要关系, 所以, 在一些企业中, 企业财务人员的任用并不是以企业财务管理人员所需的综合素质为评价标准, 而是根据与企业负责人的亲疏关系进行任用, 自然难以保证企业财务管理人员的工作水平, 对企业财务管理工作的质量也难以保障。

一些企业在市场经济发展中, 过分注重眼前利益, 对资金的投入收回时间重视程度过大, 没有处理好长期投资与收益的关系, 给企业财务管理带来一些实际困难, 也严重影响了企业的长期发展。一些企业中, 相关财务工作人员知识体系结构老化, 对新会计制度的要求掌握不够, 在企业财务管理的实际工作中, 以传统老旧制度为根本, 使新制度的优势难以发挥出来。

2.财务管理制度内部控制规范有待加强, 管理控制体系不完善

企业财务管理制度作为企业管理制度的重要内容, 必须建立制度完善的企业财务内部管理控制体系, 保证企业财务管理制度的有效落实。由于我国经济建设的起步较晚, 在当前乃至未来很长一段时间, 企业内部财务管理控制体系将会继续完善。

目前, 我国企业财务管理的内部控制体系, 仍存在诸多问题, 在实际执行过程中的各种漏洞, 影响了控制体系效果的落实, 执行过程中, 企业内部还存在讲人情、看情面的现象, 给财务管理制度的落实打了折扣。企业财务管理内部控制, 通过加强预算进行实现, 相关财务数据开始以电子数据的形式存储展现, 虽然在一定程度上对加强企业财务管理的内部控制起到一定作用, 但并不能从根本上保障企业财务管理制度的落实, 还需要通过其他手段对企业财务管理制度进行落实。

3.财务制度规范不健全, 财务资料管理缺乏有效手段

随着科学技术的发展普及, 财务数据的电子信息化给财务管理工作带来了极大的便利, 但也在一定程度增大了企业财务资料的危险程度。电子信息化的安全保密措施, 一般是通过相关权限的配置完成财务数据的保密工作, 如果权限较大的工作人员没有保管好自己的账户和密码, 而被不法分子利用对企业财务数据进行篡改;同时, 网络信息的进一步发展, 存在不法分子利用网络对企业财务数据进行盗取现象, 无论哪种情况, 给企业带来的损失都无可估量。电子信息化的数据存储, 相关存储介质一旦发生故障而出现数据无法正常读出, 给企业带来的损失同样巨大。所以, 在财务管理制度中, 要建立健全相关的管理制度, 加强对企业财务资料的管理手段, 保证企业财务资料的管理效果能落到实处。

三、新会计制度对于企业财务管理的巨大影响

1.新的会计制度有助于加强企业财务管理模式的转变

市场经济千变万化, 给企业财务管理制度所带来的挑战是巨大的, 企业在财务管理制度上如果依然按照原有的财务管理模式进行管理, 必然难以适应变化巨大的市场, 因为企业自身发展所必需的稳定性, 要让企业根据市场环境的要求对企业财务管理进行直接转变是非常困难的, 所以, 依靠新的会计制度的落实, 能在较短时间内影响企业, 促使企业根据自身实际在最短时间内完成企业财务管理模式的转变, 促进企业又好又快发展。

新的会计制度在延续了原有会计制度的基础上, 更加具有可操作性, 是对原有会计制度的进一步完善和优化, 因为新的会计制度是在市场环境下发展而来的, 对市场把控更加准确, 更适应现代企业的财务管理需求, 给企业的发展带来良好的管理模式。

2.加强财务管理目标的落实, 促进企业利润最大化的实现

现代企业财务管理目标的实现, 不仅仅包括企业正常运营过程中所产生的各种收益, 还包括企业自身建设发展中的各种支出, 通过各种节源开流手段的应用, 实现企业利润的最大化。因为新的会计制度是对原有会计制度的完善和优化, 所以新的会计制度对于企业利润最大化具有良好的指导意义, 能科学、合理、有效的对企业各方面的利益关系进行调配, 在保证企业正常、高效运转的情况下, 为企业实现开源节流, 从而保证企业利润最大化的实现。

3.减少企业财务管理中的不可控因素, 降低财务管理风险

作为从原有会计制度上发展进化过来的新制度, 新的会计制度对企业财务管理相关内容做出了详细规定, 并确定了完善的工作流程, 加强了对企业财务管理中不可控因素的管理, 降低了企业财务管理的风险。新的会计制度在继承原有会计制度的基础上, 进行了极大的创新, 如开始允许公允价值的使用, 和市场经济有了更好的契合, 所以, 新的会计制度在降低企业财务管理风险的同时, 也对我国金融市场的发展产生了积极影响。

四、新的会计制度下企业财务管理模式的完善

1.加强企业财务管理人员建设, 提高企业财务管理人员的综合素质

企业财务工作人员是财务管理模式改革的践行者, 能否在新的会计制度下实现企业财务管理模式的转变, 与企业财务管理人员关系巨大, 所以, 加强企业财务管理人员的培训, 提高企业财务管理人员的综合素质和管理水平, 对于新形势下企业财务管理制度的有效落实具有重要意义。实际工作中, 企业首先要通过相关手段, 加强企业财务管理人员的综合素质和工作技能, 可以通过开展培训班、积极引进相关人才等手段, 提高企业财务管理人员对新会计制度重要性的认识, 促进管理模式的转变落实。

2.建立健全相关制度规范, 进一步完善企业财务管理制度

企业的发展需要改变传统的局限眼光、思维, 要对社会和市场未来的发展进行把握, 找准定位, 实现企业的快速发展。所以, 企业对于短期投资和长期投资的关系, 就要根据企业实际情况进行准确把控, 找到适合企业自身发展的一些财务管理手段。在新会计制度的指导下, 企业要从市场发展趋势与企业内部实际出发, 选择适合企业发展的财务管理模式, 对相关财务管理制度进一步落实完善, 为企业发展做好财务管理的基础工作。

3.明确企业财务管理目标, 促进企业发展

企业要根据新的会计制度的相关规定, 做好企业财务管理制度目标的规划落实工作。通过完善企业财务资料的管理手段, 发挥企业财务资料的积极作用, 加强企业员工对企业财务目标的认同感, 促进企业的进一步发展。

五、结束语

企业要在市场经济千百万化的环境下发展, 必须做好企业财务管理模式的转变落实。在新会计制度相关规定的指导下, 依据企业发展的实际情况, 积极完成企业财务管理模式转变, 使财务管理更好的服务于企业发展, 从而推动企业又好又快发展。

参考文献

[1]王道一.新会计制度下财务管理模式探讨[J].商情, 2014, (17) :22.

[2]林辉辉.新会计制度下财务管理模式探讨[J].财经界, 2014, (33) :196.

[3]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察, 2014, (30) :63-64.

新会计制度下财务管理模式探讨 篇9

一、当前财务管理模式存在的不足

第一, 缺乏先进的财务管理理念。很多私营与个体企业, 其自身经营权与资产都在经营者的手中, 整体管理模式依然以家庭化管理方式为主。这种陈旧的管理模式, 导致了内部财务管理工作相对封闭。很多企业的管理者都是从小做大而慢慢发展起来的, 其本身对于财会工作的开展缺乏科学的认识, 认为内部制约过多会影响其进一步的发展, 并且财务管理工作的开展与实际生产经营方面的影响也是微乎其微的。这种认识上的确实和不足, 导致了企业的财务管理工作缺乏足够的独立性。很多企业管理者虽然对于财务管理制度进行了制定, 但是执行上却缺乏行之有效地监管, 并且很多管理制度也存在一定的疏漏, 内部财务管理工作的开展不具备一个科学的执行开展依据和标准。

第二, 管理制度不够完善, 相关人员的综合素质有待提高。很多企业本身的内部财务管理制度不够完善, 并且没有进行与时俱进的调整。很多相应的管理条款, 在新会计制度下已经不具有实际的执行意义。很多企业由于自身管理制度方面的不足, 导致了整体资金的分配管理上缺乏足够的合理性, 抑制了投资回报率的增长。另外, 很多企业关注自身的生产经营过程, 对于财务管理工作缺乏重视, 内部不具有足够的管理培训基础, 整体财务管理人才的综合素质水平有限, 影响了财务管理工作自身的作用的发挥。

第三, 风险管控意识有限。在计划经济时代, 企业的财务工作所面临的风险相对较少, 并且以计划的方式进行管理, 整体风险处于容易掌控的范围中。而在市场经济时代, 企业所面临的经营风险不断增加, 很多企业的财务管理工作开展中, 对风险的管理控制缺乏足够的分析和重视, 对资金成本控制、效率控制的关注度不足。在新会计制度下, 财务管理工作的业务范围和深度也都亟需进一步的拓展。

二、新会计制度下财务管理模式的构建思路

第一, 从制度方面入手, 构建完善的财务管理制度。在开展财务管理工作中, 要结合新时期会计制度的需求, 制定出一套全面的内部管理控制制度, 对于财务管理工作开展的有效性提供坚实的保障。通过构建一套完善的内控制度, 可以为企业提供更加准确、真实、高效的数据服务, 保障企业生产经营决策的正确性。首先, 要对于内部的各个组织机构进行合理地制定与划分。通过对于相关机构的科学设置, 可以对企业内部之间的不同部门形成有效地相互制约态势, 为这是后续各项制度执行效果保障的关键, 也是保障企业内部科学决策、运作、监管的必须条件, 是保障企业资产的有力举措。其次, 内控制度中, 要对于各类管理权责进行明确的分配。财务管理人员要结合企业的实际情况, 在根据会计制度规定下, 对于内部的各个职位、岗位的全责进行合理设定, 并且构建科学、严谨的管理流程, 提高整体控制与管理权限的量化程度, 提高整体管理流程的规范性。最后, 加强内部审计与监督。企业内部的审计部门, 要对于财务管理工作的开展情况进行日常的监督, 通过科学的评价来规范内部财务管理工作, 并且对于工作中的疏漏进行及时的不就, 并且对内部控制工作中的一些违法违纪行为进行杜绝。

第二, 从素质方面入手, 提高整体财务管理队伍的综合素质。新会计制度下, 财务管理工作的内容和方式都发生了巨大的变化, 这对于财务管理人员自身的专业素质要求也就更高。财务管理人员自身要在具有足够业务能力的基础上, 对于企业的实际生产经营中的有关内容进行了解, 并且具有现代化的市场经济观念, 可以结合企业的具体经营发展状况, 结合自身的专业优势来开展财务管理工作, 进而为企业的发展提供更加有力的内部保障。企业的相关管理人员要关注对整个财务管理队伍的培养, 通过定期举办和组织相关的培训和交流活动, 让财务管理人员的自身专业素质能力得到不断的提高。对于风险问题上, 要加强日常的培训和学习, 让财务管理人员了解风险, 可以有效地提出科学的对策对风险来进行规避, 提高企业的风险抵御能力, 保障企业的利润获取效果, 这也是现代化企业发展的重点内容之一。

第三, 从思想意识方面入手, 提高对财务风险的重视程度。在新的市场经济时代背景下, 企业的财务管理人员要对于自身的思想意识进行改变, 树立正确的发展理念, 积极的寻找发展机会, 提高企业对于新市场环境的适应能力。新会计制度背景下, 企业的各项财务管理工作的开展, 也要本着新的管理原则来进行。现代化企业管理工作中, 管理者要以人性化的方式来开展各项管理工作, 并且通过推出与执行相关激励制度, 提高整个财务管理队伍的工作积极性和工作热情。

三、结束语

总而言之, 对于一个企业来说, 保障自身利润获取能力, 一直是企业经营发展的重点内容。要想真正的提高企业的竞争力, 企业本身内部财务工作的开展, 就要创新思想和工作方式, 完善现有的内部财务管理制度, 构建一直具有较强战斗力的财务队伍, 更好地适应新会计制度下的发展需求, 进而为企业的发展保驾护航。

摘要：众所周知, 在现代企业经营管理的过程中, 财务管理工作一直是其中的重点内容。财务管理工作的开展水平, 直接决定了企业的发展能力, 是掌握整个企业命脉的关键所在。随着时代的发展, 新会计制度的推进, 当前企业的财务管理工作的开展面临着更多的挑战和机遇, 如何更好地对财务管理模式进行创新与改进, 进而更好地适应当前市场经济的发展需求, 已经成为了摆在企业面前的一个重要课题。

关键词：新会计制度,财务管理,内部控制

参考文献

[1]石龙.新会计制度下财务管理模式分析[J].电子制作, 2014, (17) :31.

[2]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察, 2014, (30) :63-64.

刍议新会计制度下财务管理模式 篇10

一、财务管理制度现状

1. 内控体系不健全。

我国财务管理体系诞生于市场经济确立以后，由于此前的计划经济影响，我国的财务管理体系一直不健全，发展速度较之西方发达国家相对缓慢。其中财务部门的内部控制尤为突出，目前还处于起步阶段，远远跟不上现代化企业发展的步伐，主要表现为执行力不足、人浮于事和内控权力涉及不到位等。同时，在现代化企业中，财会数据往往以电子形式呈现，在新会计制度实行后，内控体系的漏洞更得到进一步暴露。

2. 档案管理不健全。

目前，会计数据基本以电子形式存储。这一方面提高了财务管理的工作效率，大大压缩工作强度，但另一方面，档案集中存储于特定的人手中，特定的存储介质中，档案更容易被篡改，如果被他人恶意窃取、篡改和销毁，对企业将意味着巨大的损失。对相关档案的借阅、查阅等必须要设置权限，必须做好详实的登记。

3. 管理观念的陈旧。

公司财会人员的素质急需提高，这方面的培训较之其他业务人员同样需要专业化培训。公司的财务管理和运营是紧紧联系起来的，部分公司目光短视，一味追求眼前利益，没有长远的战略目标，导致公司毫无长期发展可言，这一问题，主要集中于中小企业，特别是民营企业中。解决这一问题的基石下的基石，重点中的重点就在于转变从业人员的观念，使其掌握好《新会计准则》，对自身的优势有所了解，有所认识，努力发挥好自身优势。

二、新会计制度对财务管理工作的影响

1. 对管理目标的影响。

举凡各个企业，均以经济利益为核心，财务管理的目标也明确于此，而新会计制度更是以公司利益最大化为目标，这两者高度统一。同时，由于新会计制度的科学性、合理性、高效性、实际性和可操作性，以新会计制度为准则，企业能够对公司内部各个方面进行恰当的价值分配。

2. 对管理模式的影响。

新会计制度以原有制度为基础，参照西方发达国家管理模式，对原先存在的漏洞进行了弥补，与传统管理模式相比，具有更强的科学性和可操作性，极大满足了现代化企业的管理需要。同时，由于传统管理模式的诸多弊病，目前，大大小小、民营国营企业均明确了财务管理改革目标，坚定了改革决心，新会计制度的出现，满足了国内企业的改革需要，相信在管理模式方面，它的指导作用会充分发挥出来。

3. 对财务风险管理的影响。

《新会计准则》有许多创新之处，其中对财务风险管理方面最引人注意，具体几点如下：对资产减值的提取、债权转化的损失确定等，这对各个公司在经济全球化中，提升防御风险的能力，对提高公司生存发展有极大的借鉴意义。同时，其另一创新为允许公允价值的使用。在这一方面，《新会计准则》有详细的规定。这对如何完善我国金融市场、提高公司防风抗风管理有重要意义。

三、新会计制度下财务管理模式的发展规划

1. 管理制度的完善。

财务管理体系是公司运营的重要环节，各大公司企业必须以《新会计准则》为基础，立足本公司实际情况，对公司的财务管理进行调整乃至改革。《新会计准则》同时规定，各企业部门必须修订条款详实的文书，保证各个条款和规章的可操作性，将其具体落实到实际工作中去。

2. 成本控制。

《新会计准则》对成本的控制有明确规定，主要涉及两个方面，一是制造成本，二是日常管理开支。制造成本主要涉及材料费，这里需要财务管理部门与采购部共同参与采购过程，并对其需求量、品牌、价位等加以控制，在保证正常供应的同时努力降低造价成本。在人员对机器操作时，加大前期对从业人员的培训，尽量避免在使用中出现人为破坏，舍小钱救大钱。降低仪器维修费和仪器的购买量。在日常管理开支方面，做到一支一记，将每笔支出的申请部门、使用人员、支出目的和实际支出等信息详细记录，严格按照公司规章制度操作，对事不对人，避免人为的恶意支出，减少不必要的日常管理费用。

3. 管理目标。

有目标才有力量，对企业而言，实现经济利益最大化和可持续发展是企业的直接目标。在这一方面，公司的财务管理目标和公司的运营目标高度一致。同时，针对企业在运营的不同阶段，应该制定不同的目标，一般设置长、中、短三级目标，财务管理目标必须与其相对应。对于短期的财务管理目标，应该以成本控制为主调；中期目标以年度发展为路线；长期目标以5年左右的发展战略为基础。有目标意识是一个公司得以实现可持续发展的评判标准之一。同时，这种目标必须与企业文化相结合，不仅企业高层需要，通过文化带动，也应努力做到对企业中低层职员的引导和灌输。

4. 财务信息管理系统的建设。

在上文已提涉到现代企业财务信息管理的利弊，对财务管理信息的信息化刻不容缓。企业应积极利用现代计算机技术，对信息管理做到高效、智能和公开的管理，其中最主要的一点就是建立财务信息管理系统，同时这一系统的建立应该与制度的管理高度一致。在记账时，以一支一记为基础，运用财务管理软件，制作会计报表，对近期的投资和风险做出评估。在管理系统的设计时，应立足本公司实际情况，可以在市场上现有的财务软件基础上加以调整，有条件的公司，也可以自己组织开发团队，研究适合公司机构和组织的管理系统。评判标准以适应企业发展为准。

摘要：《新会计准则》的实施为企业财务管理指明了新方向。本文试从财务管理现状、新会计制度对财务管理工作的影响和财务管理模式的发展规划三个方面进行探析。

关键词：新会计制度,管理模式,发展规划

参考文献

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[2]刘舒.新会计制度下高校财务管理模式分析[J].中外企业家,2014(15):22-23.