基于新会计制度下财务管理模式探微

2022-09-11

1 引言

改革开放以来, 随着社会主义市场经济迅速发展, 会计制度也进行了一系列的改革。但是, 企业的财务管理模式并没有随之发生改变, 这就导致会计制度和财务管理之间的产生矛盾, 影响了企业的管理效率, 不利于企业经济的发展。

2 新会计制度下对财务管理存在的问题

新会计制度对财务管理模式产生了很大的影响, 一方面它促进了企业财务管理模式的改进, 另一方面由于改革中产生的一些问题影响了企业的收入和利润。新会计制度下对财务管理存在的问题主要表现在以下几个方面:

2.1 会计人员素质良莠不齐

随着社会的发展, 各个行业对会计人员的需求不断增多。然而, 由于会计人员供不应求, 市场上对会计人员进入的门槛就比较低, 导致会计从业人员素质参差不齐。另一方面, 中国对高等教育阶段会计教育没有足够的重视, 相关专业学生对基础知识的掌握程度差, 社会经验不足, 难以胜任财务管理工作[1]。

2.2 财务管理不统一

这主要表现在企业的总公司与子公司由于地域距离远、文化差异大, 导致双方此外管理理念不同, 使企业的管理难以达到统一。此外, 企业权利太过于分散, 子公司和总公司在制定发展目标时出现矛盾, 损害了企业整体利益, 增加了企业管理成本。

2.3 财务管理机制不完善

传统财务管理体制“统一领导, 分级管理”的模式, 在领导和财务分配方面难以统一, 二者之间的矛盾普遍存在。领导追求个人私欲, 影响财务管理进行;财务管理权分配给各个部门, 使管理权难以统一, 失去了可控性。

2.4 财务管理模式不合理

目前, 我国企业在发展的过程中以追逐经济效益为重心, 财务管理模式落后, 对财务管理的理念还停滞在初级阶段, 企业管理缺乏科学性和系统性, 不利于企业发展。

3 新会计制度下财务管理改革的重要性

首先, 新会计制度下, 财务管理的范围发生巨大变化。旧会计制度下, 企业财务管理包括短期股利, 然而新会计制度下, 企业短期现金股利的股利利润只当做阶段投资的账目。

其次, 新会计制度对财务管理的理念产生了影响。新会计制度促使企业开始重视财务管理, 把财务管理作为企业管理的重要组成部分。

最后, 新会计制度使财务管理更为规范化。新会计制度下, 对财务管理的要求更高, 使财务核算更为精密[2]。

4 新会计制度下财务管理策略

4.1 提高合计从业人员素质

(1) 选拔高素质高水平人才。企业在财务管理人才的选拔上, 尽量选择基础知识扎实, 有丰富财务管理经验会计从业人员, 保证财务管理人员的质量。

(2) 企业定期对财务人员组织培训。企业要注重财务管理人员的再教育工作, 组织会计学习小组, 对更新的财务核算方法进行学习, 互相交流, 提高财务管理业务水平。另一方面, 定期对财务管理人员组织培训, 提高财务管理人员的职业技能, 使财务管理更为适应新会计制度。

(3) 建立有效的激励机制。企业可以建立一套对财务管理人员的激励机制, 对那些在财务管理方面工作突出的人员进行物质奖励和荣誉奖励, 刺激其他人员在工作中做到更好, 形成一个良好的工作氛围, 提高企业整体财务管理人员水平。

4.2 建立统一的财务管理模式

(1) 企业财务管理决策权的集中。企业要在管理中把握公司的决策权, 把财务管理的主要决策权放在总公司上, 总公司则要对子公司的财务决策权进行限制, 实现总公司对子公司的绝对领导权。此外, 总公司直接把财务管理人员派遣到子公司, 使用统一的财务管理政策, 弱化地域和文化对财务管理理念的影响, 把财务管理这一块牢牢控制在总公司手中, 随时监控子公司的财务, 有效避免了资金的流失, 减少了企业管理成本。

(2) 加强企业财务管理信息化水平。企业要紧跟社会发展步伐, 应用最先进的财务核算方式, 使财务管理趋向信息化。企业采用信息化的财务管理, 实现了子公司与总公司的信息同步化, 有利于总公司及时掌握子公司的财务状况, 制定相关的应对措施, 使总公司的发展和子公司的发展步调实现一致性。另一方面, 子公司也可以在最短的时间里了解企业的财务管理政策, 向总公司学习最先进的财务管理方式, 对于不了解的地方可以向总公司求教, 促进总公司和分公司同步发展[3]。

4.3 完善财务管理机制

(1) 企业内部审核制度。企业要结合实际, 根据自身特点建立内部审核制度, 实现对企业内部的财务管理工作的监督和控制, 保证企业财务管理的工作的真实性。企业内部审核制度不仅审核整个企业的财务经营状况, 而且审核各个部门的财务收支情况, 以及内部控制的实施状况, 从各个层次监督企业的财务管理工作, 保证企业的正常有序的运行。

(2) 明确岗位的分权制衡。企业在财务管理的过程中, 要注意各个岗位的设置要符合内部牵制的要求。这是因为会计是一个比较特殊的职业, 工作中, 各个阶段都是和金钱有关, 一不小心就会导致都重大过失, 造成巨大的经济损失。因此, 在会计岗位的设置中, 一方面要建立岗位责任制, 明确具体财务工作的职责范围, 履行自己的职责, 谁的账务出现问题由谁负责;另一方面, 岗位的设置要符合内部牵制要求, 例如出纳人员不得兼任稽核和收入、费用等的账目登记工作。