童装品牌

童装品牌（精选八篇）

童装品牌 篇1

关键词：童装,品牌,设计,企划

中国服装业自改革开放以来, 已经有了二十几年的快速发展。有关资料表明:我国0-14岁人口数量为2.87亿, 占总人口的22.5%。其中, 在校小学生1.3亿多, 中学生5000多万。巨大的市场面对的是企业每年6亿件的生产量, 平均每人每年不足3件。这个数字揭示了一个潜在而庞大的市场空间, 未来3到5年, 童装将面临一个新的飞速发展阶段。这个发展不单是数量与规模, 更是质量、服务和文化的扩张。因此, 童装的品牌化发展战略必将成为国内童装企业关注的焦点。目前, 许多童装企业已经开始运作品牌, 但是普遍存在着片面化、简单化等问题, 因此对童装品牌设计与企划的研究也就具有了紧迫的现实意义。

一、市场现状分析

目前国内童装市场, 大约3 0%拥有品牌, 其余约70%还处于无品牌竞争状态。其中国内知名品牌及海外、港、台品牌成为中高档品牌童装销售中的重头, 并且比重仍有继续上升的趋势。根据中华全国商业信息中心2003年9月份对北京市亿元商场服装品牌销售情况统计结果显示, 水孩儿、派克兰帝、小猪班纳、巴布豆、雅多、昱璐、旺乐高、丽婴房等销售前十名的童装品牌销售额就占统计总量的52.27%。从目前市场结构来看, 丽婴房、米奇妙、常春藤、巴布豆、史奴比、E-Land-Kids、Elle-Kids等外来著名品牌占据着高端与中端市场, 其中丽婴房、米奇妙和巴布豆都有着很高的市场占有率;国内品牌童装则徘徊在中端与低端市场, 主要品牌有派克兰帝、水孩儿、雅多、博士娃、小猪班纳、蓝猫、好孩子、娃哈哈等。这些品牌的主要产品中婴幼儿服与小童服所占的比例较大, 中大童服装偏少。如派克兰帝所宣传的品牌对象年龄段在3-14岁之间, 上海雅多宣传的是4-13岁, 但在其专卖店和商场专柜鲜见中童服装。

二、目标群生活样式与购买行为分析

品牌策划的基础工作之一就是对目标群的调研与分析。在此, 笔者主要针对购买行为和生活样式进行分析。人们在购买决策过程中可能扮演不同的角色, 在购买过程中起到不同的作用, 据此可以划分为:倡议者、影响者、决策者、使用者和购买者五种类型。7-13岁童装购买行为的参与者比女装复杂, 尤其是决策者和使用者的分离。儿童可以成为倡议者, 也可能是购买者或决策者。研究这些角色, 了解购买决策中的主要参与者和他们所起的作用, 对于设计开发童装产品, 确定向外传播的信息, 判断营销计划, 安排促销活动都具有重要的意义。小学生服装的决策者和购买者主要是家长, 作为消费者的儿童主要起到的是影响的作用。因此, 家长的生活样式信息 (生活样式主要包括生活面、消费态度、衣生活等内容) 对于童装品牌的策划就会有重要作用。

随着社会的发展, 儿童的生活样式已经发生了很大的变化。他们的校园和课余生活、他们的喜好和追求, 都一直在变化。笔者通过调查发现:小学生很少谈论服装, 尤其是男同学, 他们主要谈论游戏、卡通片、影视歌名星、食品以及文具、玩具等内容, 自行车、运动鞋都成为互相攀比的对象。由于零花钱的增多, 孩子自己开始购买一些东西:文具 (16%) 、CD (13.7%) 、玩具 (12.7%) 、衣服 (11.3%) 、书 (10.6%) 、饰品 (10%) 、童装品牌拓展中, 应该考虑结合相关产品的开发来强化品牌印象。当然, 还应该注意到这样一个特点:从一年级到六年级, 年龄变量对购买行为影响很大。

三、品牌理念与概念企划

服装风格理念是针对品牌形象的主体风格进行的抽象和概括, 也是设计师和商品企划师对时尚的具体阐述。产品主体风格理念体现为具体产品的风格和设计思想的确立, 即产品形象的归属等问题。如产品风格属于柔美的、少女般的、体现幻想式的情调, 或属于厚重的、野性而粗犷的男性化倾向。在设定本企业产品风格时应充分考虑市场流行的方式和规律, 切实加以筛选, 找准切入点。

品牌是一项系统工程, 它需要企业各个部门齐心协力, 共同打造。为了让不同部门在长时间的协作过程中能对本公司品牌有一个一致的认识, 需要对品牌有一个详尽的、多角度、多层次的品牌识别规划, 它正如品牌的基因, 详尽地记录了品牌的信息, 成为指导品牌整个运营过程的蓝本。先要明确品牌形象, 然后确定色彩基调、造型风格、材料特点、图案特点、细节特点等。

四、结语

品牌化运作当中非常具体的内容就包括企划, 而企划又是企业发展的灵魂, 童装企业的成功与否很大程度上取决于此。目前, 日本、韩国的服装企业已比较到位, 而国内大多数企业都缺乏品牌化运作的经验, 这方面的力量还相当薄弱。这种现状需要产业界和学术界共同努力去改变, 笔者撰写此文仅仅是初步的探讨。

参考文献

[1]、常晓南.童装设计的审美因素与审美教育[J].东华大学学报 (社会科学版) , 2003 (1)

[2]、周惠.我国童装产业出路之初探-发展品牌童装[J].国外丝绸, 2002 (5)

[3]、黎继子.对国内童装品牌发展的几点思考[J].苏州大学学报 (工科版) , 2002 (6)

童装品牌标语 篇2

1、智慧妈妈的选择，世界宝宝的.最爱!

2、童年因你而不同!

3、童装不同样，欢乐——奇奇逗。

4、奇奇逗，让你的美好童年锦上添花。

5、奇奇逗，精彩show!

6、一个听妈妈话的好孩子——奇奇逗。

7、奇奇逗，逗趣新童年!

8、别样童年，纯真笑颜。

9、七彩童年，从奇奇逗开始。

10、奇奇?来逗一下呗!

11、奇奇逗，好朋友。

12、件件出真心，款款奇奇逗!

13、奇乐无穷逗出来。

14、奇奇逗——我的童年伙伴。

15、奇奇逗，爱一起分享。

16、靓丽奇奇逗，快乐好朋友!

17、穿衣服，我只要奇奇逗。

18、奇奇逗，陪伴成长的摇篮。

19、奇奇逗，穿花衣的小燕子。

20、奇思奇语，逗乐无穷。

21、奇奇逗，让孩子的童年与众不同!

22、穿上奇奇逗，美丽已拥有。

23、宝宝的眼里，世界充满奇趣——奇奇逗!

24、奇奇逗，为你妆扮可爱的小天使。

25、奇奇逗，小领袖。

26、奇奇逗童装，真的很快乐。

27、宝宝奇奇逗，妈妈爱不够。

28、奇逗童年，奇奇逗。

29、奇奇逗，逗你玩!

30、奇妙装颜，童真无限!

31、奇妙童年真可逗!

32、我们只为孩子的童年。

33、每个孩子都是super Modle!

34、童真童趣“逗”出来——奇奇逗童装。

35、奇奇逗，妈妈般的舒适与关爱。

36、童年，穿在身上。

37、奇特的天真，逗留的欢乐。

38、爱上童年，追寻奇乐世界——奇奇逗童装。

39、我的童装我做主。

40、成长时刻，与你分享，我的奇奇逗。

41、我“逗”要奇奇逗。

42、奇奇逗，逗，你没商量!

43、给童年披上美丽——奇奇逗童装。

44、奇奇逗，我来show!

45、奇奇逗：一路有我，你不会孤单。

46、奇奇逗，童装优化专家。

47、珍奇靓丽，逗趣童年。

48、我的奇妙童年，嘿，真逗——奇奇逗童装!

49、奇乐，奇秀，逗趣——奇奇乐童装。

50、奇彩童年，逗趣人生——奇奇逗童装。

51、我的童年听我的——奇奇逗童装。

52、你奇我也奇，看逗得奇(起)!

53、奇奇逗，让孩子做个开心豆。

54、奇奇童年，逗留心间。

55、奇奇逗，齐逗童年!

56、奇奇逗丫丫，丫丫爱奇奇。

57、天真烂漫好容仪，奇奇逗童装陪伴你!

58、奇奇逗，为每一个快乐的天使。

59、奇乐无穷，为你逗留——奇奇逗童装。

60、争奇逗艳，美丽童年。

61、孩子们的愿望——奇奇逗。

62、奇奇逗，炫出你的童趣!

63、奇奇逗，我逗逗。

64、怎么穿也逗趣。

65、怎么穿，“逗”快乐。

童装成运动品牌新宠 篇3

特步强调称，鉴于期内“特步儿童”系列的成功，其相信童装市场拥有巨大的潜力，并重申按其计划，于2014年前在二三四线城市的零售点约达300个，这比公司在上半年期末约150个零售点增长近一倍。（吕杨）

德国喜吉儿上海旗舰店开幕

喜吉儿（sigikid），一个起源于19世纪的德国高端婴童品牌，已于2012年正式进军中国市场。近日，sigikid上海浦东嘉里城旗舰店举行了隆重的新闻媒体发布会。sigikid的到来只为实现一个愿景：给孩子一个温暖的童年。

sigikid旗舰店遍布色彩鲜艳又极具创意的婴童玩具。这些玩具都用非常柔软的纺织材料制作，可爱的动物形象、亮丽的颜色搭配都让成年人忍不住想要抱一抱，那种温暖的感觉完全俘获了消费者。整个店铺设计充满温馨，所有的陈列都是从孩子的视线起点摆放，呈现出活泼阳光的视觉效果。

sigikid产品符合0～8岁婴童的需求，注重细节设计，每件衣服上都有独特的元素。sigikid希望孩子的穿着充满童趣，而不是一个成熟的小大人，穿着sigikid衣服的孩子们会自然地感觉到快乐。目前，sigikid在中国已开设了四家店铺。由此可见，sigikid已经准备好了，相信中国的妈妈们也会爱上这个温暖的品牌。（非手）

巴拉巴拉羽绒“轻”上阵

近日，童装品牌巴拉巴拉推出时尚轻羽绒系列，柔软的触感，极度轻盈的穿着体验，给身体最需要的温度，是巴拉巴拉想要传递给消费者的感觉。轻盈、缤纷不仅是产品的创新，也是巴拉巴拉品牌一贯主张的童年不同样的另一层解读。

巴拉巴拉致力于发挥潮童造型搭配的非凡创造力，在秋冬换季时分，为潮童的出街造型提供另外一种可能。然而轻薄并不意味着保暖性的削弱，相反地，巴拉巴拉所填充的是经过精挑细选的高纯度绒朵，更保暖，更轻盈。

据悉，此系列产品继续了品牌一贯的时尚设计理念，在面料拼接和领形细节大胆突破。此外，还采用了更多版型设计，如衬衫式羽绒等。（安琦）

KIDZ STATION举行发布会

日前，童装KIDZ STATION 2014春夏新品发布会举办，这是KIDZ STATION在中国市场的首次新品发布会，标志着KIDZ STATION正式进入中国市场。发布会上，小模特自然、个性的演绎撩起了现场所有客户尽快体验KIDZ STATION实体店铺的欲望。2002年，KIDZ STATION创建于新加坡，除了发展自身品牌TOPKIDZ外，还有孩之宝（Hasbro）旗下授权品牌变形金刚（Transformers）和小马宝莉（My little pony）等，已经成为满足儿童各年龄段个性需求的品牌生活馆。

T100将登陆中国国际时装周

10月26日，T100董事长兼设计总监董文梅将携T100亲子童装参加在北京举行的中国国际时装周2014年春夏流行趋势发布，此举势必引领中国高端童装时尚新潮流。中国国际时装周是一场服装界的盛会，也是中国设计师一次重要亮相、交流以及展示自我的权威平台，堪称时尚潮流的晴雨表和时尚品牌的孵化器。

作为国内高端童装领导品牌，秉承“爱、快乐、梦想”为品牌精神的T100亲子童装将会以独立姿态在中国国际时装周的时尚舞台大放异彩。

大拇哥亮相法国戛纳动漫展

10月7日，在福建省信息化局的组织下，大拇哥动漫公司开始了为期4天的2013年法国戛纳动漫展展示交流活动。在展会上，大拇哥推介了原创3D动漫作品《小瑞与大魔王》，受到了全球各地影视作品采购方的追捧，包括美国、法国、东南亚等在内的中外影视机构和媒体，对这部总规划500集的动画长片表示了极大关注。法国戛纳动漫展是目前世界上规模最大、规格最高、动画界人士参与最多的顶级动漫展会。

甲虫屋品牌童装多家店同开

随着2014春夏订货会圆满结束，十月金秋，中国原生态童装品牌“甲虫屋”再次迎来发展新高峰，在公司各部门全力配合下，“甲虫屋”品牌广东、江西、陕西、贵州、青海、江苏、河北、山西等十五家专卖店于国庆节期间同时开业。“甲虫屋”品牌此次秋季攻势，志在必得，已在全国市场上拔得头筹，使全国渠道战略版图日臻完整。

品牌童装终端销售的氛围营造 篇4

一、品牌童装终端氛围营造的必要性

(一) 童装市场发展前景

现阶段, 我国0-14岁儿童人口约3亿, 年童装需求量在10亿件 (条) 以上, 销售总额约500亿元。到2010年将进入新生儿出生高峰期, 在今后几年, 童装市场消费量每年将保持12%以上的增长速度, 将形成一个庞大的儿童消费市场。因此童装的未来发展潜力巨大, 是中国最有增长性的消费市场之一, 国内外企业普遍看好中国童装市场发展的前景。

(二) 品牌童装市场竞争现状

据统计, 目前超过200家企业经营品牌童装, 在童装一、二级市场占有率较高。随着消费者对品牌童装接受程度和需求欲望增强后, 童装品牌经营市场已步入新一轮的高速发展期。一批外资品牌如耐克、佐丹奴、米奇、梦特娇等也纷纷进入中国, 抢占国内童装市场份额, 国内如红黄蓝、好孩子、水孩儿等一批童装企业不断加大技术改造, 增加资金投入, 扩大生产规模, 拓展销售渠道, 建立连锁品牌, 以适应高速发展的童装行业, 使童装市场品牌之间的竞争更趋激烈。

(三) 童装竞争交锋主战场

国内品牌童装销售渠道主要有百货商店、品牌专卖店、专营店、精品店等, 其中综合性大商场和专卖店是销售品牌童装的主要场所。为适应新的竞争环境, 零售商更务实地把眼光投向了更直观体现品牌形象的店铺, 通过为顾客营造一个优雅、温馨、舒适的购物环境, 使人们在购物过程中得到更多的精神享受, 使消费者对品牌产生情感忠诚和情感信任。在服装销售中, 越来越多的服装品牌开始通过服装卖场来树立品牌形象。销售场所的氛围营造已成为品牌差异化竞争的主要手段。

二、品牌童装的购买者与使用者分析

根据消费者购买角色分析, 一般分为发起者、影响者、购买者、决策者、使用者五种角色。家庭中, 婴幼儿的童装购买者和决策者均主要为母亲;较大年龄儿童的服装购买者和主要决策者也为母亲, 只是较大年龄儿童也直接参与购买, 对购买有一定的影响和部分决策权。

(一) 儿童年龄段及心理分析

童装消费群年龄, 国际惯例18岁以内的都属于儿童, 国内童装企业一般将14岁以下的孩子视为儿童, 国内童装企业大都将品牌年龄定位于初生至14岁的儿童。

儿童服装消费市场按照年龄分为三段:婴幼儿市场阶段、3-7岁的少儿市场阶段和8-14岁的青少年市场阶段。不同年龄段对产品心理需求是不一样的, 儿童服装在这三个阶段需求不一样, 因此终端销售上也不同。

1. 婴幼儿市场阶段。宝宝处于被动接受状态, 服装消费完全依赖于母亲, 其消费内容和消费动机都由父母决定。

2.3-7岁的少儿市场阶段。这一阶段的儿童依赖性消费逐渐减弱, 建议性消费则迅速发展, 有时甚至会左右家长或整个家庭的购买意向。这个年龄段的儿童思维特点是具体形象思维, 即幼儿认识事物时, 思维带有具体性和形象性。少儿最关注有趣、好玩等因素, 所以目标消费群除了父母, 终端销售上更重要的是吸引孩子的注意力。

3.8-14岁的青少年市场阶段。这个年龄段少儿的心理特点是独立意识增强, 很少接受父母的意见, 与同龄人联系增多, 更关注同伴对自己的评价。他们很自主地选择自己喜欢的品牌, 对新奇、好玩、冒险感兴趣。这个阶段的少年好表现, 有主张, 喜欢与众不同。

(二) 家长年龄段及心理分析

40岁以上的家长是“中学生服饰”购买的主体;30岁以上的家长是“幼儿园、小学生服装”购买的主体, 也是整个童装市场购买的实际主体;20岁以上的家长是婴幼儿服饰购买的主体。

1. 婴幼儿期的宝宝虽是产品的消费者, 但并不是产品购买的决定者, 真正的购买决策者是家长, 确切地说是妈妈们。

目前的新生代妈妈年龄在20岁以上, 是中国第一代独生子女, 属于“品牌型”童装购买者, 在婴幼儿产品上非常舍得投入。母亲选择童装的心理是关注产品的健康及安全, 在设计上要迎合妈妈们的心理, 突出传达健康与绿色环保的理念。

2.3-7岁年龄段孩子的父母多数是30岁以上的家长, 是上世纪70年代出生的人, 成熟在90年代, 童年时代并不富裕, 他们希望子女比他们过得更好。她们的消费观是:既要好又要便宜, 属于“理想型”童装购买者。

3.8-14岁的青少年属于第三个年龄段的消费人群。他们的父母年龄在40岁以上, 这些家长是上世纪60年代出生的人, 童年时代的艰苦生活在心理上留下深深烙印, 她们属于“实惠型”童装购买者, 对价格很敏感。

对于30岁与40岁以上的家长, 要注重装饰风格以简约实用为主, 避免过于华丽, 要在清新淡雅中不乏一种追求个性、现代、时尚的感觉, 拉近与他们的心理距离。

三、品牌童装终端氛围营造的策略

(一) 通过终端形象传播满足顾客“心”的需求

1. 满足决策者的品质需求。

首先, 母亲关心的是孩子服装的品质, 因为服装品质关系到儿童的身体健康。顾客对服装品质的认同主要来自于品牌形象体验。其次, 服饰的品牌形象能够反映母亲对孩子的希冀和情感, 如果孩子在学校及其他场合能够得到更多的赞誉, 则母亲会感到无比的自豪和骄傲。品牌形象的宣传与推广, 主要是通过视觉营销来实现, 即通过卖场整体氛围设计与服饰风格的组合;通过灯光、色彩及服装搭配和良好的商品陈列, 能够更好地将商品的品质和品牌形象呈现在顾客面前。而品牌店面的购物环境和氛围感受, 成为母亲在众多品牌中选择的主要因素。

2. 满足决策者的精神体验需求。

随着竞争的加剧, 人们生活节奏加快, 承受的压力也越来越大。特别是孩子的母亲, 既要工作又要照顾家庭, 要承担双重责任, 工作、生活的压力大。购物成为女性释放压力的一种主要方式, 这就对购物环境提出更高的要求, 在满足物质需求的同时, 提供更多的精神享受。商家通过卖场内合理的布局、错落有序的服装陈列及艺术美的展示, 给购买者以全新、舒适、温馨的精神享受。今天的服装卖场已经不仅仅是服装服饰销售的场所, 更是展示品牌个性与特色, 使消费者在浏览与购买服装服饰的同时能感受美的享受和愉悦的精神体验。

(二) 通过关键要素设计加深顾客的情感

1. 色彩。

服装卖场的色彩是与儿童相互沟通的第一个触发点, 色彩能激发儿童的情感, 进而使儿童对色彩产生联想, 激发想象力和拥有的欲望。因此, 童装卖场色彩的良好设计不仅提高了儿童商品的附加值, 也成为决定儿童服装市场销售的诱饵和竞争力的重要因素之一。在童装卖场氛围营造中, 色彩设计除考虑季节的变化和节日的更迭外, 应主要从小顾客的年龄和性别入手。 (1) 根据小顾客的年龄选择色彩。一般来讲, 2-9岁期间的儿童对于艳丽的、饱和度高的对比强烈的色彩感兴趣。幼儿偏爱色彩鲜艳明亮的颜色和色彩鲜艳丰富的产品。据统计, 儿童大半喜欢鲜明的颜色, 对知觉度、兴奋感强的色彩首先发生兴趣, 比如婴儿喜欢红、黄两色。经专家研究认为, 对色彩的爱好随年龄的增长表现出由暖色向冷色推移的倾向, 在婴儿期表现出对高彩度明色的嗜好, 其爱好的顺序为红、黄、绿、青, 到了少儿期对色彩嗜好的顺序则变为青、绿、紫、橙、黄。 (2) 根据小顾客的性别选择色彩。据幼儿园调查统计, 男孩喜爱的色彩集中于绿色系列与青色系列, 特别喜欢明亮的青、绿与黄绿;女孩喜爱的是红色系列与粉红系列, 此外还喜欢柠檬与淡青等。

2. 陈列方式及道具。

陈列是把销售中的商品按照一定的方式、数量进行摆放或吊挂在卖场中, 以便顾客挑选、购买。陈列道具主要用于陈列商品、介绍商品、方便顾客挑选。展示陈列及道具的选择除了美化的效果和器架的造型、功能、品质等是否与商品相配等因素外, 主要考虑小顾客的心理接受力及趣味性。 (1) 陈列简单化。童装的陈列要简单, 表现形式上更加直观, 并不需要追求太多像成人服装表现的生活内涵或者意境。目前, 国际趋势是欧美童装陈列在表现形式与内容上都向着艺术化与内涵方向发展。 (2) 陈列趣味生活化。针对儿童服装的陈列除了生活化还要有一定的趣味性, 来迎合儿童的趣味心理特点。童趣生活陈列是运用儿童的生活道具进行模拟儿童生活实景的一种陈列方式。在运用的手法上模拟儿童的各种表情与生活方式, 增加儿童的认同感和归属感, 引起儿童对该品牌的喜爱。 (3) 陈列道具卡通化。卡通形象通常都是以更具夸张的造型方式和可爱、幽默等特点而区别其他的造型手段, 因为卡通形象本来就具备滑稽和逗笑的功能, 其娱乐大众的性质也不容置疑, 因此它颇受少年儿童的钟爱。零售终端的陈列装饰道具可针对儿童进行卡通化设计, 如卡通的植物、桌椅、人物、动物等等, 可形成与产品之间的系列化配套, 从而在消费者心中留下深刻印象。这些可爱的卡通形象具有一定的趣味性, 对少儿的视觉印象有相当的强化效果, 很大程度上影响小顾客的决策。

3. 背景音乐。

在购物环境中, 背景音乐是影响消费者购物感受的一个重要因素, 背景音乐将随着声波的传递, 直接体现着店铺的文化与定位, 从而对消费者是否停下脚步进店选购, 起着推动或阻碍作用。播放背景音乐的时候, 基本的要求是音质清晰, 音乐的题材适合于营业环境, 童装店背景音乐的选择要考虑家长和孩子的双重感受, 童装的母亲顾客群多为30岁以上, 可播放电子琴、钢琴、小提琴等轻音乐和穿插欢快的儿童背景音乐, 节奏欢快的儿童歌曲通常比较受欢迎。

(三) 通过融入休闲娱乐培养顾客忠诚度

1. 增设儿童互动区。

一般都是妈妈带着孩子去童装店买衣服, 因为要试穿。孩子愿不愿来此购物, 有大部分决定权在孩子, 一个童装店能否有足够的吸引力来吸引孩子, 也就决定能吸引到多少孩子的妈妈, 所以经营童装的商家就要注意, 把店铺装修得更符合孩子的想象、兴趣和游玩, 就是增加和孩子之间的互动性;当店铺的环境做到能够吸引孩子的玩乐, 把产品做到足够多款式的时候, 肯定会吸引更多的孩子和妈妈的重复到来, 进而形成忠诚客户。童装终端销售要重点关注儿童玩乐, 增加互动性。

2. 运用娱乐性促销。

各大童装品牌分析 篇5

共同点：

1． 历史悠久，都立足于本国服饰文化和理念；

2． 都强调品质，都在世界各地响有胜名；

3． 价位从300元-3000元不等，同属于中高端品牌；

4． 其店面设计和陈列技巧都远远领先于国内。

5． 普遍在2001年中国加入世贸组织后进入中国市场

不同点：

全面化，专业化与成人伸延化的不同

1． 全面从事儿童产品的品牌包括：Bonpoint, Jacadi（亚卡迪）, 普丽蜜儿等等，产品从童

装/家具/洗浴用品，满足0-6岁或以上的婴儿，儿童的全面需求，按照儿童的不同发展阶段来设计和制造产品。不断提倡对儿童的关爱和健康成长。

2． 成人伸延的品牌童装包括：Burberry Children Swear, Sixty friend, Adidas Kids, Nike Kids,Loredana, Jeep Kids等等，这些童装品牌都保留了原有成人品牌的设计风格和独特性，与成人服饰一脉相承。继承原有成人品牌的影响力，拥有相对稳定的追随着。

3． 专业从事童装行业的品牌包括：Pampolina, Monnalisa(蒙娜丽莎)，Nicholas & Bears(力

高比熊)，Hallmark Babies(贺曼)，这些童装品牌的设计精致，舒适，富有童趣，蕴含无限的创造力。

Pampolina品牌与其它国际品牌童装的差别

价位：(与专业化品牌对比)

PampolinaNicholas & BearsHallmark BabiesMonnalisa

RMB660-833RMB755RMB222-388RMB150-400

Pampolina价位与力高比熊接近,但力高比熊的产品来自进口,款式以正装居多,欧式风味很浓,其陈列出来的很有档次.Pampolina设计突出童趣,以休闲为主,不能满足特殊场合穿着的需求.而力高比熊在这方面就比较有竞争力.品牌的影响力

1.就品牌的影响力来说,成人伸延出来的童装品牌,在中国的影响力要比专业从事童装品牌的影响力大(在一定时间内).2.在网络的推广上,Pampolina明显落后于其它品牌, 没有pampolina童装的百度图片, 在网

络上只有极个别的博客在推广pampolina品牌,仅限于图片, 天涯社区上的只有Pampolina品牌的历史地位.这些网络资源没有更新,也没有让PAMPOLINA深入人心.店面及陈列

童装品牌 篇6

近日，备受关注的户外童装旗舰品牌TOREAD kids探路者童装正式面世，掀起儿童户外浪潮。探路者童装是由探路者与派克兰帝联合打造的少年儿童户外专属品牌。一是国内专业户外用品的领导者，一是在国内童装领域有着20年经验的资深品牌，他们的强强联手，定将带给孩子们专业、安全的呵护和时尚的户外感受，满足运动、休闲品牌无法提供的少年儿童户外运动的专业性需求。

探路者童装将继续沿用大装TOREAD探路者的品牌主张：探路者 勇敢的心，倡导少年儿童体验户外运动、感受户外生活方式，培养敢思索、敢挑战、敢鲜活、敢超越的户外运动精神，为勇于探索的2-16岁孩子们提供安全、舒适的户外运动装备。探路者童装在产品设计上，除了具备户外童装的专业性外，还充分考虑儿童的特点，增加了很多趣味性、故事性的设计元素，同时又兼具时尚感，符合少年儿童对户外与潮流的需求。

伴随着探路者童装正式问世，另一则讯息也被获悉。据了解，8月18日，户外童装旗舰品牌探路者童装 2015春夏新品订货会在北京盛大召开，来自全国各地近百位经销商、北京探路者户外用品股份有限公司（股票代码：300005）董事长盛发强先生以及北京派克兰帝有限公司董事长罗键霆先生出席订货会。

此次探路者童装订货会以“放飞勇敢的心”为主题，通过Hero、Trekking、Travelax、Surfing四大系列，让在场所有观众真正体会到专业户外童装的时代已来临。Hero系列以冲锋衣为主，使用TIEF PRO等功能性面料，令其更具专业性。Trekking系列以皮肤衣为主，防紫外线功能足够满足儿童春夏泛户外需求。Travelax通过加德满都佛教吉祥物大象以及民族织物花纹，给儿童的日常穿着带来更多异域民族风情。Surfing系列配色动感明快，夏威夷风情元素的运用，带给宝贝一个舒适、愉快的夏天。

同时，由香港知名建筑空间设计师设计的探路者童装终端店面形象也在订货会上揭开神秘面纱。探路者童装终端形象以探索大自然、与动物亲密接触为主题，通过木制基础材料及浅啡色、彩色、白色等多种颜色的运用，势必给小朋友带来一场酣畅淋漓的大自然探索之旅。奇特的具有户外概念且不失童趣的店面样板间在订货会的展厅中一亮相，即受到与会的商场领导与经销商的一致好评。

探路者公司董事长盛发强先生表示：“相较于成人在户外需求方面的快速增长，中国童装市场也将进入一个迅速发展的阶段，而且会有更多值得发现与挖掘的地方。派克兰帝深耕童装市场20年，有深厚的经验积累；而拥有15年传奇历程的探路者作为最早一批从事户外运动的企业，为户外童装的技术层面奠定了良好的基础。我希望双方运用品牌或技术所长，通过长期深入的合作，为户外儿童提供更优全的保护和更好的户外体验。”

浅谈品牌童装经营模式的转型 篇7

一、品牌童装经营模式转型存在的关键原因

1、消费者对品牌的新追求

目前, 消费群体是以“80后”为主力军, 而作为消费主要力量的一群, 又有着怎样的消费要求与特征呢?这也是值得我们思考的问题。因为掌握了他们的需求心理, 就等于把握了未来童装市场发展的方向, 这是品牌童装的营销模式转型的关键所在。“80后”“90后”的消费习惯和特点与“70后”相比有着很大的差别, 他们对品牌的追求要更多一些, 特别是那些知名度高、信誉较好及追求个性化、时尚化的品牌, 更是他们的消费首选。由于这些“80”后的年轻妈咪们, 其本身就是一群追求个性和时尚的年轻一族, 因此他们对童装品牌的个性化、时尚化的要求会更高, 同时他们对购物环境也有新的要求, 如快捷、舒适、被尊重等, 因此, 网购也就成为他们消费中常态化的选择, 这也是品牌童装市场走向成熟的体现。

2、市场份额比重不断加大

随着我国经济发展的快捷增长, 人们生活水平的不断提高, 国内城乡一体化的建设进程不断深化, 城乡消费水平的差距也越来越小, 这就预示着品牌童装在二、三线城市的销量将进一步扩大, 为品牌童装的发展壮大提供了广阔的市场空间, 因此, 设计师要设计出符合当今潮流发展的适合消费者需求的产品, 就显得尤为重要;而价格因素并不是影响家长选择产品的关键。

3、品牌定位更清晰、市场目标更明确

一直以来, 我国的一线城市都是品牌童装最大的消费市场, 无论是本土大品牌, 还是外来的高端品牌, 在一线城市的竞争非常激烈, 在二三线城市, 将是一些本土较为知名的品牌和区域代表品牌的天下, 在批发市场里, 一批经过激烈竞争而生存下来的品牌, 将会更加注重品牌的形象, 以做得更好来适应市场的激烈竞争;这些企业和品牌代表了我们本土品牌的希望, 在激烈的竞争中, 他们会越来越强。无论是本土的大品牌, 还是外来的高端品牌都有着一个共同的特性, 就是他们都非常注重以下几个方面的细分原则:一是细分建立品牌及企业的文化形象;二是细分设计内容;三是细分成本与价格等。

4、提升品牌形象竞争力

随着国外的知名品牌ZARA、H&M等进入我国市场, 他们的品牌形象及经营模式, 给予了我国很多本土品牌值得学习和借鉴的地方, 让我们的企业认识到了打造童装企业核心竞争力的重要性。由于原材料和劳动力成本的不断上涨, 迫使我们的企业要不惜成本, 加大力度改变原有的经营模式, 拓宽经营渠道。例如本土品牌“小顽皮”就开展了新颖的营销思路, 他们花巨资制作了一套大型的儿童玩趣剧《小顽皮之童话奇遇记》。在中央电视台少儿频道连续播出, 收视率不断上升, 起到了良好的广告效应, 从而拉开了以动漫的形式进行营销的序幕。另一个知名品牌“大拇哥”, 除了以动漫的形式进行营销外, 还全面实施了特许加盟经营体系, 在全国范围内迅速发展扩张实体店面, 增加市场份额, 使企业扩大了规模和行业的影响力, 由此来加强企业的核心竞争力, 使品牌形象更加深入人心, 与此同时, 企业也加大了对专业人才的培养与储备, 为今后企业的做大做强打下了坚实的基础。

5、提升设计与研发力

目前我国的童装市场呈现出良好的发展势头, 各种品牌争红斗艳, 营销策略也层出不穷, 新品牌像雨后春笋般不断冒出, 但在这一片大好形势下, 潜伏着一个较深的隐患, 就是设计上的严重不足, 抄版抄款多, 导致童装行业在设计上出现了跟不上发展形势的问题, 很多企业只注重量的需求, 而忽略了质的把握和提升, 长此以往, 在竞争激烈的今天无法站稳脚跟;企业应当居安思危, 主动迎接挑战, 融入当今世界流行的低碳时代, 坚持走人性化设计道路, 才能在竞争中发展壮大。纵观当前童装行业的设计理念, 缺少了一些人性化的设计理念, 针对此种情况, 企业在童装设计中, 应当把人性化这一根本的设计理念贯穿于整个设计概念中, 这样, 才能体现出我们对下一代的关爱。人性化设计是企业和广大设计师应该深思的主题, 要做到人性化设计, 就要以人为本, 符合当今设计环保的主流, 设计中要体现下面几点:第一, 在款式设计上, 基于标新立异的追求上延长服装的使用时间, 减少对资源的过度使用和浪费, 符合当今节约能源的潮流。第二, 在面料选取上, 采用环保或天然的有机面料, 时刻呵护我们下一代的健康成长, 同时又不会污染环境。第三, 在色彩运用上, 注重色彩合理运用的同时, 要大力倡导使用天然植物染料, 既环保又无害, 很多企业和品牌都已意识到了参与环保的意义所在, 都在这方面下工夫, 比如“乔洛·卡乐贝尔”品牌推出抗菌防臭、防辐射、抗静电面料制成的童服, 一经面市, 即受到了广大消费者的认可;“派克兰蒂”品牌选用高支纱作为面料, 后整理加工经过开幅定型及柔软固色处理, 使得服装即贴身柔软, 又不变型, 诠释了对下一代无微不至的关怀。现在越来越多的企业和品牌参与到研究儿童生长规律和心里特征的研发中来, 取得了不错的成绩, 并且把研究成果融合到童装的设计理念当中, 成为了设计当中不可缺少的元素。但是这些成绩还远远不够, 应当加大对环保材料的研发和使用, 使童装品牌不论是在设计上还是面料的使用上更好地与世界潮流接轨, 让我们的下一代穿得更环保、更健康、更个性和时尚。

二、创新经营模式是关键

1、百货商场不再是经营主渠道

一直以来, 我国传统的服装经营主要渠道是百货商场的柜台, 然而, 这一长久以来的经营形式如今已经彻底改变, 百货商场不再是服装经营的主渠道, 由于商场租金昂贵、场地受限、同类产品扎堆, 产品的终端表现受限, 再好的产品也无法展现其优良的性价比。因此, 绝大多数企业在商场柜台的经营状况并不能实现良好的利润, 经营的目标只是向消费者展示更多的产品种类, 扩大品牌的知名度, 起到广告的效应, 真正获利的是其他的销售渠道, 如一站式超级生活购物中心, 它已取代了传统的百货商场, 成为了品牌服装及生活用品经营的主要渠道, 它集购物娱乐餐饮、休闲为一体, 由于其场地大, 租金相对便宜, 生活用品一应俱全, 庞大的客流量保证了足够的消费群体, 又因其功能齐全, 消费者在购物中心停留的时间会加长, 这也为消费者提供了更多的购物机会。这样, 企业可以根据不同的地段, 不同的购物中心, 不同的消费者来设计品牌的店面。目前, 各地都出现了不少主题百货, 这些主题百货不但定位清晰, 且消费群体目标明确, 加入这些经营较好的主题百货, 可以很快锁定消费群体, 且价格非常好, 这也是当今品牌企业非常乐意采用的经营模式。

2、提升品牌软实力的同时体验4S化模式

如今的童装品牌消费主要群体是“80后、90后”, 除了价格因素外, 他们都有一个特性, 就是更注重购物时体验被尊重的感觉, 体验多元化的消费享受, 这是与以往的单纯销售最大的区别, 围绕这些变化, 现今的品牌童装在店面的装修中, 会更加注意环境的布置, 无论是店面的格调、色彩、以及商店的陈列展示, 无一不展现品牌最成功的一面, 工作人员优雅的举止, 贴心细致的服务, 都可以为品牌加分, 许多知名品牌采用了售后访问、售后定期调查, 给产品打分, 给产品提建议的方式, 使品牌童装的旗舰店面趋向4S化。

3、网络营销是必然趋势

随着现代生活节奏的不断加快, 消费者的生活观念也在不断地发生着变化, 其中改变得最明显的是在购物的方式上, 传统的购物形式是购物者需要到商场或实体店采购, 花费很多的时间和精力, 与现代快节奏的生活产生矛盾。因此, 除了传统的百货商场、超市、专卖店、连锁店等消费形式外, 网络经营将是另外一种非常重要的消费形式, 企业采取网络经营这种形式可以节省大笔的商场租金、人力物力、人工成本、管理费用等, 产品价格自然将会低很多, 消费者采用网购这种消费方式, 既可以节省时间, 足不出户, 又可以购买到价格更优惠的同类产品, 当然会更乐意采用这种方式, 这是一种双赢的结果。网购在人们的日常生活占的比重会越来越高, 网络经营建设也会快速增长, 与此同时, 网络经营的有关规则、制度也应尽快地完善以利于这一经营渠道的健康发展。在一线城市品牌童装消费能力较强, 有着很大的影响力, 市场份额不断扩大, 但如“青蛙王子”等品牌在二三线城市, 由于消费力不断提高, 与一线城市的差距缩小, 而且具有场地租金相对便宜、管理费用相对减少的优势, 实行一站式体验购物与网购同时进行, 使得两者紧密结合, 占据营销的主动权。

三、结语

综观品牌童装市场, 不管是大品牌还是小品牌, 大企业或是小企业, 都已经由原来的粗放向精细的经营模式转型, 即从单纯的求量向求质转型, 从简单的追求广告效应到提倡品牌的文化内涵的转型。由此, 更进一步注重品牌的质量竞争, 更进一步注重品牌的文化竞争及品牌服务的竞争, 诚然, 勇于创新和应变的品牌, 才会在激烈的竞争中立于不败之地。

摘要：品牌童装经过近几年的迅速发展, 目前整个童装市场正处于经营模式转型的关键阶段, 品牌童装的经营正从原来的产品竞争、价格竞争、营销手段竞争转向产品质量竞争、开发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争的模式。因此, 学习、创新、应变就成为未来品牌童装做大做强的根本。

关键词：品牌童装,经营模式,转型升级

参考文献

[1]李炜:各种模式的创新将成为主流[J].中国制衣, 2010 (12) .

[2]江诗琼:由粗放式经营向规模化精细化转型[J].中国制衣, 2010 (12) .

佛山童装开启区域品牌战略 篇8

为更好地推动佛山童装的发展，促使佛山童装转型升级，2015年5月5日，祖庙街道办事处协同佛山市童装行业协会、全体童装产业园区共同启动佛山童装区域品牌战略工程。“产业城市化、产品时尚化”成为佛山童装产业发展定位和目标。

据介绍，佛山童装发展新规划主要包括启动佛山童装区域品牌战略工程；实施童装产业规划引导，调整产业布局；加大对童装行业协会的支持，做好产业服务；实施品牌企业重点扶持战略，带动童装产业转型升级；实施童装电商化战略，增强企业核心竞争力；动员优质企业，实施社会责任，在产品质量和员工福利上提升企业实力六大内容。

活动中，陈树津指出，珠三角、长三角纺织服装产业转型升级一定要适应城市化进程。隨着中国经济的转型，纺织服装行业进入了全面调整、转型的发展时期，佛山童装通过区域品牌工程建设，积极推动产业发展、促进品牌提升、培养设计人才、提升少儿时尚文化，对中国纺织服装业的转型升级具有重要示范意义。（李英）