电力建安企业

电力建安企业（精选十篇）

电力建安企业 篇1

1 电力建安企业的竞争优势

1.1 内在优势

1.1.1 人才与文化优势

对于任何一个企业来说,人力资源是企业最宝贵的资源,也是最活跃的生产力,他们所能创造出的经济效益和社会效益是无法估量的。这就要求企业在进行管理创新的时候要以人为中心而展开,充分发挥出科技人才的作用。

当今社会不仅仅是技术的经济时代,同样也是知识的经济时代。市场经济中,对资源和技术的竞争,已经在逐步的转化为对知识和人才的竞争,也就是说,一个企业的发展,对企业各阶层员工的知识文化水平要求,必须要达到一个新的层面,这种文化的积淀又包括知识、技能、价值观念等多个方面内容。因此,在电力建安企业的发展中也是一样,只有不断融入新的知识和文化,才能保证电力建安企业的发展始终具有活力,并为企业的发展提供动力。电力建安企业文化与安全文化经过企业长期实践形成企业员工自觉遵守行为准则和日常工作的习惯,这是一般的民营电力建安企业短时间无法完成的。

1.1.2 技术与品牌优势

我国电力事业的发展,对电力建安企业的技术水平提出了新的要求,只有运用最先进的技术,才能更加合理有效的利用资源,进行一切生产经营活动,使企业能够以最少的资源消耗,创造出最大的利润来。电力建安企业的整体改革,正朝着越来越深的方向发展,这就要求电力建安企业在进行改革创新时要坚持不断的加快技术改造,开发应用最先进的技术和设备,取得最好的经济效益。

品牌的重要性在企业产品中发挥着越来越重要的作用,可以说,品牌是一个企业进入市场、占领市场的法宝。市场经济就是品牌经济。企业的效益靠产品,产品销路靠市场,市场竞争靠品牌。随着市场经济的发展,消费者的品牌意识越来越强,品牌对消费者的影响越来越大。电力建安企业要打造出专业队伍品牌,不仅要广泛的征集用户的的意见,对材料的质量不断改进,还要增强企业的责任意识和服务态度等等。在市场经济日趋激烈的影响下,没有品牌的企业是不可能继续生存下去的,只有打造出优秀的品牌,才能使企业的发展立于不败之地。

在广汉市,一个专门为富士通集团提供散热铝材的企业,为了满足扩大再生产的需要,要进行电力设施的增容和改造。出于多方面的考虑,企业将增容工程交给了外地的一个民营电力建安企业。在安装完成使用还不到三个月,就发生了电缆爆炸事件,导致企业停电约8h,造成企业直接经济损失达30余万元。最后,该企业最终还是请到当地电力企业的多经电力建安企业,才恢复供电。由于该企业为了降低成本,而使用伪劣电缆,给企业造成了巨大的经济损失,事后,企业老板总结了教训,终于相信电力企业的多经电力建安企业才是可信可靠的,并且表示以后再也不愿把电力工程委托给不靠谱的施工队伍了。

1.1.3 售后服务与管理优势

新时期的市场竞争,重点是对客户的竞争,只有客户对企业的产品和服务满意,才能得到客户对品牌的忠诚度。并保证企业经营的成功。良好的售后服务能够提升企业的信誉度和企业的形象;扩大客户的层面,将新客户发展成老客户,以老客户带动新客户;同时还能增强企业在同行竞争中的优势。因此,在电力建安企业中,也要不断的完善售后服务的水平,只有这样才能为企业提供源源不断的客户,推动企业的发展。

在本地的电力安装工程完毕后,客户经理要求及时回访客户,总结整个项目中工作经验。在用户侧,会在显眼的位置标识出施工单位名称、安装日期、项目负责人、联系电话等。方便用户在使用中遇到任何问题都能快速反馈处理,当然,如果用户有其他业务的需要也能立即考虑到原来的安装企业。

1.2 外在优势

1.2.1 市场优势

在当今社会,服务经济在社会经济中占据着相当大的比例。企业进行改革创新,只有坚持以服务市场为前提,才能将生产与销售紧密的结合起来,从而获得经济效益。所以,企业进行管理创新,首要的问题就是要对服务思想进行转变。在充分了解市场需求之后,再进行生产和销售,以最大程度的满足社会需求。

1.2.2 人脉优势

在社会经济的整个大环境中,企业是不可能独立的发展起来的,必然会涉及到社会的方方面面。电力建安企业在成立之初,需要办理一切相关的手续和证件;采办先进的技术设备和高科技人员;找到销售渠道等等。这些工作都要求电力建安企业有广泛的人脉和良好的人际关系。电力建安企业在长期的经营活动中,通过自身地企业行为创造了良好外部环境和人脉关系,这是新生电力建安企业无法比拟的,这本身就是一种很好的生产力。

2 进一步提高电力建安企业竞争优势的措施

2.1 制度方面

我国目前的电力建安企业整体处在垄断的状态下,新时期的电力建安企业改革就是要打破这种垄断的局面。因此,想要建立一个科学规范的企业,就要对我国现阶段的国情有一个充分的了解,从而找到适合本企业发展的管理体质和模式。只有这样才能保证企业的发展能够有自己的生存空间和发展方向。要建立健全的管理体制,主要包括内部竞争上岗机制、促进内部分配的激励机制,以及全方位的培训机制。只有将这些管理体制真正的落到实处,才能在制度上确保企业的良好发展。

2.2 管理方面

营销学之父菲利普.科特勒说:营销是发现需求,满足需求的过程。对于营销人员来讲,只有先洞察、挖掘市场的需求,才能根据市场和客户的实际情况,推广或预售相应的产品,从而在满足市场或客户需求的同时,也实现产品及自我的价值。

当前我国的电力建安企业大多数还没有真正的融入到市场中去,与其他的行业相比还存在很大的差距。这就要求企业要将营销这一环节重视起来,加强对营销的管理,不断转变观念,增强市场意识,积极进行对用电市场的调查和分析。除此之外,还应该建立成本竞争机制,搞活市场,充分调动企业各方面的积极因素,才能在众多建安市场中立于不败之地。

同时更要注重对成本的管理。成本是企业进行一切生产经营活动,首要考虑的问题。对企业的成本进行系统的预测、核算工作是极其重要的。我国当前的电力建安企业,在对成本的管理工作上还存在一定的缺陷,这就需要企业通过建立健全对成本的管理工作,加强对成本的管理,从而降低生产成本,提高经济效益。

2.3 人才方面

人才是促进企业和社会发展最为重要的因素,对于企业来说,优质的人才能够给企业的团队注入新的活力和动力,不断增强企业的综合实力和市场竞争力。因此,在企业的发展中,要充分的认识到人才的重要性,紧紧抓住吸收、培养和优化人才等方面的工作,不断提高企业队伍的建设能力,全面改善员工队伍的素质,为企业的发展提供人才的保障。

2.4 品牌方面

随着我国电力市场的竞争越来越激烈,企业的品牌效应在企业发展中的地位也逐渐的凸显出来。企业的品牌不仅能够体现企业的核心价值,为自身树立良好的形象,还能够对产品的质量和信誉提供保障。电力建安企业可以通过安全的电网建设、稳定的电力供给、清晰的价格以及优质的服务等,打造出自身具有特色的企业品牌,不断增强企业在市场竞争中的地位。

2.5 技术方面

先进的技术是企业生产经营中必不可少的组成部分。高质量的技术和设备,能够有效的节省企业生产的时间,降低生产成本,提高经济效益。电力建安企业中,对技术和设备都有较高水平的要求,任何一个环节出了问题,都会产生牵一发而动全身的影响,甚至可能造成整个电力系统的崩溃。这就要求电力建安企业不断进行技术的革新和改造,应用最先进的技术和设备,保障企业的健康运作,促进企业的可持续发展。

3 总结

电力建安企业是经济建设的基础和促进社会发展的保障。面临着市场竞争越来越激烈、消费需求不断增长的局面,电力建安企业也同时要面临复杂的市场环境,这就要求企业不断的进行资源的整合,提高自身的核心竞争力。那么,在电力建安企业目前所处的市场经济条件下如何提高核心竞争力的问题就变得尤其重要。总之,随着电力市场的不断深化改革,电力建安企业必须通过多种方式来提高核心竞争力。

参考文献

[1]苟雅萍.试论电力建安企业如何管理创新提高市场竞争力[J].城市建设,2013(04).

[2]范金华,王凯,许俊华,杨俊.电建企业安全管理规范策划及实施[J].华东电力,2009(04).

[3]敦森,贾正源.论电力施工企业竞争力的培育[J].中国高新技术企业,2008(17).

[4]秦健.谈电力建安企业的管理创新和核心竞争力的提高[J].现代管理科学,2006(03).

[5]林勇.电力建安企业的管理创新和核心竞争力的提高[J].城市建设理论研究,2012(08).

[6]吕秋云.浅论提高电力建安企业核心竞争力的途径和措施[J].经济视野,2013(02).

建安企业帐务处理要点 篇2

一：收入方面

1、依据：异地工程有三：外出经营证明，工程结算书，税务结算书（或完税发票）。本地工程有二：工程结算书、完税发票。

特别提醒完税税票和发票是两回事。

原则上所有异地工程都 应有项目所在地税务机关出具 的税务结算书，分包工程或小工程可能没有必要去办理税务结算书或税务根本不关注。

在建安行业有一个行业操作惯例就是质量保证金不是在结算时开票，而是在收款时开票。所以通常建安企业 的一个财务核算错误 就是按开票金额 确认收入，而是工程结算 书确认收入；或换个说法就是工程完了没有按结算书反映金额开票，而是以收款金额开票。

2、金额：收入确认金额严格意义上以工程结算书金额为最后金额。工程进行过程中的工程

收入金额以开票金额或收款金额中的最大额为纳税金额。收款金额大于开票金额为预收工程款，预收款是必须要交税的。预收款是不做收入进行损益核算的。

3、工程收入核算必须以工程项目为核算单位。

二：成本方面

1、工程成本必须与收入匹配，按项目进行核算。

2、工程成本一般包括以下几项，人工，材料，机械设备租赁费，机械设备使用费，项目

现场管理费，项目税金

3、成本数据和类别严格意义上必须符合工程业务实际情况。

4、工程实际业务运行情况的判断 依据是工程预算书或工程结算书。

5、在工程进行中以预算书所反映 的业务内容作为审核财务入帐票据的根据。

6、工程完工后，以结算书反映的业务内容作为审核财务入帐票据是否科学合理的根据。

7、未完工工程的成本全部计入在建项目成本。

8、未完工工程有收入时必须 按估计毛利润率估算成本计入当期损益。

9、人工成本按现行税务规定，没有比例限制。

10、项目的直接管理费用要计入工程成本

三、费用方面：

电力建安企业 篇3

【关键词】电力建安企业；“营改增”；影响

2016年3月23日，财政部、国家税务总局联合发布了《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税[2016]36号），明确自2016年5月1日起，在全国范围内全面推开营业税改征增值税试点，全部营业税纳税人纳入试点范围，由缴纳营业税改为缴纳增值税，并且明确了建筑业、房地产业、金融业、生活服务业纳入增值税范围后的具体细则。电力建安企业作为建筑、送电和变电施工、调试一体的企业，也成为此次改革的一部分。“营改增”对电力建安企业会带来怎样的影响，电力建安企业又将如何去应对，现结合电力建安企业实际，就“营改增”对电力建安企业的影响进行探讨。

一、“营改增”对电力建安企业的影响

1.税负的影响

“营改增”后建筑业一般纳税人增值税税率为11%，小规模纳税人适用3%征收率。根据财税[2016]36号对增值税一般纳税人认定的规定，电力建安企业绝大部分应认定为一般纳税人，从税率上看，相较于建筑业营业税率3%提高了8%。但由于增值税实行税款抵扣制，应纳增值税额为当期销项税额减去当期进项税额的差额，企业税负在很大程度上取决于可抵扣的进项税范围及对应税率。若企业取得的增值税专用发票多，可抵扣的进项税额多，企业税负下降。反之，企业取得的增值税专用发票少，可抵扣的进项税额少，企业税负将上升。

2.财务指标的影响

（1）资产负债表项目的影响。“营改增”后，电力建安企业在购置工程材料、支付工程分包款、购置固定资产等环节如取得了增值税专用发票，存货——工程施工和固定资产等资产的入账价值可抵扣进项税额，较营业税时的入账价值有所减少。资产总额减少，负债总额不变或者小幅下降，将导致企业资产负债率提高。

（2）利润表项目的影响。①增值税属于价外税，收入确认以价税分离为基础，收入较营业税时减少；②工程材料、设备租赁费、分包费用等成本的进项税额不再计入营业成本，成本有所下降；③“营改增”后，不再计提营业税，以流转税税额为计税依据的城建税、教育费附加和地方教育附加也必然发生变化，营业税金及附加将大幅减少；④企业的进项税额抵扣的多少影响当期合同毛利、利润总额和净利润的增减。

（3）现金流量表项目的影响。①工程预收款的增值税纳税义务在前，与进项税额的取得可能存在时间差，产生先缴纳增值税税款，导致经营活动产生的现金流量净额减少；②企业购买的机器设备、无形资产等可以进行进项税额抵扣，造成投资活动产生的现金流量净额增加。

3.财务核算的影响

营业税会计核算科目仅涉及“营业税金及附加”以及“应交税费——应交营业税”，“营改增”后会计科目将增加，“应交税费”科目下设置“应交增值税”和“未交增值税”2个二级科目，二级科目“应交增值税”下分设“销项税额”、“出品退税”、“进项税额转出”、“转出多交增值税”、“进项税额”等9个三级明细科目，另外核算方式也更加復杂，会计账务处理影响较大。

二、电力建安企业“营改增”需关注的几个问题

“营改增”的实施将对电力建安企业财务管理活动产生深远的影响，电力建安企业应积极面对机会与挑战，采取有效措施适应新的税收政策，为企业发展创造更大的空间。

1.关于计税方法的选择

根据财税[2016]36号实施办法第十五条规定，建筑业一般纳税人的清包工工程、甲供工程，老项目可以选择适用简易计税方法，适用3%征收率。在上述3种特殊项目的计税方法选择上，是可以进行选择的，既可选择简易计税方法，也可以选择一般纳税方法，电力建安企业应从企业自身情况进行选择，尽量降低税负。如承接的甲供材料工程，在甲供材料较少时，企业自主购入工程材料较多，取得的材料进项税额多，应选择一般计税方法，而对于甲供材料较多时，由于材料供应商直接开具增值税专用发票给甲方，企业应选择简易计税方法；清包工方式承接的工程，由于仅有少许的辅料能取得进项税，选择简易计税方式，其税负比较低；对于施工许可证或建筑工程承包合同上注明的合同开工日期在2016年4月30日前的老项目，由于材料采购、工程分包等合同在“营改增”之前已签订和履行，即使“营改增”之后收到了增值税专用发票也不能抵扣，企业应选择简易计税方法。

2.关于跨县（市）提供建筑服务税收管理流程

根据财税[2016]36号“营改增”试点有关事项的规定，对于跨县（市）提供建筑服务的一般纳税人，不管是一般计税方法还是简易计税方法，应按照2%、3%的预征率在建筑服务发生地预缴后，向机构所在地主管税务机关申报缴纳增值税。这项建筑业特殊税收政策虽然和营业税在纳税地点上类似，但在税收管理流程上较之营业税更为复杂、繁琐。并且预缴税款的依据为取得全部价款和价外费用扣除支付的分包款后的余额，月末企业应根据本月应交增值税减去已预缴税金来计算本月实际缴纳的税金，如多缴税款在机构所在地以后各期留抵。

3.关于增值税发票的选择

“营改增”后企业在选择增值税发票时，应区分纳税人身份，将含税价格换算成不含税价格来进行判断。如100元的材料，一般纳税人税率为17%，其不含税价格为85.5元；如果小规模纳税人提供3%的代开专用发票，且报价小于85.5元，那么优先选择小规模纳税人；如果只能提供增值税普通发票的，但报价小于83元（85.5/1.03），可优先选择增值税普通发票。再如某小规模纳税人是享受增值税免税的小微企业，由于代开专用发票不能享受免征增值税的优惠政策，可能将多承担的税款又转嫁给建安企业承担。总之，“营改增”后电力建安企业不能仅判断能否取得增值税专用发票，必须抓住成本最低的原则，保证潜在供应商充分竞争。

4.关注增值税专用发票“三流”

根据国税发[1995]192号和国家税务总局2014年第39号公告的规定，增值税专用发票的“合同流、资金流、发票流”应一致，如果不一致，税务机关有权不允许纳税人抵扣。在实际操作过程中，可能存在三方欠款，如建安企业和乙签订合同，由乙开具发票给建安企业，但由于乙欠第三方款项，付款时由乙方开具委托付款函，企业将款项支付给第三方，“营改增”后电力建安企业应严格按合同约定付款、按合同约定取得发票，保证增值税专用发票“三流”一致。

5.关于劳务派遣、人力资源外包方式用工抵扣

电力建安企业由于行业性质特殊，以劳务派遣、人力资源外包方式支付长期外聘人员、长期民技工工资，根据财税[2016]47号规定，劳务派遣公司、人力资源外包公司不论是一般纳税人还是小规模纳税人可以采用一般（简易）计税方法和差额计税方法。但由于无法取得进项税额抵扣，劳务派遣公司、人力资源外包公司都会选择差额计税方法，这就意味着电力建安企业支付的劳务派遣员工和人力资源外包员工的工资、福利、社会保险费及住房公积金无法抵扣。

6.关注业务流程的转变

“营改增”后，电力建安企业应将业务流程与现行的税收政策及相应的纳税筹划方案相结合，通过业务流程再造改变税收，减轻企业税负。如电力建安企业与业主单位签定工程施工承包总合同（含设计工程），再由电力建安企业与勘察设计公司签订分包合同，由于电力建安企业按11%征收增值税，设计费属于现代服务业按6%征收增值税，将导致电力建安企业税负增加。“营改增”后应避免类似总承包合同，电力建安企业、设计公司分别与业主单位签定合同，分别按合同约定向业主开具发票进行结算。

三、电力建安企业“营改增”的应对措施

1.加强企业经营意识

“营改增”不仅对营业收入、利润、税负水平有影响，而且对建筑施工企业的营销、经营、采购、施工方式都有较大影响。增值税相比营业税，有更多可以进行纳税筹划及管理的空间，电力建安企业必须全方位、全流程增加管理意识及管理力量，企业领导层、经营人员、采购人员、项目管理人员都应该参与这项工作，充分利用增值税规定下的筹划空间，真正达到企业减负。

2.完善企业管理体系

（1）工程管理部门从工程招投标、确定收入的源头入手，调整计征营业税的定额取费及投标报价模式。电力建安企业应重点关注各省市住建部“营改增”调整工程计价依据的相关文件，及时调整工程预算定额的编制，实行“价税分离”的报价模式，将增值税销项税额融入到报价体系中去。

（2）工程管理部门要强化分包管理工作。一是做好分包商资质的选择工作，分包商除具备相应的施工资质外，还应取得增值税一般纳税人资格，要求分包商开具专用发票，合理转移税负；二是强化分包工程款支付工程，不能凭分包商的书面委托将款项支付给第三方，避免被税务机关认定为虚假取得增值税专用发票。

（3）重视合同的签订工作。“营改增”后，企业应修改原有管理制度及各类合同范本，为了避免歧义，不论是工程合同还是材料采购合同、工程分包合同、外租设备等合同都应当明确约定交易额是否含税，多少税率以及提供的是增值税专用发票还是增值税普通发票，同时应约定好发票开具时间、付款时间等内容。

（4）合理安排固定资产投资计划。“营改增”后除人工费用无法抵扣，购进、租赁固定资产和作为固定资产核算的不动产以及购买技术或获得技术支持取得增值税专用发票均可抵扣，电力建安企业将从劳动密集型向机械设备及技术密 集型转变。此时企业应制定合理的固定资产购进计划，把握投资节奏，既要减少企业税负，又要避免年度内税负不均衡和现金流不足。

3.提高企业财务管理水平

（1）加强“营改增”宣传力度。财务部门是企业各项经济业务、财务数据汇集中心，在“营改增”实施过程中应起到先行军的作用，财务部门应加大在企业内部“营改增”政策宣传，让每一位员工都了解增值税专用发票的作用，“营改增”费用报销注意事项，减少企业税收违法风险，为全面贯彻和实施“营改增”政策提供保障。

（2）规范会计核算。电力建安企业一般纳税人兼营简易计税方法计税项目、免征增值税项目时无法划分不得抵扣的进项税额，主管税务机关可对不得抵扣的进项税额进行清算。也就是说“营改增”后会计核算上将更加规范，对兼营行为分开核算，加大对原始凭证的审核力度，加大会计核算行为的控制力度，为科学开展企业“营改增”税收工作奠定基础。

（3）做好发票的收集和管理工作。“营改增”以后，增值税发票的管理将成为电力建安企业财务人员的关注重点。财务部门应制订增值税管理制度，及时转变发票管理模式，建立专用发票管理台账，对开具和取得的发票进行流向登记并对取得的专用发票在法定认证期限及时进行认证。

（4）税收政策学习更新。随着财政部、国家税务总局一系列补充文件如不动产进项税分期抵扣、劳务派遣服务、收费公路通行费抵扣等政策的陆续出台，但对工程若主体分包能否进行抵扣、甲供材料比例等未明确规定。电力建安企业财务人员应加大知识更新培训，通过学习“营改增”试点以来的新财税政策，掌握新旧财税政策變化，并关注建筑行业“营改增”政策实施过程中的风险，合理进行企业纳税筹划。

参考文献：

[1]万建国，韩菁.建筑业“营改增”问题分析.财会月刊，2013；4.

[2]万建国，韩菁，王懿. 营业税改征增值税对建筑业的影响及应对.财会月刊，2015；7.

电力建安企业 篇4

2010年中共十七届五中全会首次提出,扩大增值税的征收范围,财政部,国家税务总局联合下发了一系列通知, 并于2012年1月1日开始率先在上海市展开 “营改增”试点。2013年4月,国务院决定自2013年8月1日起,把交通运输业和一些现代服务业 “营改增” 试点在全国推行, 预计在2015年将继续扩大 “营改增” 试点范围,将建筑业、金融保险业、生活服务业也纳入 “营改增” 试点范围内。

2“营改增”政策对建筑安装企业的理论影响

建筑业是国民经济的重要物质生产部门,根据2015年1月20日,国家统计局公布的2014年国民经济数据,显示2014年全国建 筑业总产 值达176713亿元, 比上年增 长10. 2% ,占国内生产总值27. 76% 。

建筑业营业税税目分为建筑、安装、修缮和装饰及其他工程作业。电力多经产业中的建筑安装企业主要是面向火力发电企业的基本建设施工需求,以土建及安装施工项目为主,以修缮、绿化等其他工程作业为辅的综合性建安企业。

建筑业一直以工程产值的全额作为营业税的计税依据, 而占建筑业较大成本的工程物资中包含的已缴纳增值税,并没有在计征营业税时扣除,这意味着该部分材料既缴纳了增值税又缴纳了营业税,导致重复征税。2013年 “营改增” 全国试点后,作为建筑业主要成本的运输费用及设备租赁费用也开始计征增值税,更加重了建筑业的纳税成本。另外, 在建筑业市场中普遍存在着工程分包现象,大部分集团公司都是采用先统一对外投标,中标后再分给各分子公司或再分包其他分包商,环节非常复杂。而目前的营业税暂行条例取消了建筑工程总承包方对分包工程代扣代缴税金的义务,总包方仅以扣除分包款后的余额来缴纳营业税,但实际操作中很难做到将分包额全部剔除,也势必形成重复缴纳营业税。 这些因素都在一定程度上增加纳税人的负担,不利于建筑企业的发展。

“营改增”后,建筑业由原来的营业税纳税企业转变为增值税纳税企业,企业只承担增值税的税收负担,理论上讲具有一定的积极正面影响。

第一,避免企业重 复征税,减轻企业 税负。建筑业 “营改增”前营业税税率为3%,“营改增”后增值税税率为11% 。取得的进项税额抵扣税率包括: 主要原材料如水泥17% ,商砼6% ,设备租赁费17% ,运费7% ,部分建筑劳务11% ,可抵扣项目几乎囊括建筑业的全部成本,建筑业分包项目同样可取得增值税发票,分包工程的重复计税现象会大大减少,增强了企业的投标竞争力,从而减轻企业税负。

第二,督促企业改良设备,研究开发新技术、新工艺, 提高企业竞争力。建安业企业把价值高、固定资产比重较大作为特点,实施 “营改增”后,企业税收减少,会注重对机器设备的改良,同时购进技术先进、生产效率高的机械设备,新购置的机器、设备等固定资产也符合增值税进项税抵扣项目要求,予以抵扣相应税额,从而促进企业提升硬实力,为企业可持续发展提供强有力的基础。

第三,对于电力行业中的建安企业在理论上则更多些优势,众所周知,火力发电厂都是增值税一般纳税人企业,但是电厂成本中的基建、大修、技改费用中会存在大量建安营业税发票无法抵扣。“营改增”后,建安业务归属增值税范畴,符合规定的电力建安企业也可以开具增值税专用发票, 间接降低发包方发电企业的税负成本,从而扩大电力建安企业的投标范围,提升市场竞争力。

3“营改增”后电力建安企业的税负变动分析

该模型假设建安企业 “营改增”前后的工程产值不变, 为X,工程成本为C,其中,含增值税进项税额的成本总额为Y ( ≥0) ,含3% 增值税进项税额的成本占Y的比例为W ( 0≤W≤100) ,则含17% 增值税进项税额的成本比例为1 W。其他费用总和为A,营业外收支为Q。附加税费中的城市建设维护税及教育费附加总和为10% ,不考虑其他税费。 假设没有其他纳税调整事项,利润总额与应纳税所得额相同,企业所得税税率为25% ,建筑企业 “营改增”前后各项目的变化见下表。

由上表可以得出, “营改增” 后企业的税负变动方程为:

当0. 0958W - 0. 1199 > 0,即W > 125. 16% 时,税负变动 ΔS与Y、W呈正比例 关系。但W最大值只 可能是100% ,所以建筑企业在改征增值税的形势下,税负变动 ΔS与W成正比例关系,与Y呈反比例关系。

当 ΔS = 0时,税负平衡点为Y/X = 0. 057 / ( 0. 1199 0. 0958W) 。( 2)

当W = 0时,即所有含税成本中增值税进项税率为17% ,此时的税负变动公式为 ΔS = 0. 057X - 0. 1199Y,税负平衡点为Y/X = 47. 54% 。

当W = 100时,即所有含税成本中增值税进项税率为3% ,此时的税负变动公式为 ΔS = 0. 057X - 0. 0241Y,税负平衡点为Y/X = 236. 51% 。显然,这个平衡点中含税成本Y与工程成本X的比值为236. 5% 是不实际的,企业要达到这个平衡点,必然面临严重亏损。所以在企业不亏损的前提下,即使所有成本都按3% 进项税率抵扣,以11% 的销项税率征税,税收负担也必然高于征收营业税时。

通过上述模型分析,“营改增”后建筑企业的含增值税成本与工程产值的比重越大,且成本中所含可抵扣的进项税比例越高,对建筑企业在降低税负、提高净利润方面效果越好。

4“营改增”后电力建安企业的应对策略

首先要提高建安企业的经营管理水平。“营改增”实施后,建安企业应当在日常经济业务中注重精细化管理,转变粗放的发展方式。针对不同岗位和人员进行关于增值税相关业务知识的培训,积极宣传 “营改增”相关业务知识,加强企业有关岗位及人员对增值税专用发票管理的具体要求的理解。

其次要注重纳税筹划研究。“营改增”实施后,建安企业应加强作为一般纳税人身份的纳税筹划,开展针对固定资产采购、施工机械设备租赁等活动的业务学习,尽可能多的运用增值税抵扣条件,选择具备一般纳税人资格的优质供应商,严把发票入口,减轻企业税负。

最后要加强对增值税发票的管理。针对增值税发票的取得、管理、使用、作废等环节,财务部门应加强重视,建安企业应结合企业自身特点,及时制定本企业的 《增值税发票管理规定》,严格按照规定的管理流程开展对增值税专用发票的管理。“营改增”实施后,电力建安企业要严格按照会计准则中增值税相关核算要求,设立相应会计账户,依法合规的使用增值税专用发票,并进行纳税抵扣。

5结论

实施 “营改增”的政策,使电力建安企业面临机遇和挑战。企业要应对大多数新建发电企业施工地点偏远取得发票不及时、建筑材料市场发票管理不规范、具备开票条件的供应商物资价格偏高、运输及设备租赁行业的发票管理尚未完全规范等不利因素,积极寻求解决办法,在可控工程成本的前提下,尽量选择可抵扣进项税率较高、信誉良好的供应商建立长期合作关系。加强财务部门对增值税专用发票的管理,对开具的有效发票及作废发票备案登记,遵守增值税发票管理流程。同时,企业需提前应对形势,运用历史数据详细预测分析税改影响因素,寻求合理的税负平衡点,重新调整纳税结构,适时做好纳税筹划,以达到减负增利的目的。

摘要：随着国民经济发展步伐的加快,营业税在流转税征收中所占的比例越来越高,同时,对营业税和增值税的混合应税行为的界定和区分也越来越模糊。营业税和增值税平行征收,一方面给企业带来双重征税的负担,另一方面导致课税对象划分不明确,增值税合理抵扣的链条被切断,增值税调节作用受到影响。

如何解决建安企业“进项不足”问题 篇5

无机械租赁发票和劳务发票进项，负担太重；用材料发票代替租赁发票，虚列人员工资，涉及虚开；企业机械、人工、材料成本结构不合理，难逃“金税三期”监控法眼。

如何解决建筑企业在实践中一些难以取得发票的问题，使企业成本结构合理化、合规化，建筑企业迫切需要既没有税收风险又能解决进项发票的良好路径。笔者为您详细介绍一种税收风险规避和筹划技巧。

一、工程量较小的建筑企业，选择企业所得税核定征收的方式

适合从事工程量较小的土石方工程的建筑企业。根据《企业所得税核定征收办法》（国税发〔2008〕30号）规定：虽设置账簿，但账目混乱或者成本资料、收入凭证、费用凭证残缺不全、难以查账的，可以核定征收企业所得税。

由于工程机械设备一般都在私人手里，从事此类工程的建筑企业很难取得工程机械施工发票。如采取企业所得税核定征收的方式，建筑企业不必为取得发票绞尽脑汁，可以按照机械台班数直接支付台班费，且不需凭票扣除，直接降低了业务成本。

以在广东从事土石方工程的建筑企业为例：查账征收方式下，机械施工业务的综合税费包括：增值税（小规模）3%、城建税及教育费附加0.36%，获取上游发票税费6%，综合税费合计为9.36%；若采取核定征收方式，根据广东省国家税务局、广东省地方税务局〔2018〕1号公告规定：建筑业应税所得率8%，即可换算为按销售收入的2%核定征收，则建筑企业机械施工业务的综合税费包括：增值税（小规模）3%、城建税及教育费附加0.36%，按销售收入核定征收应税所得2%，综合税费合计仅为5.36%，综合税费节约了4%。

二、采用简易计税3%的查账征收建筑企业，需要合理的配置成本

采取查账征收方式是建筑企业税收征管的主流，建筑企业从事“甲供材”或“清包工”工程，可采取简易计税办法开具3%的增值税发票，其合理的成本配比结构应该是怎样的呢？笔者认为，成本结构可视工程项目的性质分类大致配比如下：

（1）机场、码头、广场道路和园林绿化等市政工程类：材料50%、人工20%、机械30%；

（2）房地产等基建工程类：材料60%、人工30%、机械10%；

（3）土石方平衡、清表等工程类：人工20%、机械80%（含燃料费）。

对工程机械施工业务来说，传统的发票获取方式是由分包方（机械持有人）提供工程分包发票，该方式的优点是可以本地获取发票，差额扣除，缺点是受分包级别（不得转包、不得三级分包）、预缴税款（本地缴纳3%）的限制。此外，各地税务局对门前代开发票的控制尺度松紧不一，分包方（机械持有人）大规模地开具工程抵扣发票很困难。由于材料和人工获取发票成本相对较低，目前很多建筑企业采用加大材料或人工成本的方式（包括在外购买虚开发票）抵扣企业所得税，导致成本配比不合理，积累了大量的税收风险，在“金税三期”系统监控日益严密的背景下，随时会面临税务稽查和查补税款的税收风险。

三、采用一般计税10%的查账征收建筑企业，需要足额获得进项抵扣发票

建安企业流转税税收难点解析 篇6

应用实例：A公司与B公司于2010年3月1日签订了混凝土构件施工合同，合同内容为新型混凝土预制生产、安装，合同金额为2, 600万元，其中预制费2, 100万元、安装250万元、装饰线制作安装130万元、措施费120万元，B公司提供钢筋和水泥。合同签订7日内预付10%工程款，合同承包方式为综合单价与综合单价包干形式，A为承包方。另合同规定该工程可以分包，但主体工程不得分包。

截止2010年12月31日，A公司已完成混凝土构件生产任务，现处于安装阶段，已累计开出1, 000万元建安发票给B公司并确认了工程收入。A公司混凝土生产阶段采取“生产劳务分包”的形式将生产分包给C公司和D公司，A公司不直接生产。

A公司为建安企业，属于营业税纳税主体，A企业具有建筑安装资质并有自开发票资格。同时A公司自身也是增值税小规模纳税人(前期业务均为建筑劳务业务)，进项税不可抵扣，目前混凝土合同包含了生产和安装内容。

一、建筑业劳务流转税处理重点

（一）预收款项流转税处理难点

根据《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第25条规定，纳税人提供建筑业或租赁业劳务，采取预收款方式的，其纳税义务发生时间为收到预收款的当天。本案例中，签订合同7日内收到260万元工程款时虽没有开具发票，但应在本月申报缴纳营业税。

（二）甲供材应税劳务流转税处理

“甲供材”也称为“甲供材料”，是指在建设工程实施过程中，基本建设单位 (以下简称甲方) 自行组织采购并提供建筑材料，总承包或施工单位 (以下简称乙方) 仅提供建筑劳务及部分辅助材料的工程。

甲方之所以推行“甲供材”方式，有几点好处：一是可以保证工程质量的需要。“甲供材”产生的原因是甲方从材料质量和成本效益角度出发, 防止乙方在材料上做文章, 从而不能确保建筑材料质量, 影响建筑和自身的声誉;二是可以有效缓解乙方的资金压力。建筑材料在工程造价中所占比例较大, 一般材料占房屋建造成本的30%～40%, 如果全部由乙方去采购, 会给乙方带来较大的资金压力, 而甲方集中采购材料成本相对较低;三是可以保证及时支付材料供应商资金, 防止乙方拖欠材料款。在建筑工程中, 由甲方采购材料可以防止乙方因资金紧张等问题拖欠材料款对工程进度的影响, 从而提高工程建设的效率。

本例中B公司作为甲方采取“甲供材”方式给A公司, 对于承包方A公司来说, 如果合同款中未包含甲供材的金额, 除了要按照收取的价款和价外费申报缴纳营业税外, 还应就甲供材金额申报缴纳营业税, 但不包括甲方提供的设备价款。

（三）销售自产货物的税收处理

根据《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第七条的规定，纳税人的下列混合销售行为，应当分别核算应税劳务的营业额和货物的销售额，其应税劳务的营业额缴纳营业税，货物销售额不缴纳营业税;未分别核算的，由主管税务机关核定其应税劳务的营业额：

1.提供建筑业劳务的同时销售自产货物的行为。

2.财政部、国家税务总局规定的其他情形。

根据上述规定，案例中A公司此项业务属混合销售行为。除上述规定外，纳税人提供建筑业劳务(不含装饰劳务)的，其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内，但不包括建设方提供的设备的价款。

二、案例处理难点解析

建安企业属于提供施工劳务的行业，不属于从事货物生产的单位，它生产的产品一般不可移动，如道路、桥梁、房屋等。在建设过程中购进部分原材料并进行加工，比如包工包料建造房屋，施工方购进水泥、沙石、钢材等原料经加工拌和、施工建成房屋;桥梁施工企业购进水泥、沙石、钢材浇铸成桥墩等，其生产、加工形成不动产未对外销售。为此，根据《增值税暂行条例》实施细则有关规定，对建安企业自产自用的建筑材料不征增值税，只对纳税人销售自产货物并同时提供建筑业劳务的行为，或提供建筑业劳务的同时销售自产货物的行为，根据其销售货物的销售额计征增值税。

本案例中，A企业具有建筑安装资质并有自开发票资格，若A公司将施工工程全部分包出去，即对外采购混凝土构件，而不直接从事生产，则就可以回避上述混合销售行为，A公司可以按照建筑业缴纳营业税。但是全部分包出去的行为可能又不符合合同中“主体工程不能分包”的规定，违背了招投标程序。

在执行合同过程中，A企业面临两种选择：现场生产混凝土构件并负责安装或在后方工厂、车间完成生产后再移至施工现场。根据《国家税务总局关于印发增值税若干具体问题的规定的通知》(国税发[1993]154号)规定，基本建设单位和从事建筑安装业务的企业附设的工厂、车间生产的水泥预制构件、其他构件或建材，用于本单位或本企业的建筑工程的，应在移送使用时征收增值税。但对其在建筑现场制造的预制构件，凡直接用于本单位或本企业建筑工程的，不征收增值税。

如果要符合合同中“主体工程不能分包”的规定，生产主要由A公司完成，则A公司提供建筑业劳务的同时销售自产货物，为混合销售行为，A公司应按照销售混凝土构件和安装分别缴纳增值税和营业税。该情况下目前又存在以下问题：

(一)A公司已经开出建安发票1000万元给B公司，超过了安装合同金额，面临退票的风险。

(二)A公司现为小规模纳税人，已取得材料增值税专用发票不能抵扣，根据税法规定，当小规模纳税人的销售额超过80万元后可申请一般纳税人资格，在一般纳税人认定前按照3%缴纳增值税。如果A公司开出的第一笔销售发票金额超过80万元(仅为混凝土构件销售额的部分)，该笔销售额仍按3%缴纳增值税，但此后满足一般纳税人资格后开出的发票都将按照17%的税率缴纳增值税，该种方式将加大A公司的交税成本;如果第一笔发票将混凝土销售额全部开出(销售额约2100万元)，按照3%缴纳增值税，则以后发生的混凝土销售额要按照17%缴纳增值税，该种方式下A公司缴纳的流转税成本较小，但A公司要将已开出的建安发票办理退票和退税手续，但手续较为繁琐，还面临退税风险。

建筑安装企业内部若设立独立核算单位，且中间产品既有企业自用也有对外销售，此种情况下，独立核算单位视为从事生产经营的单位，按照《增值税暂行条例实施细则》第六条、《营业税暂行条例实施细则》第七条规定，对自用及对外销售的半成品征收增值税，对营业额减除自用货物价值后的余额征收营业税。对内部独立核算单位，要申请办理一般纳税人资格，在经营过程中取得增值税专用发票，并按规定核算销项税额和进项税额，或者按规定申请实行增值税简易征收办法。《营业税暂行条例实施细则》第十六条规定，除《实施细则》第七条的规定外，纳税人提供建筑业劳务(不含装饰劳务)的，其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内，但不包括建设方提供的设备价款。外购材料用于工程有两种情况，一种是纳税人将外购材料用于自建工程，按照规定不缴增值税;另一种是纳税人将工程分包给其他单位，但分包单位仍使用纳税人外购的材料，这种情况下，纳税人并未将材料销售给分包方，而是将材料用于工程，这部分材料价款已包括在总承包额扣除分包金额中，仍属于应缴营业税的营业额，不缴增值税。

笔者认为A公司可以有下列几种处理方法：

(一)按照工程全部分包方式，A公司全部缴纳营业税，税务风险较小，操作比较方便。可能存在违背承包合同的规定。

(二)由于A公司为建筑安装企业，如果混凝土工程在施工现场，则可以根据《国家税务总局关于印发增值税若干具体问题的规定的通知》(国税发[1993]154号)规定，缴纳营业税，不征收增值税。

电力建安企业 篇7

一、内部财务控制制度的必要性

内部财务控制制度是指会计业务、会计记录和会计报告对企业资产的可靠性、安全性、良性运转有直接影响的内部管理措施。例如, 管钱的不管账, 管账的不管钱, 就是一种内部财务控制。企业建立内部财务控制制度的基本目的在于:确保企业内部各种经济活动的正常运转, 保护企业资产的安全、完整与有效运用, 提高经济核算的准确性与可靠性, 提高企业经营管理水平。

二、加强内部财务控制制度应规范的主要内容

1. 明确规定处理各项经济业务的职责分工和管理流程。

在一般情况下, 处理每项经济业务的全过程, 或者在全过程的某几个重要环节都要规定相关的流程控制, 要由两个部门或两个以上部门、两名或两名以上工作人员分工负责, 起到相互制约的作用。财务总体控制管理流程, 如果有一道程序缺失, 财务管理系统自动启动控制制度, 要求更正或者予以拒绝。如汇出一笔采购货款, 规定要由采购经办人填写购货申请单, 提供购货合同、采购计划批准单, 采购负责人审查采购款数额、采购数量及收款单位是否符合合同和采购计划, 会计员审核汇款单的内容并核对采购预算后编制付款凭证, 最后由出纳员凭手续完整的付款凭证办理汇款结算, 前后须经四人分工负责处理。

2. 明确资产记录与保管的分工职责。

规定管钱、管物、管账人员的相互制约关系, 旨在保护资产的安全完整。如出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作;银行票据的签发印鉴, 必须由两人分别掌管;向银行提取较大额现金时, 必须由两人以上共同办理, 对领款、点验安全入库的全过程共同负责;管钱、管物、管账人员因故离开工作岗位或调动工作时, 规定要由主管领导指定专人代理或接替, 并监督办理必要的交接手续或正式移交清单。

3. 明确规定保证会计凭证和会计记录的完整性和正确性要求。

如对各种自制原始凭证, 在格式、份数、编号、传递程序、各联的用途、有关领导和经办人签章、明细数、合计数及大小写数字一致等方面作出规定;对各种账簿记录, 要求账证的一致或保持一定关联关系的规定;还有会计核算中规定的双线核对、余额明细核对、各种报表相关数字核对, 以及由此而规定的内部稽核制度等。

4. 明确规定建立定期货币资金清查盘点制度。

现金出纳员除规定每日下班前要结账清点库存现金, 遇有差错要及时报告外, 会计主管人员还要经常检查出纳员工作, 定期或不定期检查库存现金及金库管理情况的责任。银行管理人员按月作出银行余额调节表等。

5. 明确规定计算机财务管理系统操作权限和控制方法。

(1) 计算机代替手工填制记账凭证是相当容易的, 并且比手工制作的凭证更规范、效率更高, 但是难以给查账和审计工作提供可靠的依据。为了解决这一矛盾, 可以先由计算机填制输出记账凭证, 然后由有关经办人确认后签名或盖章, 无签名或盖章的视作无效凭证, 不得进行账务处理。设置主辅操作员进行两次输入, 仅仅是为了防止数据输入时错误, 对于原始凭证与记账凭证中的差错却无法校正, 连事后控制的作用也发挥不了。因此, 可直接由主办会计根据审核无误的原始凭证操作计算机制作记账凭证, 并将数据存入一个临时数据库中, 以便调出修改。同时应对输出的记账凭证确认后签名或盖章, 然后交稽核员稽核。对于审核无误的记账凭证, 稽核员交出纳进行收、付款, 并操作计算机将主办会计存入临时库存中的凭证数据转入正式数据库存中, 以便进行账务处理。

(2) 电算化可以大大提高会计工作效率和会计工作的水平。但是, 不能以此代替原手工会计处理中已建立起来的内部控制制度和管理制度, 同时, 还应加强对电算化系统的管理, 这是会计系统安全、正常运行的前提。要明确系统管理人员、维护人员不得兼任出纳、会计工作, 任何人不得利用工具软件直接对数据库进行操作。程序设计人员还应对数据库采用加密技术进行处理, 严格按会计电算化系统的设计要求配置人员, 健全数据输入、修改、审核的内部控制制度, 保障系统设计的处理流程不走样变形。

(3) 对会计电算化进行内部控制, 主要是对存取权限进行控制。设多级安全保密措施, 系统密匙的源代码和目的代码, 应置于严格保密之下, 从计算机系统处理方面对信息提供保护, 通过用户密码口令的检查, 来识别操作者的权限, 利用数值项防用户利用合法查询推出该用户不应了解的数据。操作权限 (密级) 的分配, 应由财务负责人统一专管, 以达到相互控制的目的, 明确各自的责任。

三、保证内部财务控制制度执行的主要措施

1. 重视对内部财务控制制度管理人员的选用。

企业的用人政策直接影响着企业能否吸收有较高能力的人员来执行内部控制制度。要杜绝账户设置不合理、记录不真实的情况, 充分发挥会计控制制度的职能作用, 则必须重视对内部控制制度管理人员的选用和培训, 提高财会人员的素质, 定期进行考评, 奖优罚劣。

2. 发挥内部审计机构的作用。

随着《审计法》的颁布执行, 内部审计机构作为强化内部控制制度的一项基本措施越来越多地被企业管理者接受, 内部审计工作的职责不仅包括审核会计账目, 还包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率, 并向企业最高管理部门提出报告, 从而保证企业的内部财务控制制度更加完善严密。

四、建立和评价内部财务控制制度的基本原则

1. 要起到既有防错防弊, 又有促进经营管理效果的作用。

2. 要起到事前预防和在事中或事后及时发现工作漏洞的作用。

3. 要在认真总结、科学分析的基础上, 设计手续安全度、业务分工合理的制约方法, 切忌过于繁琐。

试论建安企业的职业道德建设 篇8

当前建安企业职业道德建设中的难点

在社会主义市场经济体制下, 职业道德建设关系到企业的生存和发展。然而, 在建立市场经济过程中, 由于认识上的差异, 运作中的越轨所出现的新情况、新问题, 却使职业道德建设步履艰难, 具体表现在:

1.私欲的破坏性, 体现在职业道德方面。

如钱权交易、以权谋私、贪污受贿、欺诈勒索、损人利己等等社会腐败和丑恶思想。如拜金主义、极端个人主义和利己主义日益蔓延泛滥, 极大地冲击着职工的社会主义价值观、人生观和传统美德, 毒害着广大职工的灵魂, 造成职业道德教育内容与现实极大反差。

2.竞争法规不完善, 建安企业包袱沉重, 导致竞争不公平。

在招标投标过程中, 不正之风, 越级承包工程时有出现, 压价让利工程款久欠无息, 使本来就是微利的建安企业喘不过气来。为了维护企业简单再生产, 即使生产无利也得干, 结果造成建安产品与价格严重背离, 企业内部人心不稳, 效益下降, 无发展后劲。

3.由于上述两种表现, 使职工的职业责任感、职业纪律、职业理想和主人翁精神受到冲击。

最明显的是职工观念、道德观念发生变化。职工的追求向物质利益方向倾斜, 全心全意为人民服务的思想逐渐淡化, 榜样的影响力下降。在拜金主义毒害下, 部分经营者见利忘义, 伪劣产品屡禁不止。有的职工在施工中不讲质量, 只抢进度, 不顾用户的利益, 服务态度恶劣, 造成不良影响, 损害企业信誉。

搞好职业道德建设的对策

建立社会主义市场经济体制和搞好职业道德建设, 都是为促进社会生产力的发展, 建设有中国特色的社会主义。搞好职业道德建设, 一方面可以为建立和完善社会主义市场经济体制培养合格人才, 提供优质产品, 促进生产力的不断发展;另一方面, 通过加强职业道德建设, 加强思想政治工作, 可保证社会主义市场经济的健康发展。同样, 社会主义市场经济的发展也可以推动职业道德建设。根据建安企业的特点和多年来在实践中积累的经验, 笔者认为:在职业道德建设中应着力坚持总体上“确立一个目标”, 内容上“突出四抓”。

一、确立目标、制订规划、循序渐进

确立目标, 就是从本企业生产经营和职工素质的实际出发, 在一定时期内, 通过“三职”教育, 达到预期目的。职工道德建设是一项极其复杂的系统工程, 必须要有一个目标, 否则, 就会造成职业道德无序地进行。目标确立, 首先对职业道德起导向作用, 为全体职工指明方向, 能把职工的思想和行动统一起来, 激发职工心往一起想, 劲往一处使。其次, 确立职业道德教育措施和制度建设的依据和出发点, 从而在一定时期内确保目标的实现。

在确立目标时, 一是要坚持走群众路线, 发动职工讨论, 增强职工参与管理的意识, 提高职工实现目标的自觉性。二是要坚持从实际出发, 从打基础开始, 本着“立志要高, 起点要低, 工作要实”的指导思想, 不能一味求高, 欲速则不达。三是要坚持“大目标小步子, 循序渐进”。总体目标确立之后, 要有分段目标规划和措施, 以小胜积大胜, 最后达到总体目标, 四是目标确立后, 要用精练、简洁的语言加以概括, 使广大职工易记、易行, 激励职工向目标奋进。

二、突出重点, 分类指导, 狠抓落实

在职业道德建设过程中, 要重点抓好管理层的党员、项目经理、班组长的教育, 从而推动全员教育。在教育内容上要突出职业理想、职业宗旨、职业责任和职业纪律教育。

首先, 要进行职业理想教育, 引导职工认识在发展市场经济条件下, 不能忘记建设有中国特色的社会主义和将来实现共产主义的大目标。我们发展市场经济, 出发点和归宿点是更好地遵循经济发展规律, 促进生产力发展, 不断增强综合国力, 不断提高人民生活水平, 使社会主义制度的优越性更加充分体现出来, 这是一个大原则, 任何时候都不能忘记。那种把发展市场经济等同发展资本主义, 或者把借鉴资本主义某些有益的管理经验看成是搞资本主义的说话, 是十分不妥的, 也是十分有害的。在当时通过教育澄清这一模糊认识, 打下职业道德建设的思想基础, 显得十分重要。

其次, 运用市场经济的竞争规律, 教育职工牢固树立为人民服务的思想。为人民服务依然是我们时代高扬的旗帜, 也是职业道德建设的核心。建安企业市场的竞争、工期信誉的竞争和职工素质的提高, 社会主义市场经济需要我们继承共产党人的一切优良传统, 全心全意为用户服务。在新时期, 建安企业为人民服务就是保证工程质量, 搞好优质服务。保证工期, 让用户满意。具体说就是要有质量意识和服务意识。

再次, 运用市场经济追求利润的规律, 进行职业责任教育。社会主义市场经济是文明的商品经济。因此企业的每个职工只有讲职业道德, 以自己的实际行动, 维护企业在社会上的信誉, 才能使企业的产品占领市场, 不断提高经济效益。所以, 要教育鼓励职工发扬争创一流, 为企业争光的社会主义集体主义精神, 提倡顾全大局, 诚实守信, 对国家负责, 对企业负责, 对用户负责的主人翁责任感, 反对一切损人利已、坑害用户、欺诈勒索的思想和不道德的行为。在市场经济的发展中, 我们固然要重视企业的效益和利润, 但也要旗帜鲜明地反对见利忘义, 用不当手段谋取利润的倾向。

最后, 运用市场经济的价值规律, 加强职业纪律教育。这是一个建安企业能否在市场生存发展的保证。这里所说的职业纪律, 不仅仅是不迟到不早退的劳动纪律和施工过程中的操作工艺纪律。而是有着更广泛、更深刻的意义。从市场的参与者来讲, 要自觉做到遵纪守法, 认真地贯彻执行国家和地方的行业法规、制度。凡是合法的经营, 凡是能满足用户的需要, 对国家、对用户、对企业有利的事, 就坚决地去干而且一定要干好。凡是违纪违法的事, 有损于工程质量、坑害用户的事就坚决不干。只有这样, 才能不断增强职工遵守纪律观念和提高企业的社会形象。

三、以立为本, 重在建设, 讲究实效

坚决以立为本, 把重在建设作为职业道德建设的指导思想, 实际上是职业道德建设的实践总结。几十年以来群众性职业道德建设活动正是沿着以立为本、重在建设的路子走过来的。这方面的成功经验很多, 笔者认为主要做法是:

(1) 抓导向, 造舆论, 引导树立质量意识、服务意识。

我们是辩证唯物主义者, 认为社会意识与职业道德建设的性质和状况归根到底是社会存在决定的。同时又认为社会意识、职业道德建设对社会存在有巨大的反作用。在这新、旧经济体制更替的时期, 表现尤为突出。

建立适应社会主义市场经济体制的职业道德, 不是自生自长的, 需要有一个形成和发展的过程。在此期间一方面要继承和发扬共产党人的一切优良传统, 同时吸引和反映当代企业管理经验以及精神文明建设的最新成就;另一方面要与资本主义腐朽的损人利已、金钱至上等思想和行为进行坚持斗争。因此, 在职业道德建设的全过程中, 要采取群众喜闻乐见的形式, 大造舆论, 旗帜鲜明地弘扬全心全意为人民服务的思想, 批评损人利已、见利忘义、金钱至上的拜金主义思想。

(2) 抓示范, 树典范, 树立崇尚先进、学习先进的良好风气。

榜样的力量是无穷的, 在抓示范、树立典范时, 要抛弃在表扬先进、宣传模范活动中的形式主义、虚假、浮夸等不正之风。要象五、六十年代学习雷锋、王铁人、焦裕禄和大庆、好八连那样。由中央到各地方, 企业领导带头提倡带头学, 集中力量树立和宣传一批真正过得硬、信得过、学得成的当代社会主义精神文明建设和职业道德建设的先进典型。从一些先进单位的实践经验证明, 要在市场经济条件下, 坚持为人民服务, 搞好职业道德建设, 用典型示范的方法进行教育, 是有效的措施。

(3) 抓规范, 建制度, 保证职业道德建设活动的持久开展。

职业道德建设不同于职业道德, 与精神文明建设一样, 应“重在建设”。实践证明, 有了质量意识、服务意识, 还必须有与之相适应的行为规范和必要的纪律和奖罚措施, 才能持久地保证优质服务, 养成守法习惯。制订职业道德规范, 有“个体”和“整体”的职业道德规范。“个体规范”是对每个职工本岗位工作质量的具体要求。它具有三个特点:一是量化指标有根据, 可操作性强;二是体现优质、高效;三是简洁, 易执行, 便于考核。“整体规范”是树立质量第一、用户至上、优质服务、全心全意为人民服务的观念。当工程进度、经济效益与质量发生矛盾时, 前者必须服从质量。要使全体职工认识到“砸牌子”的事哪怕很小也不能干, 应当坚持质量第一, 用户至上的经济宗旨。

在制订职业道德规范的同时, 还必须建立规范的制约措施, 保证职业道德与职业利益的一致性, 也有助于舆论作用和习惯传统的形式。在职业道德建设过程中要本着以教育为主, 同时运用按劳分配原则, 奖勤罚懒、奖优罚劣, 对于违反职业道德的职工必须给予行政和经济处分, 是十分必要的。

四、抓领导, 办实事, 确保职业道德建设健康发展

职业道德建设, 是企业的一项系统工程, 面向全员和各个层次, 主体是人, 其最终目的是为了培养和造就“四有”职工队伍, 促进生产力的发展。然而, 在这一系统工程中领导层在企业职业道德建设中起到模范榜样和指导促进作用。因此, 领导的以身作则, 率先垂范是当前从根本保证职业道德建设取得理想效果的关键。俗话说:“不能正已, 焉能正人”。

建安企业流动分散, 工作环境差, 生活艰苦等特点, 往往会给职工造成心理上某些障碍, 影响职工情绪。为此, 坚持在力所能及的情况下, 尽力为群众办好事、办实事, 特别是为一线职工排忧解难, 是搞好职工道德建设的基本条件。实践证明, 企业领导给职工一份情, 职工就会添十分劲, 坚持从解决群众最关心的问题入手, 为职业道德建设创造良好的工作环境、生活条件, 优质服务水平就能不断提高。

参考文献

[1]马涛, 苗淼主编.职业道德与职业指导[M].电子科技大学出版社, 2007.1.

[2]张锡生, 杨明主编.现代职业道德与运用能力[M].南京:南京大学出版社, 2004.6.

浅析石化建安企业文化建设的实施 篇9

1 企业文化是企业生存发展的需要

国外有学者预言:企业文化在未来10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化是企业的一种无形资产, 新经济时代的到来对企业的管理提出更高的要求:我国石化企业在充分注意职工行为管理的同时, 还必须充分注意对职工的头脑管理, 也就是文化管理。因为今天的职工思想意识十分活跃, 我们更多的是要求职工用头脑去工作, 创造性地工作, 只有这样, 企业才会有强大的竞争力。要达到这一目标, 除了不断优化的组织结构, 不断完善的各种规章制度外, 良好的企业文化也是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。提炼符合企业当前实际的核心价值观、价值要素、经营理念和行为准则, 不但有利于提升企业核心竞争力, 更能最大限度地调动员工的积极性和创造性, 实现员工价值和企业价值的共同增长, 提高企业的长期经营业绩和知名度、美誉度。

纵观中石油第二建设公司所处的建安行业, 市场的开放程度迫使企业比其他行业更早的进入了“与狼共舞”时代。据业内人士分析, 加入世贸组织后, 中国建筑业服务模式需求将由单一型向金字塔型结构转变。在金字塔的顶端是以资信、技术和综合管理能力为核心竞争力的项目管理层次, 这个层次将是国内外建筑企业未来竞争的焦点。金字塔的下端服务需求将逐步降低, 相应建筑利润的空间也从金字塔自上而下呈现下降趋势。所以达到项目管理层次的“塔尖”将成为建筑业企业追求利润的最大法宝。塔尖之争的武器除了前面谈到的“三大”核心竞争力外还有业界所认同的企业形象也就是企业的长期经营所形成的理念、知名度和美誉度。这点对企业参与竞争、占领先机有着至关重要的作用。

再看甘肃省民用工程建设市场现状, 出现了一个有趣的现象:大部分建筑企业没活干处于半停产状态, 而另外一部分企业找它的工程多的干不完。这是为什么?除了企业自身的资质、管理方面的问题外还有一个问题就是它没有形成企业文化, 没有树立自己在市场中的形象, 使得还没参与投标就被排在了后面。当然活多的企业也不全是因为有企业文化而工程饱满, 但企业形象使它有了先机, 有了更多取胜中标的因素。就拿省建七公司、二公司来讲, 它们在外施工时十分重视自己的形象宣传, 每个工程建设时楼体上都有大大的标志, 邻街的围墙上整体喷绘着企业荣誉, 工程业绩, 利用一切可利用的物体为自己做宣传, “一握二建手永远是朋友”的企业服务理念早已深入人心。正是提炼出了自己的理念、标识、并应用到工程建设的一线才提高了企业的知名度、美誉度, 使其达到了间接创造效益的目的。

中国石油统一更换新的“宝石花”标识也是中油公司实施新的企业文化战略的开始, 我们身边石油系统的许多兄弟企业已感到加强企业文化建设的重要性和必要性, 成立专门的企业文化部门, 开始实施文化战略。原来已经有了一定基础的企业都在努力提升和跨越。面对石化建安企业工程量大、事业加速发展的难得机遇, 尽快完善公司企业文化体系、趁势提高升企业知名度, 扩大市场封额, 这是公司面临的形势使然, 也是内在发展的必然要求。

2 企业文化是企业管理的重要组成部分

说企业文化, 那必然要谈谈企业管理。企业管理不仅是一门科学, 而且是一种文化。而企业文化又是一种有意识的企业管理活动。用文化进行沟通让员工感觉到企业对自己的尊重和信任, 因而产生极大的责任感、认同感和归属感, 促使员工以强烈的事业心报效企业。这种沟通管理方式给人以深刻的启迪———沟通创造和谐, 赢得人心, 能够凝聚力量、一句话人心所向, 发展又何愁呢?

由此可见企业文化说到底是为管理服务的, 任何文化不能脱离管理的目的。同时, 又是理念和思想层次上的管理。企业文化的发展必然遵从管理者的思想脉络而生生不息, 并保持其相对的稳定性、连贯性和持续性。企业管理者是企业文化的代表和化身, 管理者的管理思想通过文化这种形式, 与下属员工沟通和交流, 产生凝聚力和向心力, 从而实现企业的长远发展目标。

实施科学的企业形象管理, 需要企业文化的支撑;企业形象管理的成果又会凝结成企业文化, 融化在员工的思想中, 支配着员工的行为。企业借助于此才能使自己与其他竞争者区别开来, 让企业在对于自己有重要意义的公众当中树立自己的信誉, 从而使公众对企业形成一种总体的印象和方位的意识, 并激发出有利于该企业的正面反映。在目前公司发展的黄金时段中, 只有加大文化投入, 迅速发挥文化的“软管理”作用, 使得制度的“硬管理”和文化的“软管理”有机结合, 才能促进各项事业蒸蒸日上、健康发展。

3 企业文化是提高市场竞争力的重要手段

文化无形, 形象有形, 人性化的企业文化离不开实力派的企业形象, 好比企业的灵魂与外在, 二者相辅相成、密不可分, 一个企业只有做到内外兼修, 才能成长为强大的企业。概括地说, 企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象, 是企业文化的外显形态。具体地说, 企业形象包括企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等众多因素。当然企业形象并不是上述因素的简单相加, 而是一个多种综合因素的价值体系。企业形象的价值表现不是绝对的, 而是处于动态过程中, 它对提高企业经济效益和推动企业发展, 具有重要的作用。企业文化的个性还体现在行业特点上。根据自身不同的行业, 建立独特的发展战略、价值观点等形成有特色的企业文化就能提高市场竞争力。比如与我们性质相近的中国石油管道局, 5万多人的庞大职工队伍, 常年在野外作业, 生活十分艰苦, 于是树立正确的苦乐观, 成为企业文化建设的主旋律。他们确立的企业精神———“管道为业, 四海为家, 野战为乐, 艰苦为本”, 既体现了行业特色, 又为有着勤劳创业、艰苦奋斗优良传统的中国人欣然接受。从这点看他们的企业精神很到位, 起到了文化引领的作用。

4 企业文化建设的实施

企业文化作为企业的一种新型的管理理论, 以笔者所在公司为例, 就进行了反复的挖掘提炼和座谈讨论, 编制形成了符合公司实际、统领职工思想、富有个性的《企业文化手册》, 再结合公司生产经营特点导入C I S (企业形象识别系统) , 以树立自身良好的企业形象。在整个战略实施中, 企业理念识别是核心, 是灵魂, 是企业的价值观念和理想追求的体现, 这一部分必须集中力量, 精准完成。企业视觉识别则是从不同方面贯彻企业理念识别的精神内涵, 通过导入CI战略, 对自身的理念精神、行为方式以及视觉识别进行科学而系统的整合, 从而使企业的各个方面都发生积极的转变, 产生全方位的功效, 塑造鲜明的企业形象, 获得企业内外公众的认同。CI战略作为企业形象的一种科学有效的经营战略已经在众多的中外企业发展过程中得到越来越多的证明。

石化建安企业在文化建设中还需积极拓展内容, 把企业文化的创新实施和企业形象塑造作为今年的一项主要工作来抓, 在宣传企业文化的基础上, 对公司价值观、信念宗旨、精神形象、经营理念等方面, 进行了深入的宣传。在公司楼体、楼顶, 楼道等位置制作了大幅的标牌进行宣传, 使统领职工思想、富有个性的企业理念深入每个员工心中。在作好理念层引导宣传的同时结合施工企业的特点, 优先统一了驻外项目部的施工标识标牌, 并积极制定发展视觉识别系统, 初步编制出了企业文化 (VIS视觉识别分册) 。在商务接待等场合加以实施收到较好的效果。同时还组织拍摄形象宣传片, 对公司的发展历史、技术装备实力、精神风貌、文化内核进行了集中展示和包装。这些都不失为在公司现有条件下开展企业文化CI战略的关键一步。

石化施工企业更要紧密围绕在建工程, 进一步树立企业形象。作为全国重点工程的兰州石化6.0×105t/y乙烯扩建工程, 不但给公司的发展带来了机遇, 也为公司展示形象提供广阔的舞台。在大乙烯工程建设之初, 就制订了贯穿整个工程建设全过程的形象宣传方案。并根据方案的实施步骤, 在大乙烯十几家施工单位中率先树立起了工程十牌一图、企业实力介绍、大型口号标牌等一系列形象标识系统, 使施工现场井然有序, 走进现场“我是二建人”的自豪感油然而生, 增强了职工的向心力和凝聚力。

在外部工程中, 除加强对项目开发、施工进展等方面的形象报道外, 还积极为外部项目部提供智力支持, 先后组织专人两次奔赴格尔木, 为参加 (下转47页) (上接136页) 股份公司化工与销售板块组织的工程建设审查、质量大检查, 编写汇报材料并制作幻灯片。为公司展示工程建设实力、树立外部项目形象发挥了积极的作用。这些具体形象战略的实施, 有效的提升了公司的形象, 丰富了企业文化内涵, 使公司的竞争力和美誉度不断增强。企业文化为企业发展注入了强大的动力, 在今后的发展中, 我们还要不断总结经验, 开拓创新, 为提高企业文化建设水平、为加快甘肃石化建设企业发展做出更大的贡献。

参考文献

[1]喻宝才.企业文化培训教程[M].北京:中共中央党校出版社, 2007.

[2]夏敬华, 金听.知识管理[M].北京:机械工业出版社, 2003.

电力建安企业 篇10

一、企业税务风险控制的必要性

企业的税务风险可能会使企业增加成本, 主要的表现是:第一, 企业在纳税中的行为不符合相关的法律规定, 应该纳税没有纳税, 面临罚款的问题, 企业还需要缴纳滞纳金, 企业的成本增加;第二, 企业的经营行为不能准确地适用税法, 不会享受到优惠的政策, 企业成本增加。税务风险还会产生其他的影响, 可能会导致企业失去纳税人的资格, 丧失开发票资格, 产生恶性的影响。企业应当注意在各项活动中进行税务风险控制, 注意防范税务风险, 促进企业的健康发展。

二、预收账款环节存在及时性问题

在施工之前, 建安企业就会收到预收款, 持续到工程竣工, 中间跨度比较长, 预收款金额通常比较大。为延迟纳税义务发生的时间, 占用需要进行营业税税款缴纳的资金, 部分建安企业会隐藏预收款或将收款的时间推迟。当税务机关检查出这种行为以后, 建安企业需要缴纳比较多的滞纳金, 很可能会被处罚。为在预收账款环节防范涉税风险, 建安企业需要注意以下几方面。

(一) 及时开具发票

建安企业在收到预收款以后, 应当及时向发包方出具建筑业的发票并在“银行存款”等方面借记, 贷记为“预收账款”。但是, 在实际操作的过程中, 一些建安企业仅仅是出具外购或自印收款数据, 以借款的名义开具收款凭据, 部分建安企业把在税收机关领取的收款收据当作收取预收款的凭据, 企业通常不按规定执行。账面没有及时体现出预收款, 预收款借用往来款名义进入账目, 没有主动向税务机关缴纳相关的费用。税务检查的重点通常是往来款贷方余额, 企业为防范涉税风险, 应当对相关的问题进行及时的纠正。

(二) 预收款不能进行账外循环和体外循环

账外循环指的是企业收取了预收款, 但是没有根据相关的规定进入账目, 而是进入到“账外账”中, 以便进行账外周转。体外循环指的是企业没有收取预收款, 而是让发包方把款项直接付与付款对象, 进行采购材料、支付其他的欠款等。建安企业在材料采购及支付水电动力等环节收取发票后, 通常会以“原材料”名义记录, 贷记到相关的科目下, 在账面上不能发现收款和资金流动, 企业借此漏缴税。在实际操作的过程中, 预收账款进入到帐外循环, 企业的账面不能反映出实际的情况, 但是在企业银行账户中会出现收取预收款的痕迹。在体外循环中, 企业可能在很长的时间内不能支付材料款及水电动力等, 当往来账户出现这样的情况时, 税务检查人员通常会对其进行跟踪并查明相关的情况。

(三) 及时地体现项目收入

通常情况下, 项目部会在项目所在地设立银行账户, 但是部分建安企业项目部和总部之间的关系是挂靠或转包, 总部对于项目部实施的是三级核算, 对于这样的银行账户, 总公司账面上不会反映出来, 税务机关没有足够的精力去查找账户, 不能查到账户的款项收入。

在实施项目时, 项目部在收到预收款时仅仅出具借款收据或收款收据, 工程结束以后才会出具发票并进行税费计提。工程项目所在地税务机关主要是在项目部出具发票的过程中扣税, 当项目部不去税务机关出具建筑业发票时, 当地的税务机关无法进行扣税。项目部通常和总部距离较远, 总部的税务机关不了解实际的情况, 只是对少数的项目部进行抽查。两地税务机关在征管项目部营业税方面存在问题。但是, 建安企业工程施工必须要有预收款, 并且结合工程的进度获得相关的款项。在工程竣工阶段, 建安企业会将工程收入多数营业税进行集中缴纳, 对比合同付款规定, 税务机关就可能查到预收款没有进行及时缴税的问题。

三、收入结算环节存在完整性问题

建安企业在营业收入方面的组成包括:常规价款及价外费;工程原材料、设备、动力价款。建安企业计缴营业税需要基于正常的会计核算, 进行相应的调整。若企业可以及时地将调整的应税营业额主动上缴, 会减少纳税的风险, 否则可能会形成纳税风险。

(一) 刻意减少税基

税法做出规定, 纳税人所需要提供的应税收入包含价款、价外费用, 还包括原材料和动力价款等。在实际情况下, 部分建安企业会想办法缩小营业额的范围, 具有代表性的是“甲供材”工程项目。“甲供材”项目主要是发包方购买施工材料, 在进行材料采购时, 如果没有特殊的规定, 供货方会向发包方出具材料发票, 发包方把材料向建安企业提供。但是, 在工程结算阶段, 建安企业没有给发包方发票, 出现纳税风险。对于这类问题, 建安企业需要和发包方做好协商工作, 由建安企业在材料采购时加盖建安企业的公章, 降低纳税风险。

(二) 以权抵款

发包方通常和建安企业进行协定, 在某段时间内, 建安企业管理其所开发的工程项目, 建安企业在特定期限内享有使用权及收益权, 经过这段时间后, 权利回归发包方。在这种情况下, 建安企业在账目上不能体现工程款的收入情况, 建安企业就不必担心因隐瞒收入而出现纳税风险。

(三) 以物抵款

发包方会和建安企业进行商定, 发包方把土地、房屋等作为工程款抵算。部分发包方和建安企业进行协定, 将某块土地划拨给建安企业作为工程款, 或者是发包方把开发的一些房产作为抵押。上述的操作不是货币交易, 通常不能反映出某一方的收入, 容易出现逃税的问题, 也不能体现出支出解决资金障碍的问题。部分土地或房产在作为工程款抵算时, 若建安企业不能及时把相关的资产并入账目, 税务机关在这方面存在一定的难度, 结果会导致建安企业推迟确认营业收入的时间, 可能会发生偷税问题。

(四) 隐瞒收入

部分建安企业为逃避税收直接隐瞒收入, 在获得营业收入时不出具发票, 不开具收款收据, 甚至假造发票;对于实际获得的收入, 隐藏在项目部账户等, 或者是让发包方代替其进行购物, 支付费用以后, 把发票交给发包方, 进行入账, 和工程款相抵算。部分建安企业规模较小, 主要是借项目部的名义进行挂靠。企业原来是独立的法人和总公司之间的关系通常是挂靠合同的关系, 名义是项目部, 但是和总公司之间的管理关系比较松散, 在年末会计报表报送及纳税申报的办理方面, 需要由双方进行商议, 根据商议的结果执行。部分项目部是属于分公司, 在总公司账目无法体现, 在分公司账面也不能反映实际的收入情况, 容易出现纳税风险。

四、结语

建安企业的管理层要根据企业自身的实际情况, 认识到防范涉税风险的重要性, 在预收账款环节及收入结算环节严格地进行税收缴纳管理, 促进企业的健康发展。

参考文献

[1]刘志耕, 蒋东娥.建安企业如何防范收入确认环节的涉税风险[J].财务与会计, 2012 (11) .

[2]曹益兰, 刘志耕.如何防范建安企业四大环节涉税风险[J].财会学习, 2012 (05) .

[3]赵桂林.新形势下建安企业纳税风险管窥[J].现代审计与会计, 2013 (08) .

[4]蒋菊香.论房地产建安企业税收管理[J].湖南税务高等专科学校学报, 2012 (03) .