防控目标

防控目标（精选五篇）

防控目标 篇1

小区在栏牛群的主要疾病年发病率应低于8～10%, 死亡率应在2～3%以下。

2疫病防控措施

(1) 建立完善的消毒制度

(1) 按奶牛小区的饲养规模, 在四周应建围墙 (网、栏) , 大门口应设外来人员更衣室和紫外线灯等消毒设备。还要建车辆消毒池, 尺寸长4.5m、宽3.5m、深0.1m;人行过道消毒池, 尺寸长2.8m、宽1～1.4m、深0.05m。池底要有坡度, 并设排水孔。生产区与其他区要建缓冲带, 生产区的出入口设消毒池、员工更衣室、紫外线灯和洗涤容器。

(2) 每年春秋两季用2%的苛性钠溶液和10%的石灰乳等对牛舍、周围环境、运动场地面、饲槽、水槽等进行消毒处理。

(3) 及时处理粪尿, 防止污染环境。

(2) 定期进行预防接种、检疫

(1) 小区奶牛在春秋两季要进行结核病检疫。使用精制结核菌素进行皮下注射, 经72小时观察局部有无明显的炎性反应, 如果皮厚差大于或等于4mm, 可初步判定为阳性病牛, 经复检无误后, 在动物卫生部门监督下进行扑杀处理。

(2) 小区还要进行奶牛布氏杆菌病的检疫。即在春秋两季抽取奶牛血样, 采用试管血清凝集试验方法, 进行对比试验, 如发现阳性病牛, 在动物卫生管理部门监督下及时处理。

(3) 小区奶牛要实行《奶牛健康证》管理和免疫标识制度, 通过对奶牛佩戴耳标, 实现1牛1标1号, 建立档案, 详细记录奶牛免疫、饲养和用药情况, 及时掌握和监控牛群疾病情况, 为小区原料牛奶卫生安全追溯制度奠定良好的基础。

(4) 奶牛小区要在当地动物防疫部门指导下, 根据各种传染病的发病季节, 做好相应的免疫接种计划, 每年进行2次口蹄疫疫苗、1次炭疽菌苗预防注射。

(3) 坚持自繁自养的原则

坚持自繁自养的原则, 既有利于自身的奶牛饲养, 又可避免购买奶牛时带进各种传染病。如果必须引进奶牛时, 一定要从非疫区引进, 要选派专业很强的兽医技术人员到产地与兽医部门联合对牛只进行逐头检疫, 证明无传染病后才可引进。购进后, 应隔离饲养2个月, 经检疫无病后方可进入小区饲养。

(4) 要进行牛群健康普查, 构建良好生产环境

(1) 奶牛养殖小区每年应定期对奶牛进行1～2次健康检查 (包括酮病、骨营养不良病) , 了解奶牛群代谢状况, 定期邀请当地动物防疫部门对牛只抗体水平进行监测, 及时掌握免疫接种效果, 为科学制定防疫、检疫程序提供依据。

(2) 要抓好疾病预防, 要突出强调牛群的安全, 不能只针对个体, 所采取的一切措施要从小区奶牛群体情况出发, 应有益于群体。

(3) 要做好牛舍间空隙地的绿化, 注意保持舍内通风换气, 搞好冬季防寒保温和夏季防暑降温。注意运动场地的保养, 要充足供应饮水和补饲矿物质。

(4) 要搞好牛体自身卫生。进入小区的奶农和饲养员应经常刷拭牛体。奶牛的乳房毛可能沾有大量的污物和细菌, 很容易污染牛奶和乳头, 其污染物是奶牛患乳房炎的潜在威胁, 春秋两季将奶牛保定, 用工具将乳房上的毛剃干净。

(5) 要注意奶牛的蹄子保护。及时清除地面的碎石、铁丝等坚硬异物, 保持牛床、运动场及蹄部清洁干净, 每年春秋两季各进行1～2次检蹄、修蹄和护蹄。

(5) 应进行针对性的药物预防

(1) 对一些细菌引起的疾病, 应及时采用针对性强的抗生素进行治疗。如奶牛乳房炎, 可先用50℃左右水浸泡的毛巾洗净乳房及乳头, 进行按摩。再用0.1%高锰酸钾液擦净乳房和乳头;挤完奶后, 用0.5%碘附溶液或0.15～1%洗必太溶液清洗乳房和乳头。对患病牛, 除积极治疗外, 还要注意反复挤净乳汁, 每天挤4～6次有利于痊愈。

(2) 对一些寄生虫引起的疾病, 如奶牛焦虫病, 在蜱繁殖季节和放牧之前, 可采取贝尼尔 (血虫净) 每公斤体重5～7ml, 临用时用水配成7%溶液, 臀部肌肉注射。

(3) 泌乳牛在正常情况下禁止使用任何药物 (尤其是抗生素) , 必须用药时, 药残期的牛奶不应作为商品牛奶出售。

(4) 对高产奶牛易发生的缺钙等病症, 可静脉注射葡萄糖酸钙预防。

(6) 做好相关业务记录, 保存好资料

(1) 生产记录, 包括产奶量、乳脂率、配种产犊、饲料使用、兽药使用、系谱等。

(2) 兽医诊疗记录, 包括奶牛健康检查, 疾病诊疗, 防疫、检疫等, 做到1牛1档。

防控甲流感目标责任书 篇2

1、每位班主任、各处室、全体教职工应不折不扣地严格执行各级下发的甲型h1n1流感防控工作文件精神，学校成立甲型h1n1流感防控领导组，明确成员职责、建立责任追究制度。

2、学校制定甲型h1n1流感防控预案，将甲型h1n1流感防控工作落实到每个负责人、班主任、教师、职工。

3、加强培训，人人明确各自职责，知晓疫情防控工作措施，熟悉防控工作程序，开展甲型h1n1流感等呼吸传染病的防控知识的健康教育，发放“甲型h1n1流感防控知识”材料，大力开展宣传活动，全力做好防控工作。

4、向家长发一封信，向家长宣传，要求家长配合学校、卫生部门做好防控工作。

5、严格落实卫生制度，强化检查记录，每天公布检查结果，消灭卫生死角。搞好个人卫生，保持室内空气畅通。

6、落实晨、午检制度：每天实行晨检、午检，做好晨、午检记录。班级随堂教师实行堂查。发现异常立即交班主任或送到二楼东拐发热学生观察室，并通知其家长将其领回家到指定医院就诊。

7、完备因病缺勤学生登记手续，做好发热学生的随访工作并做好随访记录。发现病情与甲流感有关要第一时间上报。

8、做好消毒工作。消毒工作由专人负责，每天对重点部位实行至少一次消毒，并做好消毒记录。

9、严格控制外来人员擅自进入校园，10、政教处负责整理甲型h1n1流感防控工作档案，分门别类存放，建立防控台帐。

11、发现工作不力、玩忽职守造成责任事故的，将追究其责任。

本责任书一式二份，一份教职工自留，一份由学校备存。

校长签 字：

分管校长签字：

教职工签字：

秋冬奶牛安全防控目标与管护措施 篇3

小区在栏牛群的主要疾病年发病率应低于8%～10%, 死亡率应在2%～3%以下。

2 疫病防控措施

2.1 建立完善的消毒制度

(1) 按奶牛小区的饲养规模, 在四周应建围墙 (网、栏) , 大门口应设外来人员更衣室和紫外线灯等消毒设备。还要建车辆消毒池, 尺寸:长4.5m、宽3.5m、深0.1m。人行过道消毒池, 尺寸:长2.8m、宽1～1.4m、深0.05m。池底要有坡度, 并设排水孔。生产区与其他区要建缓冲带, 生产区的出入口设消毒池、员工更衣室、紫外线灯和洗涤容器。

(2) 每年春秋两季用2%的苛性钠溶液和10%的石灰乳等对牛舍、周围环境、运动场地面、饲槽、水槽等进行消毒处理。

(3) 及时处理粪尿, 防止污染环境。

2.2 定期进行预防接种、检疫

(1) 小区奶牛在春秋两季要进行结核病检疫。使用精制结核菌素进行皮下注射, 经72小时观察局部有无明显的炎性反应, 如果皮厚差大于或等于4㎜, 可初步判定为阳性病牛, 经复检无误后, 在动物卫生部门监督下进行扑杀处理。

(2) 小区还要进行奶牛布氏杆菌病的检疫。即在春秋两季抽取奶牛血样, 采用试管血清凝集试验方法, 进行对比试验, 如发现阳性病牛, 在动物卫生管理部门监督下及时处理。

(3) 小区奶牛要实行《奶牛健康证》管理和免疫标识制度, 通过对奶牛佩戴耳标, 实现一牛一标一号, 建立档案, 详细记录奶牛免疫、饲养和用药情况, 及时掌握和监控牛群疾病情况, 为小区原料牛奶卫生安全追溯制度奠定良好的基础。

(4) 奶牛小区要在当地动物防疫部门指导下, 根据各种传染病的发病季节, 做好相应的免疫接种计划, 每年进行2次口蹄疫疫苗、1次炭疽菌苗的预防注射。

2.3 坚持自繁自养的原则

坚持自繁自养的原则, 既有利于自身的奶牛饲养, 又可避免购买奶牛时带进各种传染病。如果必须引进奶牛时, 一定要从非疫区引进, 要选派专业很强的兽医技术人员到产地与兽医部门联合对牛只进行逐头检疫, 证明无传染病后才可引进。购进后, 应隔离饲养2个月, 经检疫无病后方可进入小区饲养。

2.4 要进行牛群健康普查, 构建良好生产环境。

(1) 奶牛养殖小区每年应定期对奶牛进行1～2次健康检查 (包括酮病、骨营养不良病) , 了解奶牛群代谢状况, 定期邀请当地动物防疫部门对牛只抗体水平进行监测, 及时掌握免疫接种效果, 为科学制定防疫、检疫程序提供依据。

(2) 要抓好疾病预防, 突出强调牛群的安全, 不能只针对个体, 所采取的一切措施要从小区奶牛群体情况出发, 应有益于群体。

(3) 要做好牛舍间空隙地的绿化, 注意保持舍内通风换气, 搞好冬季防寒保温和夏季防暑降温。注意运动场地的保养, 要充足供应饮水和补饲矿物质。

(4) 要搞好牛体自身卫生。进入小区的奶农和饲养员应经常刷拭牛体。奶牛的乳房毛可能沾有大量的污物和细菌, 很容易污染牛奶和乳头, 其污染物是奶牛患乳房炎的潜在威胁, 春秋两季将奶牛保定, 用工具将乳房上的毛剃干净。

(5) 要注意奶牛的蹄子保护。及时清除地面的碎石、铁丝等坚硬异物, 保持牛床、运动场及蹄部清洁干净, 每年春秋两季各进行1～2次检蹄、修蹄和护蹄。

2.5 应进行针对性的药物预防

(1) 对一些细菌引起的疾病, 应及时采用针对性强的抗生素进行治疗。如奶牛乳房炎, 可先用50℃左右水浸泡的毛巾洗净乳房及乳头, 进行按摩。再用0.1%高锰酸钾液擦净乳房和乳头;挤完奶后, 用0.5%碘附溶液或0.15%～1%洗必太溶液清洗乳房和乳头。对患病牛, 除积极治疗外, 还要注意反复挤净乳汁, 每天挤4～6次有利于痊愈。

(2) 对一些寄生虫引起的疾病, 如奶牛焦虫病, 在蜱繁殖季节和放牧之前, 可采取贝尼尔 (血虫净) 每㎏体重5～7ml, 临用时用水配成7%溶液, 臀部肌肉注射。

(3) 泌乳牛在正常情况下禁止使用任何药物 (尤其是抗生素) , 必须用药时, 药残期的牛奶不应作为商品牛奶出售。

(4) 对高产奶牛易发生的缺钙等病症, 可静脉注射葡萄糖酸钙预防。

2.6 做好相关业务记录, 保存好资料。

(1) 生产记录。包括产奶量、乳脂率、配种产犊、饲料使用、兽药使用、系谱等。

(2) 兽医诊疗记录。包括奶牛健康检查, 疾病诊疗, 防疫、检疫等, 做到1牛1档。

今冬明春火灾防控工作目标责任书 篇4

目标任务责任保证书

为严格落实冬春火灾防控工作部署，扎实开展学校消防安全专项治理“回头看”活动，督促排查发现的火灾隐患得到有效整改，全力预防和减少火灾事故，有效遏制较大以上亡人火灾事故，坚决杜绝重特大尤其是群死群伤火灾事故，切实维护全县教育系统火灾形势持续稳定。保证完成以下火灾防控工作任务：

1.11月25日前，召开专题会议，部署今冬明春活在防控工作，要组织一次单位责任人、管理人消防安全专题会议。

2.冬春火灾防控期间，各学校要完善校园内消防安全警示标志，张贴消防安全提示，向师生发放消防知识资料，利用黑板报、宣传栏、电子屏、校园网等形式全面普及消防法律常识和消防安全知识。各学校要按照标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并依照规定进行维护保养和检测，确保完好有效。进一步加强消防安全培训，寄宿制学校、幼儿园等消防重点单位微型消防站人员，必须持证上岗。

3.冬春火灾防控期间，各学校要组织开展一次消防安全应急疏散演练，确保师生人人参与。寄宿制学校要以宿舍、食堂为疏散演练重点，其它学校要以教室、报告厅为疏散演练重点。演练前要制定应急预案，做好师生的应知应会教育，防止疏散过程中发生安全事故。通过应急演练，使师生熟练掌握火场逃生自救基本技能、熟悉逃生路线和疏散程序，确保一旦发生火灾，师生能够迅速有序地安全撤离。活动结束后要针对演练过程中出现的问题及时对应急预案进行修订完善。

4.定期进行火灾隐患排查，在本单位开展消防安全专项治理“回头看”活动，对发现的火灾隐患要制定整改措施，明确专人负责，建立台账，全部整改。

5.结合今冬明春火灾防控工作，进一步加强对电气火灾综合治理、高层建筑消防安全综合治理等消防安全专项活动的落实，按要求开展消防安全教育工作，加强消防安全演练，进一步深入开展消防安全隐患排查整治，建立台账，按照有关文件要求按时报送资料，以便存档备查。

如不能实现上述目标责任，将按照有关规定接受处理，并承担相关责任。

单位（盖章）：

防控目标 篇5

关键词：边贸结算业务,特色业务,联动优势,防控风险

0 引言

农行黑龙江省绥芬河支行1992年12月开始开办国际业务, 至今已经办理国际结算业务近100亿美元, 其中75%以上为边贸结算业务。2010年, 绥芬河支行共办理国际结算业务11934笔, 同比上升608笔, 结算金额75771万美元, 同比上升21284万美元, 升幅达39.06%。进口结算量32440万美元, 出口结算量38915万美元, 非贸易结算量4117万美元, 其中:边贸结算9324笔, 比同期增长970笔, 金额56654万元, 同比上升13456万美元, 升幅31.15%。国际业务收入554万元, 同比增加61万元, 增幅为11%。在地区的外贸业务迅猛增长, 银行业务不断拓宽变强的同时, 国际大的金融环境发生了悄然变化。国际金融环境的改变为绥芬河的银行金融发展带来了契机, 也带来了巨大的挑战。

面对2008年的世界经济危机, 2009年的经济滑坡, 2010年绥芬河支行的边贸结算业务是否能够再次异军突起, 绽放更灿烂的光芒, 是绥芬河支行亟待解决的问题, 在这种压力的情况下, 绥芬河支行没有彷徨, 采取果断措施, 通过明确发展目标, 确定营销重点, 依靠上下联动, 克服重重困难, 走出了一条健康、快速的发展之路。

1 突出特色业务, 助推业务增长

绥芬河位于黑龙江省东南部, 与俄罗斯接壤, 边境线长27.5公里, 拥有公路和铁路两个口岸, 是中外陆海联运的重要结点。绥芬河依靠地缘优势大力发展边境贸易及旅游业, 尤其是对外贸易额连年大幅上升, 现已成为绥芬河的支柱产业。因此, 国际业务一直是绥芬河各家商业银行的竞争焦点。绥芬河支行的边贸结算业务包括本币结算和外币结算, 外币结算以美元为主;本币结算以人民币和俄罗斯的卢布为主。创新是一个民族进步的动力。同样, 创新也是绥芬河农行乃至整个银行业不断发展和进步的不竭动力。无论是在传统业务, 还是在国际业务领域, 只有保持了源源不断的创新意识, 才能保证自身业务的与时俱进和持续稳固发展。近年来, 随着竞争的激烈, 各家银行都在寻找促进边贸结算业务发展的新方式, 绥芬河支行审时度势, 相继与俄罗斯6家银行签订了本币结算协议, 使该行成为绥芬河地区第一家与俄罗斯开办卢布业务的银行。从2002年开办边贸本币结算以来, 绥芬河支行共办理卢布结算2847笔, 金额369938万卢布, 折13686万美元。2010年, 绥芬河支行共办理卢布结算业务254笔, 金额32253万卢布, 折1056万美元, 位居同业第一。随着美元对人民币汇率的不断下调, 客户对本币结算的意愿越来越强, 不但是对卢布业务的需求增加, 对于人民币结算也呈现出了浓厚的兴趣。2010年6月, 国家扩大人民币试点以来, 绥芬河支行借机加大了宣传与营销的力度, 一些外地企业也慕名而来, 到绥芬河农行办理本币结算业务。截止2010年末, 绥芬河支行共办理跨境人民币结算123笔, 金额2150万元。

2 构建联动优势, 吸引拓展客户

2010年, 虽然金融危机对边境贸易形势造成了不良影响, 各行的竞争却日益激烈, 为了争抢市场份额, 汇率让点成为一项重要的竞争手段, 各家银行宁可收益为零, 也要将客户拼抢到手。面对如此大的困境, 绥芬河支行冷静的分析了各个行的优势和劣势:外币兑换是中行的优势、减免保证金开证是建行的优势、外汇理财是工行的优势、那么本币结算就是农行的优势。本币结算不需要给客户让点, 还可以通过我有他无带动其他业务的发展, 目标确立后, 绥芬河支行派出营销人员, 通过各种关系找到他行的大客户, 了解到一部分在俄罗斯腹地做生意的客户希望把其在俄罗斯挣到的卢布通过腹地银行直接汇到国内, 但苦于绥芬河当地银行与俄罗斯的本币账户均设在俄罗斯的边境地区的银行, 俄罗斯内地银行与绥芬河的各家银行无法直接汇本币。得知此信息后, 绥芬河支行安排专业翻译人员与境外的账户行联系, 并通过汇款人的介绍与俄罗斯的腹地汇款行取得联系, 经过多次的沟通使俄罗斯腹地的汇款行与该行的俄罗斯账户行之间建立了代理行关系, 实现了客户直接汇本币的愿望, 通过这一举措使该行赢得了他行的客户, 并为该行带来14039.33万美元的结算量, 其中:东宁拓源公司实现从俄罗斯腹地收汇5487.6万美元、绥芬河市金鑫贸易有限公司实现从俄罗斯腹地收汇2395.52万美元、绥芬河市百度经贸有限公司1581.42万美元、绥芬河市峰祥经贸有限公司1925.94万美元、绥芬河市康辉经贸有限公司1342.94万美元、绥芬河市飞腾经贸有限公司1305.92万美元。这几大客户的成功营销, 有效稳定了该行边贸结算的优势地位, 推进了边贸结算的进一步拓展。

3 坚持多策并举, 提升营销实效

多策并举, 分层营销, 多年以来一直是该致胜的法宝。2010年, 针对越来越激烈的竞争形势, 该行进一步细化了营销措施, 增强和提升营销实效。一是行长带头、分层营销。该行组建了以行级领导为主导的高层营销团队, 根据客户的特点和负责人职位不同实施分层营销。大客户集团公司的一把手工作由支行行长或主管行长亲自营销, 办公室财务负责人由基层主管或国际业务部负责联络, 其他工作人员由经办人员共同维护。二是勤于沟通、促进营销:该行充分利用关系营销的营销手段来促进营销, 行长或主管行长与公司负责人进行沟通联络后, 年节之时都会委派相关中层干部带上礼品到该行确定的重点营销客户那里走访, 礼物不大, 但体现着一份关心、表达着一份关注, 既增进了个人感情, 也起到了带动营销的作用。三是抓好柜面, 全员营销。利用好柜面服务既是维护好老客户的关键也是稳定新客户的良方, 但仅凭柜面服务只能留住走进支行的客户, 而对于没有走进支行的客户就显得鞭长莫及, 因此, 支行制定了柜面服务和全员营销互为补充的营销策略, 营销团队为客户提供产品及帮助客户制定综合发展规划, 吸引客户, 柜面则重点为客户提供安全、方便、快捷的服务, 留住客户。俗话说“众人拾柴火焰高”, 个人的力量是有限的, 集体的力量是无限的, 绥芬河支行充分利用团队的力量, 2010年制定专项国际业务营销激励措施, 激发了全员营销的热情, 促进国际业务的大幅攀升。

4 有效防控风险, 推进稳健经营

在大力开展国际结算业务的同时, 该行不断强化内部管理, 始终坚持把防范风险放在首要位置。严格执行《信用证、跟单托收业务操作规程》、《出口打包放款实施办法》、《出口押汇实施办法》、《结售汇业务操作规程》、《进口押汇操作规程》等总、省行的规章制度, 确保了外汇业务合法合规经营。由于外汇业务受国家政策调控的影响和国际经济形式的影响非常显著, 相关的外汇政策变动频繁, 办理业务时要随时关注政策面的变化, 业务处理流程也随着政策的变动而变动, 所以外汇业务的风险既有操作层面的风险, 也有政策方面的风险。另外, 在人民币升值预期强烈的背景下, 还要配合外汇管理机关时时监督和关注“洗钱”风险, 认真做好大额报备工作。为了在合规的前提下, 促进支行业务的可持续发展, 支行定期组织外汇人员进行外汇政策学习, 严格制定了各项操作规程, 指定专人负责“反洗钱”的监控和报备工作, 定期进行自律监管, 严格执行岗位分离等各项规章制度, 防范操作风险和政策风险。全年无违规办理业务情况发生, 为确保绥芬河支行国际业务蓬勃发展奠定了稳固的基础。

参考文献

[1]曾晓华.中越银行边贸结算的特点及改革建议[J].南方金融, 2004 (10) .

[2]张本明.改善边贸结算状况促进边贸发展[J].呼伦贝尔学院学报, 2003 (02) .