水电站安全管理

水电站安全管理（精选十篇）

水电站安全管理 篇1

1.1 开挖阶段安全管理问题分析。

一是在进行水电站大坝施工前, 应做好一系列的开挖准备工作。主要应做好的工作有:对进入施工现场的道路进行开挖, 对坝肩和导流洞等进行开挖施工。二是在开挖过程中, 必须根据实际施工的需要, 对施工道路的高程及时地进行调整。特别是应对施工所用的爆破器材进行严格的管理, 规范采购程序, 实施爆破器材存放、使用的全程管理, 确保开挖爆破过程的安全, 严防意外安全事故的发生。三是在施工中, 应对逐渐形成的高边坡进行及时有效地支护。在对高边坡支护的过程中, 一般应选用大型的脚手架。在安装、使用脚手架时, 必须注意安全, 应严格遵循有关施工安全的规定。四是随着施工的推进, 施工难度会越来越大, 施工安全隐患会逐渐增多。作为水电站大坝施工安全管理人员, 应根据工程的不同情况, 高度关注开挖阶段的安全管理工作, 以确保开挖阶段施工的安全。

1.2 混凝土浇筑阶段安全管理问题分析。

一是做好混凝土的运输工作。水电站大坝的主体工程施工后, 主要是进行浇筑混凝土的阶段。当水电站大坝为混凝土坝体时, 混凝土的需求量非常大, 运输混凝土的工作量比较大, 运输任务比较繁重。二是做好大坝混凝土的入仓工作。将施工栈桥布设在坝后, 由一定台数的门机做好混凝土入仓浇筑施工, 严格控制起吊设备的交叉作业, 想方设法降低安全管理的风险。三是水电站大坝的坝身较高, 随着混凝土浇筑施高程的逐渐增高, 临边作业和临空施工逐渐增加, 使大坝施工难度随之增大。四是在水电站大坝施工中, 各种预留的孔洞越来越多, 施工脚手架使用也随之增多, 施工安全管理的风险明显增大。

2 现场施工安全管理措施

2.1 重视业主单位的特殊作用。

作为大坝施工安全管理的主要责任者, 业主单位在大坝施工中起着施工的组织、协调以及监督管理等作用, 在实际施工建设过程中, 业主单位应当加强对大坝安全施工的管理, 其管理工作主要表现在以下几个方面:1) 业主单位应当亲自定期召开大坝施工安全管理工作会议, 对于施工过程中出现的安全问题进行详细的分析, 并针对出现的问题研究相应的解决办法;2) 业主单位应当带领参与施工建设和管理的相关人员, 对大坝施工现场的安全文明施工、防洪度汛等内容进行现场检查, 对于工程安全管理人员的工作汇报应认真听取, 并对施工现场的安全管理工作给予最大的支持;3) 业主单位应当为各参与建设企业树立模范带头作用, 组织单位人员学习国家对于大坝安全施工的相关规定, 自觉遵守大坝施工的各项规章制度;4) 业主单位应当定期组织安全生产教育活动, 以便能提高大坝施工人员的安全意识、自觉遵守施工现场的各项安全生产规定。

2.2 建立健全施工安全监督管理机构。

为了能够落实水电大坝安全生产管理制度以及避免在施工过程不出现安全生产事故, 业主单位应当在大坝开工建设前就成立安全生产管理委员会, 它是由业主单位和参加施工建设的各方人员组成, 业主单位为该委员会的主要负责人;在工程施工建设过程中, 由委员会对工程的安全生产工作进行统一领导和组织, 并根据施工现场的实际情况制定一些类的规章制度以及工作细则;办公室是安全生产管理委员会的主要办事机构, 而且要明确该委员会其他部门的工作职责, 由各部门实现对大坝施工进行监督检查、协调各方关系以及组织安全生产等;通过安全生产管理委员会的有效领导, 委员会办公室做了一系列的工作, 对大坝施工现场进行不定期或者定期的施工安全检查, 对工程施工过程中的不文明施工等行为进行处理, 监督各种安全防护措施的使用情况, 进而保障了大坝工程能够安全进行, 为水电站大坝能够按期完工做出了突出的贡献。除此之外, 参与大坝施工的各项目部以及各联营体, 应当通过成立安全生产领导小组或者安全生产管理委员会, 并指派专人进行现场的安全生产管理, 以便能够形成完善的安全监督网络;以往的工程实例表明, 通过设置安全生产的专门管理部门, 可以有效的解决工程进度与施工安全、施工质量之间的矛盾;工程现场的安全监查人员深入工程建设第一线, 对于施工现场的安全管理作出了特殊的贡献, 也发挥出安全监查人员的作用;因而, 通过建立健全施工现场的安全监查机构, 可以强化施工现场的安全管理进而避免安全生产事故的发生。

2.3 加强施工现场安全生产教育。

在大坝施工过程中, 安全生产事故主要是由于物的不安全状态或者施工人员的不安全行为造成的, 而施工人员的不安全行为又是主要因素;若施工人员能够加强自身修养、严格按照各项规章制度进行施工, 这样不仅可以消除由于施工人员的不安全行为造成的生产事故, 而且可以有效的避免物的不安全状态;另外, 根据研究结果可知, 若能消除人的不安全行为, 也可以避免和消除由于环境因素而造成的危害。因此, 施工安全管理人员应当坚强对员工的安全生产教育, 对于新到的施工人员应在接受必要的安全培训后方能上岗, 对于比较危险的工种要求施工人员持有相关证书后方能上岗, 施工技术人员在工人上岗前要进行安全生产技术交底, 施工结束后要对一天的安全工作进行总结, 坚决贯彻执行“四不放过”、“五同时”等要求;建设单位要时刻将人的因素摆在安全管理的第一位, 与此同时综合使用法律的、行政的、教育的、经济的、文化以及教育等手段, 切实加强现场施工人员的安全教育, 提高施工人员对于施工安全重要性的认识, 进而避免安全生产事故的发生。

2.4 注重起吊设备的安全管理, 确保起吊施工安全。

一是注重起吊设备的安全管理工作。在大坝施工中, 会经常地使用大型起吊设备。对其进行安全、有效地管理, 就必须做好进场检验, 制定并上报安装方案, 得到总监理批准后才能实施。同时, 将施工情况及时地报告给地方安监部门。二是在施工现场进行安全管理, 构建起吊设备保养、维护和检验制度, 操作人员必须具有特种作业操作证;设备安全限位限重装置、制动器、吊具、纲丝绳滑轮组等。各项参数指标满足设备技术要求后向所在地主管部门申请准用证, 取证后投用。投入运用后, 建立日检查制度、月检查制度、年度检查制度, 同时加强作业人员的培训教育工作。

2.5 交通安全管理。

交通安全贯穿整个工程建设, 开挖阶段大量出渣车辆管理;浇筑阶段混凝土水平运输及各类型设备运输等, 由于水电站工程施工, 地处偏远的地方, 道路交通条件有限, 工地内受各种地形地质及工程建筑物布置等, 对道路规划产生不利影响, 局部路段坡陡弯急等, 对道路交通运输安全不利, 安全管理风险大;交通安全管理方面, 主要对参建单位驾驶员加大安全教育力度, 严禁超速行驶、超载、酒后驾驶、无照驾驶, 严禁农用车载人及工程车副驾驶室载人, 要加强对各种运输车辆的检查, 重点检查车辆方向控制系统、制动系统及灯光系统, 同时做好施工车辆维护和保养工作。

2.6 高边坡危害的防治。

由于水电站大多修建在高山峡谷地带, 两岸坝肩开挖坡高地陡, 边坡开口线范围以外一定范围内的树木及危石排除后, 山体在受开挖影响, 地下水位调整, 对地表树木的影响范围将会进一步扩大, 因此, 在边坡开口施工时, 开口线以上地表树木及危石处理范围需进一步扩大, 具体范围可根据地下水位影响范围进行复核, 对于山体外围可能存在动物活动以及地下水位变化引起地表孤石滑落等情况, 在危险地带, 可安装被动防护网, 对开口线外可能滑来孤石、倒树等进行拦挡, 对主施工区安全起到较好的保护作用。另外, 加强边坡安全监测, 加强高边坡安全巡视, 对边坡安全稳定及提前发现地质安全危害发挥着重要作用。

2.7 民爆器材使用和重大危险源安全管理。

水电站工程建设, 开挖工作量大, 需使用民爆器材, 做好民用爆破器材采购、运输、保管储存及使用安全管理至关重要, 库房建设需将库房规划 (考虑做好防火、防盗、治安保卫、消防管理、防雷、防静电及安全距离等) 上报地方政府主管部门, 建成后组织进行验收, 取得民爆器材使用许可后严格按民爆器材采购, 运输、保存、领用审批及登记制度。施工现场严格按照爆破施工设计组织实施, 并做好现场安全警戒工作, 确保民爆器材使用安全。重大危险源是指长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品, 且危险物品的数量等于或超过临界值的场所和设施。危险物品是指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。集团公司规定的重大危险源是指除国家规定重大危险源以外, 可能造成重大人身伤亡、火灾、爆炸、重大机械和设备损坏以及对社会产生重大影响的设备、设施、场所、危险物品等。

2.8 消防安全管理。

消防安全工作的开展目的是为了预防火灾和减少火灾危害, 加强应急救援工作, 保护人身、财产安全, 维护公共安全。火灾的危害归纳起来, 主要有以下几个方面:毁坏物质财富, 谚语说:“贼偷三次不穷, 火烧一把精光”, 它形象、生动地刻画了火灾的残酷无情。一把火可使人们数十载辛勤劳动创造的物质财富顷刻之间化为灰烬;残害人类生命, 在社会发展、时代进步的同时, 火灾的发生因素增加了, 火灾带来的后果更为严重, 每一起火灾都直接或间接危害着人类的安全, 给人们造成伤亡甚至夺去生命;破坏生态平衡, 火灾所造成对环境的污染 (空气、水土等) , 生态 (动物、植物) 平衡的严重破坏, 在短期内都是难以消除的。项目公司坚持每月开展一次消防检查, 重点检查各单位油库、炸药库及重要生产生活设施等;按季组织进行一次消防活动, 开展消防安全教育, 使每个重点防火部位的人员都能正确使用消防器材, 懂得在何种情况下使用那种消防器材, 为消防安全打下良好的安全基础。

2.9 狠抓高危部位施工安全, 确保施工人员安全。

一是随着大坝工程的不断推进, 施工难度越来越大。在大坝施工过程中, 临边施工必须安置好安全防护网。在临孔的地方做好封闭孔洞工作, 进行临空作业时, 必须严格按照要求做好安全防护用品。二是在大坝临边立模作业时, 一般都具有很大的安全风险, 应采取“双重保险”的措施, 恰当利用坝面做好锚筋预埋工作, 并确保安全绳悬挂的牢固性、稳定性。三是用自动升降的模式控制好施工吊篮, 并将超速保护器装在吊篮上, 确保施工人员在临边高空施工中的安全。

结语

水电站大坝施工的安全管理是一项长期的系统工程, 需要施工方、业主单位、监理单位以及设计单位之间的相互配合, 各自履行自己在施工安全管理方面应尽的义务;施工单位通过宣传教育等方式, 增强施工人员的安全意识以及责任感, 提高施工人员的自身素质以及操作水平;建立健全各项规章制度, 落实安全检查制度, 合理使用安全经费, 进而避免安全生产事故的发生, 才能确保大坝能够如期高质量的完工。

参考文献

[1]杨红才.水电站大坝施工管理分析研究[J].中国高新技术企业, 2009.

[2]廖根卫.论水利施工安全管理[J].山西建筑, 2009.

[3]钟汉华.浅谈水利水电工程施工安全控制[J].湖北水利水电职业技术学院学报, 2010.

红叶二级水电站安全管理 篇2

摘要：安全管理是一项具有长期性、复杂性、艰巨性和重要性的管理工作,安全生产的关键是参与生产建设的`劳动者,只有不断提高广大建设者的安全意识,才能减少安全事故的发生.作 者：张刷来 夏荣斌 作者单位：张刷来(四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司,四川,成都,610073)

夏荣斌(中国水电顾问集团成都勘测设计研究院,四川,成都,610072)

小型水电站设备技术改造与安全管理 篇3

关键词：小型水电站；设备技改；技术与安全管理

中图分类号：TV731 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）18-0029-02

在经济社会的不断发展之下，人们的生活水平也得到了很大的改善，对电力的需求也不断增加。在这种形势下，加强电力的管理管理是必须的。在电力系统中，小型水电站是不可缺少的。从调查分析中看出，我国水电站建设逐渐增多，为我国在电力资源方面做出了很大的贡献。不过，尽管如此，大部分水电站由于建设时间过长的原因，使得其安全方面存在问题。以下阐述小型水电站设备技改的技术与安全管理存在的问题，以及相应的解决对策。

1 小型水电站设备技改存在的问题

1.1 设备落后

大部分水电站的机械设备是以前建成的，当时的生产环境比较恶劣，技术水平明显跟不上。所以其机械设备会存在很多问题，如精准度比较低，兼容性不高等。不过，从调查研究上看，大部分的地区的水电站也正在使用这种质量的设备。并且，偏远地区的小型水电站在资金方面极其不足，所以不能定时定期的给设备进行维修，进而使机械设备损耗严重，最终使设备老化的速度加快。

1.2 设备不齐全

由于建设时间比较遥远，以及资金供应不足，使得小型水电站的设备不齐全。关于小型水电站设备不齐全主要体现在以下方面：部分小型水水电站没有根据实际情况来设计引水结构，进而使得水电站在汛期临时，其引水系统被石块、杂草、淤泥、污物赌塞，进而使系统运行起来十分吃力，间接也影响了发电量。出现这种情况是因为在设计小型水电站时，没有设计前池排沙和引水渠道，进而引发了种种问题。

1.3 设备配套问题

水电站配套不合理也是出现问题的原因，这种情况的出现，会造成不比偶要资源的浪费，最终花了冤枉钱。比如，水电站的容量超过电气设备容量，进而造成“小题大做”的现象，使得水电站的设计出力受到局限，最后造成弃水现象。相反，如果水电站的容量超过了水轮机的设计出力，那么就会出现实力悬殊的现象。

2 小型水电站设备安全管理存在的问题

2.1 重视程度不够

小型水电站大多数分布在乡村，主要是由几个人出资建成的。为了得到更多的利益，出资人一般会盲目的将产值最大化，将重点放在追求经济效益上，放在发电环节上，最终忽视了设备管理。有的地方一年也不修一次水电站，直到出现大问题影响了生产时，才考试考虑设备管理问题。

2.2 技术水平不够高

小型水电站的规模比较小，所以管理水电站的人数比较少，在对水电站进行检修和运行的人，差不多也是那几个。有的水电站甚至没有检修人员，即使有其技术水平也不达标。所以，只有在水电站出现大问题之时才请专业技术人才类检修。

2.3 资金限制

大部分小型水电站均会存在资金不足的问题。由于小型水电站的归属都是私人，所以，水电站的技术改造设备在升级之后会出现资金短缺问题。且有些检修设备的价格十分昂贵，所以，相关人员会就此放弃，这些均会影响设备的维护与管理。

3 小型水电站设备的技改策略

3.1 更换设备

小型水电站想要实行自动化就需要对水电站进行技术改造，这是一条必要的措施，也是一条发展措施。从当前的形势上看，用新的设备和技术来取代曾经的陈旧设备和技术，主要从以下几个方面进行：在控制和自动化程度上采用不同的方式，所采用的方式主要根据实际的额定电压和单机容量进行；在购买自动化产品时需要选择产品质量可靠、产品技术含量高的厂家；在安全装置、数据采集、机械调频和监视方面采用自动化，这样可以减少小型水电站的劳动力成本，减少水电站的运作效率，并提高安全程度。

3.2 完善基础设施

随着人们对电力的需要量越来越大，更换旧的设备，摒弃落后的技术是必须的。与此同时，应当运用新设备和新技术来完善水电站的基础设备，这种实践方向也是小型水电站的实践趋势。关于在新设备的选择上，首先需要考虑水电站处在什么位置，怎样才能保证水电站的正常运行，才能提高水电站的正常运行。除此之外，还要保证水电站在汛期来临之时能很好的应对泥沙和污物，将泥沙对机械的磨损降至最低。为此，相关人员应当尽量选择耐磨性能强的设备。

3.3 合理配套机械设施

为了保证引水系统的正常运行，相关人员需要增加排污清污设备，最好能多加一道拦污栅，进而降低污物对机械设备的损害。在汛期来临之际，会出现大量的淤泥垃圾。所以，相关人员在进行技术改造的过程中，应当将注意力集中在水工建筑的设计上面，以便能解决水渠渗漏等问题。

3.4 改造方式因地制宜

我国地域辽阔，地质构造比较复杂，而小型水电站又大多数处在偏远的山区，所以，相关人员需要考虑水电站附近的地理环境。由于偏远山区的经济水平都不高，所以在进行技术改造之时，要将资金放在重点位置上。这就需要相关人员采用因地制宜的方法，将水电站的实际需求变成前提条件。

4 小型水电站设备安全管理策略

4.1 岗位责任制的建立

在管理水电站设备安全方面应当根据生产的需要，合理的分配管理人员，让其在合适的岗位上，发挥自己的能力。在此基础上还应当增强管理人员的责任心，明确他们的责任，以便减少管理上的问题。在实际过程中，管理人员是水电站设备的第一责任人，所以，他必须必学懂得怎样处理和解决设备上出现的问题，并且懂得一些设备的保养方法和管理知识。为了达到上述目的，相关人员需要建立一个岗位责任制将每一个环节做好。

4.2 完善设备缺陷管理

确保水电站始终处在良好的技术状态中，就是保证水电站安全运行的关键因素。为了使设备更加完善，相关人员应当在发现设备存在问题时，及时将其消除。相关人员在发现缺陷之时，应当寻找那缺陷的原因，并根据这个原因进行处理。在发现缺陷之时，应当将其记录下来，并写上编号、名称、缺陷和缺陷的类别等等。并定期召开相关会议，讨论设备的缺陷产生的原因、发展规律、以及处理的方法等，以便做到将运行管理水平提高的目的。

4.3 坚持执行巡回检查制度

坚持执行巡回检查制度可以发现设备存在的种种问题，并将隐患排除，进而防止事故的发生。为了更及时地发现设备存在的缺陷，相关人员应当特别的对待厂房内设备的运行情况。值班人员，以及值长可以在任何一段之间内检查设备，频率越高越好。除此之外，还要和听、摸、看、嗅结合在一起，做好相关的记录，以便能保证设备的稳定正常。

5 结 语

随着经济的不断发展，社会的不断进步，人们需要的电量逐渐逐渐增多。不过，从当前的情况上看，大部分小型的水电站由于运行时间过长而出现很多问题。因此，为了提高水电站的经济效率，也为了降低水电站的安全风险系数。相关人员应当对水电站设备技术进行改造，并科学的管理好水电站设备，只有这样，才能保证水电站效益的提升。

参考文献：

[1] 王向东.小型水电站设备技改的技术与安全管理[J].中国新技术新产品，2014，（24）.

[2] 崔光泽.如何做好小型水电站建设中的安全管理[J].低碳世界，2014，（10X）.

[3] 郑秋东.浅论中小型水电站运行管理存在问题及对策[J].河南科技（上半月），2013，（11）.

水电站安全生产管理分析 篇4

随着我国经济体制的改革与科技的发展, 水能与电能已经成为社会发展中不可或缺的有效能源, 社会对水能与电能的依赖不断提高。水电站作为水利系统中的重要组成部分, 是直接与人们生活相关的, 因此水电站的安全生产直接影响着水利系统与社会的稳定发展。因此, 加强水电站安全生产管理对社会和平有着重大而实际的意义。

1 水电站安全生产管理概况

1.1 分析现代水电站安全生产管理

随着我国经济体制的改革与科技的发展, 水电行业主要的管理与运行方式也在发生着转变。在水电领域, 比较传统的水电站运行方法有很多, 我们要针对水电站不同设计一套符合水电站安全运行的方案, 根据安全运行的设计, 有效保障水电站安全生产。

1.2 水电站安全生产的主要意义

水电站的安全生产在水电站管理中有着非常重要的位置, 一个水利企业想要真正实现现代化管理主要通过现代化设备来体现, 只有这样才能使水电站生产过程安全有序的进行, 从而有效提高水电站劳动生产率, 使水利企业取得良好的经济效益。因此, 作为水利企业的领导者和管理者, 我们必须要严抓安全生产, 保障企业职工的安全和设备的完善, 使水电站能够安全生产, 提高效率, 这样才能充分体现水电站的经济与政治意义。

2 如何抓好水电站安全生产管理

2.1 水电站安全技术管理

1) 对新进企业的职工我们要做好岗前培训, 使他们能够顺利的定岗工作, 培训的主要内容包括:企业发展的方向、水电站中设备的主要结构、设备的工作原来以及性能、需要的技术要求、设备的具体操作环节以及要领、安全技术规程与规范等, 培训结束后, 对新进员工进行系统的考试, 考试合格后才能允许上岗;

2) 对在职的员工定期开展技术培训, 根据企业的时间要求组织在职员工进行集中学习。培训人员由主管技术副处长担当, 结合水电站实际工作情况, 对员工进行系统的培训, 使企业员工都能够从水电站的机组构造、工作性能、工作原理等方面加深操作技术。培训结束后进行考试, 考试合格的方可继续上岗工作, 考试不合格的与新进员工一起进行基础培训。考试成绩优秀的提高在岗的职位和工资, 这样能有效促进员工积极的学习。

2.2 水电站生产设备安全运行管理

2.2.1 建立和完善水电站设备管理台帐

主要管理的方法是管理者需要对每台机组建立和完善技术管理档案, 记录水电站设备机组在安装过程中的技术参数, 在设备运行过程中主要发生的故障、异常情况以及出现的事故, 并准确分析发生这些情况的原因, 还有记录当时处理的方法、更换设备中的零部件、设备机组的维修期限、设备大修之后的试运行记录, 观测设备平时的运行情况, 管理者要对这些数据做到有数。对设备需要维修更换的备品备件进行整理, 及时补充, 在检修时能快速更换。

2.2.2 要求全体水电站职工参与设备管理

水电站的每台设备都要安排专门的人员负责管理, 职工必须对所管理的设备的结构、构造、参数、性能、原理等进行详细了解, 熟悉一些常见故障的处理和解决方法, 职工需要对运行正常的设备进行定期维护, 每月每班需要把当月设备运行出现的故障以及缺陷上报给设备管理处。

2.2.3 建立健全设备管理的反馈制度

水电站设备管理部门要定期召开运行分析会议, 会议有各班的班长参加, 分析和研究设备出现问题的关键所在, 找出有效的解决方案。有效落实检修班对设备的维护, 做好定期检修记录, 及时反馈检修报告以及检修情况。

2.3 做好水电站职工的安全教育工作

我们要正确树立企业安全意识这样才能保障水电站安全生产, 水电站一直响应国家要求把安全生产工作放在第一位, 重点对企业职工进行安全教育与培训, 使水电站的每一位职工都能把安全作为工作的核心。安全生产的主要做法有:对职工进行正面安全教育, 树立水电站安全生产的先进典型, 让每位职工都以此为榜样, 来提高自身的安全责任心, 水电站的管理领导要对先进典型进行物质奖励, 这样可以提高职工的工作积极性。对水电站工作中认真负责能够及时发现和排除事故隐患的职工, 进行表彰和奖励;对因工作失职, 严重造成水电站安全隐患频发的职工, 进行严厉处罚, 真正做到奖罚分明。

2.4 水电站的管理要做到及时督查

加强水电站监督检查是实现安全生产的非常重要环节, 水电站只有安全生产的管理制度与管理措施是不全面的, 我们还要对水电站进行认真详细的监督检查。主要做法是每月组织组建监督检查工作小组, 小组人员由各个处的处长、各个班长参加。在监督检查过程中对每个班组从安全生产管理、技术操作规程、工作质量、设备运行环境、班组卫生等方面进行细致的检查, 检查考核的记录作为每个班组评比的重要依据。通过监督检查及时发现水电站的不安全因素与设备缺陷, 及时解决, 这样才能有效提高安全意识, 保证安全生产。

2.5 水电站要定期进行巡视检查

水电站巡视检查的领导, 要定期和不定期对水电站安全运行进行巡视。水利企业要制定了详细的巡查内容, 制定巡查路线图, 巡视检查要做到位, 仔细听、仔细看、仔细查、仔细分析, 不能敷衍了事。巡查内容主要有水轮机、调速器、集水井、永磁机、升压站、发电机、整流柜、蝶阀室、励磁机、自动盘、空压机、蓄电池、高压开关、主控室各控制屏、电缆、主变, 要求每小时巡视检查一次, 每四个小时在全面巡视检查一次, 并做好巡视检查记录, 发现安全问题及时上报。

3 结论

水电站的安全生产属于一项系统的工程, 需要企业的管理领导高度重视, 全体职工共同参与, 这样才能有效避免人身伤亡及设备损坏事故的发生, 真正实现水电站安全生产, 全面提高企业经济效益。

参考文献

[1]张超.浅析如何做好水电站安全生产管理工作[J].河南科技, 2013 (20) .

[2]唐旭.电站安全管理探讨[J].广东科技, 2013 (12) .

水电站安全管理 篇5

水电站安全生产管理简析-以汤河水电站为例

摘要：从树立安全意识、技术培训、生产设备管理、巡夜检查、督查等环节,阐述了水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法.着重从建全设备台帐、全体参与、建立反馈制度等几方面分析了生产设备管理工作.作 者：姜铁军 作者单位：汤河水库管理局,辽宁,辽阳,111000期 刊：绿色大世界・绿色科技 Journal：JOURNAL OF GREEN SCIENCE AND TECHNOLOGY年，卷(期)：,“”(4)分类号：X921关键词：水电站 安全生产 管理

水电站蓄电池管理浅析 篇6

关键词蓄电池组；电池管理；浮充充电

中图分类号TM文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)021-0206-01

蓄电池电源不受一次电网事故的影响，目前普遍应用于发电厂和水电站，当系统发生故障，电压下降甚至交流电源消失时，蓄电池组直流系统可供电给厂内继电保护装置，切除故障元件防止事故扩大，具有很高的可靠性。

蓄电池组是整个直流系统中最主要的组成部分，而对蓄电池的管理也是整个系统的重要任务之一。

1免维护蓄电池的应用

近几年，水电站及电力系统中应用的蓄电池可分为两种：铅酸蓄电池和镉镍蓄电池，但是通常所说的免维护电池，只是在运行过程中无须加酸加水，而非真正意义上的免维护，相反其维护变得要求更高。电池长期不用或长期处于浮充状态，电池极板的活性物质很容易硫化（PbS），当活性物质变得越来越少时，电池的放电能力也越来越差，甚至放不出电；因此，要求系统具备定期对电池做维护性的均充保养功能，以免电池硫化，确保电池的使用寿命。现就目前水电站普遍采用的免维护铅酸蓄电池在运行中的充放电管理及参数设置要求做简要分析。

2电池充电过程的管理

2.1电池充电的方法

电池充电方法主要有充电-放电法和浮充电法，而在水电站系统中广泛采用的是浮充电法，在正常运行时，充电装置承担经常负荷，同时向蓄电池组补充充电，使蓄电池以满容量的状态处于备用。

2.2浮充电的过程

1）电池正常充电过程。电池正常充电即均充充电过程可分为三个阶段：恒流充电、恒压充电、尾电流充电。当电池充电电流大于浮充转均充电流时，在设置的时间内，系统控制充电模块进入均充状态，并且开始均充计时。如果电池组亏电较深，充电电流大，则进入恒流充电阶段。随着时间的推移，电池组电压逐渐上升到均充电压，充电电流开始减小到电池组限流值以下，电池充电进入恒压充电阶段。充电电流继续减小，当小于均充转浮充电流时，在设置的时间内，开始均充倒计时，进入尾电流充电阶段，尾电流充电时间到达后进入浮充状态。当然，整个均充时间小于最长均充时间，当均充时间超过最长均充时间时，无论处于均充哪一个阶段，都要转为浮充状态。

2）长期浮充充电过程。正常运行浮充状态下每隔几个月，系统应控制充电模块自动转入均充状态运行，按正常充电程序进行充电，以补偿由于自放电而损失的能量。

3）交流电中断充电过程。正常浮充运行时，电网事故停电，这时充电模块停止工作，蓄电池通过降压模块，不间断向控制母线送电。当电池电压低于设置的告警值时，发出告警。交流电恢复送电时，系统控制充电模块进入浮充状态运行。如果电池放电较深，电池放电电流大于浮充转均充电流，系统控制充电模块进入均充状态，按照电池正常充电过程进行充电。

2.3充电-放电法充电过程

蓄电池按浮充电法运行，充电次数大为减少，一般规定电池每隔3个月需使用充电-放电法进行一次核对性的放电，工作过程为：放出蓄电池容量的50%~60%，终期电压降至1.9V为止，或进行全容量放电，在进行一次均衡充电，这样可以避免由于控制浮充电流不准确，造成硫酸铅沉淀在极板上，影响电池的容量和寿命。

3电池参数设置的管理

对电池的管理必须实行高效和智能管理，现在几乎所有水电站蓄电池组均是实行全自动运行，所以必须对电池管理系统的各个参数按照需要进行设置，保证电池充放电的智能化管理。

1）蓄电池个数选择。按浮充电方式运行时，直流母线电压为1.05Un选择蓄电池个数。

图1电池管理曲线

2）电流值设定。电池组限流值一般设置为电池容量的0.1倍，浮充转均充一般电流一般设置为电池容量的0.08倍，均充转浮充电流一般设置为电池总容量的0.01-0.02倍。

3）时间设定。尾电流充电时间指电池均充充电电流减小到均充转浮充电流时，系统并不立即转入浮充状态，而是当尾电流充电时间完成后再转入浮充状态。此值一般为3小时，可根据需要在0~5小时内选择设定。最长均充时间限定了均充的最大时间，起保护作用，长时间过充电即浪费能量同时会损坏电池，可根据电池组容量及性能来设定最长时间，在恒流条件下，可根据以下公式来推算充电时间T:

T=12（1-S）

式中S是蓄电池充电前的荷电状态，同时对均充时间间隔也可进行定时，可在0~999天内自行设定。

电池放电时间同样是为了维护电池而设，最长放电时间范围：0~10小时

4）温度补偿。蓄电池在不同的温度下对蓄电池充电电压应做相应的调整才能保障电池处于最佳状态，可根据电池的具体参数，选择电池温度补偿中心与温度补偿系数，自动调整电池浮充充电电压，满足电池充电的要求，均充时可不做温度补偿。温度补偿调整所需的补偿电压可用下面公式计算：

补偿电压=（电池组温度-温度补偿中心）×温度补偿系数

5）电压的设置。单体蓄电池均衡充电电压值可根据蓄电池个数及直流母线电压允许的最高值来选择；浮充电压应为1.05Un，均充电压应为1.1Un单体蓄电池事故放电末期终止电压可根据蓄电池个数及直流母线电压允许的最低值来选择。

4结论

近年来，水电站蓄电池管理均采用智能化的监控管理系统来实现，监控管理系统根据水电站需要和电池条件，对蓄电池组进行监测和智能化管理，实行全自动运行。电池管理的基本思想可归结为：以电池充电电流为依据，控制电池的均浮充转换；以充电时间作为限制条件，对电池进行保护。

参考文献

[1]董延广.密封铅酸蓄电池的充放电特性.UPS应用,2007,09.

[2]DL-T 5044-2004.电力工程直流系统设计技术规程.中华人民共和国国家发展和改革委员会.

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浅谈水电站全员安全自主管理 篇7

经济效益不能以牺牲人和设备的安全为代价, 没有安全的效益是不可持续的, 也是不科学的。当前, 我国水电事业大力发展, 对安全生产的管理也提出了更高的要求。

水电站各类事故、故障的发生, 都至少是人与人, 人与物, 物与物间的正常关系其中之一失控而产生的不安全行为后果。全员安全自主管理要求全员参与到安全管理的各个环节中, 以不让任何人、任何物受到伤害为出发点, 努力采取更安全的做法来消除、控制风险, 从而达到安全生产的目的。

1 传统的水电站安全管理现状

水电站属于技术密集型企业, 专业性强, 同时环境复杂, 电压等级高, 设备多, 对安全管理工作提出了更高的要求。

当前水电站安全管理制度健全, 高度提得很高, “安全第一, 预防为主”, “管生产必须管安全”等宣传标语一直都被员工所熟知, 但安全管理的效果不显著。

部分职工安全意识淡薄, 对自己的行为产生的后果认识不清, 自我保护意识不够。

对安全操作规程执行不力, 违章成了习惯。

企业定期开展进行检查, 进行安全监督, 提出整改措施, 但员工不能举一反三, 相同的问题重复发生。

以罚代管, 发现问题不论什么原因都对一线员工进行考核, 而不是进行指导, “防火防盗防安监”成了部分职工私下谈论的话题。

部分员工认为安全管理是管理人员的事情, 员工主动性差, 责任心不强, 对存在的问题熟视无睹, 被动工作, 甚至有抵触情绪。

员工安全知识及技能不足, 对存在的风险不能及时辨识, 对出现的情况不能正确处理, 盲目工作。

员工缺乏风险意识, 缺乏更安全的工作的意识。

员工习惯于老经验、老习惯做事。

员工缺乏开拓思维, 不善于想尽一切办法, 调动一切资源, 采取一切可以采用的手段去主动解决问题。

安全管理成了管理人员的个人发挥, 在现场一个样, 离开了又是另外一个样。

安全管理成了“要我安全”的服从管理。

结果, 水电站的安全管理水平较为低下, 人身伤害时有发生, 设备事故、故障也经常发生。

领导们对现场的状况担忧, 总放不下心, 需要经常到现场进行检查。现场员工觉得在监督下工作, 没有自主性, 还经常被考核, 工作总是干得不好。

2 安全管理存在问题分析

2.1 员工安全基本知识差, 安全技能缺乏

“开开心心上班, 平平安安回家”是每一位员工的对安全工作向往, 也是对自身工安全的基本要求。

发生问题了, 就会经常听到企业领导或安全管理人员说“员工安全意识差”。其实员工在工作中都希望安全的工作, 包括自身的安全和设备的安全, 都注重自己的行为是否安全, 所以员工的安全意识肯定是有的, 对于自身而言也是很强的。

虽然有很强的安全意识, 事故还是发生了。

为什么?

光有很强的安全意识远远不够, 在技术密集型的水电站, 没有全面的安全知识作为基础, 员工是不能判断什么是安全的, 什么是不安全的, 不能有效的判断危险源的存在, 也就不能采取保证安全的有效防范措施, 事故就再所难免。

有了很强的安全意识, 有了全面的安全知识还不够。工作中存在的危险因素分析到位了, 但由于员工没有相应的安全技能, 采取的防范措施不到位, 事故也再所难免。

2.2 以罚代管, 安全监督只是监督, 没有指导

传统的水电站安全管理, 经常以现场检查为主要工作方式, 以考核为主要管理手段, 结果是问题检查出一大堆, 基层员工按照要求进行整改。但相同的问题会再次出现, 多次出现。更令管理者头疼的是, 考核更加深了基层员工与管理人员的隔阂, 考核变得多了, 交流变得少了。

“授人以鱼”不如“授人以渔”!

没有针对性的安全管理培训, 或安全管理培训走过场, 导致员工没有发现问题的能力。没有发现问题的能力, 当问题出现了, 员工就只有被动考核。

安全监督部门的监督只对当时的问题进行了防范, 考核只对有能力发现问题的员工有效。

存在问题不可怕, 可怕的是有问题而没有发现。管理者应该从长远的安全管理着手, 指导员工如何及时发现问题, 如何有效处理问题。考核只能作为安全管理的手段之一。

2.3 部分员工思想观念陈旧

安全就是保证自身的安全, 保证自己工作期间的安全, 其他人的安全, 其他时候的安全是别人的事情。这是传统安全管理模式下部分员工的安全思想。所以就有了对存在的问题知道是问题, 也知道怎么去处置, 但熟视无睹, 更不要说采取防范措施。

这样的思想会传染到周围的很多人身上。

对存在问题的熟视无睹, 问题没有得到有效解决, 造成了安全隐患的不断发展, 最终酿成了事故。

其实, 安全工作是一项长期的工作, 一时的安全不能保证一直都安全, 时时的安全才是安全。

只有员工充分意识到了“时时的安全才是安全”的道理, 才会主动去处理存在的问题, 小问题才不会发展成隐患, 才不会造成事故。

如何才能进行有效的安全管理, 调动员工的安全管理积极性, 发挥员工的集体智慧, 确保安全呢?

这就需要在水电站大力推行全员安全自主管理。

3 全员自主安全管理模式

何为安全管理?就是要营造安全、健康的工作环境, 让参与到生产中的人、设备、设施都能安全的工作。

何为自主安全管理?就是让员工自主的为自己、为自己的团队营造安全、健康的工作环境, 保证能“开开心心上班”, 也能保证“平平安安回家”。

引发事故的四个基本要素:人的不安全行为, 物的不安全状态, 环境的不安全条件, 管理缺陷。

一般而言, 事故发生原因主要有两种:一种是人为原因 (非物原因) , 另一种是纯物的原因 (不以人的意志为转移的的原因, 如地震、海啸) 。在企业生产中, 事故原因大多是人为原因造成, 一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接的联系, 除了不可预见的自然灾害纯物的原因几乎没有。

在企业生产中, 抓住了“人”的问题, 安全管理工作就迎刃而解, 而自主安全管理正是解决这个问题的办法。

传统的安全管理是一种被动型的、经验型的作业驱动型管理, 员工的在安全管理方面参与得很少, 被动接受, 没有充分发挥每一位员工在安全管理中的作用。

要彻底改变安全管理现状, 必须通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段, 发动全体员工, 依靠员工, 实行全员自主安全管理。

安全管理才会成为自主管理的“我要安全”。

3.1 全员自主安全管理的特点

全员自主安全管理不再将管理人员和一线员工分开, 大家都有坚定的信念“不让任何人受到伤害, 不让任何事故在自己身边发生”。以此为出发点, 对任何风险、任何异常都认真评估, 高度重视, 努力采取更安全的做法来消除、控制风险, 消除事故的根源。

3.1.1 全员参与

每一个员工都是安全管理的主力军, 在日常的安全管理工作中, 积极发现问题, 积极解决问题, 对个人不能解决的问题及时与团队成员勾通, 采取相应的措施或对问题进行彻底处理。

全员参与避免了管理人员不在现场的管理真空, 也解决了管理人员技能、知识不足造成的失误或误判。

全员参与, 发挥了所有员工的积极性, 主动性, 用集体智慧代替管理者的个人智慧。

全员参与也包括了安全管理人员、安全管理部门的参与。安全管理人员、安全管理部门及时、积极对员工发现的问题和处理措施进行指导, 员工解决不了的问题调动一切尽可能的资源帮助解决。

3.1.2 安全风险零容忍

全员自主安全管理的核心就是安全风险零容忍。对辨识出来的安全风险, 问题隐患采取零容忍的态度。不隐瞒, 不遮盖, 以积极主动的行动去解决问题, 不等靠要。

安全风险零容忍能最大限度的防止有问题熟视无睹, 有异常不解决的问题。

3.1.3全员安全知识 、安全技能大幅提高

要做好全员安全自主管理, 必须重视人员安全文化素质的提高。

安全文化素质的提高包括安全知识和安全技能的提高。

提高员工的安全文化素质, 是做好安全管理的高效而明智的举措。 “安全生产上的费用绝不能省”其实还应该包括对员工进行安全文化素质教育的费用。

要培养员工学会更安全工作的方法。教会员工每天以不同的视角反思每一项重复性的工作, 要对每天接触的工作环境、设备反思, 是否有没有识别出来的危险, 找出改进的方案;对每天执行的作业、操作反思, 是否有不完善的地方, 是否有更安全的方法, 提出改进的措施。

只有员工的安全文化素质提高了, 有了安全方面的知识和技能, 才能对安全和不安全有正确的判断, 才能在工作中有效的辨识危险源, 才能在出现异常的情况下采取有效的措施。

全员自主安全管理下的员工安全知识、技能与传统型的安全管理比较有大幅的提高。

3.1.4 初期改善

初期改善是指对员工进行安全意识、安全观念、安全心理、安全技术水平等方面的改善。

人的思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全技术水平等体现了员工的安全文化素质。

要对员工进行全方位的改善, 就要从思想上、意识上、技能水平上对员工进行全面的改善, 员工才能完全参与到安全中。

3.2 全员安全自主管理的推进方法

3.2.1 加强宣传, 营造全员参与的氛围, 推动全员参与安全自主管理

要以尊重、信任、引导、培养、激励员工为中心, 相信员工, 发动员工, 依靠员工, 调动和激发员工的主动性。

鼓励员工发现问题解决问题, 要根据实际情况给予不同的奖励措施, 要做到公平、公开和公正。

认真开展全员安全自主管理活动, 积极采纳员工对解决问题的建议, 让员工参与到其中来, 发挥每一个员工的聪明才智。这样, 员工的成就感有了, 积极性也会得到提高。

要大力营造全员参与的氛围, 通过各种有效的正向激励措施, 引导员工主动学习, 主动查找工作中的不足, 主动改进方法。

3.2.2 加强安全能力、基本技能的培训

员工的安全能力、安全基本技能是开展全员安全自主管理的基础。

通过多种途经对员工进行各项安全知识和基本技能的培训, 员工的安全知识有了, 安全基本技能有了, 辨识风险的能力才能提高, 解决问题的能力才能提高。只有员工的安全技术水平提高, 才能满足自主安全管理的要求。

3.2.3 采用团队工作的方法

一个人的能力是有限的, 这个能力包括安全知识和技能。有的风险或存在问题是个人不能完全辨识出来的, 但团队工作的方法能解决因个人能力有限带来的缺陷。

加强团队建设, 用团队的工作方法开展安全管理工作。

这样, 通过团队建设、全员参与, 安全管理的水平不再是个人水平的发挥, 而是团队水平的体现。

3.2.4 营造持续改进的氛围

容忍犯错:有的员工由于安全知识或安全基本技能不够, 可能造成风险分析或异常的误判, 此时要容忍这类型的犯错, 让其有持续改进的动力。

积极鼓励创新:创新是持续改进的原动力, 员工对日常作业中程序、方法有自己的想法, 有创新改进的措施, 要进行积极的鼓励。

大胆暴露问题:在全员自主安全管理的过程中, 发现的问题越多, 改进的机会越多。传统的管理方式让员工不敢发现问题, 发现了问题也不愿意说, 造成了很多问题得不到及时发现和解决。

3.2.5 管理反思

如果以过去的习惯和思维做事, 那么得到的结局和过去是一样的。每天都要以不同的视角反思每一项重复性的工作, 看看距离自主管理还有哪些差距, 找出提升和改进的方向。要有强烈的改变意识, 如果每天现场状况没有改变, 员工参与度没有提高, 就是管理的最大问题。

4 结束语

安全, 是每一个员工都达成了的共识。如何才能做到安全?是被动的接受还是主动的参与?

全员自主安全管理把服从管理的“要我安全”转变为自主管理的“我要安全”, 从而提升安全管理工作的境界。

摘要：“安全第一”道理一看就懂, 一讲就通, 但一做就难。关键在于全员对安全的深刻理解和生产实践中的自律。在企业大力营造全员参与自主安全管理, 丰富员工的安全知识, 提高员工的安全基本技能, 实现全员安全自主管理。发挥员工在安全管理方面的集体智慧, 而不是靠管理人员的个人发挥。

关键词：全员安全自主管理,习惯性违章,安全风险零容忍,团队工作的方法

参考文献

[1]丁婧.基于TPM的中小型水电站职业化管理模式的研究及应用[D].

重庆大学, 2008.

[2]张兴春.新形势下研究生思想政治教育研究[D].南京师范大学, 2015.

[3]赵卓嘉.团队内部人际冲突、面子对团队创造力的影响研究[D].浙江大学, 2009.

试论水电站工程建设施工安全管理 篇8

水电工程项目的施工是一项复杂的系统工程, 参与人员较多, 大型机具多, 工程占地范围大, 施工复杂, 涉及爆破、高空操作等特种作业, 工程本身的特点决定了安全管理的重要性。因此, 新的形势下, 作为政府水行政主管部门, 安全管理仍应常抓不懈, 丝毫不能放松, 要义不容辞地搞好水电建设管理, 保证工程施工安全, 保障社会公共利益, 维护社会稳定。

1 水电站施工影响因素分析

水电站施工作为一个复杂大系统, 人、设备、环境三个因素作为事故发生的直接原因, 而管理缺陷作为事故发生的间接原因。

为此, 针对人、设备、环境、管理四个因素加强管理, 建议逐步建立、健全以建管局为主导, 施工单位为主体, 设计参与、监理监督保障的安全管理体系, 运用系统工程理论的观念, 树立整体观和全局观, 提高系统的安全管理水平。同时, 我们应注意各个参建单位发挥的积极作用, 归纳如下:

1.1 业主的主导作用

建管局应在工程建设中按照“组织、协调、监督、服务”的职责, 从整个工程建设的需要来安排各个项目的工作, 抓好工程建设重大事项的组织和超前决策, 抓好各标段, 各单位之间的协调。此外, 还应负责监理单位、设计单位的管理, 为各参建单位创造良好的外部环境, 团结和带领各参建单位同心协力, 共同推进工程安全建设。

1.2 设计的龙头作用

设计单位应建立健全设计管理制度, 提高设计对工程的适应性, 加强对设计工作的考核与监督。加强设计单位与监理、施工单位的沟通, 做到现场设计问题及时反馈、及时沟通、及时解决。设计单位在确保重大设计方案和招标文件质量的同时, 提高设计工作的前瞻性和超前性和工程永久建筑物的安全稳定性能。

1.3 施工单位的主体作用

施工单位是工程建设的主体, 各项工程均要靠施工单位来具体实施。在工程建设过程中, 各施工单位充分利用本单位丰富的水电施工管理经验和高素质的技术与管理人才, 调动整体优势, 充分发挥自身的主动性和积极性, 充分发挥其在工程建设中的主体作用。

1.4 监理的保障作用

建管局按照“大监理、小业主”的管理模式充分授权监理, 建立和完善监理管理办法, 对监理的安全、质量等管理方面进行全面考核, 加强监督。要求监理单位按照合同要求对工程建设进行有重点的全方位管理, 在工作中敢于坚持原则, 敢于承担责任, 树立监理管理威信, 提高工作水平, 充分发挥监理的保障作用。

2 水电站施工安全存在的问题

水电站由于其独有的施工特点, 给水电站的正常施工带来了许多难点, 也为水电站的安全问题埋下了许多隐患, 稍有不慎, 就会带来无法挽回的损失。水电站施工安全管理主要存在的问题:

2.1 施工前期没有树立正确的安全管理意识

我国水电站的施工前期, 需要对水电站施工的工程道路、水塘, 进行开洞、引流和挖掘工作。此项工作的开展, 会使用到大量的爆破工具, 由于管理部门对施工前期爆破工具认识的不充分, 很有可能造成工作人员在爆破工作的选用上, 不满足水电站周围地质的需求;或者因为没有足够的采买知识, 购买到伪劣的爆破药粉。对此, 严重威胁到爆破作业人员的生命安全。

在水电站爆破作业的同时, 施工过程中会逐渐形成高边坡。施工人员一般会采用大型脚手架对高边坡进行支护工作。但是随着工程进度的深入, 支护工作的难度系数在不断增大, 而施工人员对水电站施工的前期准备工作没有正确的意识, 完善的准备, 往往会找出施工做成中, 脚手架的倒塌, 大大威胁到施工人员的安全。

2.2 缺乏健全的混凝土浇筑安全管理体系

水电站在结束初期挖掘工作后开始逐步转入到后期混凝土浇筑工作中。混凝土浇筑工作, 一般采用交叉作业模式, 交通任务量繁重。由于, 水电站坝体越来越高, 起吊机常会出现高空作业, 大大增加了混凝土浇筑工作的危险系数。同时, 由于水电站没有建立完善的混凝土浇筑安全管理体系, 无法再施工过程中保障施工脚手架的安全使用。

3 建立完善的水电站施工安全管理措施

我国水电站的建立, 对我国国民能源使用奠定了更为坚实的基础, 更对国名经济的增加也起到巨大的作用。而建立完善的水建筑安全管理工作, 必将成为我国水电站管理工作的重点。

3.1 重视水电站安全管理工作

水电站安全问题的产生具有多种多样性, 如个人操作、组织施工设计、不可预知的自然灾害等等问题, 无时无刻不在威胁着水电站施工安全。我们只有树立起正确的安全管理意识, 将安全管理铭记于心, 当做每个人分内的事情, 给与高度的重视, 才能将安全的发生降至最低点。在水电站安全管理过程中, 水电站管理部门应大力宣传水电站安全防范工作, 确实落实责任制度。

3.2 加强爆破工具的安全管理

爆破工作在水电站的前期挖掘工作中, 有着重要的使用地位。加大爆破工具的安全管理有利于, 保障水电站施工人员的生命安全和施工的良好环境。在爆破工作的采购上, 水电站应选择对爆破工具有一定认识的专业人士进行采购工作, 做好爆破工具的运输与存储。建立账簿登记采购的爆破工具的型号、性能、数量, 入库后进行严格的验收。同时, 做好爆破工具的领用记录, 在领用上严格按规定数量领取爆破工具, 并做好存库仓库的防火工作, 以保证爆破工作的存储安全。

3.3 健全高空作业安全管理工作

水电站在混泥土浇筑的同时, 坝体随着浇筑越来越高, 施工过程中常会出现高空作业工作, 严重威胁到施工人员的生命安全。水电站施工管理部门应该做好高空作业安全管理, 在施工过程中按要求悬挂安全防护网, 做好坝体临时孔洞的封闭工作, 确保施工人员在高空作业时正确佩戴施工安全防护工具, 以确保个人高空作业的安全性。

3.4 提高员工的技能素质

水电站施工的安全, 与水电站施工人员的技能素质息息相关。许多水电站事故的发生, 都与一线工作人员自身技能素质不高而造成事故的发生密不可分。水电站在选取工作人员的时候, 应做好把关, 确保人员的专业素质, 同时定期对水电站工作人员进行培训, 建立人才数据库。同时由安全管理部门加强对一线工作人员的安全意识选取, 多方位规范一线操作人员的技能素质和安全意识。

3.5 开展考核竞赛活动

在水电站内定期开展所有员工的安全知识考试竞赛, 将考核成绩纳入年底奖金的评比。大幅度宣传安全知识的重要性, 与考试的奖惩制度, 以获取所有员工的重视程度。以水电站的角度迫使所有员工认识到了解、并遵守安全管理施工, 认识到施工安全的重要性。同时, 以这种考评与绩效工资直接挂钩的形式, 同样也是对员工的一种激励与约束强有力的手段。

4 总结

目前水电建设工程安全管理体系不够科学的问题, 提出一套系统科学的安全管理体系作为水电安全建设工程的参考。同时, 从安全组织建设、安全监理机构、安全制度建设和安全文化建设等方面阐述了该体系建设的具体工作。对水电站安全建设以及施工安全管理工作有一定的借鉴价值。

摘要：目前, 全国各地兴建了许多大中小型水电站, 为国民能源使用, 提供了坚实的平台, 水电站施工技术也得到了长足的发展。但是, 近些年来, 水电站的施工安全管理方面, 仍存在许多不容忽视的问题, 严重威胁到水电站施工人员的生命安全和国家财产。如何提高水电站施工安全管理, 成为水电站施工管理部门工作的重点。本文针对水电站施工中存在的安全隐患和完善安全管理措施进行探讨。

关键词：水电站,安全管理,施工控制,完善措施

参考文献

[1]文峰.对水电站施工安全管理的思考[J].中华建筑报, 2005, (12) :26-28.[1]文峰.对水电站施工安全管理的思考[J].中华建筑报, 2005, (12) :26-28.

[2]何加平.深溪沟水电站建设工程安全管理研究及应用[D].重庆大学工程硕士论文, 2007, 10.[2]何加平.深溪沟水电站建设工程安全管理研究及应用[D].重庆大学工程硕士论文, 2007, 10.

水电站安全管理 篇9

1 我国大型水电站安全管理方面存在的主要问题

我国大型水电站的建设水平与发达国家相比差距并不大, 但是管理水平却较为滞后, 水电站安全管理方面更是存在着很多弊端, 这已经严重制约我国水电事业的发展。

1.1 政企不分, 缺乏正规公司运作体系

在我国, 国家水利部对大型水电站具有领导权和管理权, 这使得水电站除了国有企业的属性外, 还担负着事业单位的部分职能, 具有公益性任务属性。这种情况使得大型水电站存在着政企不分的问题存在。从人事管理和分配体制方面看, 大型水电站的资产、人员、机构组织无法做到真正的政企分离, 在某种程度上, 我国大型水电企业管理过多依赖于事业单位。尽管近年来我国水电行业改革不断深入, 在人员工资分配、用人制度方面大型水电站也进行了多次的调整与改革。

然而, 大型水电企业的改革效果一直不太理想, 与市场经济体制向相关的各种企业制度没有建立起来, 企业激励和约束机制缺乏, 此外, 在大型水电站的电力调度与水利调度方面存在着比较突出的矛盾[1]。在内部管理和控制机制建设方面, 我国大型水电站的管理职能往往由水电厂代理集团来行使, 但我国每年水电建设项目很多, 这使得水电厂代理集团公司有着极其繁重的生产任务和管理任务, 然而它所承担的管理权限和管理任务又与实际情况不相适合。因此, 服务水平、管理权限和管理意识方面存在的问题较多。

1.2 企业负担沉重, 发展较为滞后

在我国, 由于大型水电站规模庞大, 相关人员数量较多, 编制规模巨大。如三门峡水电站就有将近4000人的员工编制。此外, 我国很多大型水电站都实行了多种经营的策略, 存在着较多的配套型企业。还以三门峡水电站为例, 电力产业是其支柱产业, 但也发展了诸如铝业、棕刚玉冶炼、水电开发等多种行业经营方面, 这种情况导致企业人员编制庞大, 经营规模较大的特点, 从而导致企业负担沉重, 发展较为滞后。这具有表现在以下几个方面[2]。

(1) 我国大型水电站经营的扩大化特点, 使得水电站企业员工的队伍素质普遍不高, 加之国有企业的管理体制和编制制度, 使我国大型水电站的企业员工优越感普遍较高, 这样就导致企业内部管理效率不理想, 大型水电站的经营成本居高不下。

(2) 我国大型水电企业, 由于企业性质、管理模式存在着较大的特殊性, 使得企业的计划经济因素较多, 往往经营思维僵化, 缺乏适应市场经济体制下的资本运用机制和管理机制, 员工队伍开拓意识淡薄, 竞争精神不强, 依赖、铁饭碗负面思想比较突出, 而且, 在我国大型水电站内部建设方面, 出现了产权结合不合理, 职责不清、管理效率低、人浮于事等不良现象, 企业市场竞争力较为缺乏。

(3) 我国大型水电企业下属子公司的经营状况大多困难重重, 这种多种经营模式虽然为大型水电企业走向市场、实现人员分流等方面带来正面影响很大, 但是这些子公司的规模普遍较小, 来自员工队伍的压力和包袱较重, 但是限于规模和竞争力原因, 这些企业往往在经营方面存在很多困难。

1.3 技术改造缓慢, 安全隐患因素很多

在我国, 还有一部分大型水电站建设于20世纪50、60年代, 经过多年投入使用, 这些水电站防汛设备、发电设备老化严重, 技术水平和工作效能也普遍较低, 这些技术方面的严重滞后情况, 已经对我国大型水电站的正常运营带来很多安全隐患。例如, 三门峡水电站运营时间已经超过40年, 相关设备已经严重老化。如已经运行了40多年的第一防汛设备已经在超期使用, 第二泄洪闸门与第三泄洪闸门又存在很多设备缺陷和技术问题, 伴随着三门峡水电站不断恶化的运行情况, 安全隐患因素已经形成。由此看出, 我国大型水电站, 特别是那些投入使用时间较长的水电站, 技术改造缓慢, 已成为阻碍其安全管理的主要因素。[3]

1.4 信息化建设滞后, 安全信息化建设不足

在科技不断发展的今天, 信息化建设已经成为企业发展的重要手段。随着市场经济的不断发展及电力体制改革的深化, 我国大型水电站的信息化建设步伐也在加快。然而, 对于那些投入使用多年的大型水电站来说, 信息化改造步履艰难, 十分缓慢[4]。我国水利部门虽然在一定程度上进行了信息化改造的人员和资金投入, 但受各种原因的影响, 目前我国大型水电站的信息化建设还很缓慢, 这主要由以下原因造成的:一方面, 企业内部管理部门对水电站信息化建设的忽视, 这很大程度减缓了水电站建设的信息化步伐;另一方面, 企业员工由于缺乏技术能力, 不熟悉信息化运作手段, 使得水电站信息化缺乏人力支持。特别是老员工, 往往扮演着抵制信息化建设的角色。

2 提高我国大型水电站运营管理效率的措施

在我国大型水电站运用中, 结合实际运营经验, 深入分析我国大型水电站安全管理现状, 探索安全管理体系的有效建立方式十分必要。

2.1 改革管理体制

目前, 伴随着市场经济的大潮, 我国大型水电站也都建立起了现代企业制度, 并且取得了一些成绩。但是这些制度的管理效果和运行效率却不令人满意。因为它与现代企业管理制度的程度、要求相差甚远。对此, 我国大型水电站应将发展目标放远些, 积极推行企业管理体制改革, 实现企业所有权与经营管理权的彻底分离。此外, 在大型水电站企业内部各级公司的管理方面, 企业管理层应给予各级公司以完整、彻底的企业自主权, 从而促使公司的董事会的作用和职能发挥的比较彻底。

2.2 加强人力资源管理

我国大型水电站建设和管理, 必须依靠强大的人力资源作保障。所以, 水电站应不断加大对人才的引进力度, 加深对员工的培养, 实施长远的人才发展战略, 建立起具有充足数量、优秀素质与合理结构的人力资源队伍[5]。

(1) 建构人力资源战略管理体系。我国大型水电企业应结合自身特点, 根据企业的战略发展目标, 制定出科学、合理、有效的人力资源管理制度, 完善水电企业自身的人才竞聘与竞争机制, 通过明确岗位职责, 设计岗位工作目标, 形成岗位竞争局面, 建立能者上岗机制。同时, 也要制定规范、合理的人才激励机制, 对于那些工作成绩卓越、贡献较大的员工给予物质和精神奖励, 对高层管理者和高级人才, 企业应实行年薪制, 对于一线技术人员, 应该加大培训力度, 建立形式多样的培训制度。并且对员工的工作、生活情况给予充分的关心与照顾, 尽可能的满足员工的各种合理需求。同时, 鼓励员工创新, 使整个企业都充满创新氛围, 提高企业的创新能力。

(2) 搭建高效、合理的劳动用工平台形成一种公平竞争的企业内部环境。在大型水电企业的管理中, 人才的选拔与任用, 不应该有“门第”观念, 而应该果断打破人才身份限制, 提高人才的利用效率使大型水电企业内部实现人才资源的合理流动与配置。

(3) 转变大型水电企业的业务战略, 及时调整人才队伍结构, 提高人力资源的管理效率。大型水电企业应该根据相关业务特点和管理需要, 在企业内部建立起两套精干的队伍:一只队伍要懂经营、善于管理、勇于创新的管理队伍;另一只队伍要技术精湛、爱岗敬业的技术工人队伍。

2.3 进行全面预算管理, 控制企业成本

在我国大型水电企业的管理中, 运营管理往往是被忽视的重要部分。这使得企业的运营成本比较高。其中, 对于企业来说, 预算管理应该贯穿于企业的各项经营活动之中。从实际效果角度分析, 大型水电企业预算管理应该实行全员参与, 并且应共同组织执行的综合性管理系统。

我国大型水电企业的预算管理系统必须具备强大的内部协调性和预算管理性以市场为导向, 以企业战略管理目标为核心, 从而建立起一种综合性的预算管理模式, 深入推进公司预算管理体系, 全面控制企业的生产和经营成本, 充分发挥预算管理的资源配置功能, 准确的对企业资金进行评估、计算和运用, 提高企业的管理水平和效率, 实现企业的经营目标和整体战略目标, 使预算管理系统在企业管理中发挥关键的作用, 从而促进我国大型水电企业实现良性发展。

参考文献

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[2]胡鞍钢.我国电力体制改革环境和总体思路[J].会议材料, 2011:15-20.

[3]王黎敏, 市场呼唤水电站专业化管理[J].中国电力企业管理, 2010 (12) :52-53.

[4]谢俊光, 杨俊峰.三门峡水电站运行管理模式[J].湖南水利水电, 2011 (2) :45.46.

水电站安全管理 篇10

1 农村水电站增效扩容改造的意义

随着我国十二五规划积极倡导做好再生能源建设发展、促进节能减排, 当前加快、加强农村水电站改造无疑是符合历史发展需求的重要探索实践, 开发水资源对环境负担小、开发成本低、效益高, 相比其他风能、电能与太阳能等具有显著优势, 是服务我国能源结构调整的重要支持举措[1]。对农村地区的水电站而言, 增效扩容改造可显著降低和消除多年前水电站建设存在的安全隐患, 稳定的进行技术升级, 减少安全隐患和各类事故的发生, 解决发电设施方面的安全隐患。对于农民而言, 水电站改造是重要的惠民工程, 有助于服务当地经济发展, 调整积极结构, 提升农村基础设施建设水平, 将水资源优势转化为发展优势, 服务新时期新农村建设战略。对于农村环境而言, 水电站改造有助于践行可持续发展战略, 保持当地河流生态环境的平衡, 消除从前存在多过弊端的单纯引水式水电站造成河流枯竭、地下水枯竭等问题, 通过增设生态流量泄放设施优化梯级电站运行调度, 促使人与水的和谐, 巩固农村保护耕地成果, 保护山区林区生态环境, 实现经济发展、资源开发与环境保护的良性互动循环。

2 改造中安全管理重要性

农村水电站增效扩容改造是一项大工程, 涉及技术多, 要求高、难度高, 由于许多水电站改造项目多集中在交通不便利的农村偏远地区, 无论是交通还是信息都较为落后, 水电站改造建设中不免需要聘用许多当地人员作为一线人员辅助施工, 受个人素质和文化程度影响, 这些人普遍缺乏一定的安全意识, 也无法做好现场施工中的电力建设安全工作和电力生产安全工作, 致使潜在安全隐患较多。尤其是许多水电站在项目施工过程中还要肩负当地的发电需求, 更是增加了工程的不安全性, 致使工程进度、工程质量受到严重影响, 无论是如期完成改造目标还是现场施工安全与施工人员人身安全都缺乏保障, 无疑不符合增效扩容改造的需求, 需要在施工过程中深刻认识到安全管理的重要性并加以规范落实, 为工程质量、施工进度、施工现场安全和人员安全提供强而有力的支持。

3 改造中安全管理举措

农村水电站增效扩容改造中安全管理要从多方面入手, 综合各方力量贯彻实施, 在施工中利用安全管理机构个各种技术措施予以支持, 从而完成安全管理最终目标, 实现工程质量、进度与安全的如期达标。对于水电站改造项目而言, 改造的最终目的是增效, 所以稳妥的准备工作十分重要。项目改造过程中, 要深化对建设目标的认识, 从环境建设、施工保障、安全管理等多个角度入手做好规划, 确保兼顾多重目标的情况下优化施工环境, 支持施工管理, 从而更好完成施工目标, 为改造项目提供多方面的便利。

3.1 健全安全管理机构

在施工安全管理中, 要明确安全管理目标, 确定防范要点, 坚持“安全第一, 预防为主”的组织施工生产原则, 围绕这个目标展开各项工作。在项目部内部配备有丰富实践经验和相当管理水平的专职安技干部, 建立纵向到底, 横向到边的安全生产责任制, 签订安全生产责任书, 并对新上岗的人员和换岗人员严格执行三级安全教育和必要的体格检查, 确保合格才可上岗。对于施工中特种作业人员严格实行培训、考核合格持证上岗制度, 针对施工进度情况, 分时、定期进行相关安全教育, 确保安全生产的意识深入贯彻到每个施工人员的内心, 并在施工中予以积极践行, 还要定期不定期地组织各种各层次的安全生产检查, 及时整改消除隐患, 采取一切可预防措施, 坚决杜绝事故, 特别是重大事故的发生[2]。健全新工人进场安全教育制度, 实行三级安全教育制度和逐级安全技术交底制度, 由项目经理部组织有关人员进行详细安全技术交底, 并做好记录。由专职安全对施工安全技术措施的执行情况进行监督检查。

3.2 技术保证措施

技术保证是确保安全的基础, 老旧电站在技改中除加强现场施工安全监督检查外, 还需保证电站安全生产, 要全面落实安全生产责任制, 对工程建设安全工作全过程、全方位进行控制。各种施工操作人员须经安全培训, 不得无证上岗, 各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用;现场照明设施齐全、配置合理, 经常检修, 保证正常的生产、生活;加强施工的监控测量, 及时反馈量测信息, 依照量测结果及时采取相应措施;做好交通运输的安全工作, 施工场地要设置交通指示牌。现场安全用电, 有关施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能, 用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关, 严禁非专业电器操作人员乱动电器设备;供电系统分级配电, 配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘土, 外涂安全色, 统一编号。箱内电器可靠、完好, 造型、定值符合规定, 并标明用途;所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护;施工现场所有用电设备, 必须按规定设置漏电保护装置, 要定期检查, 发现问题及时处理解决。施工机械安全, 各种机械要有专人负责维修、保养, 并经常对机械的关键部位进行检查, 预防机械故障及机械伤害的发生;各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置, 机械设备附近设标志牌、规则牌。

3.3 加强人员安全培训

针对农村水电站一线部分员工受个人素质和文化程度影响, 现场工作中缺乏一定的安全观念和意识, 甚至还存在一些习惯性违章。而要改变这种身上的不良习惯, 必须转变员工思想上的不良观念和意识。首先, 加强员工的安全教育培训, 通过结合水电站安全标准化建设, 增强对相关法规和制度的领会掌握, 在电站技改和标准化建设中不断规范个人的行为和提高安全意识。其次, 要有持续性进行岗位技能培训, 水电站增效技改工作中一般采取边发电边技改方式施工, 这就要求技改现场工作人员必须掌握电站运行设备的性能, 持续的岗位技能培训有利于员工加深电站设备掌握度和提升现场安全措施的可靠性。最后, 有针对性对增效技改进行新设备性能的超前培训。增效技改必定会淘汰原有的一些旧技术更新新的技术, 增效改造前根据需要选派人员到厂家学习或由厂家派专家来集中培训学习, 使员工熟悉设备性能为今后投运的逐渐掌握打下坚实的基础。

总之, 农村水电站增效扩容改造施工中安全管理对于保障施工进度、施工质量和施工安全有重要意义, 要在积极贯彻各种安全管理举措的同时, 根据改造目标, 高效、保质保量的完成建设任务, 更好的为农村建设服务。

摘要：农村水电站增效扩容改造对于农村地区经济发展、用电安全与需求有重要意义, 加强改造中安全管理, 是确保工程保质保量完成的重要举措。文章分析了农村水电站增效扩容改造的意义和改造中安全管理重要性, 对改造中安全管理举措进行了探讨, 希望能为水电站改造工程服务。

关键词：农村水电站,增效扩容改造,安全管理,技术措施

参考文献

[1]水利部.财政部关于印发农村水电增效扩容改造项目建设管理指导意见的通知-水电[2011]441号[J].小水电, 2011 (5) .