美容医院

美容医院（精选六篇）

美容医院 篇1

中国医疗资源集中在医院[1]，其中专科医院主要分布在城市，非公立医院多于公立医院，私营医院略多于国有医院[2]；2010年全国美容医院业务收入增长率高达130%居19所专科医院之首，资产负债率高达50%居次位[3]。因此，本文拟进一步研究2011年全国美容医院的发展情况，选取若干数据指标进行效益分析，以期找出影响因素并提出对策，为新医改医院发展提供思路。

1 资料来源与方法

本文数据来源《2012中国卫生统计年鉴》，采用各数据采用SPSS数据预处理，运用比率分析法和环比增长速度分析。

2 结果

数据处理结果见图1-8。

3 分析与讨论

3.1 卫生机构数环比增长速度

从图1看，2011年全国美容医院卫生机构数环比增长速度达34.15%，其中城市和农村机构数环比增长速度分别为41.67%和-20%；非公立机构数环比增长速度为32.93%；社会办和个人办医机构数环比增长速度分别为33.33%和34.62%。2011年全国美容医院卫生机构数增长快速，以城市、非公立、社会办和个人办医增长快速。

3.2 卫生人员数=环比增长速度

从图2看，2011年全国美容医院卫生人员数环比增长快速达37.44%，其中卫技人员数、执业（助理）医师、注册护士、其他技术人员、管理人员和工勤技能人员环比增长速度分别为36.77%、34.38%、40.17%、38.36%、35.45%和40.29%。2011年全国美容医院各类卫生人员数增长快速。

3.3 资金与支出指标环比增长速度

从图3看，2011年全国美容医院资金、收入与支出的环比增长速度均在50%以上，其中固定资产环比增长高达115.21%。人员经费支出占总支出的环比增长速度也达39.15%。2011年全国美容医院经济发展迅速。

3.4 医疗服务质量指标环比增长速度

从图4看，2011年全国美容医院的诊疗人次数、健康检查人数、入院人数和实际开放总床日数的环比增长速度分别为47.51%、28.23%、21.96%和57.61%。当前中国经济发展快速，人们对美有更多的追求，愿意为美而投资。

3.5 人力资源利用指标分析

从图5看，职工平均诊疗人数119人次，职工平均住院床日数20.28日，医师人均担负诊疗人次数2.4人次，医师人均担负住院床日数0.3日。由于2011年全国美容医院除卫技人员外，其他卫生人员增长量大，整体人力资源利用率一般，特别是医师人均担负住院床日数较低。但职工平均业务收入20.92万元，医生平均年业务收入104.08万元，职工和医生产出高。进一步说明，社会经济发展、稳定和谐，人们舍得、愿意投资美丽。

3.6 经济效益指标分析

从图6看，收支结余率、总资产结余率、业务收入结余率和净资产收益率分别是12.81%、14.58%、12.83%和34.29%；百元收入支出和经费自给率分别为87.17%和114.72%，提示2011年全国美容医院经常性收支能够自给，依靠自身的资金、技术和人力资源能获利，严格成本核算、减少和控制成本支出，资金管理与利用有效。人员经费支出比为19.83%，较2010年低2.26个百分点。

3.7 效率指标分析

从图7看，病床使用率为18.2%，病床周转率为21.26%，加强医院资源利用率，进一步提高工作效率。出院者平均住院日仅2.9日，相比社会效益发挥良好。

3.8 营运能力指标分析

从图7看，总资产利用率和流动资产周转率分别为1.14和2.66，提示2011年全国美容医院运营能力强，流动资产利用效果好。

3.9 发展能力指标分析

从图8看，业务收入、总资产和净资产增长率分别为66.8%、75.48%和104.51%，2011年全国美容医院发展前景广阔，呈健康、持续发展，既有市场占有力，又有抵御风险力，资产扩张快速，注意资产规模扩张的结构与质量，避免盲目扩张。

3.1 0 偿债能力指标分析

从图8看，资产负债率为57.55%，通常负债率保持在60-70%较合理、稳健，超过85%及以上时，则应外部资金运用能力强，予以重视，避免财务风险过大。

4 小结

2011年全国美容医院卫生机构数增长快速，以城市、非公立、社会办和个人办医增长快速，各类卫生人员数增长快速，当社会经济发展、稳定和谐，人们更舍得、愿意投资美丽，应提高医院资源利用率和工作效率。医院经常性收支能够自给，依靠自身的资金、技术和人力资源能获利，严格成本核算、减少和控制成本支出，资金管理与利用有效。运营能力强，流动资产利用效果好和外部资金运用能力强。医院发展前景广阔，呈健康、持续发展，既有市场占有力，又有抵御风险力，资产扩张快速，注意资产规模扩张的结构与质量，避免盲目扩张。

摘要：2011年全国美容医院发展前景广阔,呈健康、持续发展,既有市场占有力又有抵御风险力,经常性收支能够自给,严格成本核算、减少和控制成本支出,资金管理与利用有效。运营能力强,流动资产利用和外部资金运用能力强。资产扩张快速,应避免盲目扩张。

关键词：美容医院,效益,分析

参考文献

[1]李敏,李霞.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——1990-2009年中国卫生事业效益分析.价值工程.2012年9月.中旬.总第286期第31卷:283-285.

[2]李敏,顾俊.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2010年全国专科医院效益分析[J].价值工程,2012,(30):288-289.

美容医院开业策划方案 篇2

一、开业背景

1、活动主题

作为医疗营销策划的组成部分，医院的开业庆典已经引起医院管理高层愈来愈密切的重视，一个精彩的活动策划，是医院综合文化素质和管理者实力的全面展示！

开业庆典的成功实施，是医院综合实力的强势体现，是提升整体知名度的最佳途径！能够在受众群体中产生巨大的反响和不可预估的影响力！

2、活动目的1、借助开业庆典契机，搞一次全方位、大力度、高层次、深影响的大型宣传活动；

2、借助开业庆典契机，向全社会展示医院自身的整体形象，提高医院知名度；

3、以剪彩揭幕为主线，通过医院领导剪彩揭幕、馈赠礼品、发放开业优惠券（抵用券）等

形式传播医院的开业信息，使受众或潜在的受众获得信息；

4、通过活动的间接影响，使更多的受众群体对医院的专家、设备、疗法和就诊环境等综合实力有一个基本的了解，进而吸引更多的人群。

3、关键词

开业庆典 时尚美丽 隆重热烈

二、活动概况介绍

1、时间：

2011年X月X日上午10:00-12:00（拟定）

2、地点：

XX美容医院门前广场

3、特邀嘉宾（拟定）

长沙市药品管理局局长

长沙市技术监督局局长

长沙市各界知名人士

三、活动方案策划

1、内容流程

作为一个庆典活动，欢庆的气氛应浓烈，我们将用一部分欢庆活动来起到调动会场情绪的作用。由于乐队费用低、收益大、最容易制造气氛和场面，由乐队在现场全程制造喜庆气氛，也是为以后的项目打气助兴做准备。故而，乐队演奏活动将作为开业仪式上的一个重要组成部分贯穿活动始终。

具体活动程序设置：

2、宣传攻势

（1）路旗、彩旗、指示牌、横幅、条幅、拱门、花篮等遍布医院周围一公里范围；

（2）宣传单页介绍医院、医生和硬件设施，以及开业庆典的盛况，在开业前三天于医院周围、市内各繁华路段等派发；

（3）开业折扣优惠券或现金抵用券（具体内容待定）印于宣传单页上，吸引人们保存单页，并前来参观开业典礼。

3、现场设计

整个开业现场将配合剪彩揭幕的主题，以剪彩揭幕的热烈喜庆和庄重气氛为基调，拱形门悬立大门作呼应，从医院门口到大门前两侧都布置“XX美容医院”标志的彩旗，气氛庄重、大气、热烈。

 医院布置

（1）在医院两侧插上路旗及指示牌。

（2）悬挂“XX美容医院”开业庆典横幅。

（3）充气拱形门一个（内容、颜色、字体与横幅相同）

（4）医院门口铺红色地毯，摆花篮和鲜花盆景。

（5）医院门匾罩红绸布。

 医院外墙布置

现场8-12条悬挂外墙，文字“XXXXXXXXXXXXX”。

 主会场布置

（1）在医院大厅的入口处设置一处签到，摆放一铺红布的长木桌，引导佳宾签到和控制入场秩序。

（2）会场周围设置两只大音箱和有架话筒，便于主持和有关人员发言讲话。

（3）会场下面设30座嘉宾席。

（4）乐队位于大门的另一侧。

四、活动组织安排

1、组织结构

2、活动配合负责活动总体进展，确定嘉宾名单

人员配置：暂定1人，由XX传媒工作人员配合担任。

协调现场各工序间工作。

人员配置：暂定1人，由XX传媒工作人员配合担任。

人员配置暂定2人，由XX传媒工作人员配合担任。

（1）对外联络

负责派送请柬，联系主持人、司仪等。

人员配置：暂定1人，由XX美容医院工作人员配合担任。

（2）节目演艺人员统筹

负责演出节目、艺人等的安排。

人员配置：暂定1人，由XX传媒工作人员配合担任。

负责嘉宾签到处，发放资料，为嘉宾佩戴贵宾花，引导车辆停放，活动结束后，负责送客。

人员配置：暂定4人，其中3人由XX美容医院工作人员配合担任，1人由XX传媒负责配合。

负责购买活动所需材料及用品，以及现场音响、舞台、灯光、道具等的统筹，活动结束的清理会场等。

6安全保障

负责活动现场安全和物料实施安全，确保开业庆典顺利有序的进行。

人员配置：暂定1人。

五、费用预算

具体费用请参考执行方案。

美容医院 篇3

1月18日，中国著名的激光美容专家赵小忠教授正式宣布与中国医疗美容行业的新锐代表联合丽格集团携手合作，开设其自主创业的诊所——小忠丽格医疗美容门诊部，是目前中国激光医疗美容设备最全的治疗中心，这也是“北京医师协会医生自主创业事业部”自成立以来，首位成功自主创业的医疗美容专家。赵小忠教授从事皮肤疾病临床及科研工作三十多年，是我国最早开展新型脉冲激光治疗的专家之一，其学术地位和医疗水平在业界享有极高的盛誉。开幕式当天，北京各大三甲医院的皮肤科及整形外科主任悉数到场，约有40多位业界权威专家参与盛会，标志着中国医改进程中的“医生自主创业”开启崭新的篇章。此次开业也获得了整形界领导们的支持，中国整形协会会长张斌、北京医师协会常务副会长吕鹏、中国医师协会美容与整形医师分会现任主委高建华、北京整形美容协会的副会长兼联合丽格集团的创始人之一李滨等到场，并发表贺词。小忠丽格医疗美容门诊部的开业，缓解了名医专家资源和医疗技术力量分配不均衡的问题，为更多爱美的消费者带来了福音。小忠丽格自开业起就创办了“小忠丽格医疗美容基金”，开展公益性的医疗转诊及援助救疗，旨在帮助生活贫困并饱受胎记困扰的患者，还给他们一张“自信而干净的笑脸”。 会上，在中国整形美容协会和北京医师协会的鼓励与支持下，赵小忠教授协同周展超、洪绍霖、田永成等十多位自主创业的医学美容专家联合发起成立“中国美容医师诚信联盟”，严格办医、品质服务，树立行业典范。

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美容医院 篇4

与目前铺天盖地的民营医疗机构相比,公立医院的医疗美容科将面临着众多机遇的同时也同样面临着挑战。大多数公立医院的整形美容科都是在原来的烧伤整形或者手外科等专科延伸分支出来,在发展的过程中面临着病种复杂、风险高、劳动强度大、经济效率低的困境;在大多数公立医院中,整形美容科是一个规模相对比较小、对整个医院的总收入无足轻重的科室,很多院长们都觉得科室存在是因为需要,安全渡过是对领导们的最好回报。再加上公立医院特有的体制,有些医生一直认为自己技术好医院品牌高不用吆喝足以吸引众多病源;面对营销观念的落后、市场竞争的激烈现状,我们一直在寻找一种介于公立医院的可信度和民营医院的市场化之间的一种模式,挑战目前大环境下激励的市场竞争局面,开拓创新具有自己特色的科室管理模式,在快速发展的医疗新形势下打破僵硬教条的旧格局,脱颖而出,短短13年,终于也赢得整形美容界的一记掌声。

杭州市第一人民医院医学美容科成立于2002年, 依托市一医疗集团优质的平台,秉承 “敬业、严谨、 诚信、仁爱”之院训,经过近13年的发展,学科建设日益完善。从一个只有一医一护的医疗美容门诊逐渐发展成为浙江省规模较大的集医疗美容外科、激光美容中心、创伤及瘢痕修复、手足显微外科等为一体的综合性整形美容外科医学中心。毛发移植、血管瘤及血管畸形的综合治疗及各种皮肤软组织创伤修复是科室三大重点发展方向,科室成立毛发移植中心、激光美容中心和手足显微外科三大中心。年轻的团队以饱满的工作热情、严谨的科学态度、正确的审美观和娴熟的外科技术创造了一项又一项成功记录。

一培养特色人才注重团队建设

人才是发展的根本,留住和引进人才是科室发展的必要条件。面对市场上美容外科医师特别走俏的严峻现实,我不仅留住了自己的医师不下海,还于2008年从山东文登骨伤外科医院引进高层次人才,组建强大的学科团队。有了人才能做事,有了团队才能干大事; 人才到位了,业务范围扩大,病房也随之开设。

个性化管理是我在培养人才中的特色。我会充分利用每位人才的特长,培养和挖掘他们的潜能,制定目标,指明方向,创造条件,让人才一直朝这个方向努力。比如:对刚招入科室的新同事,在轮转期间, 我就有意识让他们利用空余时间参与科室的工作,跟着上级医师一起门诊、值班或者手术,让他们在轮转期间就熟悉科室的业务。住院医师阶段,所有手术必须跟上,还需要值夜班,苦练手足显微外科基本功; 住院总这年是最辛苦的,也是最锻炼人的,几乎24小时在科室,科室所有的大事小事会诊排班抢救包括学习班会议等均由住院总安排落实。经历了这一年的锻炼,住院总医师的综合能力可以达到高年资主治医师标准。升上主治医师以后,我会根据每位医师的兴趣爱好特长潜能,结合科室特色及发展方向,有计划有意识把他们送到上一级整形美容医院进修学习,比较多的是上海交通大学附属第九人民医院整形外科,回来后让他们朝着自己的目标努力。我们目前科室有三个发展方向和三个专科中心,每位医师在具备各自综合性的整形外科技能基础上,又有自己擅长的特色; 而且在科室内,相互之间不冲突不存在抢病人或者病种的问题,咨询师也有意识将特色病人介绍给有方向的医师,这样很有助于他们各自的快速成长。

人性化管理是我在团队建设中的温柔一招。都说人是最复杂的,确实是,但作为一位科主任或者上级医师,你一定要明白下级需要的是什么?你能够给与他们什么?

年轻医师在成长过程中遇到更多的问题,婚姻、 家庭、地位等等都是他们需要面对的。关心关爱鼓励尊重他们,让他们感到这里是家、是可以依靠的港湾, 在这里有尊严做事情。我会从以下几点做起。

第一给年轻医师提供更多机会,接触大环境; “外面的世界很精彩,我让你们去看看”。创造机会与其他单位一起活动或者参加青年志愿者活动,如“微笑行动”;为了更好的孝敬父母,减少远方父母的牵挂,或者更多时间陪伴父母,我设立了“孝敬假”---- 保证每年提供一次“5天假期和3000元旅行费”的探望父母经费和时间;每年至少2次国内学术交流机会, 高年资的医师还增加一次国外交流机会;为他们创造及时的晋升机会和进修机会;为他们争取多点执业机会,保证每个月有2次以上等等。

第二结合科室特色,并驾齐驱前行

庙大,也要有好和尚念经,才有香客上门。对公立医院科室发展来说,赚钱不是唯一目标。如果我们的目标仅仅是为了提高经济效益,那与民营医疗机构没有可比性;再者,如果一个公立医院的整形美容科医生仅仅会做些美容激光类手术治疗,那也不能成为真正的整形美容外科医生。所以,在我科室的管理中, 力推“整形显微修复重建与美容激光微创微植”并驾齐驱,让我们科的医生既掌握整形外科的技能,又精通微创美容的手段。也只有这样两条腿走路,才能发展科室规模,立足行业地位,才能留住人才吸引人才, 让人才有奔头。才能更好的吸引病人,让病人到了我们科室,就能很好的解决问题,而不是推诿病人,这也做不了,那也不能做。

二转变理念、提高技术、寻找经济增长点

公立医院的整形美容科医生务必转变等待病人上门或者说病人是求着医生来做的观念,因为现在的民营医疗美容机构遍地开花,不得不承认无论是环境、 服务还是新技术的推广应用等都比公立医院高大上、 走在前列。那么如何在这样的大环境下争得医学领域的一杯羹呢?我认为有两点。第一,开展特色项目, 做别人不做的活儿;好在本人及时把握住这样的机会, 在众多美容项目中杀出一条特色捷径 ---- 毛发移植, 一举成为全国毛发移植的培训基地。第二,学习民营医疗机构的优质服务理念,也积极配合响应杭州市医疗卫生系统领导“医学有局限,服务无止境”的指示。

从历年的科室业务数据分析,微整形、毛发移植、 激光美容等三项业务收入已经达到或者超过科室总收入的50% 左右,这个比例也是与全国和全球的整形美容比例相吻合。所以,我们在做好人民群众基本医疗保障的同时,也寻找更快速的经济增长点,而微整形和激光美容是目前形势下最有发言权的增长项目。

自我们科室于2012年引进BOTOX后,这个增长速度就更加惊人。艾尔建公司注重品牌形象和学术推广, 首先,我们科室的环境布置中就融入了艾尔建的众多元素,这些元素对科室环境的改善起到很大作用,让患者感到更加温馨,自在;患者在等待过程中可以阅读一些科普性文章,而不是像以前或者其他科室一样焦急拥挤到一块去。其次,利用BOTOX的独特优势, 在多项目中得以应用,而不仅仅是除皱和瘦脸。如: 我们会在取后枕部头皮条进行毛发植发的病人中注射BOTOX,一方面可以减轻病人的疼痛感,另一方面可以让后枕部瘢痕更早软化而隐蔽,起到治疗和美容的作用,大大提高病人在毛发移植中的满意度。另外, BOTOX除了在除皱瘦脸的应用外,更广泛与填充剂的联合应用中达到一加一大于二的效果,在多汗症、瘦小腿、 手术后瘢痕边缘的注射方面也取得了非常满意的效果, 更有医生在尝试应用BOTOX超精细注射及与PRP的联合应用,进一步提高面部年轻化美容效果。我们应用艾尔建公司的客户档案管理流程,对病人进行定期和长期的随访,及时解决各种常见和疑难问题,使病人不觉得这是一种有痛苦的治疗,而是认为这是一个与医生接触后获得愉悦快感的极好机会,所以经过BOTOX治疗后的病人会成为我们医生最忠实的粉丝,到了一定阶段她们肯定会主动来邀约我们。曾经有一位病人对我说:“张主任,你是我这辈子最离不开的人之一”, 另外一位是她宝贝儿子!我的地位居然超越了她家男人,简直不可思议。

因为微整形的推广,给科室带来了其他项目的推动。如:双眼皮、隆鼻、眼袋及其他一些美容项目也逐步增加;同时,BOTOX与激光美容的联合治疗也是我们在治疗过程中的金标准,这样的组合一方面可以达到病人治疗的确切效果,另一方面也可以增加科室的业务,何乐而不为呢?

公立医院不允许花钱做广告,但我们可以利用自身的新媒体做特色项目介绍。我在98年互联网刚刚兴起的时候建立了自己的网站并注册:www.zjzr.com, 浙江整形美容网,还借助于杭州市第一人民医院集团的网站,进行宣传和答疑;科室开通自己的微博、微信公众号,均有专业人员维护,编写科普专著、制作宣传资料、进行健康教育;积极参加国际和国内会议, 举办国家级继续教育学习班,主编和参编多部整形美容毛发移植外科教材,在国际和国内学术团体中兼任多个职务,尽自己所能,积极推动整形美容毛发移植事业的发展,也充分利用一切可以利用的平台来推销科室,扩大影响力。

杭州市一医院美容科是一个非常年轻的科室,科室人员平均年龄33岁,在经过短短的13年发展,科室已经初具规模。2014年被评为杭州市卫生局重点学科;南京医科大学附属杭州医院硕士教学点;获“2014年中国医师协会美容与整形分会先进单位”光荣称号; 同时也被浙江省共青团委评选为省级青年文明号。本人也非常荣幸获得同行和病人的肯定。

整形美容医院广告语 篇5

在时代整形，遇见最美的自己!

美丽传说，时代缔造。

美的你，美的未来，始于时代。

舒心靓丽，美在时代。

时刻之间，一代天骄。

时代美容，开启你的美丽新时代!

时代整形美容，带你走进美丽新时代!

美丽又脱俗，请找时代整形。

时尚丽质，时代给你。

选择时代整形美容，还你完美靓丽容颜。

完美境界，时代演绎。

专业创造美丽!

时代整形，更懂生活。

时代美容，让你进入一个新的时代!

美丽，如此简单。

时代无痕，青春相伴。

我们创造的不是美，是自信。

时代美容，美丽的开始。

选择时代，明天更美。

成就你的爱美之心。

时代，因你而改变!

弥补遗憾，展现风采;美好未来，始于时代。

时代整形，让你的美与时俱进。

尽情美丽，你还是你。

时代整形，让美无缺憾。

时代整形，美丽与时代同行。

展现更美的你，美的更自然。

我的专业，您的自信。

时尚代名词，整形风向标。

时代整形，给你好看。

时代整形，一次改变一生。

选择时代，美的开始。

从“时代”走出来，你就进入一个新的时代!

安心之美，划入时代。

安全，让我保障;美丽，由你定义。

拥有一个时代的美丽。

时代美容，让你进入一个新的时代!

靓丽于外，安心其中。

我形我秀，放心无忧。

时代，打造另一个您。

让时代整出心中的你。

时代整形，为你变美。

天生形，后生美;在时代，美得更放心!

时代整形你可以更美。

缺点已是美丽焦点!

专业，塑造你的美。

懂你，更懂你的美。

外在美丽，内在功夫。

让美丽不落伍。

时代美容，让美丽永驻。

重塑自我，完美人生。

时代整形，再塑美颜。

形是缘，美是爱，安心完美在时代!

我们不但创造美，更善于创造奇迹。

整你，是为了让你更美。

轻轻一整，容貌更正。

随心赋形，靓丽由己。

信赖时代，美丽一生。

专注于美，专属于你。

美容医院 篇6

【关键词】模拟医院；美容医疗应用技术；作用

《美容醫疗应用技术》是医疗美容技术专业的专业技能课程，授课的内容以技能培训为主。学生通过学习该课程后，能熟练掌握包括面颈部皮肤护理技术、身体护理技术、手足部护理技术、美容文饰技术、注射美容技术、毛发养护技术等理论知识和技能。

医疗美容技术专业如果没有经过正规化的系统训练是难以进入专业化的。根据国内外医疗美容行业的现状和形势所趋，在医疗美容行业不断发展的同时，如何做好美容师的培训，克服目前岗位从业人员素质参差不齐的现象，这就需要建立规范合理的培训及考核鉴定机制，在吉林省劳动和社会保障厅职业技能鉴定中心的指导下，我校美容培训中心取得了吉林省劳动和社会保障厅中美容师职业技能鉴定的培训及鉴定考核的资格。

1研究对象

选择2009级和2010级医疗美容技术专业的学生进行美容师职业技能鉴定培训及资格考核。2个班培训的学生分为2组。1个班32人（对照组）与1班43人（试验组）为教学研究对象。

1.12009级对照组采取传统美容医疗应用技术课程教学法；其中全部为女生，年龄18-23岁，平均年龄21岁。

1.22010级培训的美容师43人为试验组，采取讲授基础医疗美容知识课程的同时，在模拟医院进行实际流程技能操作上课的教学法：以“理论和实际相结合”为理念，全方位打造吉林省专业化的职业美容师。其中全部为女生，年龄19-22岁，平均年龄20岁。

1.3两组学员均为在校全国统一招生的医疗美容技术专业的学生。性别、年龄等各个方面均无显著性差异，具有可比性P>0.05。

2研究方法

2.1对照组根据我校2008版《美容医疗应用技术》课程大纲进行传统教学，按照2008版人才培养方案由美容教研室教师进行教学。

2.2试验组根据我校2011版《医疗美容技术》教学大纲，以“理论和实际相结合”为理念，在模拟医院理论教学的基层上进行情景模拟、实例案例技术讲解、分组研讨、师生互动法进行教学。

2.3试验组与对照组均按照吉林省劳动和社会保障厅职业技能鉴定中心针对美容师的资格考核标准，考察学生美容师职业技能掌握情况。

2.3.1《医疗美容技术》的教学实施根据吉林省劳动和社会保障厅美容师职业技能鉴定培训及资格考核的具体要求，我校美容教研室“量体裁衣”课程采取贴近美容行业的实际需要，注重专业和实践相结合。我们深知君焯精英实战训练体系并不是排除先进的理论而独出心裁或是隔空架屋。所以我们不但创造了实训的体系，而且传播着实训的思想，诠释着实训的行为。如美容医疗应用技术课程中针对美容师职业技能鉴定培训及资格考核实际需求拟定专业培训方案，把医疗美容技术课程整体划分成《美容护肤技术》、《美容皮肤治疗技术》、《文饰与注射美容技术》、《物理美容技术》等的基本课程，使学生在美容师职业技能鉴定资格考核中更直接掌握各项技能操作。

2.3.2模拟医院的教学的实践①《物理美容技术》课程中包含既往在临床（治疗）学科中所实施的几乎所有的物理方法，以及近年在保健休闲领域里的一些物理手段，如磨削美容、冷冻美容、激光美容、光子美容、电流美容、超声波美容、温热美容等。如温热美容仪器的使用课中，利用我校模拟医院美容技术实训室及现代化模型和设备布置实训现场按规定2人一组实训温热美容-电热面罩美容法。在教师讲解其原理、作用机制、适应证、使用方法后学生互相实际操作其过程是安定情绪——清洁面部——面罩预热——根据皮肤性质选择护肤品——面罩固定在脸上时间约7min——拔掉电源。②《美容医疗应用技术》课程中利用模拟医院美容技术实训室设备布置实训按规定2人一组进行美容师手部训练与穴位定位，实训中让学生提出问题或老师设置问题后让学生带着问题进行实训，教学结束后评价、总结，努力开发学生的专业潜能。

2.3.3统计学方法在模拟医院进行实际流程技能操作训练即把美容医疗应用技术课程划分模块的教学模式研究。结果采用SPASS17.0软件进行分析，采用组间t检验，以P<0.05为具有统计学意义。

3结果

3.1对照组和在模拟医院进行实际流程技能操作训练即把美容医疗应用技术课程划分模块教学模式（试验组），按吉林省劳动和社会保障厅美容师职业技能鉴定资格考核标准进入资格考核，试验组考试分数>85分者为30人，对照组12人，两组比较P<0.05。考试分数为70-85分者，试验者12人，对照组12人，两组比较P>0.05。考试分数为60-70分者，试验者1人，对照组4人，两组比较P<0.05。考试分数为<60分者，试验者0人，对照组4例，两组比较P<0.05。

3.2模拟医院进行实际流程技能操作训练即把美容医疗应用技术课程划分模块教学模式的学生能力评估两组比较具有统计学意义，P<0.05。

4讨论

为了体现实用型人才的培养目标，转变教育思想和教育观念，构建与培养目标相适应的知识、能力和素质，本着基础知识“必需”、“够用”，专业知识“必要”、“实用”的原则，根据吉林省劳动和社会保障厅美容师职业技能鉴定培训及资格考核的具体要求，我们对医疗美容技术专业进行了“模块式”教学课程体系改革，即美容师课程培训流程设计，利用模拟医院对美容师进行操作能力训练、咨询过程中的常见问题分析和现场咨询模拟解答训练和美容师职业综合素养训练。以理论和模拟训练相结合为理念，案例教学、美容情景操作技术讲解、现场演练的分组指导、师生互动教学模式新颖灵活、形象生动，激发了学生的学习兴趣，培养了学生实际操作的应试分析解决问题的能力。改善了传统教学的理论与实践相脱节的教学方法。通过考核试验组获得吉林省劳动和社会保障厅颁发的“高级美容师职业证书”学生明显高于试验组。证明了只有实践和专业理论相结合的培训体系才能在行业中获得更多的认同。美容医疗应用技术课程教学改革培训了学生美容专业技能的能力，学生通过学习该课程后进入模拟医院，不仅掌握了某技术的适应证、禁忌证，而且还熟悉了该技术设备的作用机制和基本操作程序，并能熟练掌握相关理论知识，增强了学生经营竞争能力，避免美容医疗应用技术课程与美容医院及美容经营行业中的知识分离，有效的缩短了学生从学校到美容医院及美容经营行业中的磨合期。增加了学生毕业后的职业就业的竞争能力，为此类教育教学改革提供了经验和参考。

参考文献

［1］徐维.医学高等职业院校临床医学专业课程设置与就业岗位素质要求符合度的调查分析［J］.中国校外教育，2010，s2.

［2］周晓辉.模拟临床医院在妇产科教学中的应用与研究［J］.中国实用医药，2012，02.