输电线路立项申请报告

根据工作的内容与性质，报告划分为不同的写作格式，加上报告的内容较多，很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《输电线路立项申请报告》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：输电线路立项申请报告

输电线路铁塔基础自检报告

110kV输电线路工程

基 础 自 检 报 告

110kV输电线路工程施工项目部

二0一三年十二月二十七日

一、工程概况

1.4.1 线路额定电压：110kV。

1.4.2 线路路径长度和回路数：全线线路路径长度为23.082km，其中双回架空线路路径长度为22.352km，单回架空线路路径长度为0.144km，单回电缆线路路径长度为0.586km。

1.4.3 全线新建杆塔：81基。其中，双回路角钢塔75基，双回路钢管杆5基，单回路钢管杆1基。

1.4.4 设计气象条件：基本风速27m/s，导线最大覆冰厚度10mm(相应风速10m/s)，地线最大覆冰厚度15mm(相应风速10m/s)，最高气温+40℃,最低气温-20℃,平均气温+10℃。

1.4.5 污区划分：全线按e级污区标准配置绝缘。

1.4.6 线路经过地区：局部居民区、大部分非居民区及山地人口稀少区。

二、施工准备

项目部8月10日进驻现场后，迅速建立了工程施工组织机构，组建了技术、质量、安全、物资等部门，明确了各部门的责任人及岗位职责。在建立施工处组织机构的同时，我们督促施工队安排专人负责技术、质量及安全工作，建立了完善质量体系、安全体系。在施工工程中，质量体系、安全体系均能有效的运行，各责任人能认真的履行其职责，保证了整个工程施工的质量、安全。

基础工程施工前，项目部组织相关技术人员编制了《施工组织设计》、《基础作业指导书》等技术文件，根据本工程的实际情况，特别是重点、难点进行了认真的分析，并提出了相应的解决办法。这些文件编制完成后，即报送监理部审批，监理部对进行了认真的审查，并提出了一些有针对性的修改意见。

基础施工人员进场后，项目即组织施工人员进行了集中培训，重点强调了本工程的技术、质量、安全要求。编制了基础工程的技术交底和安全交底，向施工队的质量、安全、技术人员及班组长进行了相应的安全和技术交底，督促施工队向班组进行安全、技术交底，并在施工中进行经常性的检查督促，这些措施有力的保证了施工质量、安全等控制项目全过程处于受控。

三、基础工程原材料

所有材料实行先检验后进库制度，材料到货后，会同项目监理部实行严格的检查验收，保证了原材料的100%合格。所有进场材料均报监理部审批后使用。

四、施工过程控制

在基础工程施工中，项目部严把质量关，根据项目监理部的要求，做好各项工程质量管理工作，严格执行三级自检制度。

基坑开挖采用机械开挖。开挖中，项目部、施工队质检员、安全员认真监督检查，发现问题及时纠正。基坑开挖后，项目部组织施工队进行验坑，以保证基坑开挖的断面尺寸、坑深和扭转等偏差均控制在规程范围内。

基础浇筑的模板全部采用钢制和木制模板。在混凝土开仓浇筑前，钢筋绑扎及相关的浇筑准备工作完成后，由施工班组先自检，自检合格后，再由施工队质检员进行复检，复检合格后通知项目部专职质检员进行检查，三级自检合格后再通知监理工程师进行检查，监理工程师检查合格并签字认可后，方可开仓浇筑。在浇筑过程中，商砼的配比严格按照配合比的要求进行配比，每基基础均对商砼取样称重，确保商砼的配比满足设计要求，以保证混凝土的强度。混凝土采用人工拌制，按照“三干四湿”法进行拌制，振捣采用机械分层振捣，每一层不大于振捣器作用部分长度的1.2倍，做到不漏震、不过震。浇筑中采用经纬仪和钢卷尺相配合，来控制基础根开尺寸等关键项目，保证基础尺寸偏差在规程允许范围内。基础浇筑时由施工队质检员进行全过程监控，项目部专职

质检员对浇筑过程进行检查监督，确保基础混凝土浇筑质量。

基础拆模时，施工队通知项目部质检员及监理工程师到现场进行检查。由监理工程师和项目部质检员共同对基础浇筑的外观质量、外形尺寸进行全面的检查，各项控制指标符合要求后，施工队方可进行回填，回填严格执行《基础施工作业指导书》的相关要求，混凝土外露部分加遮盖物，养护期内始终保持混凝土表面湿润。

五、自检结果

线路工程于2013年8月10日正式破土动工，至2013年12月27日，110kV输电线路工程铁塔基础共计81基铁塔，完成浇筑79基，占110kV线路铁塔基础总量的98%。

(一).进场原材料的检查

①钢筋：采用莱钢钢铁有限公司，无裂纹、分层、锈蚀等情况。 2 基础地脚螺栓：加工尺寸和质量符合设计图纸要求。 (二)、施工及试验资料检查

1)、进场原材料(商砼、钢筋)的出厂合格证书、检测试验及复试报告巳经监理工程师审核认定。

2)、砼配合比试验报告及试块制作，监理工程师审核认定。 3)、施工自检已进行：各种施工资料齐全并经过监理签署认可。 (三)、施工现场检查

项目部根据施工过程中日常进行的检查，并结合施工队自检对以下项目的施工质量进行了检查，现分述如下：

1)、 基面平整：检查79基，均符合设计要求。

2)、 基坑开挖及地质情况：共检查79基，开挖尺寸全部符合设计要求，地质情况满足设计要求。

3)、 基础地脚螺栓及配筋规格、数量：共检查79基，全部符合设计要求。

4)、 基础钢筋绑扎、砼保护层厚度：共检查79基，全部满足设计及规范要求。

5)、基础浇制及砼试块强度：对现场砼浇制进行严格监督检查，施工采用机振，效果较好。试块现场制作，满足设计及规范要求。 6)、砼养护及表面质量：检查79基，均符合设计及规范要求。 7)、 立柱断面尺寸：检查79基，符合规范要求。

8)、 地脚螺栓外露高度、基础顶面高差：检查79基，全部合格，符合规范要求。

9)、 同组地脚螺栓中心对立柱中心的偏移：检查79基，符合规范要求。

10)、 基础根开及对角线尺寸：检查79基，全部合格。

详见《检查及评级记录表》。

110kV输电线路工程

施工项目部

二0一三年十二月二十七日

第二篇：输电线路安全生产风险报告

安全生产年度总结、安全风险分析评估及安全风险预控措施

一、2010年安全生产风险管控工作情况及成效

“安全生产管理的实质是风险管理”，我们施工过程中建立了风险识别、风险预控和生产管理紧密结合的一体化流程，使得安全生产真正实现可控、能控、在控。

1、制订安全防范措施，进一步落实安全生产责任制

公司针对工程特点制定安全防范措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司提出的安全要求。

2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面

工程施工过程中，我公司认真围绕xx供电局安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。

3、开展了强化安全基础培训。

为了积极响应xx的号召和提高施工人员的安全生产素质，我公司积极开展安全培训工作，并组织安规考试，在公司专职安全员地领导下，各施工班组兼职安全员积极配合抓好日常安全生产管理工作，使施工人员深刻认识到在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制，才能真正确保安全。

认真学习xx农网项目部下发的临沧“1·27”、大理“10·23”、

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昆明“12·27”、昭通 “6·14”、孟连“9·24”、镇沅“10·31”等恶性电气误操作事故反思讨论，使施工人员理性地总结经验，善于吸取别人的教训，举一反三，结合班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。

4、坚持安全生产抓现场的工作方针

因工程施工艰巨性，公司领导高度重视，工程一开始，公司便成立安全监察小组，公司专职安全员到现场严密监督、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，坚持安全生产责任追究制，对违章违纪事件严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。

二、2011年安全生产风险分析

按照安全生产风险管理体系危害辨识与风险评估的管理办法，2011年我公司将继续对作业风险、环境风险两个方面存在的安全生产风险进行分析。

1、作业风险风险分析

电力生产人身安全风险种类较多，主要有触电、高处坠落、生物伤害、交通事故、倒塔断线、物体打击、烫伤等，其中触电、高空坠落和生物伤害的风险等级最高。

(1)触电风险

线路作业现场工作中存在多种触电风险，一是人体直接触及带电运行设备;二是人体通过作业使用的材料、工具、设备等间接触电;三是感应电触电;四是静电感应造成的二次伤害。

因此需严格执行“两票三制”或作业指导书，防止安全防护装备和工器具送检试验不及时、标识不清晰、指挥不到位、监护不到位等原因造成的人身触电、感应电触电的风险。

(2)高处坠落风险

线路杆塔登高作业时，工作人员保护措施不到位，在杆塔上下攀登、水平移动中，失去保护发生坠落。缺乏实践经验，专业人员技能水平参差不齐，开展作业时高处坠落造成人员伤亡事故的风险较高。

(3)生物伤害风险

由于本次施工处在高山大岭之中，作业人员野外作业频率高，人员易遭受马蜂、蛇、毒虫等叮咬。再者是输电线路作业人员经过村庄被狗追咬等情况时有发生。当发生生物伤害后，往往由于医院路途遥远，难以及时获得外部支援，一旦缺乏有效的紧急救护，有可能导致人身伤亡事故。

(4)倒塔断线风险

线路施工处高原地区，特殊的季节气候和外力破坏等因素导致杆塔受损、倾覆现象发生造成人身伤害。

(5)物体打击风险

高空作业有可能导致高空坠物打击地面工作人员;工器具搬运、装卸导致的作业人员受伤;起重、吊装、牵引作业中有可能发生的绳体断裂、紧固件松脱等，伤害作业人员;通道树木砍伐时安全措施不当导致树木倾倒导致作业人员受创。

三、2011年安全生产风险管控措施

2011年，需要继续加大危害辨识和风险评估工作的力度，要逐步完善和健全各类风险的动态闭环管理。通过建立、完善管理制度、工作标准进行落实，以实现安全管控的目的;通过规范作业流程和作业质量要求、加强作业人员技能培训进行落实，以实现作业管控的目的;制定相应的应急措施，开展针对性演练，提高应急响应速度和事故处理能力。

1、加强人身安全风险管控

(1)加强各级安全生产责任制落实的监督检查与考核，提高各级人员安全责任意识、自我保护意识和岗位安全技能，促进安全生产责任制逐级传递和有效落实。加强对各级管理人员的风险管理培训，使之明确岗位职责，掌握各类安全生产风险及控制措施，熟悉各项生产管理业务流程，熟悉规程规范对作业方法和作业质量的要求，杜绝管理因素导致的人身伤亡事故和人为责任事故。

(2)加强对生产人员的安全规程、运行规程及“两票”填写等业务培训和考核，增强员工安全意识，提高运行维护技能;规范生产区域的各项标识和划线，规范接地线、安全工器具管理。

(3)开展持续的风险评估，不断完善各部门、各班组的风险数据库，确定关键工作任务，全面梳理可能在作业过程中造成人身伤害的各类危害和作用范围，分析危害的产生机理和作

用后果，研究制定预控措施，组织制定中高风险预控措施落实计划，通过融入作业指导书加强培训等方式加以落实。

(4)进一步规范重物搬运、装卸等作业流程，完善相关制度。严格特种作业人员资质的管理，加强特种作业人员取证。

(5)加强作业指导书的学习培训，切实把作业指导书作为控制作业风险的重要工具，通过作业不断对作业指导书进行完善和合理简化，使其更具有操作性和指导性，通过培训让每位员工理解、掌握、熟悉作业指导书使用流程、规定和要求;严格执行作业指导书各项步骤，落实相关安全技术保障措施;加强对作业指导书执行的监督检查，确保有效执行。

2、加强环境与职业健康风险管控

(1)关注员工职业健康，采取优化人机工效、开展职业健康培训，从细微之处关心员工，缓解员工工作压力，减小事故风险。

(2)注意合理调配工作人员，重视员工的生理承受能力，根据体质安排适当的工作岗位，根据体能安排合理的工作量。

xxx

xx年xx月xx日

第三篇：09输电线路梅州实训报告d

华南理工大学广州学院电气工程学院

华南理工大学广州学院

输电线路梅州实训报告

专 业： 输电线路

班 级： 09电气4班 姓 名： 学 号 : 指导教师：

日期： 2012年 9月

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前言

理论知识往往被认为枯燥无味，实际上我也是这么认为的，要真正学懂，明白只有通过多次的实践，加深了对理论知识的理解，才能认清真理。通过这次梅州丙村线路实训，我们对输电线路有了新的认识，对安全工作有了更高层次的体会。这次实训的主要任务有用脚扣登杆练习、攀登铁塔练习、更换110KV线路直线杆绝缘子、更换110KV线路直线杆防震锤和拉线的制作。

一、 实训目的

在将来的就业中，动手能力，实践经验等等都是很重要的，使学生对电工技术有一 定的感性和理性认知，对电工技术等方面的专业知识作进一步的理解。同时通过实训熟悉登杆和杆上作业的一般操作规程，了解登杆和杆上作业的安全知识，掌握用脚扣上下杆的基本方法和技能，学习更换绝缘子和防震锤，熟悉拉线制作过程。

二、实训时间

2012年9月14日——2012年9月19日

三、实训地点、单位

梅州供电局丙村线路实操培训基地

四、实训内容

用脚扣登杆练习、攀登铁塔练习、更换110KV线路直线杆绝缘子、更换110KV线路直线杆防震锤和拉线的制作。

1、安全防护用品穿戴基本要求

(1)佩戴安全帽的作用：安全帽是重要的头部保护用品，在劳动作业过程中有异物撞击头部时能起到有效的缓冲和保护作用。 佩戴安全帽的要求：

安全帽在佩戴前，应调整好松紧大小，以帽子不能在头部自由活动，自身未感觉不适为宜。

安全帽由帽衬和帽壳两部分组成，帽衬必须与帽壳连接良好，同时帽衬与帽壳不能紧贴，应有一定间隙，该间隙一般为2-4cm(视材质情况)，当有物体坠落到安全帽壳上时，帽衬可起到缓冲作用，不使颈椎受到伤害。

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必须栓紧下颚带，当登高作业或身体倾斜时，不至于脱落。 (2)系安全带的要求：

系安全带的作用：防止登高作业时意外落地，保护作业人员在登高作业时不从高空滑落。

系安全带的要求：

有可能进行高空作业的工作，在进入工作场所时，身上必须佩有安全带; 高度超过2米的高空作业，必须配有安全带; 系安全带时要束紧腰带，腰扣组件必须系紧系正;

利用安全带进行悬挂作业时，不能将挂勾直接勾在安全带绳上，应勾在安全带绳的挂环上;

登高作业时，禁止将安全带挂在不牢固或带尖锐角的构件上; 安全带的各部件不能擅自更换;

受到严重冲击的安全带，即使外型未变也不可使用; 严禁使用安全带来传递重物;

安全带要挂在上方牢固可靠处，高度不低于腰部。

2、脚扣登杆

熟练登杆是杆上工作的前提，常用的登杆工具有：铁脚扣、带胶皮的铁脚扣、踏板、蹬杆携带的工具、安全带等。为了便于攀登拔梢的水泥杆皮的，常把带胶铁脚扣做成可以调整大小的。登杆前应先检查登杆工具是否坚固好用。工作后，应把登杆工具妥善保管起来。 安全帽 ：是用来保护施工人员头部的，安全带：它由固定带、锁扣、围杆带组成。还有二次保护绳，它主要是起保险安全作用。腰带系在腰部以下，臀部以上的部位。脚扣：它由活动钩、扣体踏盘、顶扣、扣带和防滑橡垫构成。用于攀登电杆分为木杆脚扣和水泥杆脚扣两种，它的优点是上、下快， 保险绳：是用来防止失足时人体坠落到地面上的，其一端系在腰带上,另一端用保险 绳挂钩系在横担或其他固定物上。 工具袋：电工钳、扳手、螺丝刀、小榔头、小绳等，杆上作业使用。传递绳：把拆除的设备从空中吊至地面。 安全围栏：防止非施工人员进入施工现场 。

爬杆的方式及注意事项 ①登杆操作过程：(1)登杆前穿戴好工作服、正确戴好安全帽，扣紧帽扣，穿戴系好工作胶鞋，检查并扎好安全带，将安全带系在腚部上部位置。需要监护的工作，监护人到位 (2)试套脚扣，使脚扣带的松紧适当，以不从脚面滑脱

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为宜;将右脚扣套在杆根向上30cm处，左脚扣套在右脚扣上部约30cm处，两脚扣的踏盘水平错开约30cm;根据个人的习惯，先穿上系好安全脚扣。(3)右手抱电杆腚部后倾，左腿和右手同时用力向上登高一步，左脚上)上移，右手) 抱电杆，腚部后倾，同时用力又可上一步，交替攀登，每攀登一步都必须踩实，直至攀登至工作点。上杆过程中两手不得同时脱离电杆; 在此操作期间脚扣可根据电杆的直径进行调节大、小范围。(4)调整右脚扣时，人体的重心移至左脚扣上，右脚扣脱离电杆，收腹，右肩抵住电杆，右手臂抱住电杆，用左手调整脚扣开度，使脚扣的开度与砼杆直径相吻合。右脚扣套上电杆，人体重心转移至右脚扣，左手拢住电杆，同时右肩脱离电杆，人体站直。调整左脚扣时与此相反;(5)上杆至作业点处，应先系好安全带的保险绳，然后调整围杆带，保险绳应系在牢固的构件上，并检查确已系好后方可受力。右手握住保险挂钩绕到电杆后交于左手，同时右手抱电杆，左手将挂钩挂在腰带的另一侧钩环，并将保险装置锁住。双脚交叉登紧脚扣，开始进行作业，登杆作业时，电杆下不得站有人，防止东西坠落。(6)下杆时，身子向前倾，安全带向下移动，左脚扣脱离电杆并端平，右脚弯曲至大腿面水平，左脚向下套住电杆，前后防滑条和脚扣金属母材同时与电杆面接触，左手托住围杆带与左脚同步向下移动，左脚扣缓缓得力，人体重心移至左脚扣。右腿与此相反;下杆过程中应始终保持有一手臂拢住电杆，并适时调整脚扣开度，直至下到地面。

3、攀登铁塔

在攀登铁塔练习的需要使用防坠器，它是利用速差原理制成而成的，即突然加速的时候，防坠器就会在限定距离内快速制动锁定，保护人体安全。攀登铁塔用的防坠器，它是有方向性的，即在攀登的时候它可以跟随的你一同上去，但在下的时候，需要把防坠器放在腰的上面一点，用腰部的力使防坠器受一个水平的拉力，保持均匀的速度下塔，这样的话，防坠器就会跟随你一同下去，但是如果你的速度突然加快，防坠器就会制动，如果是失足的话就可以起保护作用。当防坠器制动后，应用手去轻轻的推它。

在铁塔上水平移动工作面时,必须系好二道保护;要有足够强度的安全带,并应将绳子牢系在坚固的建筑结构件上或金属结构架上,不准系在活动物件上。在攀登铁塔的时候应该胆大心细，手抓稳，脚踩稳。不慌不乱。不急于求速度。在下杆的时候，保持均匀的速度带动防坠器一起下，同时也要注意安全，不贪快。

师傅解析完防坠器的使用方法和注意事项之后，就带我们到220V耐张杆塔那让我们练习攀登铁塔，这次师傅没给我们演示，可能在他们看来铁塔比电杆要安全很多，但

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是我们却看到带队老师杨老师在第二组里面第一个攀铁塔，心想连老师都做头炮了，我们还不敢上吗?所以果断从一号开始攀，顺便把绳头带上去绑好用于打吊防震锤。所有人对于这个练习项目都有点发怵，但还是每人攀登了一两次。

4、更换绝缘子

一般在更换绝缘子片、更换防震锤、线路检修的时候都是应该要下导线上进行的。从横担上下导线，首先是要系好安全带和二道保护，在横担上顺着绝缘子片踩下，然后到导线上，在导线上的时候是要安全带、双脚和腰部的力维持身体的平衡。坐在导线上的时候也是靠安全带，腰部的力维持平衡的。在线上作业的话最重要的是找到自己的平衡点，克服对高空的恐惧，多试几次基本就可以了，同时安全意识是非常重要的，在不熟悉的情况上不应该做不符合规定的事。

虽然事实是这样，但师傅考虑到杆上更换绝缘子对我们压力实在太大，所以就在地上演示给我们看看，然后自己去练习，但不得不说的是我们要上肝调节绝缘子串的松紧。戴好安全带，检查无误后，不用花一会儿的功夫就上到横担上，风还是有点大，绑好安全带和二道保护后就德从横担上小心翼翼的踩到导线上，脚虽然有点抖，但还是平静下来。调节一下位置后，把绳子和滑轮固定在横担上，就开始把固定绳套和松钩钓上来，然后把松钩的两端分别固定横担和导线上，扭动松钩，把导线往上拉，使得绝缘子松动，然后恢复原状，下来那时额头跟背部全都是汗了，都不知道是天气太热还是心理压力太大冒冷汗了。

5、更换防震锤

这次也是师傅们在地面上演示给我们看，然后自行练习。防震锤加挂在线路塔杆悬点处，以吸收或减弱振动能量，改变线路摇摆频率，防止线路的振动或舞动。用于消除线路自振以及消除风等引起的谐振。防震锤的安装距离的起点为悬垂或耐张线夹出口上标到防震锤夹板的几何中心。在安排防震锤之前需要用铝包带缠绕导线，其缠绕的方向应该和外层铝股的绞制方向一样，所缠的铝包带应该露出夹板两段10mm，其端头应该压字夹板里面。固定防震锤夹板用的螺栓应拧紧，以防止振动使防震锤沿导线滑动失去保护作用。

6、拉线制作

我们制作的是连接在横担处的拉线端，用铁线带绑扎牢固剪断钢绞线，剪断时用一只脚踩钢绞线一头，另一头用手握紧，防止线弹起伤人。线夹套筒的小头套入钢绞线，按尾线出口长度300mm～400mm量取尾线长度进行弯曲，使尾线及主线成

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开口状，将尾线套入套筒，线夹凸肚在尾线侧，舌板放入，拉紧线夹并用木锤敲冲线夹，.线夹舌板与拉线接触应紧密。尾线回头后与本线采用12号铁丝绑扎，距线头50mm处绑扎长度为80mm，要求绑扎紧密、均匀，铁丝端部2-3绞合后弯进钢绞线并列处。师傅们说拉线的制作是初级电工必考的内容，按照正规的考核，钢绞线和楔子之间不能留有缝隙，不然会被扣分，而我们知道制作拉线的过程就可以了。在制作拉线的时候，师傅给我们演示了一种方法，感觉就像书本中规中矩的，而我觉得除了必要的规范外，我们不能一成不变的按照一个方法去做，用自己觉得最好做的方法去做，就像学习要用自己喜欢的方法一样。

五、实训总结

总的来说在为期一个星期的的电工实训当中，让我感受颇深的是：实践联系理论的重要性。当遇到实际问题是，只要认真思考，就运用所学知识，一步一步 的探索是完全可以解决遇到的问题的。 本次实训使我们对电工技术等方面的专业知识作进一步的理解， 是我们对以后的工作有了一定的感性和理性认知， 不仅培养和锻炼了我们的实际动手能力，还使得我有个强健的心脏。几天的实训下来感觉投身输电线路这方向必须要有强健的体魄，虽然实训只有短短的一个星期，虽然每天爬杆攀登铁塔只有一两次，但是每次上去下来都已经疲惫不堪。登杆作业最主要的两点莫过于体力充沛，胆大心细。

实训基地的老师说，我们的实训时间只有7天，这个时间对于整个正规培训来说是非常短的，因此我们并不能很深入的去真正熟悉输电线路一些相关的东西，虽然如此，但在这个过程中我们深刻体会到，在实际工作中，每一步都要按照安全规范来做，每一步都关乎你的切身安全，可谓是步步惊心。

我本身就有一点恐高，但看着其他同学都比较轻松的登上杆塔和铁塔，心里不禁地对自己说我一定也行的，都还没去做怎么能放弃呢?!我很庆幸自己能爬上去，在登杆过程中，在高空中做着仿佛电影情节的高难度动作，这是未曾做过的事情，这次实训不仅仅学习到登杆作业的专业知识，而且胆量得到了前所未有的锻炼。专业知识，动手能力，勇于尝试，清晰头脑成就了专业应用人才，为以后的顺利就业做好准备。

第四篇：可研报告--输电线路实时视频监控系统的安装

附件×：

500千伏输电线路实时监控装置安装项目可

行性研究报告

(窑武5915线、王含5435线、含店5436线、±500kV宜华线)浙江湖州段

湖州电力局

2008年 07 月

项目名称：批准：

审核：

编制人员：

输电线路实时视频监控系统的安装

500千伏输电线路技术改造项目可行性研究报告

第一部分 总论

1、 技改项目负责或承办单位：湖州电力局

2、 技改项目研究的主要依据：

A、本单位(及地方经济)发展规划：本项目被列入局“科技进步十一五”规划。

3、项目概貌：对易盗区及可能遭受外力破坏的危险点进行实时视频监控，以期减少输电线路外力破坏事件的发生，并能完善事故取证工作。

4、结论与建议：盗窃、违章建筑、违章施工、吊装、交通碰撞等引发的电力设施外力破坏恶性事故频繁发生，直接威胁着电网的安全运行。加强对电力设施保护的投入，减少外力破坏事件已是刻不容缓。

对易发生外力破坏区域进行实时监控是目前降低外力破坏案件发生较好的措施之一，建议对易盗区、违章施工现场等区域安装阶段性的实时视频监控系统，掌握现场实时情况，以便能够及时采取措施，降低外力破坏事件。

第二部分 项目背景与发展概况

1、项目提出的背景

2005年，国家电网公司系统66千伏及以上输电线路因外力破坏引起输电线路跳闸共691起，占同口径线路跳闸总次数的28%;造成输电线路非计划停运366起，占同口径非计划停运总次数的39%。2005年，国家电网公司系统共发生盗窃、破坏电力设施案件12554起。10千伏及以上变压器遭受外力破坏2400多台，倒杆(塔)300多基，丢失、受损输电导线 4000多公里、电力电缆 200多公里，塔材近5万件，直接经济损失8875万元。给电网企业造成了重大的经济损失，而且极大影响了正常生产、生活秩序和社会公共安全。 我局电力设施遭受外力破坏的事故、案件也呈不断上升趋势，一些单位和个人违章修建、施工、吊装、驾车碰撞、高空抛物等引发的电力设施外力破坏事故、案件频繁发生，直接威胁着电网的安全运行。

更值得重视的是我局管辖的500kV线路是国家超高压联络线，是西电东送的重要通道，在全国联网中承担着重要的安全责任。外力破坏电力设施的事故如果得不到及时有效的遏制，就有可能造成类似美加大面积停电的恶性事故。为保障电网安全可靠运行，保护国家、企业财产不受侵害，保护人民群众用电安全，加强对电力设施保护的研究，严防外力破坏已是刻不容缓。

2、项目实施的目的

对易盗区及可能遭受破坏的危险点进行实时视频监控，以期减少输电线路发生被盗、碰撞等外力破坏。

3、项目实施的必要性

我局管辖的500kV线路是国家超高压联络线，是西电东送的重要通道，在全国联网中承担着重要的安全角色。外力破坏事件如果得不到及时有效的遏制，就有可能造成类似美加大面积停电的恶性事故。为保障电网安全可靠运行，保障经济稳定运行，保护人民群众用电安全，加强对电力设施保护的研究，严防外力破坏已是刻不容缓。

4、项目实施环境、条件分析

我局已经有过对变电所、办公楼进行监控的成功经验，拥有一个设备先进的消防监控中心。通信网络设施齐全，参与项目工作人员均为大专及以上学历，人员专业经验丰富，这些都为本项目成功开展奠定良好的基础。

5、项目发展的概括

国内外已有通过无线公网进行图像监控系统，一般有远程数据图像采集器、图像监控服务器 和 图像监控客户端组成。远程数据图像采集器一般是一台嵌入式计算机，它部署在图像监控的现场，它从 CCD 摄像机采集视频信号，然后把图像数据进行编码和压缩成为数字视频数据，最后利用微波传输模块将图像发送到图像监控服务器。图像监控服务器和图像监控客户端分别是装有远程图像监控服务端软件和客户端软件的 PC 机，它们都连接在互连网络上。 国内也有利用图像监控对无线带宽要求较低特点，利用已有无线公众网络将图片信息传输回监控中心，甚至以彩信方式将图像传回，因而技术较成熟，成本较低。缺点是图像滞后较多，经常图像传回后，现场情景甚至已经发生了改变，错过了有用信息的拍摄。因为滞后对摄像头无法进行实时遥控，不能对现场情况作有效的掌控。

第三部分 项目投资规模

1、项目寿命期分析

根据电子设备寿命分析，本设备寿命至少在5年。

2、项目寿命期内的需求发展规模和趋势

因为设备在一个区域监控任务完成后是可以转移至另一区域继续监控。因此，在预计的寿命期内首次发展规模是能够满足需求的。

3、项目投资规模

本项目硬件由CDMA无线视频一体化监控设备、彩色一体摄像机、太阳能板蓄电池、监视服务器、CDMA通道等组成。每个监控点概算为8万，后台控制系统概算6万元，湖州局管理的设备7个监控点基本能够满足阶段性(监视完毕后，监视设备可以转移)监控需要。因此，总投资概算为62万元。

第四部分 项目的技术方案确定

无线监控系统构成一般前端摄像头、编码器、无线传输、解码器、终端监控设备组成。除无线传输外，其它设备都在安防等领域有着成熟的应用。无线传输因为带宽的原因，传输单桢图像问题不大，传输清晰、无滞后视频流就成为无线监控的关键技术。

方案

一、在铁塔或车载上安装高倍摄像头，通过MPEG4格式的图像编码器将视频图像即时压缩，通过5.8G(约2M带宽)的无线设备传输到就近的局域网内，最终将信号传输到监控指挥中心，通过视频解码器解码后上电视墙。也可以通过IE浏览器的方式即时点播任意监控点的监控图像。监控前端通过太阳能的形式给设备供电。监控中心可以通过键盘监控每路前端图像并进行镜头，方位控制等，并进行即时录像。

方案

二、将现场监控数据通过5.8G的无线设备直接传输到监控中心。就近接入变电所、电厂、供电所等单位还受不同行政管辖、接入点是否留有用电、网络接口的影响，维护起来也不方便。湖州电力局所辖的110kV及以上线路大部分处于局监控中心半径60kM范围内，利用5.8G微波直接传回只能部分满足现有需求。

方案

三、现场监控数据利用移动公网传输至监控中心。现有可用的移动无线公网有GPRS/CDMA。利用无线公网传输可以解决微波传输受视距限制，安装、调试方便，成本也大幅度下降。

因此，我们认为方案三是目前最好的选择，速率较快的CDMA带宽上有153kb/s，项目计划利用2条CDMA通道作为无线传输通道。

第五部分 环境保护与生产安全

1、 环境保护的可行性研究

本设备安装不破坏植被，除与移动运营商数据通信外，无电磁辐射，对环境影响几乎不存在。

2、 对安全生产的影响或作用

对易盗区及可能遭受破坏的危险点进行实时视频监控，能够减少输电线路发生被盗、碰撞等外力破坏事件的发生。

第六部分 项目组织及实施进度的安排

1、项目组织结构：

2、项目实施时期的各阶段安排 2009年02 月完成方案确定 2009年 05 月完成相关设备采购

2009 年06 月完成系统安装，进行试运行阶段 2009年 12 月完成项目验收

第七部分 项目投资估算

项目全部投资和总成本费用：62万人民币。

第八部分 经济效益评价

1、项目经济效益评价

能够对危险点进行实时监控，有效地减少故障发生。缓解人员紧张局面，节省人力、车辆及出差费用。减少恶性事件的发生，提高电网可靠性。

2、社会效益评价 该项目的完成能够有效减少设备故障发生，提高供电可靠性，为地方经济的稳定发展提供可靠的电力保障。 第九部分 结论与建议

结论：盗窃、违章建筑、违章施工、吊装、交通碰撞等引发的电力设施外力破坏恶性事故频繁发生，直接威胁着电网的安全运行。加强对电力设施保护的投入，减少外力破坏事件已是刻不容缓。

建议： 对易发生外力破坏区域进行实时监控是目前降低外力破坏案件发生较好的措施之一，建议对易盗区、违章施工现场等区域安装阶段性的实时视频监控系统，掌握现场实时情况，以便能够及时采取措施，降低外力破坏事件。

第五篇：输电线路班组

Q/GDW-24 黑龙江省电力有限公司企业标准

Q/GDW-24-101-2011

代替 Q/GDW-24-101-2007

输电线路班组建设管理标准

2011-05-01发布 2011-05-01 实施

黑龙江省电力有限公司 发 布

Q/GDW-24-101-2011

目 次

前

言 ............................................................................................................................................................. Ⅱ 1 2 3 范围 ............................................................................................................................................................... 1 规范性引用文件 ............................................................................................................................................ 1 班组基础建设 ............................................................................................................................................... 1 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 岗位及人员设置...........................................................................................................................................1 工作过程管理 ..............................................................................................................................................1 资料管理 ......................................................................................................................................................3 信息化管理 ..................................................................................................................................................5 文明管理 ......................................................................................................................................................5

班组安全建设 ............................................................................................................................................... 5 4.1 4.2 4.3 安全目标及责任制.......................................................................................................................................5 安全管理 ......................................................................................................................................................5 反违章工作 ..................................................................................................................................................6

5 班组技能建设 ............................................................................................................................................... 7 5.1 5.2 5.3 培训管理 ......................................................................................................................................................7 岗位实训 ......................................................................................................................................................7 激励措施 ......................................................................................................................................................8

6 班组创新建设 ............................................................................................................................................... 8 6.1 6.2 “创争”活动 ..............................................................................................................................................8 群众性经济技术创新活动 ...........................................................................................................................8

7 8 9 10 班组民主建设 ............................................................................................................................................... 9 班组思想建设 ............................................................................................................................................... 9 班组文化建设 ......................................................................................................................................... 10 班组长队伍建设 ...................................................................................................................................... 10

班组长选用 ............................................................................................................................................10 班组长培养 ............................................................................................................................................10 检查与考核 ............................................................................................................................................. 11 10.1 10.2 11

I Q/GDW-24-101-2011

前 言

按照国家电网公司、黑龙江省电力有限公司关于班组建设工作的整体部署，根据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》，国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》和《国家电网公司管理标准》，黑龙江省电力有限公司《关于加强班组建设的实施意见》和《班组建设实施方案》制订本标准，旨在指导和规范各专业班组管理工作，提高班组建设整体水平。 本标准按照GB/T 1.1-2009《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写》给出的规则起草。

本标准由黑龙江省电力专业标准化技术委员会归口。 本标准由黑龙江省电力有限公司工会组织编写并负责解释。

本标准主要起草单位：黑龙江省电力有限公司工会、哈尔滨电业局工会、哈尔滨第二电业局工会。

本标准主要起草人：王成文、齐国顺、段向阳、王超、刘春海、姚进。

本标准于2011年5月首次发布。II

输电线路班组建设管理标准

1 范围

本标准依据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》，国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》和《国家电网公司管理标准》，黑龙江省电力有限公司《关于加强班组建设的实施意见》和《班组建设实施方案》，明确了电能计量班组建设层级管理职责，规定了黑龙江省电力有限公司(以下简称省公司)电能计量班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面的管理内容和要求，提出了班组建设工作检查与考核工作要求。

本标准适用于省公司电能计量班组。各管理层级、班组长和班组成员均应依据标准要求，按照职责分工开展班组建设工作。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

《关于加强中央企业班组建设的指导意见》(国资发群工〔2009〕52 号) 《关于加强班组建设的实施意见》(国家电网工会〔2009〕653 号)

《国家电网公司“创建先进班组、争当工人先锋号”活动方案》(国家电网工会〔2010〕814号)

《黑龙江省电力有限公司关于加强班组建设的实施意见》

《黑龙江省电力有限公司班组建设实施方案》(黑电工〔2010〕261号)

《黑龙江省电力有限公司“创建先进班组、争当工人先锋号”活动实施方案》(黑电工〔2010〕873号)

3 班组基础建设 3.1 岗位及人员设置 3.1.1 建设内容

3.1.1.1 设立班组,配齐班组人员。

3.1.1.2 班组岗位设置合理，职责明确，班委会分工清晰。 3.2 工作过程管理 3.2.1 建设内容 每周开展一次安全活动; 每月开展一次政治学习; 每月召开一次工作总结会;

1

需要定期试验的工器具按计划进行试验，不合格的需另存报废; 3.2.1.1 建设内容 运行班：

1按周期定期巡视线路工作; 2进行缺陷登记、提报、消缺、验收; 3按季节性工作要求做好各项工作;

4安局要求，结合线路运行状况定期提报大修、技改项目明细; 5根据上级要求做好线路保电特巡、事故巡视等工作; 6有计划安排新建、改造线路验收工作。 3.2.1.2 建设内容 检修班：

1根据缺陷等级有计划安排消缺工作; 2按局下发大修计划，做好设备大修改造工作; 3做好应急突发事件的抢修工作; 4有计划安排新建、改造线路验收工作; 3.2.2 建设内容

3.2.2.1 根据工区月、周工作计划，制定出班组月、周工作计划;

3.2.2.2 每月的政治学习内容和每周的安全活动内容应分别在月计划和周计划中体现; 3.2.2.3 每月要对当月工作进行总结，发现问题及时向工区里反映，并制定出相应的处理措施; 3.2.3 建设内容

3.2.3.1 按工作计划制定相应的作业指导书，并严格履地审批手续; 3.2.3.2 认真执行作业指导书;

3.2.3.3 对于班组在工作标准的搪行过程中反馈上来的意见和建议，生产部要及时给出分析和评价。

3.2.4 建设内容

3.2.4.1 作业中要严格执行作业指导书，逐条对照，逐条实施; 3.2.4.2 原始记录要记录清晰、准确，不得随意更改、编造数据; 3.2.5 建设内容

3.2.5.1 每项工作要指定能够胜任的负责人，在工作任务单、原始记录中均要有其确认签字; 3.2.5.2 工作负责人从接受任务到完成任务要对工作任务进行全过程管理;

3.2.5.3 对缺陷要按照三级把关，定性准确，征得本单位领导同意，向现场总负责人汇报清楚缺陷的性质、危害及处理意见。

2 3.2.6 建设内容

每月的工作总结要对存在的问题提出整改意见和改进措施 3.3 资料管理 3.3.1 建设内容

管理规范，技术资料台帐、综合性记录齐全;

送电工区建立健全以下规章制度(根据工作需要定期修改或新增) 3.3.1.1 规章制度

3.3.1.1.1 送电运行资料管理制度 3.3.1.1.2 送电线路杆塔标志统一安装规范 3.3.1.1.3 送电线路维护分界管理制度 3.3.1.1.4 送电线路设备巡视检查制度 3.3.1.1.5 送电线路大跨越段运行维护管理规定 3.3.1.1.6 送电线路设备试验制度 3.3.1.1.7 送电专业缺陷管理制度 3.3.1.1.8 各级人员岗位责任制 3.3.1.2 各种记录 3.3.1.2.1 故障记录 3.3.1.2.2 缺陷记录 3.3.1.2.3 特巡记录 3.3.1.2.4 设备档案 3.3.1.2.5 红外线测温记录 3.3.1.2.6 巡视计划 3.3.1.2.7 维护检修记录

3.3.1.2.8 绝缘保安工器具试验记录 3.3.1.2.9 生产培训记录 3.3.1.2.10 考问讲解 3.3.1.2.11 安全活动记录 3.3.1.2.12 班组工作日志 3.3.1.2.13 政治学习记录 3.3.2 建设内容

3.3.2.1 建立便于检索的目录，动态维护; 3.3.2.2 资料、台帐尽量使用电子文档。

3

3.3.2.3 建立健全以下阶段性记录： 3.3.2.3.1 通道外力防范记录 3.3.2.3.2 防污工作记录 3.3.2.3.3 接地电阻测试记录 3.3.2.3.4 验收情况记录 3.3.3 建设内容

3.3.3.1 建立台账等技术资料的填写要求和管理规定; 3.3.3.2 技术员负责台帐等技术资料的管理工作 3.3.3.2.1 建立健全各种资料、台帐、报表

3.3.3.2.2 按照黑龙江省电力公司《送电生产管理》(1998)相关规定执行 3.4 信息化管理 3.4.1 建设内容

各班组设专人对PMS数据进行录入、更新 3.4.2 建设内容

3.4.2.1 建立人员档案信息 3.4.2.2 建立设备电子档案

3.4.2.3 按和局要求制定培训计划 3.4.2.4 建立员工培训题库 3.5 文明管理 3.5.1 建设内容

3.5.1.1 建立班组环境管理制度 3.5.1.2 建立班组环境布置图 3.5.2 建设内容

班容班貌做到了“五净”“五齐”

3.5.2.1 “五净”：门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁干净。

3.5.2.2 “五齐”：桌椅放置、资料柜放置、桌面办公用品摆放、上墙图标悬挂、放整齐。 3.5.3 建设内容

物品摆放做到了整齐,标志正确,清晰,领表记录手续齐全. 3.5.4 建设内容 制定班组责任区管理制度 3.5.5 建设内容

柜内资料物品摆

按照省公司相关规定、我局“送电十条禁令”及标准化作业现场要求执行 4 班组安全建设 4.1 安全目标及责任制 4.1.1 建设内容

4.1.1.1 每年班长与班组成员签订安全生产责任状，根据班组成员分工不同，制定相应的安全责任。

4.1.1.2 制定可量化的安全考核目标： 4.1.1.2.1 不发生人身触电轻伤事故 4.1.1.2.2 不发生高处坠落轻伤事故 4.1.1.2.3 不发生物体打击轻伤事故

4.1.1.2.4 不发生负同等及以上责任的交通事故造成的轻伤事故 4.1.2 建设内容

4.1.2.1 新入企业的生产人员，必须经班组安全教育，教育时间不得少于15学时，并经安规考试合格后，方可进行检定工作。

4.1.2.2 每班组全员参加安规考试，并达到100%合格，否则不得参加工作。 4.1.3 建设内容

4.1.3.1 班组建立要安全生产责任制,使班组成员都明白自己应负的安全责任。 4.1.3.2 班组建立的安全生产责任制要根据班组人员的分工不同，有针对性的制定。 4.1.3.3 班组安全员应监督班组的人员落实,职责的履行 4.2 安全管理 4.2.1 建设内容

4.2.1.1 按照《电力安全工作规程》及我局的相关要求，班组需制定《作业安全措施》，并在《作业安全措施》中严格规定施工中需要的安全、技术措施。 4.2.2 建设内容

4.2.2.1 按着《电力安全工作规程》要求,开展作业安全风险辨识和防范，根据生产组织和作业管理流程，系统辨识和防范作业过程事故风险。

4.2.2.2 工作负责人对作业人员的精神面貌进行调查，发现问题及时提出人员调整意见，保证参加作业人员精神状态良好。 4.2.3 建设内容

4.2.3.1 按国网公司《安全生产工作规定》要求认真开展安全性评价和自查整改工作 4.2.3.2 根据国网公司《安全生产奖惩规定》，按照“四不放过”要求开展班组安全性评价。定期组织安全活动学习。认真进行事故隐患排查治理工作和日常安全自查整改工作。

5

4.2.4 建设内容

4.2.4.1 安全工器具(包括绝缘工器具、施工工器具)必须分类分件编号立页，登记在《工器具检查试验记录簿》上。

4.2.4.2 绝缘工器具在物件上必须有试验合格证标签，并注明下次试验日期和编号，严禁超期使用。

4.2.4.3 安全工器具必须按《电力安全工作规程》规定的周期、标准检查试验合格，并有试验合格证，在检查试验记录簿上进行登记，合格证贴在登记页的背面。 4.2.4.4 新配置的安全工器具，必须经试验合格后，方可使用。

4.2.4.5 安全工器具(包括施工用具)都必须放置在干燥通风的专用柜、箱或台架上，存放位置要有与物件相符的编号规范对号入座。

4.2.4.6 不合格或未经试验的安全工器具严禁与已试验合格使用的安全工器具放置在一起。 4.2.4.7 使用人在使用前必须进行外观检查试验，核对有效期，对不合格和超期者严禁使用。 4.2.4.8 安全工器具必须按规定标准使用，严禁不按标准使用。 4.3 反违章工作 4.3.1 建设内容

4.3.1.1 建立班组长为第一责任人的反违章工作机制。

4.3.1.2 以班组长为第一责任人,杜绝班组人员“三违”现象发生。 4.3.2 建设内容

4.3.2.1 按着我局安监部开展的反违章活动的精神开展创无违章班组相关活动。 4.3.2.2 按照《哈尔滨第二电业局“反违章”工作规定》的要求建立反违章常态机制。 4.3.3 建设内容

4.3.3.1 每半年对本班组的反违章工作总结和考核一次。

4.3.3.2 依据《哈尔滨第二电业局“反违章”工作规定》针对作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章制定本班组的具体反违章工作措施。 5 班组技能培训 5.1.1 建设内容

5.1.1.1 建立班组培训机制,并且根据实际工作不断完善。

5.1.1.2 年初制订班组培训计划,可根据实际情况进行调整,年终有培训总结. 5.1.1.3 在实际工作过程中,加强现场培训,增强培训的针对性和可操作性,提高员工实际操作水平和分析、解决问题的能力,对现场培训需有记录. 5.1.2 建设内容

5.1.2.1 加强班组培训资源建设,完善培训基础设施. 6

5.1.2.2 提供充足的班组培训教材、课件和书籍，为员工创造良好的学习条件 5.1.3 建设内容

5.1.3.1 做好班组培训需求调查,制定满足生产需要和员工发展的培训计划. 5.1.3.2 加强培训效果评估,建立并及时更新培训资料库,将员工培训情况和个人能力评价纳入人员信息库进行管理. 5.1.3 建设内容

5.1.3.1 做好班组培训需求调查,制定满足生产需要和员工发展的培训计划. 5.1.3.2 加强培训效果评估,建立并及时更新培训资料库,将员工培训情况和个人能力评价纳入人员信息库进行管理. 5.1.4 建设内容

5.1.4.1 合理安排工作计划,创造员工受训机会,做好受训员工的岗位补充支持工作. 5.1.4.2 引导班组成员利用业余时间积极参与培训和业务学习,主动提升岗位工作能力. 5.1.5 建设内容

5.1.5.1 应建立开放式的学习系统,发挥职工书屋、电子阅览室的作用,为班组提供必要的图书音像资料. 5.1.5.2 充分发挥网络培训的作用,为班组提供学习交流的渠道和平台. 5.2 岗位实训 5.2.1 建设内容

5.2.1.1 制定班组岗位实训计划,做到月初有计划,月末有总结. 5.2.1.2 组织开展形式多样的班组岗位实训活动,做到实训过程有记录. 5.2.2 建设内容

5.2.2.1 组织开展师带徒,技术授课等实训内容,授课内容要有记录. 5.2.2.2 经常开展反事故演习,重大应急处置预案演练,事故抢修等工作，并且要有详实记录. 5.2.2.3 开展计算机仿真模拟培训活动,提升班组成员岗位技能水平. 5.2.3 建设内容

组织开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流等活动，营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围，促进员工岗位成才。 5.3 激励措施 5.3.1 建设内容

5.3.1.1 建立完善员工技能提升激励机制,创造员工技能提升的良好环境. 5.3.1.2 将员工培训成绩纳入班组内部绩效考核,培训结果作业员工绩效考核的依据. 5.3.2 建设内容

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对在各类竞赛中获得优秀成绩的班组和员工,应按规定给予相应的奖励. 5.3.3 建设内容

5.3.3.1 构筑员工职业生涯阶梯式发展通道,拓展员工职业发展空间. 5.3.3.2 班组每名成员都要制定自己职业生涯规划. 6 班组创新建设 6.1 “创争”活动 6.1.1 建设内容

6.1.1.1 大力开展班组“创争”(创建学习型组织、争做知识型员工)活动,着力提高班组成员的学习能力、创新能力和竞争能力，增强班组的凝聚力、创造力、执行力，班组工作效率显著提高，自主管理水平明显提升。

6.1.1.2 开展“创争”活动要有方案、有计划、有具体措施，对活动要有总结。 6.1.2 建设内容

根据班组的实际工作,以小型、多样、新颖的班组学习活动激发员工学习兴趣，引导员工将学习与岗位创新、岗位成才相结合，实现工作学习化、学习工作化。 6.2 群众性经济技术创新活动 6.2.1 建设内容

6.2.1.1 开展合理化建议、技术攻关、“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)、QC小组等群众性经济技术创新活动。

6.2.1.2 各项活动开展要有方案、有计划、有措施、有总结。 6.2.2 建设内容

6.2.2.1 加快创新成果转化,促进创新成果的推广应用,实现创新创效. 6.2.2.2 为员工参加创新成果的评比和专利成果的申报创造条件. 7 班组民主建设 7.1 建设内容

建立班组民主管理制度,发挥班组民主管理作用,增强员工主人翁意识,调动员工参与企业发展决策的积极性. 7.2 建设内容

7.2.1 积极引导员工参与班组民主管理,不定期召开班组民主生活会,会议有记录. 7.2.2 及时征求员工对班组工作的意见和建议,对征求的意见和建议有要记录记载. 7.3 建设内容

实施班务公开,公开绩效考核、奖金分配、评先选优、岗位晋级等情况。 7.4 建设内容

7.4.1 班组长要与班组成员开展绩效面谈和双向沟通,需有记录. 7.4.2 班组要及时受理班组成员绩效意见的反馈,需有记录. 7.4.3 班组长要妥善解决班组成员在绩效考评中出现的矛盾,需有记录. 7.5 建设内容

发挥员工在安全生产中的民主监督检查作用,做好劳动保护监督检查工作,提高员工的自我保护意识和能力. 7.6 建设内容

7.6.1 围绕企业改革发展、安全生产、经营管理、优质服务、降本增效等方面开展建言献策活动。需有记录记载。

7.6.2 对活动中开展的建言献策和合理化建议的数量和质量纳入到班组考核范畴. 8 班组思想建设 8.1 建设内容

加强政治理论学习,开展社会主义、爱国主义、集体主义教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。政治理论学习要有笔记。 8.2 建设内容

抓好员工的职业道德教育,培育企业主人翁意识,牢固树立遵纪守法、诚实守信、乐于奉献的理念，强化服务意识，自觉维护企业形象。 8.3 创建内容

8.3.1 开展创建工人先锋号、党员服务窗口、青年文明号、巾帼建功和岗位能手等创先争优活动，宣传先进典型，培育进取精神。

8.3.2 创先争优活动要有方案,先进典型事例要有宣传报导. 8.4 建设内容

深入细致地做好员工思想政治工作,维护员工队伍稳定,保证班组各项工作任务圆满完成. 9 班组文化建设 9.1 建设内容

9.1.1 贯彻公司基本价值理念体系,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。

9.1.2 履行社会责任,培育符合公司基本价值取向、特色鲜明的员工个人愿景和班组共同愿景，引导员工在推进公司发展中实现自身价值，努力实现公司和员工的共同发展。 9.2 建设内容

组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的班组文体活动，培养员工高尚的道德情操。 9.3 建设内容

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加强班组团体建设，构建和谐班组，塑造班组良好形象，提升班组凝聚力、执行力和战斗力。 9.4 建设内容

创建“职工小家”、开展互助互济活动，营造班组团结和谐的氛围。 9.5 遵守公司行为准则，规范员工行为，培养员工文明习惯。 10 班组长队伍建设 10.1 班组长选用 10.1.1 建设内容

10.1.1.1 明确规定班组长选拔、任用的条件。

10.1.1.2 规范班组长选拔程序，提倡竞聘上岗，保证班组长队伍整体素质。 10.1.2 建设内容

合理规定班组长的职责权利，落实并保障班组长待遇，保证职责和权利相互统一，有利于班组长组织开展工作。 10.1.3 建设内容

对班组长实行动态考核管理，建立班组长的激励机制，落实相应奖惩措施。 10.2 班组长培养 10.2.1 建设内容

建立班组长的培训制度及培训规划，加强班组长培养，提高班组长综合素质。 10.2.2 建设内容

根据工作安排和班组长的个人特点，有针对性地安排班组长参加各类专业技能培训。

10.2.3 开展班组长管理能力专项培训，学习绩效、安全、质量等方面的现代管理方法和技巧。 10.2.4 建设内容

组织班组长学习交流班组建设的先进经验和管理办法，开展班组长论坛、活动日、座谈会等交流活动。 10.2.5 建设内容

重视班组长后备人才的选拔和培养，加强班组长后备人才储备，建立班组长后备人才库，形成合理的人才队伍梯次结构。 11 检查与考核

11.1 本标准的执行由省公司班组建设工作领导小组办公室负责组织检查与考核。 11.2 检查与考核依据《变电运行班组建设管理标准》的规定，对标准执行情况进行评价。 11.3 通过检查与考核，贯彻落实班组建设工作要求，完善考核体系和激励机制，培树典型，推广经验，提升省公司执行力，夯实企业管理基础。