第一篇:车间生产主管工作职责
油墨生产车间主管职责
一、
二、 负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务。 负责本车间质量计划指标的分解和实施;负责本车间产品生产过程中的
质量控制;负责本车间产品质量的稳定和提高。
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、 负责本工序产品及上工序移交产品的保管、衔接管理工作。 负责本车间生产设备的维护、使用,确保其正常运作。 负责本车间内部各项管理制度制定;负责本车间的各项基础管理工作。 负责本车间生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的。 负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。 负则本车间人员的管理工作,做好人员考勤、工资及奖罚分配工作。 负责本车间的安全工作,包括安全教育、劳动用品穿戴、安全生产和安
全操作设备等。
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第二篇:车间生产主管岗位职责
一、服从公司领导,遵守公司各项规章制度,合理组织安排生产,加强车间之间的协作,时刻掌握车间进度,努力超额完成公司下达的各项生产任务。
二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策,对本车间的安全生产工作负全面责任。
三、在本车间现有条件下,合理调配劳力,加强设备管理,保障设备正常使用,严格管理领用材料,控制生产成本,降低各种原、辅材料和消耗。
四、抓好本车间生产工的思想工作,积极开展技术培训和岗位练兵活动,贯彻实施各类标准,实行规范化操作,加强车间的凝聚力和战斗力。
五、抓好安全生产管理,搞好车间环境卫生,清洁整齐,节约用电,次序井然,确保文明生产。统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。
六、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。
七、带头执行各项管理制度,积极提出或搜集合理化建议向公司报告,督促本部门员工严格执行各项规章制度
第三篇:生产车间主管职责[本站推荐]
生产车间主管职责
1. 接受和组织保质保量完成各项生产任务,负责生产计划的设定与修订。
2. 对本车间劳动纪律,统计核算、生产、技术(包括安全生产)实行全面管理。
3. 组织并督促全车间人员认真执行各项规章制度,遵守工艺纪律,坚守工作岗位,端正
服务态度,做好劳动管理,严格考勤制度,做到大公无私、奖惩严明。
4. 熟悉和掌握车间各项技术质量要求和设备安全操作规程,负责传授技术,提高产品质
量,参加公司工作例会和生产调度会议,贯彻执行会议全权指挥本车间的生产调配,计划安排,安全和生产。
5. 抓好各种质量记录,数据统计、收发核算、不合格品管理工作,严格净化要求,认真
执行净化控制区的规定。
6. 配合支持质检部门的监督检查。
7. 监督维护检验状态及计量标识。
8. 用料管理及异常反应及处理。
9. 产销,交货期,质量有关事项协调。
10. 对产品标识的正确性负责。
第四篇:车间主任(生产主管)岗位职责
车间主任(生产主管)全面负责车间生产安全管理工作,具体岗位职责如下:
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;
4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、监控规范操作方法,执行公司6S规范,确保生产现场的安全和清洁;
9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
10、编制生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;
11、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
12、完成公司安排的其他工作任务。
第五篇:车间生产主管和组长的职责
车间生产主管和组长的职责 1:生产主管每个月按排生产计划时必须提前一个个月的给仓库下生产划单,采购部必须安计划单的需求日准时到货。
2:生产主管每个月的2号把生产计划下到每个组长哪里,生产组长根据每个月的生产需求日到生产主管哪里来领料,由生产主管开生产工单号根据每个车间生产需求领套料
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