地质单位人力资源管理论文提纲

2022-11-15

论文题目：新疆地勘单位人力资源管理问题研究 ——以新疆地矿局第二区调大队为例

摘要：中国地质勘查单位始建于上世纪50年代,多年来为国家能源和矿产资源开发提供了强有力的导向作用。2006年,国家提出要深化国有地质勘查单位改革,落实事业单位和企业的独立管理模式,党的十八大以来,随着整体经济增长速度进入缓慢调整期,在供给侧改革政策实施“三降一去一补”政策的影响下,地质勘查工作也发生了新的变化,加强了环境地质、城市地质、旅游地质、水文地质和工程地质工作,尤其国家在环境地质、非常规能源和战略性新兴矿产领域投资大幅增加。在国务院关于推进事业单位改革和区域实施的指导下,新疆维吾尔自治区对地质勘查单位的分类改革也提出了实施意见,原地质勘查单位按公益一类、二类进行分类,一类地质勘查单位从事公益性地质勘查工作,二类地质勘查单位主要从事商业地勘工作。对于新疆地勘单位而言,事业与企业分离运行是近期的工作重点,人力资源管理改革则是关键环节。本文以新疆地矿局第二区调大队为例,从调查分析该单位人力资源管理现状入手,通过文献阅读、问卷调查、案例分析等研究方法,研究现阶段该单位人力资源管理方面存在的问题,认真剖析问题产生的原因。并根据单位实际提出对策措施,得出本文的结论:即新疆地质勘查单位想要在现有的市场体系下获得竞争优势,必须在传统人事管理中进行创新,根据人力资源管理理论,建立科学合理的人力资源规划,加强人才招聘与培训开发,建立健全有效的人员考核制度、岗位绩效管理体系,进一步提高单位的核心竞争力。

关键词：新疆地勘单位;人力资源管理;地矿局第二区调大队

学科专业：公共管理（专业学位）

摘要

abstract

绪论

(一)研究背景及意义

1、研究背景

2、研究意义

(二)国内外研究概述

1、国外研究概述

2、国内研究概述

3、综述简评