建筑工程施工质量分析论文提纲

论文题目：建筑工程施工质量管控问题与措施分析 ——以Z工程项目为例

摘要：建筑行业是国民经济发展的支柱产业,改革开放以来,国家大力推进基建板块,使得建筑行业发展迎来巨大的机遇,培养了一大批优秀的建筑工程相关企业。近年来,随着国家“一带一路”战略的开展,建筑工程项目逐渐增多,且项目范围由国内逐渐向国外延伸,不仅为建筑企业迈向国际市场提供契机,同时,通过推进国际化合作,也处处彰显着国家力量。建筑工程发展推动着巨大的经济效益,但其中日渐显露的质量安全问题也时时牵动着亿万国民的心。建筑安全事故影响着居民的生命和财产安全,也影响着建筑企业的品牌形象,为此,建筑企业必须重视建筑施工过程的质量管理工作,鉴于此,论文以建筑工程施工项目质量管理与控制问题为研究内容,旨在帮助建筑企业提高工程施工质量,维护企业品牌形象。论文以Z工程施工项目为研究对象,着重分析工程项目质量管理与控制存在的问题及措施。论文以案例分析为主,主要围绕Z工程项目展开,分析其质量管控现状及存在的问题,并剖析了问题产生的影响成因;针对Z工程总结的问题,从理论与实践角度提出了建筑工程质量管理与控制的解决策略与措施;针对Z工程的研究结果,提出了施工现场质量管理与控制保障体系。

关键词：建筑工程;施工质量;管控;问题与措施

学科专业：建筑与土木工程（专业学位）

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 质量管理体系的发展阶段综述

1.4 研究方法和内容

1.5 研究思路与技术路线

1.6 本章小结

第二章 相关基础理论概述

2.1 质量管理理论

2.1.1 零质量缺陷理论

2.1.2 PDCA循环理论

2.2 建筑工程施工项目质量管理

2.2.1 施工项目质量管理目标

2.2.2 施工项目质量管理原则

2.2.3 施工项目质量控制的依据

2.3 施工项目质量控制的影响因素

2.4 施工企业施工现场质量管理

2.4.1 现场质量管理遵循方法

2.4.2 现场质量管理制度运用

2.4.3 建立严格的技术管理体系

2.5 本章小结

第三章 Z项目施工质量管控现状及问题分析

3.1 Z工程施工项目简介

3.2 Z工程施工项目质量管理与控制现状

3.3 Z工程施工项目质量管理与控制存在的问题

3.3.1 人的问题

3.3.2 机械的问题

3.3.3 材料的问题

3.3.4 管理与控制方法的问题

3.3.5 质量管理与控制环境的问题

3.4 Z工程施工项目质量管理与控制存在问题原因剖析

3.4.1 质量管控制度上有待进一步更新

3.4.2 质量管控缺乏以人为本的战略思维

3.4.3 质量管控忽略了机械及建材的细节管理

3.4.4 质量管控方法缺乏与时俱进的时代意识

3.4.5 质量管控轻视了环境因素的影响作用

3.5 本章小结

第四章 Z工程施工项目质量管理与控制解决措施

4.1 选用适合的质量控制方法与工具

4.1.1 “三全”管理方法的应用

4.1.2 PDCA循环分析法的应用

4.2 加强人、材、机的管理

4.2.1 加强人的管理与控制

4.2.2 加强建筑用材的管理与控制

4.2.3 加强机械设备的管理与控制

4.3 加强全面质量管理与控制力度

4.3.1 优化质量管理与控制的组织结构

4.3.2 实行质量动态管理与控制

4.3.3 突出项目关键点的质量控制

4.4 提高从业人员的整体素质

4.5 本章小结

第五章 Z工程施工项目质量管理与控制实施保障

5.1 Z工程项目质量管理体系

5.2 Z工程质量管理体系内容

5.2.1 Z工程质量管理体系结构及职能内容

5.2.2 Z工程质量管理体系主要工作内容

5.3 Z工程项目质量运行保障体系

5.3.1 施工人员的挑选

5.3.2 健全工地施工管理制度

5.3.3 严格执行“三检制”和“例会制”

5.3.4 严格把好材料关

5.3.5 加强监理力度,强化监管作用

5.3.6 现场深化设计、完善数据、解决问题

5.3.7 强化过程控制

5.3.8 加强成品、半成品的保护

5.4 Z工程项目质量管理体系的效果

第六章 结论及展望

6.1 结论

6.2 论文的不足与展望

致谢

参考文献