企事业单位科研创新现状及改进策略

2022-12-20

目前社会, 经济飞速发展, 信息化水平日益提高, 创新能力的培养是各类企事业单位提高竞争水平的重要手段。而企事业单位科研创新水平能力的培养和提高是当前企事业单位教育改革的新方向。而且目前评价一所企事业单位的整体实力都是在评价一个企事业单位是否有核心竞争力, 是否能培养出高质量人才以及科研成就水平。而搞笑的科研成就水平是最直观的最明确的。

一、企事业单位科研发展现状

(一) 企事业单位科研评价的现状分析

企事业单位的科研评价是在一定的科研目标的基础之上, 采用科学有效的评判方法对企事业单位科研活动的成果以及支出、收入等进行价值评判, 并且对科研活动进行管理、监督和监控以及未来的发展预测。这对于企事业单位科研成果的顺利进行有很重要的作用。接下来我就对企事业单位科研评价的现状进行分析。企事业单位科研评价中评价的内容很广泛, 不仅对研究项目进行评价、对科研成果进行评价, 对于研究科研项目的人员、机构和制度都会进行评判, 以便这个科研项目能够取得更高的科研成果和科研成就。评价的具体内容是科研项目所获得的影响力和科研奖励等, 而评价的程序是企事业单位成立考核小组, 并由这个小组对于科研项目的所有方面进行打分评价, 以便确认这个科研项目是否合理等。然而目前我国的科研评价并不是尽善尽美的, 为了企事业单位对外的宣传, 科研评价一般都是重数量轻质量, 忽视学科差异性, 不能理性客观公正的进行评价。

(二) 企事业单位科研管理的现状分析

企事业单位的科研管理是科研项目顺利进行的助力。企事业单位的科研管理最重要的功能是为广大科研人员提供服务, 并且应该针对相应的科研发展提出未来科研成果的发展规划以及管理模式。但是现如今企事业单位科研管理的现状不容乐观。首先企事业单位科研管理具备浓重的政治色彩, 并没有切实的将对企事业单位科研人员的服务落实到位, 没有对科研提起重视, 不能将科研人员的个人发展和高效的发展有机的结合在一起, 体现真正的人文关怀。而且企事业单位对于科研管理人员的选拔不够重视, 认为科研管理人员就是科研项目的后勤人员, 这种想法也就导致了科研管理人员整体素质水平不高, 对于学术知识不甚了解, 对于科研项目未来的发展更不清晰。除此之外现今科研管理的模式陈旧, 管理制度设计不完善, 限制了科研创新工作的展开, 使科研工作的进展滞后。

(三) 科研创新发展的现状分析

对于企事业单位科研创新现状的分析离不开对于科研人员创新能力的培养。企事业单位科研创新队伍中的主力军就是是科研人员。但是目前企事业单位的科研人员科研研究能力还是拘泥于传统的研究模式, 不敢大力创新, 所以在企事业单位的科研成果中也并不能取得很高的成就。现如今培养具备科研创新能力的新生代人才已经成为当前企事业单位的主旋律, 而从事科研活动可以让具备创新能力的新生代人才在研究过程中产生强烈的学习意识和创新动机。相比于已经在科研发展上面轻车熟路的科研人员, 新生代创新人才更有一双发现创新的眼睛, 这对于提高企事业单位发展的竞争力有很大的影响。2006年我国提出要建设创新型国家, 而创新型国家必须要创新型人才来建设, 因此企事业单位科研创新的现状便是在原有科研传统模式上加强新生代人才科研创新能力的培养。

二、企事业单位科研创新发展过程中存在的问题

(一) 企事业单位科研动力不足, 人才科技创新活力不强

企事业单位的经费问题严重制约了科研的发展。众所周知进行一个科研项目需要投入很多的资金。在企事业单位的科研研究当中人才、金钱以及科研物品三者是缺一不可的, 然而科研经费的不足会严重制约科研成果的研发, 进而导致整个科研工作没有办法顺利进行。除此之外企事业单位科研人才也是一大重要问题。许多企事业单位因为地域问题以及发达程度问题难以吸引到高质量的创新人才。许多有能力的创新人才更愿意去北上广深等发达的大城市去发展, 这也就导致了这些地区的企事业单位发展越来越好, 而地区企事业单位的发展越来越桎梏。

(二) 科研制度不完善, 科研创新工作的功利性较强

企事业单位的科研成果对于企事业单位的科研人员评职称来说有重要影响, 直接关系到科研人员本身未来在企事业单位内的待遇和发展方向。所以因为职称待遇和科研项目息息相关, 一些科研人员会根据自己企事业单位的制度钻漏洞, 比如说浅显快速的完成自己的科研项目, 注重科研项目的数量却不保证质量。对于一些科研人员来说科研项目的研究不再是为了国家, 为了人们的生活水平高一等级, 而是将科研项目沦为了自己晋升的台阶, 功利性很强。一些科研人员在科研项目方面投机取巧, 而这样的做法会导致许多有能力的科技创新人才没有发挥个人能力的空间, 桎梏了科技创新人才的发展。

(三) 企事业单位科研创新队伍整合难度较大

想要增强科研项目的创新能力, 组建创新团队是必经之路。然而由于历史原因, 学校中所教学的学科都过于细化, 许多人才都只对于一方面精通, 对于其它方面了解过少。而企事业单位的科研项目需要综合型的新生代创新人才, 然而现如今大多都是只精通一门学科的人才。所以现今企事业单位科研项目的发展中各个部门之间的组建的科研创新队伍整合难度较大, 信息交流和共享也存在很大的障碍, 合力不足。

三、企事业单位科研创新发展过程中存在问题的改进策略

(一) 加大科研资金投入, 重视人才的引进和培养

要积极响应国家号召, 建设创新型国家, 深刻意识到创新驱动是国家命运所系。所以政府必须要意识到这一点, 减少科研项目研究前期不必要的手续和环节, 让企事业单位的科研创新人才全身心的投入到科学研究当中去。除此之外相关的科研管理部门也需要响应党的号召, 工作重心转移到科研项目中, 保证好科研人员的衣食住行, 处理好科研人员的生活琐事。拒绝不必要的人情往来, 让科研人员全身心的投入到科研项目当中。除此之外对于人才的引进也要格外重视, 虽然高素质创新型人才向往北上广深, 但是北上广深也聚集了太多的创新型人才, 许多人才到了那里根本没有发挥的机会。地方企事业单位可以抓住这一点, 加强对于人才的福利待遇, 给科技创新型人才更大的发展空间, 这样才能够吸引更多的人才。

(二) 健全科研制度, 激励科研创新

科学合理的科研制度是保证科研工作顺利进行的保障, 健全科研创新制度, 把人才的培养、贡献和质量作为企事业单位科研评价的重要标准, 而不是评判科研项目的数量。除此之外科研创新制度还要从研究方向以及科研资金投入方面进行完善和改进, 不仅要满足科研项目展开的一切要求, 还要吸取上一个科研创新项目的知识和经验, 投入到下一次科研创新项目当中来。除了这些最重要的便是科研人员的福利待遇和职称评定, 这也关乎着科研人员是否会全身心的投入到科研项目当中去。只有解决了这些福利薪资待遇问题, 才能让科研人员没有勾心斗角和后顾之忧的去研究和创新。所以必须要完善科技创新成果的利益分配制度, 提高科研人员的薪资待遇, 提高科研人员的职称评定, 充分调动起科研人员的积极性。除此之外还要加强对于科研成果、专利、知识产权的保护工作, 以免出现大乱子。

(三) 搭建科研创新平台, 整合企事业单位科研团队

企事业单位科研学科的整合是现今以及未来的发展趋势, 需要引起企事业单位领导的重视, 并对于企事业单位科研团队的整合付出更大的心思。企事业单位科研队伍的建设并不是一蹴而就的, 需要从资金、人员的选择。科研项目未来的研究方向等各方面进行调整和融合, 让科研创新队伍在最短的时间内进行科研工作。并且在科研创新团队的队伍中必须要选出一个在各个学科都有所涉猎并且具备管理能力的高素质创新人才来引导大家。还有各个部门之间要进行信息的开放和共享, 给科研创新队伍在科研项目方面自由的空间和时间, 为科研创新提供有利的保障。

四、结束语

目前世界正处在改革发展的重要时期, 建设创新型国家也需要更多的创新型人才。而企事业单位是培养创新型人才的重要地方。所以必须对企事业单位的科研创新加以重视。解决在企事业单位科研创新工作方面出现的各种问题, 培养高素质具备创新能力的人才, 为建设创新型国家奉献出自己的一份力量。

摘要：目前我国企事业单位已经从原来的扩大规模发展进入到了平台转型期, 在这个时期, 加强企事业单位科研的建设是企事业单位顺利发展, 引进人才的重要举措。但是现如今我国的企事业单位科研创新方面并不完善, 还有许多问题等待我们去解决, 因此探究企事业单位科研创新的起源和现状, 并针对遇到的问题提出相关的解决策略是至关重要的。

关键词：企事业单位,科研创新,现状,改进策略