通信工程施工过程中信息化管理的应用

2022-11-02

信息化是各行各业的发展趋势, 在通信工程中, 信息化也实现了应用, 并逐步进行完善和优化。我们应认识到新形势下信息化管理的重要性, 并致力于在通信工程中实现信息化建设, 从而提高通信工程工作的有效性。

1. 通信工程信息化的重要性

随着社会经济的不断发展, 市场经济对于通信工程施工管理的要求越来越高, 希望能够通过信息化的便利手段, 来实现对通信工程施工过程中的科学管理。

信息化管理不仅是通信工程工作的需求, 也是一个国家软实力的象征, 对人们的生活、工作、生产都有着非常重要的影响。通信工程作为与人们生活息息相关的行业, 也必须搭乘信息技术、网络技术这辆快车, 使专业化的信息管理工作能够加快通信工程的工作效率, 提高工作效能, 促进职业转变, 满足社会与人民群众的需求。通信工程的信息化管理, 能够对现代网络通讯技术进行应用, 搭建高效的业务平台和信息平台, 有效提升通信工程的管理和相关决策的效率, 使得行业服务质量不断提升, 及时响应企业和消费者的需求, 使服务质量得到提升。

2. 如何落实通信工程的信息化建设

2.1 认识到信息化管理的重要性

为了能够使信息化管理在通信工程施工过程中都能够顺利开展、得到足够的支持, 我们应做好对广大职工的教育和培训工作, 使其具备信息化意识, 认识到信息技术在通信工程中发挥的重要作用。一些经验比较丰富的员工头脑中依然停留着传统观念, 受到传统工作方法的影响, 无法接受新思想、新方法, 使得信息化方法无法得到落实。针对这部分员工, 应积极开展信息技术培训工作, 使其认识到新信息技术的重要意义, 能够具备基本的计算机操作能力, 在不断的训练中感受到信息时代的便捷, 从而主动在工作中应用信息化方法。同时, 各级领导也要对信息化工作足够重视, 在每个部门中都贯彻落实有关信息化管理的工作, 组建信息化工作组织机构, 选择责任人对信息化项目进行落实, 促进信息技术能够在通信工程工作中得到切实应用。最后, 还应积极吸收相关计算机方面的创新人才加入到行业中来, 为行业中带来新鲜血液, 对信息化管理工作进行指导, 做好计算机系统的维护工作, 保障通信工程信息网络能够安全运行。

2.2 加快对基础设施的建立

基础设施建设是做好信息化管理的根本, 如果没有在信息化管理中投入足够的资金, 将会制约通信工程信息化管理的长远发展。因此, 上级部门应为信息化管理建立资金项目, 定期为信息化管理划拨款项, 并且将信息化管理与相应的运营费用划分到各个部门的财政预算中, 使基础设施能够有足够的资金来帮助建设和运营。例如, 在各个负责通信工程的部门中, 应研发相应的管理软件, 能够实现自上而下的管理网络, 实现快速办公, 能够使各种政策法规以最快的速度传递到各个员工手中;针对通信工程施工的各个环节出台统一的管理规范和制度, 使各项工作能够以统一的方式进行管理和落实, 从而保障工作的准确性和信息传递的对称性。

2.3 加快对通信工程的信息平台建立

通信工程的施工过程涉及到很多复杂的因素, 也涉及到很多部门和人员, 各个部门的标准、业务流程都不尽相同, 为了能够使通信工程信息化管理工作能够更好地投入使用中, 在通信工程工作中应建立统一的信息平台, 对各种标准进行界定, 从数据到业务流程, 都进行统一的设计。当对各种规范和标准进行了界定之后, 就应根据实际情况, 设立通信工程信息平台, 建立全国性的通信工程信息平台。首先, 应做好数据的整合工作, 对所有通信工程的各种数据信息使用统一的符号进行标注, 将同类信息进行合并, 对重复、过期信息剔除, 实现数据资源的优化。其次, 应做好平台的构建工作, 完善平台的框架设计, 理清各个层级、各个部门之间通信工程的逻辑关系, 建立从全国到省市的通信工程信息管理体系, 从而开展各项工作;最后, 应对信息管理平台的应用系统进行完善, 使其能够具备查询、搜索、数据整理等基层设施, 从而能够满足人们对于通信工程信息的使用, 并对通信工程方面的问题进行咨询, 提高通信工程信息平台的服务功能。信息平台的功能应包括数据管理 (对数据的日常维护、更新、数据统计、数据分析等内容) 、日常管理 (对各种通信工程业务流程的定制、与数据的无缝对接、用户权限管理、登记自动归档等内容) 、信息服务 (信息共享、信息发布、权限管理等内容) 这三个基本功能, 在信息化管理的过程中应做好对这三个基本功能的建立和完善。