建筑安装工程造价控制管理问题思考

2022-09-23

正文:

1 建筑安装工程造价控制管理问题

1.1 工程造价合同和预算的条款不严谨

工程造价之中的合同及预算, 自身是有各项条款来进行牵制的, 但是因为部分编制人员的专业水平有限, 导致工程造价合同之中发生了失误。假使某项工程招标文件是一次性的包干价格, 那么在双方进行合同签订之后, 发生按实际情况进行结算的字眼, 这就是沃恩所说的阴阳合同, 该问题的出现直接性使得审计的难度加大;在预算之中部分清单描述欠缺, 导致出现职责之上的互相推诿, 将会预算应该要考虑进去的项目作为新添加项目进行造价, 计取工程的费用。

1.2 安装材料以及设备控制不严

首先就是在建筑安装进行造价控制管理的过程之中, 安装材料的成本占据很大的一部分, 在目前建筑安装材料价格不断变化的背景之下, 建筑安装的价格也会相应的变化。尽管一些造价人员已经将安装材料价格影响因素重视起来, 但是在实际进行造价的过程之中, 对材料价格的控制却欠缺, 导致建筑工程安装造价无法进行科学、合理化的控制;再者就是建筑安装造价的基准主要表现在材料的质量之上, 假使无法保障安装材料的质量, 那么就会使得安装工程与相应的规范有出入, 那么就会加大返工重建的造价, 最终也就会加大建筑工程安装造价。

1.3 施工中变更、签证多

因为安装工程施工图纸设计的内容不够细致, 那么就会使得在施工过程之中与土建工程相互配合施工的时候出现问题, 使得设计的平面及立面与实际情况不符, 比如电气管道、水管及风管, 在同一个施工区域之内就要合理的进行避让, 与此同时在安装这几种管道的时候还得要和土建施工进行协作施工, 梁柱和装饰施工相互配合就得要避让, 这么做的目的就是不仅仅不会使技术性能受到影响, 还会精确装饰的尺寸, 有利于美观, 在施工的过程之中不断的完善, 一边变更, 一边予以签证, 这样一来签证一般都会出现主观性过强的情况, 容易引发争议。

2 建筑安装工程造价管理优化措施

2.1 不断规范合同业务和管理制度

(1) 全方位的加大工程企业决策管理层和合同管理人员的意识, 不断的强化对工程合同的保护力度, 积极的学习和工程管理相关的法规, 了解并明晰合同业务管理之中的所有知识, 最终将有效的合同条款制定出来。 (2) 加大企业合同管理的力度, 依据企业目前的发展情况来进行分析, 从而可以制定出来科学、合理化的合同管理制度及方式, 将施工合同管理人员的各自职责明确。及时的检查并监督合同之中各项条款的执行情况, 在进行合同签订的时候, 还得要事先进行严密的分析, 深化并了解并熟记于心合同之中的条款, 依据所学到的法律法规知识来甄别合同条款之中的优劣, 且对于合同条款之中相关的索赔, 避免发生反索赔的情况。

2.2 提升相关管理人员的自身素质

为了在最大限度之上科学、合理的进行建筑安装工程造价控制管理, 还有一个不可忽视的就是提高管理人员专业素质, 不仅仅要具备相应的专业知识, 还得要培养专业的人才。另外, 造价控制管理人员具备较高的专业素质可以严格的依照相应的规范要求来进行, 这样不仅仅可以有效的预防发生返工的现象, 还可以使得建筑安装工程造价控制管理工作更加的便利。

2.3 采用全过程成本控制管理

(1) 设计阶段

在设计阶段, 首先要做的就是要合理优化设计人员队伍, 加大设计、造价以及施工人员三者之间的沟通, 另外还得要重视设计方案的可操作性、功能性和造价控制。还务必得要严格的依照行业与国家的相关规范和客户自身的需求进行相应的设计, 在设计方案之中还得将材质、型号与用量等信息进行标注。在招投标过程之中, 加大工程量清单的精确性, 在最大限度之上保障造价预算编制的合理性、实用性以及规范性, 从而很好的为投招标阶段的最低报价停工提供可靠的根据。

(2) 施工阶段

首先就是根据项目在中标之后的金额来相应的变更预算的成本, 依据图纸来进行细致分析人员配备、设备、施工作业方式、施工流程及安装的合理性, 之后在本地市场调查数据及施工现场之中来相应的计算工程用量及劳动定额, 并制定相应的目标责任成本, 并及时的将责任预算成本编制出来;再者就是在使用环节进行合理化的控制, 在材料供给实施限额制度, 这样可以很好的预防材料浪费现象的出现。优化配置施工现场的施工人员, 始终坚持多劳多得及工资包干的准则。

(3) 结算阶段

首先要做的就是保障项目结算资料的精准性, 编制并核实材料, 特别是投招标文件、施工合同、竣工图、工程变更及图纸会审方面的资料, 对于项目每一个分项工程单价及工程量进行必要的审核。再者就是对比分析预算成本和实际成本之间的差距, 保障结算造价的精确性。

总之, 现如今, 在建筑工程项目竞争压力逐渐加大的趋势下, 企业想要站稳脚跟就得要优化造价控制管理, 加大工程管理的力度, 进而强化企业管理的力度, 最终在最大限度之上有效的促使建筑企业走向可持续发展的道路。

摘要：建筑安装工程造价是一门综合性较高的学科, 涉及的范围十分的广泛, 主要有经济与技术等等, 在进行建筑安装工程造价控制管理的过程之中, 参与到工程造价控制管理的人员相应的要有一个严格的要求, 在进行合同、工程变更及索赔等等均要做好严格化, 科学、合理化的控制建筑安装工程, 不仅仅要其建设单位科学化的控制安装工程的各个阶段的造价, 还得要求施工安装过程之中的质量及成本控制。鉴于此, 本文主要分析建筑安装工程造价控制管理问题。

关键词：建筑安装工程,造价控制,管理