融资渠道财务风险论文

摘要：随着我国经济不断的发展与完善，各个行业乃至大中小企业都在不断的飞速发展。企业作为市场的主体，受到内外部因素影响且伴随着同业竞争的加剧从而导致企业财务风险问题不断出现，企业也必然要面临财务风险的发生，企业要想在同行业内屹立不倒，必须要能够及时有效地识别到财务风险，并加强自身的风险防范意识，采取一定的财务风险控制措施。今天小编给大家找来了《融资渠道财务风险论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

融资渠道财务风险论文 篇1：

杨丙武 :企业内部控制活动有效性评价研究

摘 要：科学合理地进行财务风险评价分析，能够对企业生产经营活动过程中存在的各种财务风险隐患进行提前预测，并采取有效的防范控制措施，确保企业经营活动的正常稳定。本文针对企业财务风险分析和控制，首先简要介绍了财务风险的分类及成因，并详细介绍了财务风险识别及评价分析，最后系统论述了强化财务风险控制的具体措施。

关键词：财务风险;分析评价;应对管理

企业在经营发展过程中，随着企业经营范围行业领域的不断拓宽，企业在经营活动开展过程中所面临的外部不确定性因素越来越多，企业所面临的财务风险问题不断加剧。财务风险不仅会直接影响企业的财务状况和运营状况，财务风险管控不力带来较大的财务危机，甚至有可能造成企业出现破产倒闭问题。为了有效防范财务风险问题，要求现代企业在经营发展过程中，应该强化对财务风险的评价分析，有针对性地制定财务风险控制策略，进而确保企业财务管理的正常稳定，促进提高企业整体管理水平，实现企业的战略发展。

一、企业财务风险的分类及其成因分析

财务风险可以分为广义财务风险和狭义财务风险。其中，广义财务风险主要是企业在生产经营以及财务管理活动中由于各种不可控的因素，造成企业经营预期和财务状况出现背离，造成企业出现经济损失问题。狭义财务风险则主要是由于企业财务结构不合理或者是筹资活动管理不当造成企业预期收益下降而出现财务风险。在企业经营活动过程中，财务风险是客观存在的，企业的财务风险按照经营活动可以分为以下几方面：

第一，筹资风险，企业开展经营活动需要大量的资金支持，因而需要企业通过债权或者是权益进行筹资，筹资风险则主要是指企业偿债能力不足或者是资本结构恶化造成的风险问题，筹资风险问题也是企业经营发展过程中面临的较为严重的财务风险隐患问题。

第二，投资风险，投资风险则主要指企业在开展投资活动过程中，由于投资项目受到外部市场环境或者是企业内部管理因素的影响，而造成企业投资项目资金回收或者是投资项目收益的不确定性而带来的风险问题。

第三，经营风险，经营风险主要是企业的经营运转能力问题所带来的风险，在经营风险中较为常见的风险主要是资金回收风险，由于企业应收账款难以及时回收或者是难以回收资金而造成企业的流动资金被占用，造成了企业的营运资金不足，坏账可能性增加，影响了企业的正常运营活动。

第四，收益分配风险，企业在生产经营活动中获取收益后需要科学合理地进行收益分配，如果在收益分配过程中投資分红相对较高则容易造成企业的盈余不足，在营运过程中无法及时补充后续发展资金，影响正常营运活动，而投资分红不足留存收益过多，则有可能影响投资者积极性，出现撤资问题。

二、企业财务风险的识别、评价及分析

在企业财务风险的识别方面，较为常用的财务风险识别方法主要有以下几种：财务报表识别，财务报表识别是较为普遍的财务识别方法，围绕着企业的财务报表为依据，对企业财务风险因素进行静态分析、动态分析以及比率分析等，对有可能出现的财务风险进行预测。专家意见法，主要是选择具有专业知识以及经验丰富的专家，提供相关的资料，通过咨询的方式获取其对财务风险的分析结果。四阶段症状分析法，也就是将企业的财务危机分别划分为潜伏、发作、恶化以及实现四个阶段，通过对流动资金紧张、偿债能力不足、财务指标恶化、资金周转困难、资金链断裂等症状的观察分析，对财务风险进行识别。对于财务风险识别方法的选择运用，应该结合企业经营发展的实际状况，以及企业内部治理结构、内部控制体系、财务管理模式等多方面因素综合考虑选择最为合适的财务风险识别方法。

在财务风险评价方面，较为常用的财务风险评价方法主要有：一元判定模型，针对不同的财务状况选取不同的财务指标，如选择资产负债率等作为财务风险评价指标，当财务风险评价指标超出正常值，表明存在着财务危机的可能性;多元线性判定模型，较为常用的主要有F分数值模型、Z计分模型，在财务指标的选择上相对更加全面，更加强调了财务比率之间的关系;功效系数法，主要是选取较为典型的财务指标，并对财务指标赋以相应的权重，同时对指标确定极限值，通过对各项财务指标分数的计算通过加权平均综合，对财务状况进行评价分析;逻辑回归模型，主要是通过对财务风险发生条件概率的研究，计算财务风险发生概率，并科学的计算财务风险状况;人工神经网络模型，在财务风险评价中应用人工神经网络模型，主要是通过对内部各类复杂的大量的连接点之间的相互关系进行信息处理，尤其是对于各类非线性以及非量化变量的分析处理，对数据的修正等来判断财务状况;层次分析法，主要是采取定性分析和定量分析相结合的方法，通过数学特征利用比较矩阵来进行向量预算，整个计算相对更为简便，对于企业财务状况的反映更加客观。

三、企业财务风险的具体评价分析措施

对企业财务风险进行评价分析，关键应该确保财务风险评价指标选择的全面科学，指标权重赋值合理，尤其是应该重点关注以下几方面：

第一，科学地选取财务风险评价指标，具体来说在财务风险指标方面，选择偿债能力指标反映筹资风险，选择净资产收益率、盈余现金保障倍数以及总资产报酬率等反映投资风险，选择应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率以及资产现金回收率等来反映营运资金风险，选择营业增长率、营业利润增长率、总资产增长率等来反映成长风险。

第二，准确地确定财务风险评价标准，在财务风险评价标准的确定方面，主要是确定企业财务风险指标标准值、财务风险评价指标的分析系数，进而确定企业处于极小、较小、较大、重大或者是极大等财务风险状况等级，对企业的财务风险具体状况进行相应的掌握。

第三，确定财务风险评价结果，按照企业的财务风险综合分析系数以及财务风险等级的不同，对企业的筹资风险、投资风险、营运风险以及利益分配风险等进行科学的评价分析，并指导企业财务风险防范控制策略的制定。

四、强化企业财务风险应对控制的具体策略分析

1.强化对行业政策以及外部市场环境的研究分析

企业在开展生产经营活动过程中，为了有效防范可能出现的财务风险问题，应该注重全面加强对于企业经营中所面临的政策环境以及市场环境的研究分析。在政策环境的研究分析方面，重点是关注国家对于行业内政策的导向，按照宏观的经济政策和行业内的发展指导政策来制定企业的战略发展规划和投资方向，制定更加前瞻更加科学的战略发展策略，确保企业在市场经济环境下发展方向的科学性。在外部市场环境的研究分析方面，应该注重增强对于外部市场环境的预判能力，尤其是未来行业发展状况等，结合企业发展现状问题，根据外部市场环境需求以及客户需求信息等，提出市场研发报告等，提前在经营管理方面制定财务风险应对策略，确保企业经营活动的正常稳定。

2.注重优化企业的资本结构状况

在有效防范控制企业的财务风险方面，最为直接最为关键的方式就是改进优化企业的资本结构。首先，应该注重改善企业的筹资结构，企業应该在扩大传统的银行信贷融资能力的基础上，在发行债券进行举债融资、资产证券化融资、与银行等金融机构创新定向投资的固定收益产品等方面来积极探索新的融资渠道，不断增强企业的融资能力，降低企业的筹资成本，确保企业经营活动中资金保障的正常。其次，应该注重优化企业的负债结构，尤其是企业在投资项目的过程中，投资现金流在流出以后，往往回收时间相对较长，负债结构控制不合理则容易出现流动性风险以及信用风险问题，对这些风险应该对企业的负债结构的优化，对企业所融入资金在时间和长短期方面做好错配，并按照企业的长远发展战略规划，做好收支预算的编制，根据预算资金缺口等来安排融资的途径、期限和金额，确保企业的资本结构、负债结构、资产结构等科学合理。

3.提高企业财务风险管控水平

有效防范企业财务风险问题的发生，还应该注重增强企业的财务风险管控体系的建设。首先，应该完善企业的风险管理组织框架，结合企业的实际情况成立财务风险控制部门，对企业的业务活动以及财务管理活动进行跟踪分析和调查，及时准确地识别财务风险问题，对企业的财务风险进行识别分析，将企业经营活动过程中的财务信息、重大事项变动等信息进行重点分析，并科学合理地制定财务风险控制策略。同时，在企业财务风险管控过程中，还应该注重信息化手段在企业财务风险管理中的应用，运用信息系统等建立完善企业的风险基础信息库，对风险因素、后果、控制措施、责任主体、类型、管控措施等有关的信息进行全面的归集分析，对有可能造成企业出现风险的事件进行分析预警，执行预控措施，进而有效降低财务风险的可能发生概率或财务损失严重程度。

4.加强企业的内部控制管理体系建设

有效防范财务风险问题的发生，强化内部控制体系建设也是非常关键的因素。在企业的内部控制体系建设方面，应该基于风险导向完善内部控制体系的建设，重点是根据企业经营发展的实际情况来确定企业财务风险管控目标，并对企业内部的各类重要财务活动进行全面的梳理，尤其是对企业的预算管理、决策管理、资产管理以及投资管理等，对这些关键重要的财务管理活动强化财务风险评估，结合企业生产经营活动开展，在企业内部建立执行授权审批控制、预算管控、资金管控、成本费用控制、应收账款管理，严格执行财务会计核算各项制度，并完善企业内部审计制度，对企业内部控制制度建立落实情况、财务管理工作开展状况等进行系统的评价分析，通过内部审计及时发现可能造成企业出现财务风险的各类隐患，进而有针对性地制定解决策略，从根本上防范财务风险问题的发生。

五、结语

财务风险评价分析在企业内部管理中有着至关重要的作用，在企业财务风险的评价分析和控制方面，应该根据企业经营的实际状况，科学合理地选择财务风险评价分析方法，提高财务风险评价的准确性，并通过积极开展财务风险预警，以及优化企业资本结构，强化财务内部管理等多种措施，有效防范财务风险问题的发生，促进提高企业的整体管理水平。

参考文献：

[1]周成.基于风险导向下企业财务内部控制存在的问题分析[J].财经界（学术版），2019（02）：119.

[2]魏红.项目财务评价风险分析方法及运用分析[J].时代金融，2018（06）：175-179.

[3]王剑玉.企业并购中的财务风险控制及其有效措施探讨[J].企业改革与管理，2018（24）：169-170.

[4]梁玉媚.浅淡企业集团财务风险控制下存在的问题及优化措施[J].时代金融，2018（35）：213-220.

作者：杨丙武

融资渠道财务风险论文 篇2：

企业财务风险的识别与控制研究

摘 要：随着我国经济不断的发展与完善，各个行业乃至大中小企业都在不断的飞速发展。企业作为市场的主体，受到内外部因素影响且伴随着同业竞争的加剧从而导致企业财务风险问题不断出现，企业也必然要面临财务风险的发生，企业要想在同行业内屹立不倒，必须要能够及时有效地识别到财务风险，并加强自身的风险防范意识，采取一定的财务风险控制措施。本文首先阐述了企业的财务风险，其次对企业财务风险进行了识别，根据识别的结果找出成因以及目前我国大中小企业所面临的问题，最后结合财务风险的成因以及问题有针对性地提出财务风险控制措施，以保障我国大中小企业的可持续发展。

关键词：财务风险;风险识别;财务风险控制

我国不断加快城镇化步伐，近些年国家也不断地出台针对中小企业的利好政策，企业数量在不断地增加，且由于不同行业具有不同的特殊性，比如有些行业属于资金密集型，初始时期可能会涉及到大额资金;有些行业周期性较强，周期很长就会出现很大的不确定性，导致资金在回笼以及变现期间出现一些不可避免的财务风险。从目前来看，我国的大中小企业在这方面也在不断的规范化和标准化。同时，在加大对财务风险识别的前提下，也加大了对企业财务风险的防范以及控制。

一、财务风险相关概述

1.企业财务风险概念

财务风险一般分为两种：狭义的财务风险以及广义的财务风险。对于企业来说，狭义的财务风险多指项目结束后企业仍没有能力偿还负债，是一种融资风险，也是由于资不抵债导致的财务风险。广义的财务风险则是指在企业运营期间受到不可控以及不可避免的因素，使企业最后的成果与预期有很大的出入，导致企业陷入困境面临亏损。财务风险不仅存在于融资、投资环节中，而且也贯穿于整个资金回收过程中，由于不同行业所具备的特殊性，有些企业具备周期较长、初始投资涉及金额较大、资金回笼慢等特性，相对来说面临的财务风险较大。

2.企业财务风险划分

（1）融资风险

在变动的市场大环境下，经济周期波动或企业资金结构等因素引起的与企业预期效果不同的现象。主要表现为企业为筹资而付出的成本较大等因素给企业带来的财务风险。

（2）投资风险

指企业经营者或管理层所作出的投资决策给企业带来的一种财务风险。具体是指企业在项目投资投入的资金较大、涉及过多的行业、盲目扩张等，且由于多种因素造成的实际收益与预期收益相差较大所给企业带来的亏损。

（3）资金回收风险

企业通过销售商品以获得盈利，其主要有两种方式：第一是利用库存商品占用的资金形成的资金结算，第二是产品销售出去获得的资金转换为货币。市场、客户的不确定性导致资金从不同的形态转变为货币资金时给企业带来一定的损失。

二、企业财务风险识别

1.融资风险

企业在成立初期或者项目开发时期，资金大部分来源于银行贷款，渠道比较单一，如企业在企业成立初期以及开发项目时所需的资金较大，且企业暂时没有足够的资金能够支撑企业的正常运转，银行在此过程中起着至关重要的作用。在企业成立初期，任何的纰漏都会导致企业陷入困境，从而影响银行的长期发展，导致国民经济受到一定程度的影响。由于企业成立初期确实需要大量的资金流入，企业自身的资金不能够维持企业的可持续运行，这时就需要进行大量的银行贷款进行融资，这也是为什么有些企业的负债率较高，且每年都处于稳定上升的状态。因此这就需要企业对前期投入的资金进行合理的规划以及监控资金状态，否则如若出现资金链斷裂，会进一步加大企业的资产负债率，削弱企业的偿债能力，随之其财务风险也会加大。

2.投资风险

企业的投资风险主要有以下几方面：

（1）个别财务指标的局限性误导

这对于整个大环境来说可能是比较普遍的，为了吸引更多的投资者进入，个别企业的经营者会不择手段，比如更改企业的经营利润，如果单一地参照个别的财务指标，可能会出现决策失误的情况，比如盲目加大投资，促使企业的资金大量流出企业，进一步加剧企业的投资风险。

（2）短期的支出加大风险。

同业竞争愈演愈烈，为了在同行业内占取一席之地，个别的企业会制定一些多元化和差异化的策略，对个别的产品追加大量投资，导致现金支出不断加大，导致企业的投资风险加剧。

（3）非经营性投资

企业在成立初期，为了增加收入，一些企业会不计后果地选择一些非经营性投资，投入大量的资金，导致目前的可流动性资金被大量占用，资金的使用效率大大降低，也阻碍了资金的流转。大量地对非经营性投资投入资金，也会导致资金回笼困难，甚至出现资不抵债、资金链断裂的情况，进一步加剧了企业的投资风险。

3.收益分配风险

同时，企业也面临着较高的税负，例如，主营业务税金以及附加税等等，这些支出都导致企业支出增加，盈利就会相对减少，且近几年大中小企业的主营业务税金以及附加税也呈稳定上升的状态，随之带来的企业资金回笼就会出现困难。并且我国在对市场进行调控时，通常运用税收这种手段对市场进行调控，这也是企业不能避免的。目前来说，我国的大多数企业缺少有针对性的管理，对资金分配也没有合理的规划，单凭投资者意愿进行决策，对利润进行盲目的分配，增加了企业的收益分配风险。

三、企业财务风险成因分析

在同业竞争愈演愈烈的大环境下，企业频频出现的财务风险问题也不断地威胁着企业的可持续发展。为了能够高效地识别财务风险，对财务风险能够实施有力的管控，必须要着手于问题的根本也就是成因。由于所处的大环境以及企业内部都在不断的变化，影响财务风险的成因也有很多。

1.外部环境

宏观政策、经济水平、通货膨胀以及经济周期等外部因素共同影响着企业的财务风险水平。我国经济水平影响了整体企业的发展前景，同样也影响了整个发展水平、物价水平、居民收入和购买力等经济指标也会随着经济周期发生变化，因此有效地预测这些指标对于防范企业财务风险起着至关重要的作用。对于我国企业的筹资方式来说，渠道较为单一，出现了过于依赖银行贷款的问题，且贷款数额较大，负债率也相对较高，单一的筹资方式以及较高的筹资利息支出已经严重影响了我国大中小企业的有序运营。

2.内部环境

筹资渠道过于单一，由于相关政策的放宽，中小企业的数量也在不断增多，总量已超过3000万家，然而上市公司占比却不到5%，未上市的企业就不能通过股权以筹集资金。从企业贷款主流上来看，目前依然是通过银行贷款以满足资金需求。由于渠道单一，在面对财务风险时很有可能不能够及时对财务风险进行规避。目前来看银行的基准利率在不断的上调，通过银行进行贷款的难度也越来越大，导致企业的筹资利息支出不断增加，加剧企业的财务风险。

企业的项目开发缺少正确的规划。企业在进行项目开发初期需要用到的资金较大，并且由于项目的运行周期也较长，改变了企业资产的流动性以及变现能力，因此合理对企业的项目开发进行规划是至关重要的。

四、企业财务风险控制存在的问题

对于财务风险的控制及防范方面来说，本身就是一个极其复杂的过程，当然企业在财务风险控制方面也存在诸多问题，本文将主要存在的问题归纳为以下几个方面：

1.财务风险预警不够有效

大多数企业财务风险预警都是不够有力的，甚至对一些潜在的问题不能够及时地发出预警，导致对财务风险的控制就有所延迟，最终使得财务风险问题积累得越来越多。这种情况的发生也大多来源于管理层对财务风险管控的工作重视度不够，且没有针对性地构建财务风险预警模型，致使一些潜在的存在风险的财务指标不能够被及时地发现。由于财务风险问题不断的累积，导致企业出现亏损，问题出现后再进行补救以及采取处理措施，这不能够有效地降低财务风险问题的发生概率。

2.财务风险控制力度不够

目前企业财务风险管控力度不够的问题较为突出，具体表现为管控措施较为单一，应对财务风险问题的能力薄弱，导致一些潜在的财务风险不能够及时被发现以及控制。由于企业的财务风险种类比较多，针对不同种类的财务风险也有不同种类的管控措施，目前来看我国企业针对财务风险管控问题更多的是事后止损、风险承受等方法，对于事先的控制、防范、分散等并没有很重视，间接影响到了风险的管控效果。

3.财务风险控制能力薄弱

财务风险的管控是专业性比较强的，不少企业应对财务风险的能力较为薄弱，导致后续财务风险的管控效果也不尽如人意。由于我国经济的飞速发展，大中小企业也在高速的发展，这段时期行业内的财务风险问题较少，再加之企业的管理层也对这方面不够重视，既没有完整的财务风险预警模型体系，内部也缺少针对管控财务风险问题制度的制定。财务相关的工作人员专业能力也比较薄弱，导致在开展财务风险问题防范以及管控上出现胜任力不足的情况。

4.财务风险管控制度不完善

上文也有涉及，企业影响财务风险的成因以及因素也有很多，后续的财务风险管控以及方法也非常的繁琐，企业内部如果没有完整的财务风险控制体系，那么就很难做好这一工作。目前我国有很多的企业管控制度并不完善，也没有根据企业的自身状况来制定有针对性的规章制度。在这样的内部环境下，对财务风险问题的精准防控就很难达到，管理层的主观意识就会影响到管控的效果，出现应对混乱的情形。

5.经营策略弹性不够，放大调控带来的不利影响

目前国家政策是在不断地进行调整，由于大多数企业的经营策略弹性不足，无法针对政策的变化进行及时的调整，进一步加剧财务风险的发生，由于经营策略的弹性不足，企业不得不自身承受这些政策带来的不利影响。在面对政策的变化时，相应的营销策略、产品开发定位也需要及时的调整，由于不及时调整可能会导致企业出现亏损，资金链断裂等情况发生，进一步加剧企业的财务风险。

五、企业的财务风险控制措施

1.融资风险的防范措施

企业要从内外部两方面有效地防范融资风险，不仅要从企业内部制定合理的融资方案，同时更要顺应国家政策，响应国家号召，做到融资方式多元化。

（1）鼓励多元化融资

首先，上文已经提及，银行贷款仍是企业的主流融资方式，但是银行贷款具有周期性短、成本较高等特点，企业需要承担的融资风险也较大。因此，一方面企业要适当地拓宽融资渠道，实施多元化的融资手段;另一方面，企业也可以通过股权、债券进行融资。其次，从企业内部来说，企业不能只依赖国家政策的放宽，自身也需要不断地努力进行改革，拓宽融资渠道。

（2）合理的融资决策

管理层制定的融资决策对于企业维持有序运营也是至关重要的。首先，在企业开发的项目初始阶段，管理层也需要仔细地研究投资决策，对项目的可行性进行科学的分析。在进行融资之前，要制定出符合企业自身情况的融资规划，对企业的资金需求进行统计，以应对项目进行中出现资金闲置的情况。在明确融资需求后，结合企业的自身情况去制定合适的融资方式，比如结合企业的偿债能力、资金结构以及当前的市场环境等。并且企业在融资的过程中要严格按照规章制度合理进行，多種融资方式并行。企业在明确融资方式后，要派专人进行有效的监督，及时记录企业的融资进度以及资金的使用情况，以确保能够有足够的资金处理一些突发问题以及状况，提升资金的使用效率。

2.投资风险的防范

不合理的投资决策也会导致财务风险问题的出现，单凭管理层、经营者的主观判断和想法会加大决策失败的概率。因此，企业必须要采用合理的决策方式以规避投资风险，企业可以从以下两方面着手：首先，应加强项目的可行性分析。由于企业在创立初期面临资金需求量较大、受政策变化影响浮动较大、消费者市场较少等因素影响，对项目进行可行性分析就显得尤为重要，精准评估项目资金的需求量以及其项目开发成本，综合考量市场、投资效益等多方面因素，对一些潜在的财务风险问题进行防范，保障投资决策的合理性。其次，增加研发投入占比，从我国企业的大环境来看，研发占比较小，企业自身研发的产品较少，其利润空间也较小，一些高新技术企业可以通过自己研发产品，改变生产模式，以利于企业的可持续发展。

3.资金回收风险和收益分配风险的防范

（1）制定可调整的营销策略

在同业竞争如此强烈的背景下，企业要想占取一席之地，必须要有合理稳健的营销策略。对企业销售来说，客户是最关键的，首要手段就是满足客户的基本诉求。如果在销售环节出现了纰漏，轻则导致企业的资金回笼不及时，严重则导致企业出现亏损乃至破产。由于市场是千变万化的，企业必须结合自身的状况制定适合企业自身的营销策略并根据变化及时做出调整，保障企业有序运行。

（2）建立合理的利润分配机制

收益分配在企业中占着至关重要的位置，投资者、公众、经营者都需通过这一指标对企业的情况进行了解，因此不合理的分配政策会给企业带来很多的负面作用，例如会盲目增加融资支出等等。因此，企业也需结合自身的运营情况，根据市场大环境制定合理的利润分配机制。

（3）资金回收合理化

应收账款回收率是衡量企业的资金是否及时收回的一个重要指标。如果该指标处于较低水平时，说明该企业的应收账款收回能力比较薄弱，随之出现的坏账死账也较多，企业应结合目前的企业状况制定出合理的应收账款收回计划，应建立客户的一个资信水平档案，根据客户的情况进行账款的垫付，对于企业内部来说，也应健全企业的账款管理制度。

六、总结

本文首先对企业的财务风险进行了系统的识别，查找出影响财务风险的因素，并根据财务风险问题以及成因提出相对应的财务风险控制措施。我国企业要想可持续发展，必须合理地对风险进行识别，并根据财务风险的成因以及问题进行有效地控制、防范，以实现企业的稳健运行。

参考文献：

[1]张婉琦.基于财务风险管理的企业内控体系构建分析[J].中小企业管理与科技，2019（25）：3-4.

[2]赵艳丽.上市公司内部控制与风险管理关联度分析[J].财会通讯，2020（06）：132-135.

[3]董小春.企业财务风险控制与防范对策研究[J].财会学习，2019（34）：75+77.

作者简介：张楷悦（1996- ），女，汉族，籍贯：河南省漯河市，佳木斯大学经济与管理学院，会计专业，在读研究生

作者：张楷悦?许延明

融资渠道财务风险论文 篇3：

企业财务风险管理研究

摘要：近年来我国的市场经济得到了稳步的发展，促使我国经济进入了新常态。在新常态下宏观环境变得更加复杂，产业结构面临转型升级的迫切要求，这就导致企业面临的财务风险也随之发生转变。在这一情况下也就要求企业能够做好自身财务风险的管理工作，这样才能够在日益激烈的市场竞争中得到持续与稳定的发展。本文主要就企业财务风险管理进行了探究。

关键词：财务风险管理；企业价值链管理；预警机制；绩效评价体系；财务风险管理信息数据库

引言

随着我国市场经济的稳步发展，使得各企业的产业结构也处于优化升级的阶段，其所面临的财务风险越来越变化莫测。为了促使企业获得持续的发展，企业应结合企业战略确定企业风险偏好，将企业的总体财务风险和主要类型的财务风险控制在风险容忍度范围之内，从而进一步增强企业竞争力。

一、企业财务风险及原因简析

财务风险，是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料或无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。根据风险的来源可将财务风险分为以下几种类型：1.筹资风险。随着我国市场经济的不断推进，市场活力得以激发和释放，使企业面临的资金供需市场、宏观经济环境也日益复杂多变，现金流入与债务、收入与支出出现期限、结构不匹配的状况日益增多，从而导致筹资风险的发生。2.投资风险。自我国加入世界贸易组织以来，尤其是随着“一带一路”倡议不断得到各方响应，我国与世界经济的联系日益紧密。我国企业与国外企业开始在全球范围进行更公平、更激烈的竞争，这导致企业的投资回报率下降，投资回报期限增长。同时承受全世界的利率、汇率、通货膨胀、道德、违约等风险，使企业投资风险进一步增加。3.经营风险。随着科技的发展，企业内外部环境无时无刻不在发生变化，消费者需求愈加个性化、复杂化，使企业经营中“黑天鹅”、“灰犀牛”不断出现，进而增加了企业供、产、销各个环节不确定性因素的影响。

二、企业财务风险管理原则简析

企业财务风险管理，是指企业对财务风险进行有效评估、预警、应对，为企业财务风险管理目标的实现提供合理保证的过程和方法。企业进行财务风险管理，一般应遵循以下原则：1.合规性原则。企业财务风险管理应符合相关法律、法规、政策的要求和监管制度的规定。2.融合性原则。企业财务风险管理应与企业的战略管理、经营管理和绩效管理相结合。3.全面性原则。企业财务风险管理应覆盖企业的所有的财务风险类型、业务流程、操作环节和管理层级与环节。4.重要性原则。企业应对财务风险进行评价，确定需要进行重点管理的财务风险，并有针对性地实施重点财务风险监测，及时识别、应对。5.平衡性原则。企业应权衡财务风险管理收益与财务风险管理成本之间的关系。6.动态性原则。财务风险管理不但要与企业的战略管理、经营管理和绩效管理相结合，随着其变化而相应调整；还应不断更新先进的管理理念、方法，动态调整财务风险管理制度和工具方法。

三、现阶段企业财务风险管理中存在的几点问题

（一）对于宏观环境重视程度不足

任何一个企业都是无法脱离大的宏观环境而存在的，要想获得持续的发展，须充分考虑到政治环境、经济环境、法律环境以及文化环境等诸多内容，并在此基础上结合企业自身条件，及时明确企业战略，合理制定经营策略。在一些发达国家中的政府作用相对比较明显，其宏观调控对于市场也会造成较大的影响。但部分企业并没有充分重视政府的宏观调控，这就导致企业在运营过程中出现一定程度的财务风险，对于企业的经济效益获取以及持续发展也造成较大的影响。

（二）资金活动存在不合理配置

首先，在筹资活动中无法适应企业内外部环境的变化，在固定资产与流动资产的配置过程中存在较为严重的筹资规模分布不够合理的问题。其次，在投资活动中投资方案的可行性研究不够到位，其投入考虑不周，容易导致盲目扩张或丧失发展机遇。最后，在经营活动中存在资金调度不合理、营运不畅的状况。如果出现了流动性差的问题，部分企业还会通过过度使用信用销售政策的模式来维持市场份额、缓解流动性压力，这样也就容易导致大量坏账的发生。如果企业的某一环节受到了影响，会导致一系列财务风险的发生。

（三）财务风险管理系统不健全

部分企业在自身的发展过程之中因为自身规模限制以及领导者管理意识不足等诸多因素的影响。导致了财务风险管理的目标多为控制、避免财务风险，防止企业价值受到侵蚀；而非在风险容忍度范围之内通过财务风险管理措施优化企业资金配置，提升企业资金的利用效率。企业财务风险管理体系不健全，财务风险管理游离于企业战略管理、经营管理、绩效管理之外，使它们自说自话，没有统一的目标，企业各部门与人员无所适从，从而根据各自的原则、立场有选择性的开展各自工作，导致各项工作相冲突呈现出无意义的布朗运动，在企业整体上形不成矢量；而非与企业战略管理、经营管理、绩效管理融合在一起，并根据企业内外部环境变化及时进行变化升级，成为整个企业价值链管理的动态组成部分。因此对于企业的日常生产经营也就无法获得良好的监督、管理效果。也就导致了企业无法进行财务风险的有效应对。一旦企业业务出现失误，便需要面临非常巨大的财务风险，严重情况下还会导致企业破产等情况的发生。

四、企业财务风险管理措施简析

针对现阶段企业财务风险管理中存在的问题，企业需要在财务风险管理原则的基础上结合自身现状，来采取下列财务风险管理措施。

（一）把握宏观经济形势，合理配置資金活动

市场环境始终处于不断变化的状态下，企业在运营过程中面临着多种多样的财务风险。这就要求企业能够对经济形势进行认真的分析，然后结合企业自身情况正确、合理的制定战略目标，来保障各项财务活动决策的科学性、合理性。在对宏观环境与企业自身条件进行了充分掌握的基础上进行相应的筹资、投资、经营活动。筹资活动中，根据法规、政策的导向，积极扩展企业融资渠道与融资方式，准确调控融资规模，合理安排筹资期限组合方式，为企业控制好筹资成本、管理好筹资风险；投资活动中，根据宏观环境安排投资期限、投资品种，综合进行投资方案的可行性研究，通过投资组合中风险的相互抵消来管理投资风险；经营活动中，对政府宏观调控进行合理预判，及时调整产品结构，确定销售价格，完善信用销售政策，稳定销售收入，获取持续稳定的现金流。并统筹协调内部各机构的资金需求，切实做好资金在供、产、销各个环节的综合平衡，权衡好企业经营风险收益与经营风险成本，全面提升资金营运效率。

（二）构建融合入战略管理、经营管理、绩效管理的财务风险管理系统

企业财务风险管理已经不只是以财务报表、经营计划以及相关会计资料为依据，借助于比率分析、因素分析等多種分析方法来进行财务风险分析、预测、控制的工作。而是要在企业战略管理框架中，根据企业战略目标确定企业风险偏好，将企业的总体财务风险和主要类型的财务风险控制在风险容忍度范围之内。在此基础上与企业经营管理对接，构建财务风险的预警机制，及时发现企业在日常运营活动之中所存在的各种问题。在出现了财务风险问题之后快速进行相关负责人的寻找，有针对性的制定财务风险防范措施，从而完善财务风险管理的事前控制，防止财务风险造成不可控影响或各财务风险相互勾连连环发生。同时，应及时做好风险管理考核、风险管理有效性评价工作，将其与企业绩效管理对接，建立以内部风险管理人员为主、外部专家为辅的团队定义可接受的绩效浮动的全面财务风险管理绩效评价体系，激励先进、鞭策后进。从而巩固财务风险管理的事后控制，获得良好的财务风险管理效果，并及时将财务风险管理的评价结论流程化、制度化，避免后续发生同样问题。

（三）加强财务风险管理意识

企业须积极树立风险意识，并不断加强自身的财务风险管理意识，只有这样才能够促使财务管理工作质量得到显著的提升。这就要求首先，企业的财务管理人员能够充分意识到在各个财务活动之中都有可能出现财务风险，并需要在此基础上加强自身的财务风险管理意识。其次，企业的高层管理人员需要通过不断的培训与学习，来提升自身财务决策的制定水平以及财务风险管理能力，在企业运营过程之中需要尽量避免因为主观主义错误以及经验型错误所导致的决策性失误的产生，从而促进自身的财务风险管理能力得到进一步的提升。最后，还要求企业能够进行项目决策责任制度的合理构建，并且需要做好权责的明确，只有这样才能够实现各种项目资源的最优化配置，从而为企业的持续发展奠定一个良好的基础。

（四）提高员工专业技能，培养吸引优秀人才

对于企业的而言，员工是创造价值的基石。企业所有业务都是依托于“人”这一要素为媒介，实现对其他要素的整合进而完成各自业务，最终实现财务成果。所以员工的专业技能对于公司的财务活动有着非常重要的意义，只有培养吸引优秀人才，使其乐于按照公司战略更好地完成各自的岗位职责，才能保证财务信息的更真实、更有效、更及时，进而保障各项财务活动决策的科学性、合理性。企业的财务风险管理才有了依据与保障。

（五）建立财务风险管理信息数据库

在“互联网+”的环境下，云计算、大数据等相关技术迅猛发展，使企业面临着愈加复杂的业务环境，企业业务也逐步脱实向虚。拘泥于传统商业模式与经营理念终将被市场淘汰，随着信息价值挖掘与数据分析的重要性日益突显，对信息数据的处理将成为企业财务风险管理的重要手段之一。企业应当建立财务风险信息数据库，对海量信息进行搜集、筛选、存储、分析和报告，挖掘数据背后的价值，识别财务风险关键点，做到心中有数，手中有术。同时在企业内建立数据反馈体系，将相关财务风险信息传达到相关部门与人员；与此同时企业应当学会识别、评估信息技术环境下的新财务风险。

五、结束语

在企业的发展过程中面临着比较多的财务风险，这就需要企业的管理人员能够就财务风险的重要性有一个清晰的认知，并能够积极采取相应的财务风险管理措施，只有这样才能够获得良好的财务风险管理效果，为企业的持续发展奠定一个良好的基础。

参考文献：

[1]郝悦帆.民营中小型企业财务风险控制问题研究[J].商情，2018，（13）：62.

[2]张璐，贾冰洁.企业财务风险预警与控制研究[J].投资与创业，2018，（03）：119-123.

[3]李艳.企业财务风险控制与防范研究[J].财讯，2018，（03）：89-90.

[4]杨洵.内部控制对防范企业财务风险的研究[J].中国集体经济，2017，（32）：87-88.

作者简介：

郭春亮（1985-），性别：男，民族：汉，籍贯：山东省淄博市，职称：审计中级职称与会计中级职称，学历：本科，金融学专业。

更正证明：

2018年3月下（06期）《企业财务管理及内部控制研究》；作者：王贵英，单位更正为：上海华飏机电安装工程有限公司。

作者：郭春亮