质量管理水利工程论文

摘要：当下我国水利工程施工期间，在质量控制方面依然有很多问题有待解决，为了提升水利项目质量，施工单位必须严格控制现场施工工艺管理，有效组织现场施工，不断提高施工人员整体专业水平，对工程对应的环境等情况进行有针对性的控制。基于此，下文将对水利工程质量管理展开详细的分析。下面是小编整理的《质量管理水利工程论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

质量管理水利工程论文 篇1：

浅谈施工质量管理在水利工程项目中的应用

摘要：与其他工程建设相比，水利工程建设的难度要大很多，而且偶尔会出现质量安全事故。一旦出现质量安全事故，国家和人民生命财产就会受到严重威胁，这就要求工程质量管理和安全监管部门肩负起身上的责任做好本职工作。最近几年，我国水利工程迎来建设高潮。很多防汛工程、节水改造工程不断投入建设，为了保证这些水利工程的质量就应该加强水利工程质量管理。

关键词：水利工程项目;施工质量;质量控制

1施工质量管理的定义

施工质量管理属于一种系统管理，其中包括质量计划、实践、查验、控制等工作，也就是全面管理的PD CA模式。第一，施工质量管理具有技术措施、管理措施等。第二，施工质量管理的控制可以从人、机、料等环节开展。第三，施工质量管理的节制工作主要分为事前、事中、事后三个阶段。

2国内水利工程项目施工质量管理存在的问题

2.1 没有建立全面的质量控制体系

水利水电工程在施工过程中会喊出一些工程质量方面的口号，这些口号往往比较空洞，其实际指导意义有待商榷。在水利工程建设之时，很多施工企业都有实际进度计划，这些进度计划使这些施工企业肩上的压力不断增大。如果他们没有按照工期完成施工就会遭到索赔。有些施工单位为了及时跟进工期，往往存在重进度轻质量的现象。对于质量控制体系的建设和完善做得并不到位，使得管理过程漏洞百出。

2.2 水利工程施工工序影响质量

在水利工程施工过程中会存在很多对施工项目的质量存在影响的因素，其中人、材料、机械、方法和环境等因素最为关键。在人的方面，参与施工项目建设的人员来自多个单位。有些人来自建设单位，有些人来自监理单位，还有来自设计单位的人员。而在材料方面，施工项目建设过程中的材料来源也有有很多，有时候受环境限制，一些非标材料和设备也会投入使用。在机械方面，在施工过程中机械操作者的熟练程度对于水利工程项目施工质量也会产生影响，设备性能也能够影响到施工质量。在方法方面，不同的管理人员其施工组织、管理思路等方式方法有很大区别。在环境方面，施工项目建设工程面临的环境往往非常复杂。这是水利工程施工与其他工程建设的一个重要区别。

2.3 工程施工材料管理中存在问题

在水利工程施工过程中，有时候会急需一些工程砂石骨料，然而这些物料的生产厂家在生产砂石骨料的时候通常会在附近河床开采砂石料和块石料来加工制成品料，这就导致工程砂石骨料的质量存在一定问题，可是因为工程急需也就凑合使用。此外，水利水电工程中使用的一些钢筋、钢材也存在一定问题，这就给工程运行埋下安全隐患。水利水电工程建设之时，无论是建筑物基础开挖还是金属结构及机电设备安装等往往存在未按水利部、电力部技术规范进行施工的现象。举个例子，在对建筑物基础进行开挖的时候，有些施工单位为了抢施工进度，在爆破的时候就没有按照相关技术要求执行，这就使得基岩面爆破裂隙增多，起伏差也变得很大，这就在一定程度上增加了基巖面整修工作量。还有一些工程施工单，会把手中的任务层层转包，而其转包单价较低，而承包单位为了获取更多的利润就会偷工减料，甚至造假资料蒙混过关。

3保证水利工程项目施工质量的措施

3.1 确立科学合理的施工项目质量管理体系

水利工程项目的施工内容繁多，其中既有导流、围堰、灌浆等内容，也有土石方开挖、钢筋混凝土闸室的修建等。为了保证施工进度并积极应对各种工种工序的搭接，就应该及时选择技能优越的施工人员来开展施工，组织起精明强干的队伍，从而对施工项目开展快捷灵活的管理。在施工现场管理过程中，要实行项目经理实名责任制，为了让施工现场管理高效有序，项目经理要制定出相应的管理制度和管理措施，从而对工程建设全方位控制并制定出质量管理责任制度，把质量目标细化到各个施工小组，使水利工程施工过程的各个环节都按照工序规范操作。在工程施工过程中，项目经理要定期开会，对于施工过程中出现的各类难题进行及时有效的处理并提出预防措施，保证施工现场信息畅通。此外还要建立项目经理中心制，班组长和施工队长要及时构建工程质量自检系统，严格按照制度要求对不同施工阶段关键部位、隐蔽部位、质检人员进行检验记录并归档。

3.2 加强工序的质量控制

在施工工程工序里面，通过控制点的设置来对工序质量进行超前控制其操作性并不强，而样板制度的效果却非常明显。样板制度就是在大面积工序活动开始之前用样板的质量检查和分析来起到相应的作用。第一，通过样板的质量检查和分析对于将接下来的操作里面有可能出现的问题加以预防并进行重点控制。第二，检查操作者的素质。如果操作者素质与施工要求不符，则要对其进行清退处理，从而降低接下来施工的质量控制负担。第三，对样板的质量检查和分析能够让操作者在接下来工作中对施工标准做到心中有数。

3.3 加强材料的质量管控

在水利水电工程施工过程中，施工材料对于工程质量有着直接影响。在这种情况下施工单位应该组织下专门人员把关材料，在施工材料投入使用之前要按照相应程序进行检查，从而规避质量隐患的出现，同时也要选择好的设备进行施工。在对材料进行采购的时候，既要保证材料质量还要降低材料采购价格。在具体采购过程中要选择品牌指定厂家开展采购，下货时做好检验记录。当材料进入施工现场的时候，材料签收人员要根据相应的技术规范对材料质量进行把关。在选择采购员的时候，也要选择那些职业素养高的采购人员，通过各类培训和学习提高其思想觉悟，总而言之优质材料是保证工程质量的基础。

参考文献：

[1]陈海鹰，李向明，李鹏，李周顺. 文化旅游视野下的水利遗产内涵、属性与价值研究[J]. 生态经济，2019，35（07）：141-147.

[2]张俊峰. 当前中国水利社会史研究的新视角与新问题[J]. 史林，2019，（04）：208-214+221-222.

[3]霍仁龙. 云南山区农田水利建设演变的量化研究（1950—1980）[J]. 中国经济史研究，2019，（04）：79-91.

西华大学 610039

作者：赵长云 蒲云波

质量管理水利工程论文 篇2：

浅谈水利工程建设与水利工程质量管理

摘要：当下我国水利工程施工期间，在质量控制方面依然有很多问题有待解决，为了提升水利项目质量，施工单位必须严格控制现场施工工艺管理，有效组织现场施工，不断提高施工人员整体专业水平，对工程对应的环境等情况进行有针对性的控制。基于此，下文将对水利工程质量管理展开详细的分析。

关键词：水利工程建设;质量管理;策略

1 水利项目概述

水利项目的质量管理对于水利高水平建设起到决定性作用，对于水利项目建成后的正常使用起到了积极意义。单就项目建设而言，项目是相对隐蔽、建设范围大、设计过程复杂。因为水利项目相对较为偏僻，在物资供应和居住环境等方面相对艰苦。同时，可能会对项目资源供应产生影响。另外，需要大量材料来确保施工质量。因此，需要对水利工程进行区别对待，抓住影响水利工程建设质量的因素，在水利工程中采取适当的质量管理措施，不断改善质量管理体系，保证工程质量。

2 水利工程建设施工管理及质量控制的重要性

进入到21世纪以后，我国经济发展更为迅速，正在逐步进入现代化，而这也导致各个地区水利工程项目逐渐增多，极大地提高了我国区域性蓄水能力、抗旱防洪、水力发电、水资源保护等能力，为了进一步加强水利工程建设质量，必须运用科学合理的建设施工管理及质量控制工作才能够真正发挥出水利工程各项功能。我国地域辽阔，在进行水利工程积极建设时，不同地区所需要面对的复杂地质条件都需要给予充分重视，排除各类干扰性因素，才能够真正确保水利工程施工质量。所以，建设施工管理及质量控制作为最为有效的应对各类干扰因素的途径，必须引起建设部门的重视，运用科学施工管理和质量控制工作才能够为水利工程带来更大的效益。

3 水利工程建设特点

大多数水利工程的施工建设都颇为复杂，能够影响到工期进度的各类因素较多，加上项目规模较大，就导致水利工程施工管理工作需要应对的各类难题也较多，许多干扰性因素都会导致施工管理和质量控制受到抑制，所以在进行水利工程施工管理和质量控制过程中，必须针对水利工程建设施工的管理特点，积极采取各类有效应对措施，提高管理质量。

3.1 涉及范围广泛

水资源分配不均衡，是我国各地社会经济发展水平不均衡的主要影响因素。而水利工程的施工建设，则可以有效提高水资源开发与利用的科学合理性。但是，水利工程的施工建设涉及范围却非常广泛，对周边的生态环境产生影响。例如，在一些大型水利工程的施工建设当中，需要先对相应区域的居民进行妥善的安置，避免因为水利工程施工建设而对当地的民生发展产生影响。另外，在正式开始施工建设之前，还需要对水利工程施工的各项影响因素进行分析。只有对这些因素进行有效的把控，才能够提高施工管理质量，为水利工程的质量控制打好基础。

3.2 施工影响因素较多

在水利工程的具体建造过程中，既要充分重视自然条件，也要具体考虑区域内的人文因素，进而推动水利水电项目工程建造进程的科学进行。在水利工程项目的实际建造过程中，要充分了解施工场地的自然地理条件，未雨绸缪地做好相关的预防工作，尽量将其对项目施工的影响降到最低。并且在现实项目建造的过程中，通常会出现因工程技术手段的复杂性和施工难度过大而影响项目进度的情况。所以，必须要有效地提升水利项目工程具体操作人员的技术水平，如此才能科学有效地规避此类问题。

4 水利工程质量管理策略分析

4.1 全面开展施工监测工作

施工监测与水利工程建设直接挂钩，质量监督管理的具体职责需要体现在施工方案中。监测部门根据工程进度、质量目标、工程特点等全面开展施工监测工作。在这项工作中，一定要从成本、质量和施工时间以及保修水平的综合效益出发，提高监督人员的质量意识，树立质量至上的理念，进行预控制，监测应收集工程实时数据，并据此对工程实施做出正确的判断。注意完善的质量控制程序，及时提交统计质量分析数据，及时审查和更改设计图纸。重视施工监督，及时组织整改。寻找信息反馈机制的改进，并不断完善其监视规则。根据每个部分的要求、施工细节、详细的建筑标准、严格的验收程序等，让工程人员明确质量控制要求，做什么以及如何评估。最后，严格检查水利工程质量，及时纠正不合格产品。根据统一的施工质量验收标准，在施工过程之后，对测试批、子项目和单位工程项目的施工质量进行多次的验收。通过多阶段的牢固控制、严格验收，控制建设项目的质量，实现水利项目的预设目标。

4.2 施工材料管理

对施工材料的管理应把握以下几个方面，即材料计划管理、材料采购管理、材料现场管理。材料计划管理就是在开工前由项目部协调计划部、工程部、物资部、财务部等多个部门针对材料的后续使用与耗损等制订的材料用量计划。在施工期间，基于施工进度和工程变更情况需及时编制年度计划、季度计划、月度计划和每日计划。可建立材料计划例会制，及时反馈计划的落实信息。物资部门应基于材料需求計划制订材料的采购计划，在保证项目施工需求得到满足的前提下尽可能地控制采购成本。对于大宗材料、主要材料可以以招标的方式进行采购，由项目负责人、质检科、施工科、物资科人员参与评审，将符合要求的供应商列入“合格供方名册”内，采购过程严格按照既定采购流程执行，对于特殊材料，要进行现场考察，并随机抽样检验材料质量。及时关注市场信息、把握价格趋势、建立信息库、优化运作，保证材料采购环节的规范性和高效性。

4.3 建立科学化的责任管理机制

在水利项目建设的过程中，其质量问题受到多方面的条件影响，在工程投标环节就应该健全科学的责任机制，对工程的投招标环节暗箱操作现象展开科学管控。建立健全的责任机制，可以较为有效地完成责任追究工作，保证责任划分有理有据，促进相关工作人员整体水平的提升。在水利项目建造的过程中，应该积极完善质量管理机制，充分把握管理机制的相关细则，推动项目的落实。另外设计部门也应该有尽力优化图纸的意识，评测施工现场的各种因素以及可能出现的状况，促进水利工程项目建设的整体质量的提升。

4.4 构建专业的质量管理团队

做好水利工程施工管理及质量控制工作，必须构建起专业质量管理团队，对管理人员制定明确的责任规范和权力划分，制定严格的工作行为准则。在选择管理团队时，每一名工作人员都必须具备良好的专业水平和工作经验。管理人员既要有准确的判断能力，也要有先进的管理能力，真正确保水利工程在施工建设过程中按照准确的决策顺利开展。相关管理人员也应该加强职业能力学习，不断提高专业知识素养，保持与时俱进的知识储备，共同提高质量管理团队的专业水平。

5 结束语

综上所述，在水利工程施工中，要注重建立合理的质量监管体系，全方位保障质量管理工作。各施工环节应严格按照水利工程建设施工的标准与要求来落实，对于施工方案、工艺技术等，施工人员也应进行合理的规划与设计，尽可能地突出水利工程建设对社会发展的保障优势，为我国现代化建设提供保障。

参考文献：

[1]袁军.水利工程施工质量控制及管理措施[J].工程建设与设计，2021（14）：202-204.

[2]韩栋.水利工程施工管理的质量控制研究[J].科技视界，2021（21）：30-31.

[3]石祺智.水利工程建设施工管理及质量控制研究[J].长江技术经济，2021，5（S2）：99-101.

作者：袁应方

质量管理水利工程论文 篇3：

加强工程建设质量管理 发挥小型水利工程优越性

【摘要】 水利工程质量是对水利工程“安全、适用、经济”等特性的综合要求。“安全”是指工程满足运行稳定,“适用”是指工程满足使用功能,“经济”是指工程投入的费用较少。为了加强对工程建设的管理,控制工程质量,提高经济效益,应对小型水利工程质量管理进行改革,使其具有较强的优越性和生命力。

【关键字】 小型农田水利 工程建设 质量管理

小型水利工程鉴于自身条件无法像大中型工程那样有一套完善的质量保证机构,但是确保工程质量是工程建设的永恒主题,全面实行质量管理是相关部门的共同责任。把讲质量、抓质量贯穿于建设的全过程,同时加强科学管理,提高管理工作中的科技含量,是保证小型水利工程建设安全和长久发挥效益的关键所在。

1.小型农田水利工程建设现状

小型水利工程在农业生产及农民增收中发挥了巨大作用,其中不乏工程质量优良的精品,但也有部分工程的修建质量不尽如人意,主要原因包括:

小型水利工程大多数由乡镇水利站进行组织实施, 而乡镇水利技术人员技术水平有限,更缺乏一定的施工经验,致使在工程建设的施工程序和工程质量上难以得到充分的保证。

水利建设项目所投入的资金为多部门管理,且职能不清,如工赈、农业发展等项目中的水利工程建设并不是由水利部门进行技术把关、参与组织建设的。所以在工程建设中缺乏整体的建设规划,零敲碎打“撒胡椒面”的现象比较普遍,而且工程也不是在专业技术人员的指导下进行的,工程质量难以保证。

小型水利工程由于自身投资小、规模小,且多以民办公助为主,建设资金较为紧张,所以很多工程在修建过程中能省则省、因陋就简,使得有些工程出现布局不合理,施工质量普遍不高,而且工程的使用效益低。

工程建设及施工单位没有建立完善的质量自我保证体系,也缺乏行之有效的质量监控措施。对小型工程施工质量的监控多停留在目测、缺乏旁站式的检测施工监督管理,更没有一套完整的监测设备机构和人员。

2.小型农田水利工程建设的有关规定

2.1工程建设质量分工负责 工程建设质量管理由项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府部门监督。项目法人对工程质量负全面责任,监理、设计、施工单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责,质量监督机构履行政府部门监督职能。

2.2注重科技进步和质量管理 有关工程建设的单位都要推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的科学技术和施工工艺,依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程。

2.3工程建设实行招投标制 大中型水利工程以及配套和附属工程,要按水利部“水利工程建设项目施工招标投标管理规定”进行公开招投标;地方小型工程,由地方水行政主管部门制定具体管理办法。

3.对策及建议

水利的质量管理是集建设、设计、监理、施工等环节为一体的管理,各部门应按照国家有关规定,建立健全自身的质量保证体系。确保工程实施各阶段的质量。建设单位应根据工程规模和工程特点,按照水利部有关规定,通过资质审查招标选择勘测设计、施工、监理单位并实行合同管理。

监理单位应严格执行国家法律、水利行业法规、建设标准,严格履行监理合同。监理单位从保证工程质量全面履行工程承建合同出发,签发施工图纸;审查施工单位的施工组织设计和技术措施;指导监督合同中有关质量标准、要求的实施;参加工程质量检查、工程质量事故调查处理和工程验收工作,加强质量管理程序。

为了提高质量检测水平,建设、施工、监理等部门应对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查、检验、测试。通过科学的手段,获得准确、客观、公正的监控数据,严格监控施工质量。落实工程质量终身负责制,将单位工程质量责任落实到人,明确各自所承担的工程质量责任并签订质量终身负责制合同。

小型水利工程运行管理和质量管理同样重要,要彻底扭转重建轻管的局面就必须把建设和管理落实到人。建后形成的小型水利资产要及时移交有关单位和个人,并颁发产权或使用权证书,采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式,以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式,使各类小水工程管理都进入良性运行轨道。

作者：周国友