行政事业单位会计内部控制论文

2022-04-30

【摘要】随着社会经济的增长,会计内部控制在行政事业的管理工作中扮演着重要角色,它对行政事业单位职能的充分发挥具有重大意义。完善的内部控制在提升行政事业单位财产的利用率的同时,强化了行政事业单位的工作效能,但目前事业单位会计内部控制存在的问题影响行政事业单位的正常运行,也影响着我国经济发展的总水平。今天小编给大家找来了《行政事业单位会计内部控制论文(精选3篇)》的相关内容,希望能给你带来帮助!

行政事业单位会计内部控制论文 篇1:

如何加强行政事业单位会计内部控制

会计内部控制可以保障行政事业单位的正常运行,其可以有效保证行政事业单位的资产安全,并保障会计信息的真实有效。目前我国行政事业单位的会计内部控制存在很大的问题,拖慢我国经济发展的速度,因此,加强行政事业单位会计内部控制工作是很有必要的。文章研究如何加强行政事业单位会计内部控制,期望促进我国经济的发展。

一、行政事业单位中加强会计内部控制的必要性

在行政事业单位中,加强会计内部控制能有效利用单位的财务,其在一定程度上能提高单位的工作效率。开展会计内部控制工作中,在管理体制和良好约束力的前提下,行政人员要减少浪费事业单位的公务财物,在具体工作中能够爱惜单位财务,避免财物受损的现象发生。同时,顺利开展会计内部控制工作能避免贪污腐败等现象,让行政人员在实际工作时能严于律己,杜绝单位内部负面情况的发生。其次,加强会计内部控制能有效提高行政人员的工作效率和积极性,保证行政人员将监管机制扩展到各个环节中,进而为单位正常运行提供基本的落脚点。除此之外,加强行政事业单位会计内部控制能创新和深化单位行政管理工作,提高其工作质量,逐渐实现行政相关部门工作的优化,从而为单位可持续发展拓宽道路。加强会计内部控制工作能落实具体工作内容,避免行政人员在工作时有人为因素的问题出现,保证单位行政管理工作顺利开展。

二、加強行政事业单位会计内部控制的意义

(一)保证事业单位资金安全

行政事业单位正常运转的基本条件就是资金的周转,强化管理会计内部控制,使得单位的管理规范化,进而能保障各项工作正常进行。国有资产的安全和完整需要避免财务风险的发生,其对管理水平和严格财政纪律具有重要的意义。其次,加强行政事业单位会计内部控制能解决资产不合理配置、使用效率比较低的问题,最终能实现资产的保值和增值。

(二)保证事业单位会计信息真实有效

会计内部控制主要涉及制定会计业务具体流程并执行,合理分工,让各职务岗位相互牵制,提高会计信息的质量,避免会计信息出现误差,进而确保会计资料真实有效和准确可靠。加入行政事业单位不采用会计内部控制,在实际传输会计信息时,容易出现与实际脱轨的现象发生,进而造成会计信息的失真或者残缺不全。除此之外,如若不确切执行会计内部控制制度,会使得单位很多制度成为空口白话,很难落实到实处,会计信息的真实性也很难保障。因此,加强单位行政事业单位会计内部控制能有效保证会计信息的真实有效,进而促进单位行政管理工作的顺利进行。

三、目前行政事业单位会计内部控制现状分析

(一)单位内部管理机制不完善

目前我国行政事业单位会计内部的管理不够规范化和科学化。很多行政事业单位会制定相关的管理规定,但是单位内部很少根据相关条例进行管理工作,导致单位内部财务管理仅仅是表面工作。很多行政事业单位的内部机构在设置人员岗位时滥竽充数,缺乏科学化和正规化。其次,随着行政事业单位的发展,其不够重视单位内部会计管理机制,使得财务管理的机制不够健全,主要体现在:一是缺乏有效传播会计机制的路径,导致单位在会计环境下很不协调;二是不够重视会计管理,没有实效性的开展会计管理工作,导致长期没有形成合理有效的管理体系。很多行政事业单位对会计内部控制存在一定的误解,认为其是预算控制,进而导致会计内部控制很难发挥具体作用,使得单位遭受不必要的损失。

(二)单位对会计内部控制的意识比较落后

目前很多行政事业单位缺乏对会计内部控制的正确理解,相关部门领导对会计控制的认知仅仅停留在比较落后的理解范围内,一直将会计内部控制认为是保证单位的营收和合理控制成本的思想层面上。其次,很多会计人员很难做到爱岗敬业,对工作的理解是进行日常核算工作,导致很多行政事业单位在招聘时仅以核算作为基本要求,忽略会计内部控制,对单位的工作质量和范围造成严重的影响。除此之外,很多行政事业单位缺乏灵活的操作程序,管理层往往做决定,导致在决定中掺杂着个人利益,进而导致行政事业单位会计内部控制很难实现成本控制,会计内部控制管理成为一种形式。

(三)会计人员素质不高

大多数行政事业单位的会计人员是兼职人员,其没有进行过系统化的培训学习,缺乏专业素质,没有较强的责任感,进而工作效率不高。会计人员素质的高低会直接的影响单位内部会计控制实施所形成的效果,其制定的制度与会计人员是密切相关的,会计人员的协调沟通能力等都会直接的影响执行效率。 行政事业单位的会计人员掌握着资金的动向,会出现挪用公款、架空公款的现象。部分会计人员在处理业务时不熟悉法律相关的责任,没有意识下触犯相关的制度,这对单位及会计人员来说是严重的损害,再加上部分会计人员的思想停滞不前,对现代财务的管理、财务的管理概念不能做到及时的更新,创新能力也不能的得到很大程度上的提高,导致行政事业单位不能紧跟时代的发展。

四、加强行政事业单位会计内部控制的策略

(一)完善会计内部控制相关制度,明确风险评估的方式

行政事业单位应明确各部门的职能,互相监督,根据税务管理部门的规定,详细划分各部门职责,明确各自的职能,采用定期检查和不定期抽查的方式全面开展会计管理工作。单位要建立统一的政府、事业单位、社会为一体的监督管理模式,提高单位会计信息审查的质量,进而加强行政事业单位会计内部控制。行政事业单位进行会计管理工作时,应该根据权责发生制核算业务,并且相关部门应给予指导意见。单位应完善及内部控制的相关制度,按照财务管理的标准,强化行政人员的工作,保障行政人员工作逐渐趋于规范化。其次,行政事业单位应建立专项的基金,根据单位的实际情况完善资金运行的条例,相关部门领导应定期检查事业结余以及财政结余的情况。除此之外,单位在实施会计内部控制制度前,应该明确风险评估的方式,利用单位严格的执行制度,比如行政人员定期自查、制定风险评估报告等手段,完善行政管理的执行制度,进而落实单位的相关管理制度。单位需要及时改进会计内部控制管理工作,不仅要注重企业财务管理的过程,而且要加强监督和检查单位会计核算成本控制和管理等方面的问题,使得单位会计管理工作明显提高。

(二)提高单位会计内部控制管理理念

行政事业单位是社会经济发展的重要组成部分,做好行政管理工作能有效利用单位的经济资源,提高行政事业单位会计内部控制的理念。单位应合理规划会计经济资源,积极引导经济资源的有效利用,让其适应实际需求与单位经济资源相结合,保障行政事业单位会计内部控制的经济管理格局实现综合性的转型。比如在整合综合性的经济信息时,要将实际发展情况与经济资源项目互相对应,保证单位经济资源流动的空白能有效降低,最终实现行政事业单位会计内部资金流动的合理控制。因此,提高单位会计内部控制的理念能加强会计人员对工作的理解,在工作时能做到爱岗敬业,遵循相关管理制度,保障会计管理工作顺利进行。行政事业单位应明确会计内部控制管理工作的具体操作程序,避免将个人利益参与其中,从而降低单位的成本。除此之外,单位领导在招聘会计人员时,应从多角度考察会计人员的实际工作能力,将会计内部控制作为考核的标准之一,进而提高单位的工作质量。

(三)提高会计人员素质,建立绩效评价机制

执行任何工作都不能与人隔离,开展会计内部控制工作需要建设专业化的会计队伍,进而保证会计数据的真实性和准确性。行政事业单位在提高单位内部会计人员的素质时,可以对会计人员先进行培训和考核,在培训和考核的过程中对会计人员深入贯彻单位内部会计控制体系的管理制度,让其严格遵守制度,奖罚分明,形成良好的工作氛围。比如先从道德教育这一方面入手,提高教育人员的职业道德,让行政事业单位内部会计人员做针对性的业务学习和岗位培训,在学习中不断地提高会计人员的核算水平和理论知识的学习。同时,让会计人员在学习中熟悉与之相关的法律法规,不能知法犯法,根据公司制度,严格的要求自己,做到言行一致。行政事业单位应该及时关注最新的会计内部控制制度,根据相应的改变及时做好调整,这对单位是有极大帮助。因此,行政事业单位应该建立健全各项会计内部控制规章制度。除此之外,行政单位要建立绩效考评制度,根据会计人员的工作态度进行考核和评价。对于表现优秀的会计人员给予适当的奖励,反之,工作比较懒散的会计人员应该采取处罚措施。奖罚分明的评价机制能提高会计人员工作的积极性,进而促进行政事业单位的可持续发展。

(四)增强政府对事业单位会计内部控制的监督力度

当地政府要加强对行政事业单位会计信息的监督力度,如果发现信息不真实、对管理人员处罚力度不大的情况,要及时遏制不良社会风气的影响。其次,政府要加大关注行政事业单位会计核算报表,让审计结果更加真实、有效。国家必须要对各个部门的监督职能进行明确,同时还要详细划分税务以及工商部门的职能,以不定期检查与抽查的方式全面的对会计审计工作进行规范,并根据实际情况对会计师进行正确的监督定位。从而建立三位一体的监督模式,三位包括社会,事业单位以及政府,不断地提高事业单位中会计审计工作的效率,实现有效控制行政事业单位会计工作。

五、結语

随着经济的发展,行政事业单位越来越发挥重要的作用。行政事业单位的会计内部控制能保障财务正常运行,为资金周转造成极大的影响。因此,根据会计内部控制中存在的问题,应采用相应的解决对策,保证行政事业单位充分发挥自身的职能。除此之外,行政事业单位要保证财务管理工作更科学化和规范化,从而保证财务的真实性和安全性,避免单位出现违法乱纪的现象。(作者单位为内蒙古自治区地质调查院)

作者:司芸辉

行政事业单位会计内部控制论文 篇2:

如何加强行政事业单位会计内部控制

【摘要】随着社会经济的增长,会计内部控制在行政事业的管理工作中扮演着重要角色,它对行政事业单位职能的充分发挥具有重大意义。完善的内部控制在提升行政事业单位财产的利用率的同时,强化了行政事业单位的工作效能,但目前事业单位会计内部控制存在的问题影响行政事业单位的正常运行,也影响着我国经济发展的总水平。本文分析了当前行政事业单位会计内部控制存在的问题,提出了改进会计内部控制的策略,对事业单位加强内部控制具有指导意义。

【关键词】行政事业单位 会计工作 内部控制

一、加强行政事业单位会计内部控制的重要意义

行政事业单位的主要职责是依照法律规定对社会进行监督、管理和服务。随着经济的持续发展,内部控制已经成为行政事业单位管理层面非常重要的一部分,它是行政事业单位资产安全的重要保证。加强行政事业单位会计内控制度提高了行政事业单位的工作效率,减少了行政所需要的成本,强化了事业单位的行政职能。因此,不论是从国家的财政资金安全还是从人民的切身利益的角度来说,加强行政事业单位的内控建设都十分重要,并且很有必要。

二、行政事業单位会计内部控制存在的问题

(一)行政事业单位对会计内控的意识不强

行政事业单位对会计内部控制的认识相当不足,事业单位管理者对会计控制的认识和重视远远落后于现实的需求,简单认为会计控制就是内部成本控制和保证资产安全。会计工作人员也认为会计核算方面的工作是会计职责的全部内容。目前的行政事业单位都存在重核算、轻内控的想法,这给行政事业单位的会计工作效率、质量带来了不良影响。还有些事业单位在遇到具体问题时,以强调灵活性为主而不按程序处理问题,大事小事领导说了算,有事时甚至为了谋取个人利益或单位集体利益而不择手段,弄虚作假、篡改项目,无视法律的存在。行政事业单位的会计内部控制也因此丧失应有作用,会计内控制度流于形式。

(二)会计内部控制制度不完善,货币资金失去监控

会计内控制度不完善主要体现在:日常工作中会计内部控制机制工作范围涉及较小,会计工作人员在实际的工作中出现散漫、懒惰的现象;小规模的行政事业单位出现财务与管理缺乏有机结合,行政事业单位会计内部控制机制不够完善;部分行政事业单位还存在因没有建立内部牵制制度、财务处理程序制度、财务分析制度以及复核审批制度而产生的内控漏洞;严格的复核审批制度的缺乏,导致事业单位的款项的支取手段十分混乱,财务人员在进行记账以及对账上出现问题;会计内部控制制度中的预算管理工作执行力不足。此外,在行政事业单位会计内部控制中,管理层对单位结构分配不合理,导致权限出现管理交叉、重叠的问题,各部门的职责不明确。会计内部控制机制的不健全,导致单位会计内部监督形同虚设,进一步影响着行政事业单位内部控制的充分发挥。很多单位内部职责不清,资产使用、移交手续不全致使有的固定资产账上有但实际上己经不存在了,而实际使用着的某些固定资产却尚未作价入账,给不法之徒可乘之机。这是事业单位内控制度不健全造成不良后果的典型事例。

(三)缺乏对会计内部控制的有效监督

在很大一部分行政事业单位当中,“单位最高领导人说了算”的现象十分严重,行政事业单位的内部控制机制形同虚设。行政单位由于内部内审管理力度不够,单位内部在内控管理上无法形成互相制约的格局,因此行政事业单位的监督功效作也无法顺利开展。比如说,有些单位的领导和职员串通一气,虚设经费支出、私自截留应上缴财政收入等,挪用公款私设自己的小金库,都说明会计内部有效控制缺乏有效监督,从而导致货币资金失去控制,事业单位滋生腐败,影响极坏。在日常运作中,内控的实行较为重视预算管理,向预算管理倾斜,也使得会计内控机制无法得到全面发挥,这在一定程度上也削弱了行政事业单位内部监督职能。此外,由于现阶段行政事业单位财务部门的工作人员的职业素养和综合素质还没有达到单位顺利实行内部控制的具体要求,这也导致了行政事业单位在会计内部控制上缺乏有效的监督机制。

三、加强行政事业单位会计内部控制的具体策略

(一)行政事业单位要提高对会计内部控制的认识

加强行政事业单位会计内部控制,首先必须要加强单位人员对内部控制的认识。只有意识到会计内部控制的对个人,对单位,甚至对国家经济建设的重要性,才能更好地在单位开展会计内部控制工作。事业单位的管理者作为领导对增强单位人员内控意识的作用非常关键,应加强对事业单位负责人内控培训力度,加强风险防范意识,使之认识到内控上的不足,确定单位的发展方向。事业单位管理高层加强对会计内部控制的支持力度,保证单位的会计内部制度的合理有效,抓好财务工作对单位会计报告的真实完整性负责,保证内部控制的实行。此外加强会计人员的专业度,提升会计人员的内部控制管理工作的水平,行政事业单位要组建一支高素质高水准的专业会计人才队伍,提升财务部门对会计工作的专业度和精准度,不断强化会计人员的内部控制工作效能。

(二)不断完善行政事业单位的内部控制制度

健全的单位内控制度是保证行政事业单位会计内部控制机制执行的有效前提。完善的行政事业单位会计内部控制制度,确保单位的财务会计工作在执行方式、执行手段以及执行技术上有确切的实行标准和流程,保证单位的管理工作和内控都有章可循,保障管理工作和内部控制同时有效地进行。在完善单位会计内部控制机制时可以参考企业的内部控制制度的成功案例,结合自身的实际情况,健全内部控制制度。遵循协调配合和互相牵制的原则,将内控制度确切落实到具体的会计工作中,保证单位财会工作顺利开展。行政事业单位在完善内部控制机制的基础上,避免各部门的职责权限重叠,保证不同的职务既分开又互相监督。不断完善单位的会计内部控制制度才能保证行政事业单位在经济建设中充分发挥作用。

(三)切实做好内部审计工作,加强对会计内部控制的有效监督

从整体角度来看行政事业单位的内部控制制度,它是一个系统化的动态控制行政事业单位的过程。良好有效的内部监督体制,是行政事业单位会计内部控制制度高效开展的有力保障。内部审计作为内部控制的有效反馈,内审客观公正地反映单位实际情况,其他内部控制可以通过实施审计监督再控制。内控体系确定定量指标,评价者按照内部控制要素,分解内控的业务流程,进行有针对性的审计控制评价。此外相关部门应该加强对基建资金的专项审计,对基本建设支出进行动态监控,并将项目执行中出现的问题给予指导意见。此外,现阶段行政事业单位财务部门人员的职业素养和综合素质还没有达到单位顺利实行内部控制的具体要求,也致使行政事业单位在会计内部控制上缺乏有效的监督机制。针对行政事业单位中出现的月现金结余过多、固定资产管理混乱、公款吃喝以及违规发放津补贴等违规行为,有关部门监督各单位以及部门人员对违规违纪问题进行整改,内部纪检监察部门发挥监督主导作用,定期、不定期对预算资金的分配、拨付以及使用效益进行统计监督、检查测评,坚决杜绝中共中央八项规定的行为发生。

四、结论

总而言之,行政事业单位一定要充分认识到目前行政事业单位在会计内部控制中的不足,提高对会计内部控制的重视,不断健全和完善行政事业单位的会计内部控制机制,并加强会计内部控制的执行力度,最终保证行政事业单位的高效运转和持续发展。

参考文献

[1]郑明侠.浅谈事业单位会计内部控制[J].商业会计.2013(07).

[2]李蕊.会计内部控制存在的问题及其对策[J].北方经贸.2014(10).

[3]白海荣,赵运胜.论加强行政事业单位会计内部控制的有效策略[J].现代经济信息.2011(20).

作者:宋春景

行政事业单位会计内部控制论文 篇3:

行政事业单位会计内部控制制度建设

[摘要]文章首先介绍了行政事业单位会计内部控制制度建设的意义所在,进而分析了现阶段在行政事业单位会计内部控制制度中存在的不足之处,最后根据现存的不足之处以及对未来发展方向的展望,提出了完善行政事业单位会计内部控制制度的有效途径。

[关键词]行政事业单位;会计;内部控制;制度;建设途径

行政事业单位,其为事业单位和行政单位的总称,是我国独特社会体系下的行政单位,其既具备事业单位增进社会福利的职能,同时也具备行政单位的执法监督职能;会计内部控制制度,是在国家相关法律规定之下的一种结合自身经营情况的规范企业内部控制管理、运作体系的制度和方法。在行政事业单位中的内部会计控制,其由于特殊的体制,致使其具有更多的政治色彩、程序化和复杂化的特性。在此背景下,文章围绕行政事业单位会计内部控制制度建设为中心,分意义所在、不足之处以及途径三方面展开了细致的分析探讨,旨在提供一些行政事业单位会计内部控制制度建设方面的理论参考,以下是具体内容。

1行政事业单位会计内部控制制度建设的意义所在

在行政事业单位中建设会计内部控制制度具有多方面的意义,具体而言其一是建设人民满意、廉洁高效服务形式政府的必要措施,从源头上实现对腐败现象的预防,保证单位资金的完整性和安全性,对于强化党的廉政建设具有重要意义;其二是提升行政单位管理水平的必要措施,有助于行政事业单位在管理上的科学化和规范化,进而强化其行政事业单位的运作效率;其三是提升行政单位会计信息质量的必要措施,从采集、记录、归类到最后的信息汇总,其强化了行政事业单位会计信息的质量;其四是促进财政资金科学化的必要措施,有助于提高行政事业单位中财政资金的使用效益以及财政管理的水平。[1]

2行政事业单位会计内部控制制度中的不足

21领导班子过于保守,对行政单位内部控制认知不足

认知是最为重要的,首先在我国很多行政事业单位的会计内部控制制度建设中存在的问题是其领导班子在思想上过于保守,对于目前行政事业单位会计内部控制的认知严重不足,进而在关注度和投入上就会不足,这也就导致建设工作流于形式,或者直接不以开展。

22行政事业单位的会计运算权责划分不明确

行政事业单位的会计运算权责划分不明确,存在严重连带关系也是目前在大多数行政事业单位的会计内部控制制度建设中存在的问题。其具体表现为建设过程中某一个领导成为了核心,因此对于领导的安排都表现为同意,进而反对的声音不敢提出,或者提出得不到正视。[2]

23缺乏会计内部控制的人才

行政事业单位会计内部控制的主体和执行者都是人,因此内部控制会计人员的综合素质水平对于整体制度体系的建设有很大的影响。但是由于行政事业单位的体制特殊以及切实在人才要求上过高,这些都导致在胜任人才方面十分缺少。

24行政事业单位的财务管理不规范

行政事业单位其财务管理工作的涉及面很广,但是由于行政事业单位其体制的特殊性,致使在实际的管理工作中,存在着十分严重的连带关系现象以及领导至上的问题,这些都导致财务管理工作的执行力不足,执行不规范。

25在行政事业单位中内部控制制度执行力不足

行政事业单位中建立会计内部控制制度是一种制度上的创新,但是由于行政事业单位体制问题,致使很多员工在自身的权责认知上十分模糊,进而在制度建设上存在着职责交叉和真空的现象,这也让执行人员产生了投机心理,导致执行力的不足。

3完善行政事业单位会计内部控制制度的有效途径

31完善内部会计控制制度,实现有章可循

需要在制度方面给完善化,同时强化重点岗位的控制力度,实现会计工作的责任细化,达到人随管理走,责任随人走的效果,与此同时,还需要在控制手段和方式上实现有章可循,具体而言需要做到各个岗位之间的权限和责任的明确以及对岗位间不相容职务的明确化,达到相互之间约束和平衡的效果。[3]

32强化内部监督设计机制,完善控制体系

对于行政事业单位而言,鉴于其特殊的性质,在内部管理机制的设计上,除了需要在财务部门强化控制之外,还需要在其他管理部门也设置相应的内部设计部门,并且切实配置独立的审计人员,进而保障其独立性,使其在行政事业单位中的会计内部控制中可以实际地开展内部审计工作,使其不流于形式,充分地发挥内部设计的作用。具体而言需要做到以下三点:其一为建立重大决定集体审批制度;其二为创建内部控制的关键岗位责任制,实现不同岗位之间的相互监督、制约;其三为建立接近关键岗位的轮岗制度。

33积极配合财政改革,促进内部控制制度的建设

财政改革是国家的大战略,因此对于行政事业单位而言,在自身的会计内部控制体系的建设上也需要贴合国家财政部近年来实施的财政改革措施,具体而言需要做到以下三部分:其一为需要扩大公务卡的使用结算范围和人员范围,进而起到规范公务支出的效果,控制公务报销腐败;其二为在国库集中支付工作上需要有所保障,擴大直接支付的资金和项目,对支出渠道给予规范;其三为对政府采购规定必须给予严格执行,并且不断完善内部采购的计划和预算的管理制度,确保行政事业单位的采购透明、公平。

34提升內部会计控制人员的综合素质

行政事业单位的会计内部控制制度的执行者为人,因此要保障制度的执行正确性以及执行效果就必须提升会计工作者的综合素质。具体而言可以从两方面如手:其一为抓好行政事业单位内部现有会计人员的再教育工作,将会计工作的队伍建设设置为内部控制制度建立的重点工作;其二为在新进人员方面需要做好财务人员的招收和选配的工作,坚持持证上岗的基本原则,并且在会计人员的责任心、上进心以及工作原则上要有所考量。

35强化外部监督,形成监督合力

在行政事业单位会计内部控制的制度建设上,其在监督方面,除了需要内部监督制度、体系给予完善化之外,也需要结合外部的监督力量,形成监督的合力。例如财政、纪检监察、税务以及审计等多个部门都可以增强其外部的监督力量和相关的指导工作,切实保障行政事业单位建设健全的会计内部控制体系。

4结论

综上所述,行政事业单位会计内部控制制度建设是建设人民满意、廉洁高效服务形式政府的必要措施、是提升行政单位管理水平的必要措施、是提升行政单位会计信息质量的必要措施,也是促进财政资金科学化的必要措施。但是现阶段在行政事业单位会计内部控制制度中存在着领导班子过于保守,对行政单位内部控制认知不足、行政事业单位的会计运算权责划分不明确、缺乏会计内部控制的人才、行政事业单位的财务管理不规范以及在行政事业单位中内部控制制度执行力不足等不足之处,根据现存的不足之处以及对未来发展方向的展望完善行政事业单位的内部会计控制制度,实现有章可循、强化内部监督设计机制,完善控制体系、积极配合财政改革,促进内部控制制度的建设、提升内部会计控制人员的综合素质、强化外部监督,形成监督合力是完善行政事业单位会计内部控制制度的有效途径,值得相关部门充分合理地使用。

参考文献:

[1]刘永泽,唐大鹏关于行政事业单位内部控制的几个问题[J].会计研究,2013(1):57-62

[2]彭志勇加强行政事业单位会计内部控制的策略研究[J].商场现代化,2012(26):311

[3]王祥同加强行政事业单位会计内部控制的策略研究[J].现代经济信息,2011(16):132

作者:陈艳红

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