新会计制度环境财务管理论文

摘要：随着我国新会计制度准则的实施，对企业财务管理产生了重要影响，原有的财务管理方式已经难以满足企业快速发展的需求，加快实现财务管理创新成为企业各行业企业关注的重要问题。本文主要对新会计准则对企业财务管理产生的影响进行分析，并明确其存在的问题，并提出创新策略，以提升企业的财务管理能力，进而促进企业的健康长期发展。以下是小编精心整理的《新会计制度环境财务管理论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

新会计制度环境财务管理论文 篇1：

新会计制度实行环境下财务管理应对研究

摘要：当前我国经济快速发展，不同企业也在现代经济的推动作用下不断发展，其中，在新会计制度实行环境下，企业财务管理内容也相应有了比较大的调整。面对日益增长的生产需求，我国各个企业需要不断建立健全财务管理系统，致力于企业在新会计制度下的长远发展。

关键词：会计制度;财务管理;采取措施

引言：越来越多的企业发展经验表明，当前社会发展趋势下，新会计制度的制定以及实行都对企业自身发展带来了积极影响，不仅能够有效促进企业内部财务管理的有序进行，而且对于企业长远发展也提供了巨大的支持，该制度的实行将立足于国家企业长远规划，全面促进企业各方面能力的提升。

一、财务管理在新会计制度下的影响作用

1.管理目标产生变化

对于传统的企业发展来说，其往往是以获取经济利益作為主要发展和建设目标，企业通过更加良好的财务管理工作，保证企业整体的资金运转和长期发展。而面对当前的新会计制度，企业相应的财务管理目标也发生了显著变化，新会计制度下，我国各个企业已经逐渐发展为现代化企业，当然，其财务管理目标也由传统的单纯重视资金运营和经济效益转变为致力于整体企业实力和价值的提升。现阶段，企业财务管理的目标，往往是为了促进企业的长远发展而制定的，而这种管理目标的改变，在一定程度上保证了企业财务管理工作的高效性和科学性，从总体上促进了我国企业的长期发展。

2.管理安全性有所提高

当前，新会计制度实行作用下，我国现代化企业的财务管理工作，从安全性的角度有了较为显著的提高，而这种安全性具体表现为财务管理工作规划越来越科学，越来越高效，同时，新会计制度中包含了许多财务管理方面的具体原则，这些具体原则为现代化企业财务管理工作提供了越来越多的规范和标准，让企业财务管理工作的安全性得到了显著提升。而对于任何一个企业来说，财务管理安全性越高，其企业发展也越来越稳定。众所周知，任何一个企业在发展过程中，往往会存在一定的发展风险。而在新会计制度的规范作用下，企业的发展可以有效避免各种财务风险，让企业进一步增强安全把控能力。

3.管理模式发生改变

所谓管理模式，是企业在进行财务工作进行过程中实行的一种具体管理办法，纵观传统的企业财务管理模式，模式自身往往会存在一定的短板，无法对企业长远发展起到一定的促进作用。而现如今在新会计制度的影响作用下，我国各个企业的财务管理模式也作出了比较大的改变，全新的管理模式避免了以往企业管理工作可能存在的各种弊端，全面注重现代化经济发展趋势，推动企业发展。

二、当前财务管理存在的主要问题

随着中国社会制度的逐渐成长以及中国国情的变化，财务管理在新会计制度下存在的问题一步步显露出来。这些问题如果不及时解决，将会引发非常大的后患，最终影响整个新会计制度甚至会影响财务管理在新会计制度下的存在方式。

1.财务管理意识不到位

伴随着市场经济的不断发展，我国目前各行业大部分只注重经济效益，并不将整体运营作为管理的重点之一，这种做法就会导致对财务管理的忽视。如果财务管理意识淡薄，则会导致行业整体忽视财务管理及其发展的重要性。可以说如果对于财务管理不够，重视或重视程度不足，则会很容易产生财务方面的漏洞，财务方面出现漏洞就不能让整个企业有长远的发展。财务管理意识是新会计制度中不可缺失的一员。

2.财务管理体系不完善

俗话说得好“无规矩不成方圆”，财务管理体系作为财务管理的重要构成，在整个财务管理中的作用毋庸置疑。财务管理体系中，财务控制管理是整个财务管理体系的重要前提与保障。财务管理若想实现可持续发展一个科学，且规范的财务控制管理是必不可少的相对科学的财务控制管理体系，不仅能够减少财务方面的风险，还能够降低成本，是能够具有长期战略目标的控制体系。新会计制度实行以后，财务控制体系出现了许多新的漏洞，制定的一些规矩，只是表面功夫，仅存在于形式上，但是执行力度很差，并且对于财务控制体系的监督工作也出现了漏洞，监督的力度不够或者监督范围过窄都不能充分发挥财务管理的作用。

3.管理模式不具有科学性

近些年我国经济飞速发展的同时也暴露出一些历史遗留问题。目前，我国小部分企业财务管理方面仍然保留着几年前甚至几十年前的管理模式，这样的管理模式不仅不具有科学性而且不能做到与时俱进，与日益发展的市场不能形成很好的关联性，不具有科学性的管理模式也大大限制了企业经济发展。甚至有一些企业在认识到自家企业的管理模式不能与时俱进时盲目套用其他公司的管理模式，这样无异于自取灭亡，如果公司内部管理不能够深入实践学习，那么管理工作将很难落到实处。

4.就业人员水平不高

想要实现财务管理工作质上的提升，核心工作之一就是要求更高水平的人员来参与就业。就业人员的水平高不仅仅体现在财务管理工作水平高，还要求具有极高的素质。整个会计工作以及会计财务工作的相关人员的知识素养和内涵，不仅仅关系到这个公司的财务管理工作，还关系到整个公司的存亡问题。但是目前我国部分公司的财务管理人员以及财务人员素质呈现良莠不齐的现象，高素质高内涵的工作人员与素质相对低下的工作人员之间存在很大的差距，从本源上来讲，问题出现在专业相关人员资源不足上，专业技术不足或没有足够的责任心。

三、新会计制度下如何更好地实行财务管理

发现问题的目的是解决问题，对于新会计制度下的财务管理所面临的众多问题，一定要及时解决这样才能让整个新会计制度在新社会主义时代背景下完美成长，让新的会计制度在新时代下有良好的发展空间，为我国经济事业和公共服务做出良好贡献。

1.改善财务管理内部问题以及招贤纳士的方式

一个企业的财务工作能否顺利开展，其决定性因素首要的便是人才的管理问题以及内部管理问题。想要避免财务工作陷入经济危机或降低其风险，财务内部控制管理机制的完善是必不可少的，完善财务内部控制管理机构，不仅能让财务管理工作如鱼得水，还能防止产生错误的引导致使整个财务管理工作进入困难。因此，作为新会计制度下的企业财务管理工作，企业需要不断改善财务管理工作各种问题，全方位改变招贤纳士的方式，促进企业财务管理工作有效进行。

举例说明，企业在进行财务管理，优化工作时，分别对企业内部结构优化、风险评估、预算工作等进行良好的资源配置，对于开销较大的经济活动或物质活动，一定要把责任落实到个人，用科学的手段以及先进的思想，对企业财务内部管理做良好的预测和准备。公司内部招收人才时，也一定要进行严格的筛选，不仅是专业知识还要要求公司个人有良好的行为习惯。

2.制定科学的财务管理目标

财务管理工作的顺利进行，少不了科学的财务管理目标，制定科学的财务管理目标不仅能够防止整个企业对于未来规划仅仅有短期盲目的目标，还能帮助企业从各个维度上分析市场，以一个科学的态度和科学的方法制定更为合适的财务管理目标。企业目标的设立一定要考虑多方面的因素，一定要以自身实力为基础，纵观整个市场和国家发展状况，实行多方面的财务管理目标。当然，对于市场的风险评估以及支出预算等也一定要列入重要条例中，做好规划工作。

举例说明，企业相关部门需要定期探讨企业财务管理目标，保证管理目标与企业发展需求和社会经济发展趋势相适应，同时，财务管理的目标需要从科学性和全面性综合考虑，全方位立足于企业长远发展。

3.财务管理观念做到与时俱进

在经济发展新时代的背景下，财务管理观念也应该做到与时俱进，老套陈旧的管理理念已经不能够适应公司的发展，并且在一定程度上阻碍了管理模式的变化。想要实行，并且落实新型的管理模式，首要的任务就是要去旧改新。对于老套的管理理念，一定要将其丢弃，并引导个人各位置接收新的观念和方法。对于公司内部员工要通过例会或其他会议对财务管理人员进行科普及教育工作，财务管理理念的转变是一个漫长的过程，但也一定要进行普及工作，让各个层位的员工都认识到转变管理理念的重要性。

结束语

综上所述，对于我国各个类型的企业发展来讲，都需要进行全方位的变革与调整，让企业发展与社会经济发展相适应。而新会计制度的实行在一定程度上为发展中的企业提供了一定的制度规范，让财务管理工作的进行更有依据。为此，任何一个企业要想发展，就需要不断适应当前的新会计制度，在制度作用下进行良好的财务管理工作。

参考文献：

[1]康晓青.新政府会计制度下事业单位财务管理存在的问题及应对措施[J].纳税，2021，15（17）：132-133.

[2]任秀平.新会计制度下财务管理的创新路径探索[J].商讯，2021（16）：40-42.

[3]韩德龙.新会计制度下的财务管理模式的应对策略[J].现代经济信息，2019（10）：258.

[4]蒋鸿婷.新会计制度下事业单位财务管理存在的主要问题与应对策略[J].商丘职业技术学院学报，2016，15（04）：65-66.

作者简介：刘航，1974年11月，女，漢族，河南，硕士，副教授。研究方向：会计，审计

作者：刘航

新会计制度环境财务管理论文 篇2：

新会计准则下企业财务管理创新策略研究

摘要：随着我国新会计制度准则的实施，对企业财务管理产生了重要影响，原有的财务管理方式已经难以满足企业快速发展的需求，加快实现财务管理创新成为企业各行业企业关注的重要问题。本文主要对新会计准则对企业财务管理产生的影响进行分析，并明确其存在的问题，并提出创新策略，以提升企业的财务管理能力，进而促进企业的健康长期发展。

关键词：新会计准则;企业;财务管理;创新策略

1引言

随着我国经济社会的不断发展，企业发展面临的竞争环境更加复杂，促进企业健康长期发展成为社会各界关注的重要问题，财务管理直接影响着企业的生存和发展，是企业的核心所在，实现财务管理创新成为企业的重要诉求。新会计准则的制定和实施对企业财务管理产生了重要影响，传统的财务管理理念和方法已经难以满足企业的发展需求，从新会计准则的角度来看，企业财务管理还存在很多的问题，进一步加大了企业生存和发展的难度。因此，企业必须要充分认识到新会计准则下实现财务管理创新的重要意义，采取有效措施加快实现财务管理创新，为企业发展的提供必要的保障。

2新会计准则对企业财务管理的影响

2.1影响企业价值确认

在传统会计准则下，企业在自身收入确认时间和方式上还不明确，因此使得相同交易收入的确认方式存在巨大差异，企业也难以全面了解和掌握自身实际经营情况。而在新会计准则中，企业必须要遵守“客户取得相关服务或商品控制权时确认收入”这一重要原则，并提出了具体的收入确认方法，所以就有效解决了收入确认模糊的问题，同时也便于企业根据收入确认的时间和方式来了解自身的经营情况，政府部门也可以由此掌握企业实际情况，便于做出相应的支持政策。

2.2影响企业制定决策

新会计准则对企业的会计处理方式、会计科目、会计目标、公允价值等均进行了优化，也进一步改进了财务管理内容，因此企业的经济活动也会因此而发生改变。因此，企业要想实现持续发展，就要重新制定经营战略。比如，在新会计准则实施之后，母公司和子公司在长期股权投资核算方面，从权益法变为了成本法，如果在一定周期内子公司获取了高额利润，母公司在财务报表中所显示的利润会有所减少。所以，在新会计准则实施之后，对企业制定决策产生了重要影响。

2.3影响企业处理财务报表

在传统会计准则下，企业在合并财务报表过程中，需要严格遵守合并理论，但其适用性相对较差。但是，在新会计准则下，企业对实际控制效果的重视度显著提升，在进行财务报表处理时会将对子公司的控制作为重点，而并非是控股比例，因此使得企业的合并财务报表就会较之前变得更为全面，其所产生的利润计量水平也会得以提升。

3新会计准则下企业财务管理存在的问题

3.1对新会计准则的认识不到位

今年来，随着我国经济社会的发展步伐不断加快，传统的会计准则已经难以满足企业生存发展及提升竞争优势的需求，因此为顺应市场经济及企业发展趋势，新会计准则应运而生，虽然能够为企业发展带来诸多益处，但也为企业的财务管理工作带来了很大的挑战。财务管理是企业生存发展的重要工作，如果财务管理创新失败，则会导致企业直接走向破产。很多企业管理者对新会计准则的认识还不到位，没有充分认识到其内容调整变化对企业财务管理及整体发展所产生的影响，而财务管理人员也没有根据新会计准则的要求调整其财务管理工作，导致企业对新会计准则的应用不到位。

3.2缺乏财务管理创新意识

在企业财务管理创新过程中，管理者是否重视是否参与其中成为该項工作能否得以顺利开展的关键。当前，很多企业管理者对新会计准则的认识还停留在表面，缺乏长远的战略性眼光，对财务管理的重视度不足，缺乏财务管理创新意识和创新能力，没有在新会计准则应用方面投入必要的时间和精力，将全部精力集中于生产及获取经济效益方面。大部分企业管理者认为实施财务管理创新对企业的作用并不大，因此不愿意面对财务管理创新过程中的风险，因此虽然新会计准则已经实施，但大部分企业的财务管理并未实现真正的创新。

3.3缺乏完善的财务管理制度

在企业各项工作，完善的制度成为重要保障，财务管理涉及到企业发展的方方面面，其创新更是牵一发而动全身，因此更加需要完善的制度作为保障。现阶段，大部分企业没有根据新会计准则的要求建立完善的财务管理创新制度。首先，新会计准则的实施对企业财务管理带来了较大的挑战，制定财务管理制度的难度不断加大，因此难以在短期内落实。另外，新会计准则的实施使得企业在财务管理方面还需要进行大量的调整和改革，财务管理创新是一项长期复杂的工程，需要较长的时间来适应，因此其制度的建立需要一定的时间作为保障。

3.4对信息技术的应用不足

随着互联网、大数据等信息技术的不断普及和应用，对企业的各项管理活动产生了深刻影响，借助信息技术可以有效提升财务管理的效率和准确率。但很多企业还没有深刻人时代信息技术对财务管理工作的影响，在财务管理创新中对信息技术的应用还不到位。主要是因为很多企业缺乏应用信息技术的条件，在现代化软硬件设备方面存在不足，其管理方式和理念相对落后，财务管理人员对各类现代化财务软件的操作能力有限，在借助大数据、人工智能等信息手段进行财务管理信息收集、处理和应用等方面的能力不足，难以实现财务管理的智能化和信息化。

3.5缺乏专业的财务管理人才

专业化人才已经成为企业取得竞争优势的关键资源，财务管理本身具有较强的专业性，因此对从业人员专业能力和综合素质的要求较高，人才成为新会计准则下企业实现财务创新的关键。当前，很多企业不能根据新会计准则的要求对财务管理人员进行系统化、全面化的培训，因此其专业能力和综合素质得不到有效提升，难以满足企业实现财务管理创新的需求。同时，很多企业出于成本等方面的考虑，不愿意从外部引进专业化的财务管理人才，因此使得企业财务管理人员队伍得不到有效补充，难以为财务管理创新提供有效的人才保障。

4新会计准则下企业财务管理创新的对策

4.1提升对新会计准则的认知

企业在实施财务管理创新过程中，必须要提升对新会计准则的认知，将其与传统会计准则进行对比分析，并找出突破口，作为实现财务管理创新的关键，以此促进企业的健康持续发展。所以，企业要对新会计准则进行认真解读，以企业未来发展战略目标为导向，结合财务管理的实际情况，逐步推进财务管理创新。同时要注意财务管理创新需要循序渐进，不能出现一刀切的情况，坚持从企业发展实际出发，不能为了创新而创新，进而可以讲企业财务管理创新的风险及其损失降低到最低程度，以此确保企业能够稳步实现财务管理创新。

4.2提升对财务管理创新的重视度

财务管理创新是企业实现经营管理创新及不断向前发展的关键，在新会计准则下实现财务管理创新显得尤为必要，所以企业必须要高度重视财务管理创新，在内部进行必要的宣传，获取管理者及广大员工的支持。同时，企业要树立长远的发展战略眼光，将财务管理视为一项重要的战略性工作来推进，将新会计准则视为财务管理创新的重要基础和依据，以此确保财务管理创新工作的稳步实施。另外，企业管理者要全程参与到财务管理创新的全过程，并充分發挥领导、组织、监督和管理职能，从思想和行为上推进财务管理创新。

4.3构建完善的财务管理制度

企业要对新会计准则进行认真分析，根据发展战略的需求，在传统财务管理制度的基础上，构建新的完善的财务管理制度，以充分弥补传统财务管理制度存在的诸多问题，进而可以满足新会计准则对企业财务管理工作的要求，也为企业实施财务管理创新扫除相应的障碍。同时，企业在财务管理制度构建过程中，必须要坚持实事求是的原则，坚持从企业发展的实际出发，以新会计准则为基础和依据，以服务企业发展为目的，根据现有财务管理存在的问题，对财务管理制度进行不断的修正和完善，使其能够始终满足企业财务管理创新工作的需求，解决企业在财务管理创新过程中存在的各类问题，进而可以为企业的不断向前发展提供必要的保障。

4.4科学应用现代化信息技术

大数据时代的到来要求企业必须要强化对信息技术的应用，在新会计准则下企业要想实现财务管理创新必须要科学应用现代化的信息技术手段。因此，企业要强化对财务管理设备的投入力度，根据财务管理工作的需要购进先进的财务软硬件设备，提升财务管理人员对现代化财务软件设备的操作能力，进而转变传统的财务管理方法和模式，同时要对财务管理软硬件设备进行定期维护，尤其要进行杀毒和清理，在提升财务管理工作效率和准确性的同时做好安全保障工作。同时，企业要借助大数据、人工智能等信息技术实现对各类财务管理信息数据的收集、分析、处理、储存和应用，形成财务管理信息数据库，并对其进行共享，为财务管理创新提供信息化保障。

4.5实施专业化财务管理人才建设

企业的竞争越来越转向专业人才的竞争，在企业财务管理创新过程中，专业化人才成为重要保障。首先，企业要根据新会计准则的要求及财务管理创新工作的实际情况，制定相应的培训内容及计划，对财务管理人员定期进行专业化培训，提升其专业能力和综合素质，使其掌握新会计准则的具体要求及实现财务管理创新的具体方法，进而确保财务管理创新的顺利实施。另外，企业还要树立人才发展战略理念，完善内部人力资源管理制度，从外部引进一批专业化的财务管理人才，实现对现有从业人员团队的有效补充，将外部先进的财务管理创新理念及方法引入到企业中，为新会计准则下企业加快实现财务管理创新提供专业化的人才保障。

5总结

新会计准则的实施对企业财务管理工作具有十分重要的影响，在复杂多变的竞争环境下，传统的财务管理已经难以满足企业发展的需求。而财务管理工作涉及到企业发展的诸多层面，财务管理创新更是一项十分复杂的工程，从本文的研究来看，需要从加强对新会计准则的认知、提升对财务管理创新的重视度、构建完善的财务管理制度、科学应用现代化信息技术、实施专业化财务管理人才建设等方面出发全面加快财务管理创新，以确保企业的健康长期发展。

参考文献：

[1]宋晋中.新会计准则下对完善企业财务管理措施的探究[J].时代金融，2018（05）：181.

[2]万志彤.新会计准则下企业财务管理理念的转变[J].全国流通经济，2021（02）：171-173.

[3]徐海杰.如何在新会计准则下加强企业财务管理[J].商业文化，2020（11）：60-61.

[4]李晓敏.新会计准则下企业财务管理信息的创新[J].中国物流与采购，2020（07）：45-46.

作者：伍艳娟

新会计制度环境财务管理论文 篇3：

新会计制度下财务管理模式探讨

摘 要：新会计制度为企业财务管理提出了新的发展要求。基于此，本文阐述了新会计制度实施的重要意义，同时提出了新会计制度下完善财务管理模式的策略，包括转变传统思想并确定企业财务管理新目标、强化财务人员的管理培训、优化企业的财务管控制度、优化企业的资本结构、完善企业财务管理制度等。通过论述以上方法，来为新会计制度实施提供策略。

关键词：新会计制度；财务管理模式；财务管理平台

引言：随着社会主义市场经济的逐渐壮大，企业也得到了发展。企业经营效果的好坏与企业的理财能力、资金运筹能力有着直接的关系。对于当代的企业来说，企业生产经营过程的财务活动更加复杂，如果提高财务管理能力迫在眉睫。因此，企业在面对财务管理方式转型的问题时，通过深化财务管理的内容，提高财务管理的力度，进一步转变传统的思想，可以精准定位企业财务管理工作。

1新会计制度实施的重要意义

（1）优化企业的财务管理环境。企业财务管理是现代企业的重点内容，主要负责着管理企业的资产，企业实施新的会计制度，改善财务管理的环境，能够提升企业的经济效益，降低企业面临的风险，推动企业发展进步。同时，新会计制度作为宏观调控的工具，实施新会计制度，能够有效解决企业管理工作中的突出问题，确保企业财务管理信息的准确性和真实性，优化企业的财务管理环境；

（2）为企业实施决策提供重要的依据。通过实施新会计制度内，不仅优化了企业的财务管理环境，同时还能够优化企业的财务管理的工作模式。财务管理信息对于企业经营者有着重要数据分析作用，经营者通过合理分析财务信息，就能够掌握企业的资金使用、资产状况、资产负债等运行情况。因此，只有保证财务信息的真实性和准确性，才能够做出正确的判断。新会计制度的实施不仅为企业财务管理规范发展提供保障，还确保了信息的准确性，这样一来，就有效提高了信息的利用价值，为企业解决财务政策提供科学依据。由此可以看出，新会计制度实施十分具有必要性，对企业实现现代化财务管理有着重要意义。

2新会计制度下完善财务管理模式的策略

2.1转变传统思想，确定企业财务管理新目标

企业需要转变传统观念，树立新形势下的财务管理思想，来确保财务管理模式创新发展，顺利进行改革，首先，企业的管理者需要认识到财务管理的工作，意识到企业的财务管理工作对于企业发展的重要性，来提高财务管理在企业管理中地位，并将其真正纳入企业发展战略中；其次，企业需要制定一套长期的管理计划，管理者需要根据企业的实际财务管理制定合理的管理目标，来确保财务目标和企业的发展相契合，有利于企业的长远发展；第三，企业管理者需要向企业的员工进行新知识普及工作，通过开展“财务管理知识课堂”等活动，组织财会部门的员工学习新会计制度的要求及相关内容，来提高员工对于财务管理工作的认知，自觉的参与到财务管理工作中，来全面化实现财务管理。

2.2强化财务人员的管理培训

对于企业财务管理的升级转型，企业一方面加强企业文化的建设，制定针对性的企业财务文化，另一方面，也要强化对企业财务管理人员综合知识能力，来提高他们的工作素养[1]。

一个企业的内部文化是企业可持续发展的重点，每个部门都是如此，因此，企业要为财务部门积极营造与其相匹配的文化理念，通过让财务部门的人员对企业业务流程、部门构架等方面的了解，能够实现财务部门和其他部门之间业务的的融合，这会大大加强规章制度、流程的执行，对于企业的业财融合具有重要意义。

企业需要注重对财会人员能力的考察，并根据实际情况进行相关的知识补充，才能够在业财融合的过程中，进一步完善并融合部门与部门间的交流，使财会人员了解到公司的业态情况，比如投行部门业务的业绩评价需要财务人員前期了解其计划操作的项目，可能包括项目的收入概率、人员直接成本预算、人员间接成本预算、项目风险规避方案等，只有财务人员通过前期了解收集类似数据后，才能进行预测集团的盈利水平与资金风险。通过对财会人员能力的要求促使其加强其实践能力，这一切都为企业实现业财融合型财务管理打下了坚定的基础。

此外，企业要制定科学的方法，选拔财政部门决策人，企业可以通过公开选拔的方式进行选聘，在初选环节，设置基本情况考核和综合报告两类指标，不仅包括了对企业财务负责人相关资质和硬性指标的量化，同时还侧重考察参选者的工作业绩和专业能力，这是对财政部企业司提出的财务管理考核指标化的有益尝试。

2.3优化企业的财务管控制度

企业需要按照新会计制度的内容要求，重新制定符合企业发展实际的财务管理制度，让财务管理制定能够更加适合企业发展需求，同时也要在企业的经营管理中的每一个细节融入财务管理制度，来确保企业的财务信息的真实性和准确性，进而为管理者提供科学的决策依据，同时企业也需要为企业的决策者体提供科学依据。同时，企业也要抓住新会计制度出台的契机，来调整优化财政部门的管理模式，优化现有的财务管理部门，发挥财政管理作用。

现代化企业大多会设置独立的财政管理部门，但具体职能有限，因此，企业需要通过采取分层管理方式来使得企业的财务管理融入企业生产、经营的整个过程。企业需要密切监控资金的流动情况，来确保资金在新会计制度规定的范围中流通，最大限度发挥财务管理制度的作用，构建一个科学的工作模式，提升企业的经济效益。

2.4完善企业的财务管理体系

财务信息化管理和预算管理是财务管理的两个重点，在新会计制度下，需要进一步完善财务管理体系，来保证财务管理工作的有序性。如果缺少精准的财务预算和信息化管理，企业的经济活动就会受到限制，缺乏准确性，导致企业财务出现资金短缺、预算超支等问题，影响企业平稳发展。因此，企业需要建立完善的预算管理机制，根据企业的实际生产经营情况，合理控制企业的内部流通资金，规避不合理投资和资金支出，来优化企业资金的配置，提升资金的使用效果，确保企业资金合理的收支，控制企业风险；

其次，企业需要强化财务信息化管理体系，来提高财务管理信息自动化的程度。在新会计制度下，会计账户会发生一定的变化，导致会计报表的结构发生变化，财务信息管理也会受到一定程度影响。由于公允市价格在减值方面或者在计量时候，一般会需要很多数据作为支撑，企业需要引进先进的信息技术，构建信息化财务管理平台，来提升财务信息处理的效果[2]。

结论：综上所述，企业实施新会计制度下的财务管理方法能够保障企业平稳发展。在此基础上，企业也要抓住新会计制度出台的契机，来调整财政部门的管理模式，优化现有的财务管理部门，发挥财政管理作用；同时，企业需要密切监控资金的流动情况，来确保资金在新会计制度规定的范围中流通，最大限度发挥财务管理制度的作用，构建一个科学的工作模式，提升企业的经济效益。因此，通过加强财务管控制度，能够完善企业的财务管理体系。

参考文献：

[1]刘冲.关于新会计制度对财务管理探讨[J].现代国企研究，2018（02）：177.

[2]姜雅婧.新会计制度下事业单位财务管理模式探讨[J].财经界（学术版），2018（01）：94.

作者：田娜