建筑施工安全生产管理论文

摘要：近年来，由于建筑工程的复杂程度不断增加、施工人员安全意识的放松以及工期、作业环境等相关因素的影响，工地上的安全事故经常发生，给国家、企业和个人造成极大的损失。造成安全事故的主要原因在于认识不足和监管不到位，为此在工程施工的过程中必须加强这方面的管理。下面是小编精心推荐的《建筑施工安全生产管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

建筑施工安全生产管理论文 篇1：

论建筑施工安全生产管理

【摘要】随着我国建筑工程行业的快速发展，对于工程的安全施工有了更高要求，尤其是在建筑工程规模不断增大的情况下，安全生产尤为重要，不仅关系到工程能够顺利施工，并且会对社会发展的稳定性造成影响。为了保证建筑工程施工的安全运行，需要在安全管理组织体系、安全培训、经费保障、施工技术等多个方面加强管理，才能够为建筑工程的顺利完工奠定坚实的基础。

【关键词】建筑工程；安全生产；管理；防范措施

安全生产是建筑工程项目管理的重要任务，只有在确保安全的情况下，才能够保证其他工序的顺利运行。在以往的建筑工程施工中，由于施工人员安全意识淡薄、对施工材料的质量把关不严、施工技术不按照规范程序操作等原因，频频发生安全事故，严重威胁到施工人员的生命财产安全，并且不利于社会的稳定发展。所以应该提高安全生产管理意识，加大安全管理力度，切实保障建筑工程的顺利完工。

一、做好安全宣传工作

要想做好建筑工程安全生产管理，就要遵循“安全管理，预防为主”的原则，在施工之前，通过各种宣传手段，在建设系统内部进行全员安全生产宣传，增强全体人员的安全生产意识，在思想上意识到安全生产的重要性，为安全生产管理工作的顺利进行打下坚实的基础。安全生产，意识为先，只有存在安全生产意识，才能够在施工中约束自己的行为。在安全生产宣传工作中，使施工人员认识到安全与效益、效率、发展以及生命的关系，一定要形成一个正确的认识，为安全生产管理工作的顺利开展提供先决条件。

二、切实做好安全技能培训工作

为了提高全体员工安全生产知识，要做好安全教育工作，在安全意识的指导下，还要具有安全生产实践的操作技能，将理论与实践更好的联系起来。在施工企业内部定期举办安全生产知识培训，尤其是新人员，更要做好安全知识培训。对施工人员进行常规安全知识讲座，熟练掌握新设备的使用方法，熟悉新工艺的施工流程，对于施工中的安全难点要进行特殊安全教育。对于有特殊需求的工作岗位一定要持证上岗，确保岗位的安全操作。

三、建立健全安全生产管理制度

为了保证建筑工程安全生产管理的顺利运行，还需要有健全的安全管理制度作为保障，这是实施安全生产管理的核心和重要依据。这还需要建设主管部门以及施工企业共同努力，建立安全生产长效机制，确保建筑工程施工的顺利进行。落实安全生产许可制度和意外伤害保险制度，没有相关手续的单位不得施工，为一线施工人员提供基本的安全保障，从而提高建筑施工市场的运营秩序。在施工内部还应该建立安全生产管理体系，健全各项规章管理制度，明确各个岗位的工作职责，设定安全生产岗位责任人。只有建立安全生产管理制度，并且将其贯彻执行，才能够为安全生产管理工作的运行提供有利的依据，并确保建筑工程安全管理工作的长效发展。

四、严格落实安全责任

在制定安全生产管理制度后，制度的落实是关键，否则就会形成一个花架子，一定要严格落实安全生产责任。在施工企业内部组建安全生产责任小组，明确划分责任范围，将安全生产指标层层落实，做好安全生产追踪检查。为了保证安全生产责任制的有效实施，可以对相关责任人建立安全标准考核机制，以各岗位的安全生产指标完成情况作为评价的标准，从而对各小组的安全生产情况进行监督。

五、加强监督管理工作

建设施工安全，加强监督是大事。本地建筑工程质量监督管理站要切实履行职责，监督人员要铁肩担道义，时刻牢记质量、安全重于泰山的神圣责任，努力提高建筑施工安全监管水平。建设行政主管部门要积极向政府汇报安全监督工作情况，争取上级领导的支持，全力解决人员经费不足等问题，确保安全监督真正落到实处。要不断提高安全监督人员的执法水平，强化对安全生产法律法规和标准规范的培训，做内行不做外行，提升安全监督档次。

六、保证经费的投入

要抓好建筑安全，就要舍得投入。建设主管部门要广泛深入调查研究，科学合理地对工程造价计价进行准确预算，单独设立安全生产专项费用，专款专用。目前正在推进的施工企业缴纳安全生产风险抵押金的做法，也是很值得借签的，确实能对遏制安全事故的发生起到一定作用。

七、加强施工人员管理

施工人员的安全意识以及技术水平是影响安全生产管理的重要因素，尤其是在工程出现分包转包的情况下，一定要确保承包队伍的施工技术水平。做好全面的安全管理体系，对承包工程的施工队伍要加强安全生产技能培训，在思想上建立安全生产意识。对施工过程进行严格监督，确保施工人员严格按照施工规范操作。对于施工企业中的劳务工，因为流动性较大，所以在安全管理方面要与劳务输出部门签订安全管理协议，明确双方的职责。

八、认真做好查处问题

对施工企业和从业人员要建立安全信用体系和失信奖惩机制，对安全生产不良行为进行记录和公示，凡有章不循，违规不纠，屡出事故的企业应追究法人代表和有关人员的责任，该判刑的判刑，该罚款的罚款。另外还要视其情节在投标、降低企业资质等级、吊销执照等方面给予处罚。典型案例要进行新闻曝光，真正起到警示教育促进工作的目的。

九、结束语

安全生产管理是建筑工程项目顺利完工的基础保障，只有确保施工的安全，才能够为其他工作的有效开展创造有利的基础。在施工企业内部做好安全思想宣传工作，加强管理人员和施工人员的安全知识教育培训，不仅要在思想上意识到安全生产的重要性，还要在实际施工中掌握正确的操作要领，从而形成事先防范机制。建立安全生产管理制度，并且加强贯彻落实。在施工的过程中，做好施工材料的质量控制，对施工技术和工序进行监督管理，确保严格按照规范标准的要求操作。建设全面而有效的安全防控体系，严格落实安全责任制，做好安全生产管理的事中控制。对于安全生产事故，一定要彻查清楚原因，并且给予严格的处罚，将事后控制与事先预防和事中控制相结合，确保建筑工程施工项目的顺利完工。

参考文献

[1]韦丹特，刘颖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].改革与开放，2011-04-25.

[2]潘依群.建筑工程安全生产管理现状及其完善策略[J].中国新技术新产品，2012-03-25.

[3]俞鑫.浅析建筑工程安全生产管理的影响因素及改进对策[J].黑龙江科技信息，2014-07-05.

作者：李江涛

建筑施工安全生产管理论文 篇2：

浅谈建筑施工安全生产管理

摘 要：近年来，由于建筑工程的复杂程度不断增加、施工人员安全意识的放松以及工期、作业环境等相关因素的影响，工地上的安全事故经常发生，给国家、企业和个人造成极大的损失。造成安全事故的主要原因在于认识不足和监管不到位，为此在工程施工的过程中必须加强这方面的管理。本文从安全生产管理的重要性入手，详细的阐述了施工安全管理中存在的问题，并根据相应的问题给出解决策略。

关键词：建筑工程 施工现场 安全管理

施工安全问题一直以来就是困扰着工程施工的巨大难题，虽然各施工单位以及施工人员已经意识到安全施工的重要性，但是在具体的实际操作的过程中往往会出现失误，从而造成无法挽回的损失。施工现场安全生产管理是工程施工管理的重要组成部分，为了避免工程事故的再次发生，我们必须探究出造成工程事故的主要因素，从而找出工程施工安全生产过程中存在的种种问题，，需找其产生的客观规律，从而使得我们有针对性的对问题进行解决。

1 我国施工现场安全管理存在的问题

工程施工过程中造成工程事故的原因很多，有施工企业的原因、有施工人员的原因，同时也有施工环境等因素的影响。由于众多的影响因素，从而使得工程事故屡屡发生，也凸显出我国施工安全生产管理中存在的种种问题。

1.1 安全生产管理制度未落实

在施工现场，由于施工安全人员安排不明，造成责任划分碧青，奖惩制度无法落实到个人，从而造成工地上现有的施工安全制度不能得到真正的落实。同时，由于施工工期的影响，大多数开发商都想尽快的完工，从而使得资金得以周转，从而降低的对施工单位安全生产制度方面落实情况的检查。造成项目经理只是一味的注重施工进度，而忽视了施工安全的重要性，从而不可避免的造成工程事故的发生。

1.2 安全管理人员落实不到位

在实际的工程施工过程中，施工单位为了节省人员开支的成本，施工现场安全人员往往不是专门安排的，而是由其他的施工管理人员代为管理，从而造成安全员技术员混杂的现象，安全生产无法得到有效的管理。同时，由于安全管理人员并不是专业的安全技术员，安全管理人员本身对工程施工现场的安全管理事项认识不明，从而造成安全管理内容不全面，只是一味的强调安全帽等表面情况的检查，忽视工程施工内部安全，不能起到安全员应尽的职责。

1.3 信贷调控效果显现，资金来源进一步呈现多元化

建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。

1.4 安全教育不到位

由于在工程建设的过程中，进行实际工程施工的人员是低学历的农民工兄弟，他们往往只注重自己所产生的价值，而忽视了自身的安全，对安全的重要性认识不足，这就需要现场的施工安全人员对工程的施工人员进行深入的教育，使得他们认识到工程施工安全的重要性，让他们在工程施工的过程中时刻谨记安全施工的重要性。同时，施工单位应当组织专门的安全考核机制，实行安全上岗制度。

2 施工安全生产管理改进措施

2.1 树立“以人为本”的安全生产观念

安全生产工作必须贯穿于整个工程的始末，必须将安全管理、质量管理、进度管理以及材料管理一起抓，而且要将安全管理放在最重要的位置，如果安全管理工作落实不到位，安全生产观念无法得到认可，工程中的各项工序将无法得到有效的保障。为此，施工建设单位和工程施工建设主管部门应当在工程施工安全管理方面达成共识，牢固树立“以人为本”的安全生产观念，切记安全生产无小事，将安全生产在工程施工的过程中落实到位。

2.2 提高企业领导对建筑安全生产的认识

企业领导在企业发展的过程中起到决定性的作用，同理，施工现场的领导者对工程施工安全工作的开展具有不可替代的作用。在工程施工的过程中，现场领导如果对工程安全进行认真的管理，那么工程安全保障会得到极大的提高。相反，如果工程领导对施工安全管理认识不到位，在施工过程中不重视安全管理，那么现场的施工人员也会放松对工程事故的警惕性，从而容易造成工程事故。为此，必须提高领导的安全意识，让他们重视安全生产。第一，加强对企业法人以及安全主管人员的安全培训，使得他们意识到安全生产的重要性，从而在落实安全生产中能够重视。第二，实行安全事故领导负责制。第三，根据工程事故的危害程度进行划分，制定详细的奖惩措施，从而对领导人员一定的约束。

2.3 加强施工队伍的安全教育与培训

进行安全管理第一步就是对施工人员进行管理，应当加强对施工人员的安全教育，切实的提高施工人员的安全素养，增强他们的安全意识，同时应当采取有效的措施，在施工现场实行规范化施工，严禁评工作经验进行施工的现象，从而使的工程施工程序化，避免了由于不确定因素所造成的各种工程事故的发生。在工程施工的始末，必须定期的对施工人员进行安全培训，让他们时刻谨记安全方面的内容，在培训施工人员时，要按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》和国家的相关规定对施工人员进行安全教育，不能一味的根据工程经验进行教育，要将工程经验和理论知识相结合。

2.4 完善政府建筑安全监管措施

2.4.1 建立安全防护临时设施制度

在工程建设前，必须建立安全生产经费保障制度，在工程招投标的过程中，安全经费不得用于竞价，同时不得压缩。在工程建设的过程中，政府监督部门和监理单位应当按照国家的相关规定对安全经费进行定期的检查，从而使得安全经费及时到位，用到实处。

2.4.2 建立健全安全监督机构

现如今，由于工作人员工资的增加，工程施工管理人员往往希望减少人员的数量，从而保障工程的表观效益，为此，工程项目经理往往安排资料员或者技术员兼当安全员，这样做一方面无法保障安全员自身的安全理论修养水平，另一方面也使得安全员无法真正的对工地上安全隐患进行及时的排查。为此，政府监督部门必须对施工的工程进行抽检，发现安全员设置不完善的工地必须及时的进行督管，责令项目负责人安排专职安全人员，同时对施工项目部做出严格的处罚，避免类似事件的再次发生。

3 结论

建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，这是我们党和国家的一项重要政策，是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇，生产必须安全，安全是生产的保障，如何倡导安全生产文化，提高企业安全管理水平，着重在“管理”两字。

参考文献

[1] 成虎.工程项目管理[M].东南大学出版社，2007.

[2] 吴涛.施工项目经理手册[M].地震出版社，2005.

[3] 建设项目工程总承包管理规范[S].GB/T50358-2005.

作者：李佰儒

建筑施工安全生产管理论文 篇3：

浅谈如何加强建筑施工安全生产管理

绥棱县建筑工程管理站

摘要：对于建筑工程中的安全生产管理是尤为重要的，它不仅仅维系工程施工中的安全管理工作，还保证了施工人员的生命安全和建筑企业的经济发展，同时还能起到稳定社会经济能够不断发展的作用。现今社会尤为提倡“以人为本”的社会发展和科学发展的观念，因此，国家非常重视现今各个企业的安全生产的管理工作，特别是在安全隐患存在众多的建筑行业，更要加强建筑施工的安全生产管理，从而大幅度的降低施工中事故的出现几率。

关键字：安全生产、建筑施工

现今社会，我国已经迈向了市场经济化、城市科技化、发展高速化的以全新的时代。在社会发展的带领下，国内各大企业同样的走向了一个发展的全新高度。对于建筑行业来说，它已经成为了我国经济发展的重要支柱，它的发展程度同样能够代表我国社会发展的速度。

对于国内各个行业，国家依照了各个企业的特点制定了相符合的安全生产管理办法，来对个企业的安全生产工作进行管理和制约。

对于制约的政策，不单单是有了相关的安全管理办法就是足够的，还要制定有关的法律、法规和执行管理工作的相应条例和标准来对安全管理工作进行控制。因此在诸多的控制方式的制约下，工程安全管理工作渐渐的走向成熟和规范化。

由于现今社会已经步入了市场经济化的形式，因此很多施工企业为了再市场中占有一定的地位，谋取最大的利益，很多企业都是在工程竞标中，以不合理的低价进行投标，在中标后施工单位为了弥补由于中标导致的损失，只有在安全质量控制管理方面进行降低标准，使得安全保护实施不完善或者安全设施的质量没有达到标准的要求从而导致安全隐患的出现。

建立安全生产管理制度

一个企业发展的关键在于管理的制度，有很多实际的例子，由于管理的制度没有做到位很多业务发展非常好的企业都已经倒闭。由此可以看出管理工作是企业发展的重要因素和关键的命脉，而安全管理则是管理工作中的一项更为重要的分支。所以在建筑工程施工中，做好安全管理工作和制定安全管理制度是非常重要的，所以就要在企业的内建立由专业的工作人员带领的安全监督管理部门，来负责施工现场的文明施工、消防安全工作和安全施工工作，从而使得企业稳步的发展。

对于安全生产管理制度的建立涉及到的方面很多，不但要成立企业的安全文明的施工领导部门，还要建立施工防火监督管理部门、事故发生处理控制部门等等。在各个管理部门建立后，还要明确项目管理的总负责人，确立管理的与控制的总方向；对于其他部门的负责人要负责其管理部门的工作职责。

根据工程项目所需要的，在各个管理部门选用管理领导时要严格的遵守规定的要求，在对于管理人员进行选择是要保证其具有相应的工作经验还必须持有相应工作岗位的上岗证书，才能够予以聘用。

安全生产制度的完善工作

对于施工管理工作来说，项目安全施工生产制度是管理工作中最为重要的一项管理工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。

1.争创安全生产、文明施工标准化工地，提升企业安全生产管理水平

创建安全生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全生产管理水平，而且是展示企业形象的舞台。公司领导高度重视，把该项工作纳入了企业的中长期发展规划，列入年度工作安排的一项重要任务，并建立了一套行之有效的管理机制，设有相应的机构，由公司分管生产的副总经理和安全保卫部成员专门负责此项工作，拟定工作目标，制定措施，并定期进行考核验收和申报。同时，为了调动项目创建标准化工地的积极性，公司还出台了一系列奖励政策，鼓励在建项目责任人积极争创标准化工地，2005年公司承建的蟠龙。城市花园3#楼工地被评为“省级安全生产、文明施工标准化工地”，公司就一次性给予了3万元的现金奖励。通过这种有效激励、典型示范、辐射带动的作用，从而使项目安全生产管理工作由被动变为主动，促进了施工现场安全生产管理水平的整体提高。

2.针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案

安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段，我们就根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上，编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计；对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案。例如：在公司中标承建的阆中市行政中心办公大楼施工前期我们就编制了《安全施工方案》、《脚手架搭拆施工方案》、《临时用电安全施工方案》、《模板工程专项施工方案》、《基坑施工专项方案》、《塔吊（龙门吊）起重吊装安拆施工方案》、《施工机具使用方案》等，经公司技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字后发放到项目部实施。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控，制定项目施工生产事故的应急救援预案，建立了公司和项目部双重应急救援组织、机构，明确了职责分工，以应对突发事件的发生，確保万无一失。

结束语：

综上所诉，工程安全施工管理工作是一项包含范围广、工作复杂的管理工作。为了使得安全管理贯穿于整个施工过程，就要在项目负责人的带领下，发动全部的工作管理人员进行全方位的管理工作，并且要求管理人员具有一定的安全管理的意识、安全负责的精神和具有丰富的工作经验，环环相扣才能使得施工安全管理工作穿插于政工施工过程，保证施工的安全性，从而提高企业的经济效益和社会地位。

参考文献：

[1] 杨志.浅谈建筑工程施工安全生产管理[J]. 四川建材. 2009(01)

[2] 代玉双,陈思远.对建筑施工管理措施的探讨[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2009(01)

[3] 孙红,巫金炜,冯绍仁.建筑施工安全生产管理现状分析与对策[J]. 浙江建筑. 2009(06)

[4] 周星华.建筑施工安全生产管理办法探讨[J]. 现代商业. 2009(26)

[5] 谢群.浅谈建筑工程施工中质量目标管理[J]. 科技资讯. 2008(36)

[6] 张朝成.浅谈建筑施工安全管理[J]. 中国高新技术企业. 2008(24)

作者：齐大鹏