建筑施工企业安全管理论文

摘要：随着城市建设的快速发展和工程建设的加快，质量安全管理中存在的问题越来越多。为了保证工程建设过程中质量安全的稳定性和可控性，论文通过对常见问题的分析，提出了工程建设过程中存在的问题，并提出相应的对策，改进了工程建设质量安全管理模式，减少了工程建设中的质量问题和安全生产事故。今天小编为大家推荐《建筑施工企业安全管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

建筑施工企业安全管理论文 篇1：

建筑施工企业安全管理中相关问题分析

（烟台市牟平区建筑业管理处 山东烟台 264100）

摘要：建筑业这个行业容易发生安全事故，它自身就是一个危险性行业，稍有不慎就可能给人身安全和财产带来巨大损失。安全生产不仅关系到人民群众自身的各种利益，也关系到国民经济持续稳定发展和社会健康发展，抓好安全问题意义重大。因此，安全生产管理是全社会密切关注的焦点，也是各相关部门共同努力亟需落实解决的课题。本文主要分析了建筑施工企业安全管理中可能发生的一系列安全问题，希望给相关人员以警示，在今后的建设中避免发生类似问题。

关键词：建筑施工；企业；安全管理；问题分析

1 建筑施工企业安全管理存在的主要问题分析

1.1 安全管理体系不完善

建筑施工企业安全管理体系在很多小细节方面都存在一定的问题，比如说机构设置、人员配备、人员素质等等。安全管理机构设置这一方面，通过对一些企业的实际考察和访谈，总承包单位还是合符要求的，基本上都是按照建设部的规定设置，但是一般的专业分包单位就很少有设置单独的安全管理机构的，普遍情况就是把安全管理部分归类到工程管理部下，这样的话，安全管理就得不到重视。即便是在总承包单位，有的项目经理部安全管理机构的设置也不是很规范，没有配备正规的各类安全管理人员。更加严重的情况就是项目部没有配备安全生产管理人员或者有人担任多个职务，安全监督检查的作用在这里完全没有能够体现，至于安全教育培训和安全大检查之类的活动就更无从谈起了。一些安全专职人员的素质也达不到要求，首先是基本学历太低，只有一些大企业会有大专以上毕业的安全员，其它中小型企业根本没有素质绝对过硬的安全生产员。所以，要从根本上解决此类问题就必须要规范安全管理体系，配备合符要求的安全管理机构和各项素质达标的安全生产员。

1.2 没有落实安全责任

安全工作落实不下去的主要原因就是没有落实安全生产责任制、与管理责任脱节。虽然在实际生产中建立了相应的安全生产责任制，但是主要领导部门没有落实安全生产责任，总是在开会时强调重要但是工作的时候就变成次要了。这说明安全问题还没有引起高度重视，一旦事故发生，对责任单位的处罚力度虽然逐年加大，但是落实到相关责任人和相关建材部门的时候就明显力度减弱了，这会直接导致责任制实行不下去。

安全管理措施不够多，多数企业还停留在老套路上，没有建立职业安全健康管理体系。有些企业甚至拿安全生产制度当摆设，只是用来应付检查，没有落实到管理和责任。在项目安全施工管理中，安全会议是非常重要的一个环节。但是通过调研发现，目前只有很少的一部分企业能够按照标准一周开一次安全会议，这个安全会议主要是讨论上周工作存在的问题和下周的安排，即使这个会议时间很短，很多项目部没有专门召开，而是将其归纳到整个项目的项目会这样一个大会上去，并且这个会上讨论的内容关于安全问题方面的比重只有百分之十左右。所以，踏踏实实落实好安全责任制是每个建筑施工企业必须要遵守的规定。

1.3 施工现场管理不严

在现场施工过程中，一些管理人员标准很低，对现场中存在的违章行为和一些隐患问题不是很敏感，也没有去分析、研究和制止，甚至到最后为了赶工期带头盲目操作，导致施工现场存在下列普遍安全问题：

（1）、没有规范搭设脚手架。要按照国家相关标准规定要求编制施工组织设计方案、交底、验收和进行搭设工作；脚手板没有铺满或上面杂物较多；立杆基础没有排水措施；架体与建筑结构拉撑点受力不符合设计要求。

（2）、没有重视和着力管理模板工程及基坑支护。没有用规范的模板支撑系统，支撑立杆顶部自由高度超标，水平杆的连接也不足，最后到时整体稳定性得不到保证；违规拆模这种现象普遍存在，没等到混凝土达到规定的强度标准就开始拆模；对基坑周边设施防护不够周全，没有全方位的对基坑进行连续监测。

（3）、施工安全资料造假。很多施工企业不按标准规范来对整个项目安全资料进行建档工作。不认真审批方案，没有达到强制性标准规定，现场实际与方案不符；安全教育针对性很差，形式主义严重；安全活动记录没有很强的真实性，落实到具体某人签名也很马虎；验收时不能用具体数据来说明，没有真实性；安全检查记录不符合要求，整改比较少。

1.4 安全教育培训严重不足

安全隐患产生的最大根源就是现场的从业人员整体素质不高，没有经过系统的培训和教育。很多项目部现场作业人员90%以上是农民工，他们整体缺乏安全意识，没有很强的自我保护能力，存在很严重的侥幸心理，极易出现群体性违章或习惯性违章。根据调研数据显示，绝大部分项目的新工人之前的安全培训时间一般不超过两个小时，一般是边学边作业，学习方式是老师傅带徒的形式，不是正规的专门安全培训。有些建筑企业只是做做表面文章，没有使从业人员得到真正的安全培训。由于作业人员的自我防护意识和安全防护能力不强，导致建筑行业施工现场事故频频发生。

1.5 分包单位安全监管不到位

总承包单位和分包单位对整体工程项目的安全生产承担连带责任，分包单位要严格服从总承包单位对于安全生产的管理，由于分包单位不服从管理而造成的事故由分包单位负主要责任。在实际生产建设中，有些总包单位对分包单位队伍建设管理不严格，没有对其进行必要的安全教育培训，也没有严格的按照标准来进行安全监督检查，平时对分包队伍的安全管理工作采取睁一只眼闭一只眼的态度，也出现过一些总包单位把项目分包后以包代管的现象，很多分包单位与业主和行业主管部门都有一定的特殊关系，所以导致分包单位我行我素，根本不服从总包的安全管理。另外，总包也对此情况没有采取相应的措施，导致现场的安全管理状态逐步混乱，安全事故隐患突出。

1.6 缺乏有效的事故应急机制

一个项目的《生产安全事故处置预案》和《现场处置方案》是建筑施工企业能够生存发展的保证，而在具体调研中发现很多施工企业把这两者当成一纸空文，只是纸上谈兵，并没有发布实施，更没有去针对相应的事故进行培训和演练，这样到了真正出事的时候难免会慌乱。其次，应急相应和救援措施要有条不紊的、有计划和根据的实施，但在实际事故处理中很难看到有秩序的救援工作。有效的事故预防控制措施也是重中之重，事前要对可能出现的风险进行风险评估，然后配备一定数量的专业救援队，确保出现安全事故后将损失降到最低。

2 结语

总的来说，安全管理工作在建筑施工企业所有工作中占有非常重要的地位，它是一个系统工程，是综合管理施工现场的人员、机械、材料、方法和环境，一个企业的社会信誉和经济效益由这个企业的安全管理水平所决定。当前建筑业发展突飞猛进，但是市场环境并没有完全达到规范化的水平，影响安全生产的因素非常多。因此，建筑施工企业要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“安全高于一切、责任重于泰山”的基本安全理念，建立健全的安全管理机制，可以借鉴国内外比较成熟的先进安全生产管理方法，安全技术装备的水平也要逐步加强，要对从业人员进行大力的安全宣传和教育工作，切实提高安全员的安全生产意识和管理能力，坚决杜绝安全生产事故的发生。

参考文献

[1] 夏林.吉茶高速公路C1标项目安全管理研究[D].中南林业科技大学2012

[2] 付达新.建筑施工项目安全管理体系与安全生产监控对策研究[D].湖南大学2011

[3] 颜斌.建筑工程项目安全生产技术与方法研究[D].沈阳建筑大学2011

[4] 张传燕.桥梁施工安全管理及评价系统研究[D].重庆大学2008

作者：蔡文卉

建筑施工企业安全管理论文 篇2：

建筑施工企业安全管理问题与解决对策

摘要：随着城市建设的快速发展和工程建设的加快，质量安全管理中存在的问题越来越多。为了保证工程建设过程中质量安全的稳定性和可控性，论文通过对常见问题的分析，提出了工程建设过程中存在的问题，并提出相应的对策，改进了工程建设质量安全管理模式，减少了工程建设中的质量问题和安全生产事故。

关键词：建设工程;质量管理;安全管理

引言

建筑工程包含的环节诸多，自身有着复杂性和繁琐性特征，本身有着较高的风险性以及复杂性，这从一定程度上使建筑领域面临着严重的风险问题。现阶段，建筑企业正处于转型升级阶段，其在产生良好支柱产业效果的基础上也逐渐出现了各项安全生产隐患，社会方面对其重视程度特别高，这是因为该项生产隐患完全阻碍了建筑企业的良好实施。建筑企业在建筑领域内占据着重要的主体地位，不过自身经常受到不良因素的干扰，虽然是从施工场地内出现安全生产隐患，可是发生隐患的根本表现为建筑市场方面，这就要求建筑施工企业将自身安全生产主体责任体现出来，全方面约束建筑施工企业安全生产行为，构建极佳的建筑市场环境，从而促使建筑企业稳定实施。

一、建设工程质量安全存在的问题

1.1 房地产开发企业未有效落实质量安全首要责任

我国房地产开发企业在质量安全管理方面主要依照的基本法是《中华人民共和国建筑法》，部门规章是《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号），其中规定了参与工程建设的各责任主体的行政责任、刑事责任、民事赔偿责任，但这些责任往往被房地产开发企业转嫁到设计、施工、监理单位，或者是直接采用认罚手段，突击施工后缴纳罚款，由于“一罚不再罚”政策的客观保护，导致很多房地产开发企业未将行政处罚当作是一种制约而当作是一种策略手段，法律法规的落实责任没有使房地产开发企业产生社会责任感。

1.2 建筑施工企业质量安全管理不够重视

我国建筑施工企业近年来面临工期压力，在房地产施工过程中常常执行利益导向思维，不积极落实质量安全管理责任，采用低效率管理甚至违章操作，例如片面重视生产成本，削减施工管理人员数量、雇佣成本较低的施工人员，导致工程从业人士的素质下降，质量安全管理工作人力资源不足，或者因面临生存压力削减工程管理费用甚至降低工程标准，法律法规难以对其进行有效制约。

1.3 基层质量安全监督机构职责不明晰

监督机构是政府履行工程质量安全监管职能的主要抓手，是保安全、抓质量的有生力量[1]。目前我国已建立较为完整的建设工程质量安全监督机构体系，机构设置基本健全，机构框架基本明确，能够保障监督事项有人负责，监督业务基本承接。但是基层监督机构面临的问题也很突出，主要是监督机构专业技术人员少，专业知识欠缺，业务水平不高，业务开展不全面，部分工作过多依赖第三方机构完成。由于基层单位存在人员少、事务多的现象，造成基层监督机构对基本的质量安全巡查都不能满足，对开展各项质量安全执法检查工作也只能被动应付，不能有效贯彻落实有关工作要求。

1.4 建设工程质量安全管理信息化

应用程度不高现有工程质量安全监督的信息管理主要停留在人工管理监督信息、数据资料上报和监督档案纸质归档等。日常监督信息未进行及时监控，不能够利用大数据分析质量安全状况，监督工作超前性不足[2]。特别是在实行大数据办公以来，原有监督管理模式已经严重制约监督效率，上级主管部门不能及时掌握基层机构基本情况，信息交流不及时、不流畅，信息化建设的滞后造成监管能力下降，从而使部分建设工程游离于监管体系之外。

二、建筑施工企业安全生产主体责任落实策略

2.1树立新型理念，遵循以人为本的基本原则

在新颁布的安全生产法中明确提出，需要体现出以人为本的基本理念，加强安全生产工作重视力度，正确处理各项难点，严格惩处违法乱纪行为，当主要负责人员对于重大事故有着重大责任的，终身不可以再次担任本行业的生产经营负责人员。并且加大惩处力度，提升罚款额度，将安全生产违法行为的威慑力体现出来，制定健全且完善的违法行为公告以及通报制度等，将生产经营单位的违法信息重点记录下来。其一，全面注重安全生产工作的开展，创建完善体系，严格监督安全生产责任实际落实现象，企业负责人员属于单位的主要责任人，务必创建健全的安全管理制度，成立安全委员会，逐一分解安全责任，凸显各岗位以及部门的职责，全面考核，将生产期间存在的各项难点彻底解决，降低安全隐患出现概率。其二，健全生产期间的领导带班制度，企业代表人员全面负责带班制度，管理层依照标准法律法规检验安全生产现象，以免安全带班检查趋于形式化状态，遵循基本原则实施作业。其三，在年度财务预算审核期间，明确企业安全投入，高效率实施，做到对安全保障费用进行专款专用，专门储存，管理层和安全管理部门全方面检查资金使用现象。其四，做好分包单位管理作业。对于项目工程管理部门以及工程分包和劳务分包单位来讲，需要对双方职责加以确定，签订安全管理责任书，指派专业性强且经验丰富的人员，定期检验安全管理阶段。

2.2全面实施安全教育培训作业

建筑施工企业务必强化安全生产监督管理力度，做好基础管理作业，定期实施安全教育方面的培训。从一方面进行分析，建筑施工期间完成安全生产责任制制定作业以后，可以以书面文件或者是宣传栏等方式开展有关于安全生产责任制的培训作业，加深安全生产管理知识点的掌握，帮助人们树立较强的安全理念。另外一方面，则是全面识别危险源，动态性的进行监督。这是因为危险源是引起建筑施工安全隐患的基本渠道。所以，这就要求建筑施工企业在开展工程项目施工作业的前期阶段中紧抓危险来源，落实安全事故应急预案，强化积极处理安全隐患的能力，从一定程度上降低安全隐患形成的不良危害。

3.3采取多种形式进行安全方面的检验工作

建筑企业需要制定有关于生产事故隐患排查治理体系，采取合理的技术以及方式将安全隐患彻底消除，将隐患排查治理现象汇报给管理层。其一，无论是管理层还是基层班组，都务必强化隐患排查治理力度，开展专项隐患排查以及综合性的隐患排查作业，遵循提前预防的基本原则。其二，强化生产现场监管，禁止发生违规操作行为，企业管理层将安全管理理念放在第一位，构建安全的作业环境。其三，建筑企业定期排查安全隐患，落实改进策略。

2.4全面開展安全生产以及文明施工的相关活动

作为建筑工程施工企业来说，需要全面开展安全生产活动，通过这种活动，可以在提高人们的安全意识的同时，在一定程度上调动了大家的积极性，作为施工企业而言，也需要通过进一步的引导实行奖励机制。通过这种方式可以将安全意识落到实处，在这种情况下，建筑工程施工企业的安全性就会得到大幅度提高，安全事故的发生机率也会得到降低，通过这种方式，可以有效地减轻施工企业的损失，还可以提升施工企业整体的安全生产管理水平，从而可以提高现代化的施工企业安全文明施工的水平。

2.5紧抓基层基础管理

在安全生产过程中，需要将项目建设当成一项要点，在紧抓基础管理的基础上落实安全生产责任。第一，将项目当成一项重点，全面实施安全生产基层建设作业，创建联系点工作制度，不管是管理层还是部门管理人员都必须清楚地了解项目联系要点，增强人员责任意识，将项目中的难点彻底解决，为后期项目安全生产工作开展提供良好的指导依据。第二，全面凸显基础管理要点，落实安全基础，做好项目检查以及整改作业，强化日常监督和管理，分析安全隐患，实现常态化管理目标。

总结

建设工程施工质量管理需要从政府层面到具体施工现场进行系统性的管控，在当前房地产开发面临的特殊环境来看，对一些周期性、客观性的因素进行科学指导与处理，尽量采用现代管理手段来对这些影响因素进行疏导和控制，守住质量管理的底线，严格遵循建设工程设计标准不能放松，同时加强对施工细节的管控，使政府与企业之间共同发力，提升建设工程质量安全水平。

参考文献：

[1] 黄卫东，阎小虎，胡胜斌，等.建设工程质量监督执法工作的沿革及现状[J].工程质量，2017，35（7）：1-9.

[2] 宫亚芝.信息化管理在质量安全监督工作中的应用——以大庆油田建设工程质量安全监督信息系统为例[J].商业经济，2010，29（8）：44-45.

作者：张庆贞

建筑施工企业安全管理论文 篇3：

建筑施工企业安全管理存在的主要问题及对策探究

摘要：随着我国经济形势的不断变化，我国城市化进程也在快速推进中，城市得到了更新和发展的机会，而城市的发展也推动了建筑行业的发展。当前我国的建筑行业规模越来越大，人们对于建筑功能安全性与质量的要求也越来越高。为了保障建筑工程的施工质量，提高建筑工程施工安全性，建筑企业应该落实安全监督管理工作，关注建筑工程管理与质量安全监管工作的成果，通过相关方法解决建筑施工行业中存在的安全问题，实现产业的健康、持续发展。

关键词：建筑施工企业;安全管理;主要问题;对策

前言：

建筑施工企业安全管理工作是企业发展的基础，是保障职工生命安全、企业财产安全的基石，既是企业发展壮大的需要，也是和谐社会的需要。建筑施工企业牢固树立“生命高于一切，责任重泰山”的安全意识，加强安全管理，不断提升安全管理水平，减少事故发生，意义重大。

1建筑施工企业安全管理存在的主要问题

在国家、政府的强监管下，建筑施工行业安全管理水平得到不断提升，但重、特大事故依然高发，造成大量人员伤亡和财产损失。

（1）一些企业和项目认识不足，虽然建筑施工行业整体安全形势趋于好转，但一些企业在安全生产的认识上仍然有不小的偏差，“安全第一”仍然是空头口号，口头上重视，行动上不落实。没有把保障从业人员的生命安全摆在首位。具体表现在：一是为了节约成本，为了赶进度，安全设施因陋就简;二是贯彻上级要求走形式，对上级重要文件批阅不表态，不作具体指示，不安排部门落实;三是安全事故没啥大不了的，可以花钱“摆平”。这种认识基调与当前全国安全生产管理形势格格不入，没有认识到安全生产事故可能对企业经营活动可能造成的灾难性的影响。

（2）责任制落实不到位。一是责任不清。技术部门只负责编制方案，不对方案实施情况进行检查;设备部门只负责设备采购，对设备的运行、维护情况不跟踪等。二是检查、整改搞形式主义。存在检查记录作假、安全技术交底内容错误、班前教育走形式，对于一些违规违章行为熟视无睹，放任自流现象。三是技术管理流程不落实，如：竖井、超高脚手架不纳入危大工程管理，施工方案不走危大工程的审批流程。

（3）分包安全管理不到位。不少的项目对分包商实行事实上的“以包代管”。一是对分包商的施工活动管理流于形式，致使分包商不按图纸施工，偷工减料;二是分包商的安全设施不合规而不制止，对分包队伍的违章行为听之任之;其中以临时用电设施、脚手架的问题最为突出;三是对分包商的人员、设备的管理游离于项目部的安全管理体系之外，对分包商人员进场不进行筛选、登记，对设备进场不进行检查验收，或者验收走形式。

（4）施工部门执行方案不到位，按自己的习惯施工，或者任由分包自由发挥。如：隧洞施工洞口不锁口，不执行预探程序，支护、二衬与开挖步距不按规定执行;违规使用非载人设备载人;普遍在施工现场使用民用插线板和插头;脚手架没有爬梯或者不合规，脚手板不满铺或不固定。

（5）项目安全管理力量普遍薄弱，安全员专业素质需大力提高。一是多数项目未建立动态的危险作业清单和隐患排查治理清单，或者清单本身错误较多，对安全员的个人能力要求较高。二是现场安全员不能及时识别、制止违规违章行为。譬如承重脚手架没有设计图纸就开始搭设，临空临边作业无防护、无警示、无监护等。这些违规行为就发生在安全员的眼皮底下，而安全员毫无反应。

（6）施工项目迎检压力大。来自业主、监理、企业后方、行业、政府的检查很多，一天一次、两次迎检成为常态，有的项目甚至一天四五次迎检，安全迎检工作已成为了安全工作的主要内容。检查标准不统一、检查重点不一致等情况导致项目部疲于应付，项目自身的体系建设和现场管理投入的精力明显减少。

2建筑施工企业安全管理对策

（1）做好准备工作，落实监督管理。要想落实房屋建筑设计与施工过程监督管理工作，建筑企业应当完成监督管理准备工作。首先，监督管理部门应该与开发商共同商讨招标计划，并严格按照公平公正公开的原则进行招标管理，选择符合招标条件的施工单位参与项目建设，保障其资质符合施工要求。其次，监督管理人员还应当在施工设计之前到达施工现场对实际的施工环境进行了解，收集相关的信息，为之后的施工设计提供数据基础。最后，工作人员还应该根据施工的具体需求选择合适的施工技术与施工材料，并对其进行严格的监督管理，及时解决技术应用存在的问题，消除安全风险，强化施工效果。

（2）加强红线意识，建设企业安全文化。习近平总书记第一次提出了“红线意识”，为施工企业安全施工指引了方向。安全是施工生产工作中最重要的问题，只有提高安全施工意识，造就企业安全文化，才能够使得安全意识深入人心，对施工人员产生潜移默化的影响，使得施工人员能够具备科学的思维方式，并且能够严格遵循施工相关规范与要求进行施工操作，严格规范自己的行为，对自己以及岗位负责，保障施工生产的安全。

（3）全面推行安全生产标准化。开展安全生产标准化工作，建设安全生产标准化项目部，打造标准化的班组，完善标准化的工艺流程。以标准化的管理流程、管理内容、组织架构、责任分配、考核评价，夯实安全生产的基础能力。

（4）加强人才队伍建设。研究制定对安全管理人员的激励制度，规划专职安全管理人员的职业发展通道，吸引优秀人才加入到安全管理队伍中来，着力解决安全管理人员力量不足、能力不强、心思不稳、专职不专业等问题，建设一支与企业经营发展需求相适应的安全管理队伍。

（5）做好分包安全管理。创新分包管理办法，大力培育管理能力强、安全业绩优良的战略分包商。选择有责任、有能力、有信用的战略合作伙伴，从“帮扶式”“介入式”管理逐步向“培育式”“自律式”管理转变。对那些不守规矩，眼里只有钱、不注重安全的分包商要坚决淘汰，逐步建成真正可以依赖、与企业共同应对风险挑战的优质分包队伍。

（6）提高安全意识。以“安全发展为指导”，切实提高对安全生产工作重要性的认识，建立长效机制。牢固树立三个观念：一是始终坚持“安全第一”的认识观。要正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，充分认识生产安全的极端重要性。安全是各项工作的根本，没有安全，就会没有市场，更谈不上高质量发展。只有安全生产，发展才有坚实的基础。二是始终坚持“以人为本”的文化观。要始终坚持“以人为本”的安全管理理念。要树立“平安理念”、建立“平安机制”、建设“平安文化”，从关心员工的生命上升到关心员工的健康，实现公司与员工和谐发展。三是始终坚持“预防为主”的科学观。要树立风险可以控制、隐患必须消除、事故能够预防的安全理念。要始终以科学的管理、可靠的技术措施，确保生产过程的安全;良好的安全绩效，必须是全方位、全过程、全员、全要素的系统策划和周密控制下的必然结果，而不能是“撞大运”式的偶然结果。要以过程可控、在控，保证结果可控、可预期。

3结束语

安全生产是保护劳动者的安全和健康、促进社会生产力发展的基本保证、也是保证社会主义经济发展的基本条件。安全管理是安全生产的重要保障，它包含施工现场全面、全员、全方位、全时段、全过程的安全管理。建筑施工企业要加强安全管理，查找自身安全管理薄弱环节，探索安全管理对策，提升安全管理水平。

參考文献：

[1]曹友谊.浅谈建筑工程施工安全管理[J].福建建设科技，2020（05）：84-85.

[2]温敏霞.建筑施工企业安全管理现状及对策研究[J].建筑安全，2020（09）：73-75.

作者：白晓强