民用建筑工程论文

2022-04-16

摘要:居住是一个永恒的话题。伴随着我国经济的蓬勃发展,时代的进步,广大人民群众的生活水平不断提高,人们需要的一些基础设施也要与时俱进。所以,目前民用建筑工程的重视程度也在不断提高,其规模也在与日俱增,城市高楼林立。为了给人民生活提供更好的保障。下面是小编为大家整理的《民用建筑工程论文(精选3篇)》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

民用建筑工程论文 篇1:

工业与民用建筑工程管理现状及解决措施

通讯作者:高越峰,1980年4月,男,汉族,江苏泰州人,现任中衡设计集团工程咨询有限公司项目管理咨询公司总监,中级工程师,大专。研究方向:建设工程管理。

摘 要:为了有效地提高工业与民用建筑工程建设质量,在保证施工速度的同时保证施工质量,本文针对当前管理中存在的问题,提出行之有效的方法,力图让工业与民用建筑工程管理在工程建设当中发挥价值,分别从建筑设计和施工两个方面对BIM技术的具体应用价值进行了分析。

关键词:工业与民用建筑;工程管理;现状;解决措施

一、引言

建筑行业的发展虽然能够促进社会经济水平的提升,但是大量的新型建筑形式和建筑方法也在一定程度上显现出各种问题。建筑工程的問题不仅会给人民的生命财产安全造成影响,还会产生巨大的环境污染和资源浪费。本文主要对工业和民用建筑工程管理进行分析,并结合实际发展状况进行分析和总结,以此来更好地促进我国未来社会主义的建设与经济发展。

二、工业与民用建筑工程中的影响因素

(一)安全因素

民用建筑工程管理安全问题非常重要,直接影响人们生命财产安全,为了避免建筑施工过程中出现安全隐患,要做好质量安全和管理方面细节工作,确认质量与安全之间关系,提高所有工作人员对安全和质量的重视力度[1]。施工现场管理工作是建筑工程施工的重点,监管是控制和管理现场施工人员安全和质量的保障,并对临时突发事宜及时采用应对措施,以此来提高监管人员专业技术能力和工作态度。

(二)质量因素

改革开放以来经济迅速发展,工业与民用建筑在建筑行业中发挥重大作用,但由于管理监督上的疏忽,进而出现很多质量问题,原材料与物价的快速上涨使建筑成本不断增加,导致很多不法分子偷工减料甚至使用不合格伪劣产品,无法保障建筑质量,并且工程结束在验收监测环节由于管理不当导致建筑质量蒙骗过关,为了使监管部门发挥应有作用,必须建设严格监管制度.

1.在原材料选购上由政府进行检验,每个环节严格要求保证使用合格原材料。

2.在验收工作中提高监管团队责任心和基本素质,强调和落实工作职责,确保验收过程中无瑕疵,保证建筑工程质量[2]。

三、工业与民用建筑在施工中的问题

(一)施工准备工作不足

很多建筑企业及施工团队在实际的建筑过程中往往会更注重对施工现场质量的控制工作,而忽视施工前期的准备工作。但是,施工前期的准备工作会直接影响整个施工的进度和水平,所以相关建筑企业必须注重做好施工前的准备工作,进而去对整个施工的过程做一个科学合完整的规划。比如,建筑企业可以在施工前要做好风险预测工作,从而采取对应的预防措施;也可以做好全方位的检查工作,对于一些可能在施工过程中所出现的不可避免的问题做好有效地应对措施。

(二)施工队伍的整体素质低下

建筑行业是我国的劳动密集型产业,因此大量的劳动力在建筑施工的过程中是必不可少的。只有拥有大量的劳动力,建筑行业工程项目才能在施工中加快发展。大量的劳动力让许多的建筑企业为了使自身施工成本达到最低,往往会去雇用一些素质并不高的农民工去组成一整个施工队伍,因此施工队伍的整体素质也不高[3]。而且,建筑行业中也存在着多种多样的企业,高素质的施工人才有着很大的选择空间,这不利于建筑企业对于高素质施工人才的挽留。

(三)工程在建设过程当中不注重质量和安全方面的问题

工业和民用建筑针对的使用对象主要是民众,国家对于工业和民用建筑方面的要求是,在节省一定施工成本的基础之上还要达到一定的施工效率和施工质量。在工程管理方面,工程的质量和安全是重点内容。目前,人们对于工业和民用建筑需求量越来越大,很多企业为了赶进度,追求利益,对质量和安全并没有严格把关。施工人员在进行危险作业的时候相关企业并没有制定和落实完善的安全防护措施,再加上企业对施工人员没有进行相关安全防护方面的知识培训,使得工作人员在操作危险作业的时候,没有足够的安全意识,导致建筑工程在施工当中频繁发生不安全事故。

(四)对施工的管理监督力度不够

一个工程项目的建设工作往往比较复杂,其不但要求施工的各个部门能够协调合作,还要求相关管理部门能够提高他们之间的合作力度,而且管理部门还应确保施工质量的有效提高[4]。但是目前,在实际的工程项目建设过程中,施工单位之间权责分工不明确、管理单位管理监督力度不足等情况仍然普遍存在,这也引发了不少问题,例如施工现场混乱、谋求私利而弄虚作假、偷工减料等等,从而也严重影响整个建筑工程的质量。

四、工业与民用建筑在管理方面的有效措施

(一)做好施工前的准备工作

1. 建筑企业要不停地去完善行业规范以约束员工的行为,一个好的行业规范可以很好地促进员工的行为,让员工在建筑施工时的质量得到保障。如果建筑企业没有好的行业规范,员工的行为就不会得到一定的约束,就会影响员工的行为,破坏工程的进展。

2. 建筑企业在施工之前应该去全面观察和掌握施工现场的地质等众多情况,并以此为依据去制定出相应的施工方案。同时,方案还需经过审核人员的审核之后才可以去实行。

3. 建筑企业以及施工人员应以施工场地的实际情况去对设备等资源进行合理配置工作[5]。

4. 对施工的技术进行明确,使其可以完美符合工程项目的需求。

总之,只有做好施工前的准备工作,工业与民用建筑才能更具有安全性和稳定性。

(二)在建设工程管理过程当中建立健全会计管理制度

在工业和民用建筑建设工程当中全面的管理制度是其工程管理工作顺利开展的有力保障。为了让建筑工程管理制度与时俱进,在管理过程当中一定要重视会计管理工作,让建筑工程在建设过程当中保持低成本的同时提高建筑的使用价值。

在会计管理过程当中,企业一定要提高采购人员的综合素养,为采购人员提供专业知识和业务技能方面的培训,让他们在对实际施工情况十分了解的情况下,对相关建筑材料进行一定的研究和分析,然后按照严格的采购流程来进行规范的材料采购。在采购过程当中做充分地准备,对目标供应商要进行充分地了解,对相关材料进行必要的调查和分析,确保供应商所供应的建筑材料质量符合相关的设计要求和施工要求。与此同时,管理部门还要对建设过程当中所采用的主要材料进行抽样检查,检查质量是否符合标准和要求,并且对施工当中所需要的建筑材料质量进行全程监督。

(三)提供工作人员的综合素质

施工人员和现场监督人员是民用建筑工程管理的重要组成部分,其对于建筑工程的顺利完成具有极大地促进效果。因此,建筑单位在开始工程项目施工之前需要结合施工现场的考察结果和具体建筑工程的要求来组建一个综合素质较强的施工团队。这样才能够在保障人员综合素质水平的前提下,避免由于施工技术水平低和人员操作失误而出现各种安全质量隐患。对于当前施工人员而言,施工单位还需要定期对员工进行知识培训,促进一线施工人员安全责任意识的提升,提高专业技术水平[6]。在施工现场还应当组建专门的监督管理队伍,重点勘察施工现场的环境,检测施工设备并对问题部位进行及时的维修,及时发现施工人员的错误操作,继而避免建筑工程的质量问题,保障建筑工程的施工进度。

(四)注重施工材料的安全性,并提高对施工的监督管理力度

施工材料是施工质量好坏的决定性因素,因此相关的建筑企业在选择混凝土、钢筋以及模板时,应该要充分考虑其安全程度如何,而且相关部门在进行信息采集时,必须优先选择一些优质的原材料。一个好的原材料能够保证建筑企业在施工过程中工程质量的安全性。另外,建筑企业还应该提高对整个施工过程的监督管理力度,并能做好一些预防工作,以最大限度地避免相关问题的发生,使得建筑工程的质量有一个稳定的保障。质量监控工作在工业和民用建筑工程项目的施工过程之下是极其关键的。

合理地监察、监管和监督能够很好地促进施工的发展,推动工程的进展。工业和民用建筑工程中的监察工程师要严格地监督施工工作,开展施工现场的监察和办理,不停地去增强工业和民用建筑工程的水平。即使是在工程项目完成之后,也要进一步控制质量。监察人员应当监督建筑施工单位能够很快的整理业内的竣工数据,保证竣工数据是有效的和真实的。另外,还要不断检测竣工的工程,防止日后产生一定的问题。这些都需要监察工程师的严格进行,才能够认真地做好质量把控工作,保证工业和民用建筑工程的实施。

(五)在建设过程当中对相关人员进行合理分配

建筑工程在施工过程当中,由于受到天气和地理环境等因素的影响,有时会出现中断的情况,出现了工期延长的现象,导致施工人员的流动性比较大,没有办法进行规范性的管理,这也是影响工程管理质量的一大因素。为了让工程在建设过程当中完成相应的施工进度,在施工过程当中对不同专业的技术人员,针对施工的不同阶段进行科学合理地分配,从而避免由于专业不对口而导致的施工延期或者成本增加的问题[7]。通过对部门的合理划分,可以将相关人员有效地运用到需要的地方,发挥每一个人员的使用价值,进而促进施工按照进度计划向前发展,从而避免由于施工工期过长而导致阶段性专业人员流动性过大,出现管理方面的问题,进而促进工程管理向规范化方向发展。

五、结束语

通过上文对工业与民用建筑工程质量管理进行分析可知,作为我国建筑领域的两大关键部分,工业和民用建筑对于我国经济发展而言,无疑做出了巨大贡献。目前衡量一个国家的综合国力,完全可以对比其工业与民用建筑的质量。因此,我国对于工业和民用建筑质量的要求在不断上升,所以这更需要相关企业和施工单位打起精神,严抓质量问题。只有这样才能不断促进我国建筑领域稳定、长远的发展下去。

参考文献:

[1]王慧来.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].民营科技, 2011(03):204.

[2]黄裕彬.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].江西建材, 2014(17):290.

[3]周勇军.工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策[J].住宅与房地产, 2018(09):154.

[4]杨光.工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].城市建设理论研究(电子版), 2018(36):53.

[5]姚健健.装配式钢结构施工监理控制要点.建设监理, 2017(12):70-73.

[6]王雷,周保国,王诚杰,崔建军.某高层建筑地下防水工程综合施工技术[J].河北工程技术高等专科学校学报, 2015(1):18-22.

[7]李朝,庞光海,张涛.大体积混凝土施工技术在房屋建筑工程中的應用探析[J].陕西建筑, 2020(06):62-64.

中衡设计集团工程咨询有限公司,江苏 225000

作者:高越峰

民用建筑工程论文 篇2:

浅析民用建筑工程管理的问题

摘要:居住是一个永恒的话题。伴随着我国经济的蓬勃发展,时代的进步,广大人民群众的生活水平不断提高,人们需要的一些基础设施也要与时俱进。所以,目前民用建筑工程的重视程度也在不断提高,其规模也在与日俱增,城市高楼林立。为了给人民生活提供更好的保障。对于民用工程建设上来说,安全问题、质量问题,更加需要严格把关,对于民用建筑工程管理应该思考的问题是,如何在满足人们需求的同时,还能保证工程安全和质量。这些都是目前我国建设行业所面临的问题,本文就根据上述的这些问题进行简要的分析,对如何提高建筑工程安全管理的问题进行探究。

关键词:民用建筑工程 问题探究 质量

1引言

随着我国全面推进城乡一体化建设,城市的规模越来越庞大,建筑行业成为热门行业,与之息息相关的民用建筑,就是建筑行业不可分割的一部分,在这样的背景下得到了全面的发展。而建筑和行业最不能忽视的就是安全问题。其中质量安全问题是重头戏,质量安全关系着整个建筑行业的发展,牵一发而动全身,而在实际施工过程中发现,民用建筑施工过程中仍然会存在诸多的问题,因此要求相关政府、企业等多方面有机协调,对于自己的管理制度进行全方位无死角的完善,确保建筑工程的质量安全。

1民用建筑施工过程中质量管控

民用建筑施工过程中,质量是一个重头戏,建筑项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定,生产流动、结构类型不一,质量要求不一,施工方法不一,体型还相对较大,整体性较强,建设周期比较长,同时,还会受到自然条件影响等一系列的特点,因此,要想保证建筑是安全的就要做好质量管理的工作,必须坚持质量第一,以人为本,预防为主,一切用数据说话,贯彻科学公正的执业规范,以质量管理体系标准与ISO9000族標准以及GB/T19000-2000族核心标准为依据。同时对工程管理者来说在民用建筑中要注意以下几点:

1.1质量管控需要技术支持

在真正的建筑过程中,每个建设项目在施工的过程中,各个环节都会遇到各类技术问题,需要强有力的技术支撑。万家灯火、高楼林立,其中所需要的环节和技术都繁杂无比,如果没有相对应的技术支持,那么这个建筑的质量就难以保障,无论是哪个环节,如果一旦缺少了相应的技术,就像是哺乳期的婴儿缺乏了母乳喂养,就后续成长非常不利。【1】

1.2高质量来源于严技术

没有规矩难成方圆,倘若施工过程中没有照图施工、依据规范施工,很有可能导致各环节出现问题,情节严重甚至会出现“豆腐渣”工程等。为了保障一个建筑工程的质量,项目上必须要有相对应的技术要求和标准,每一个环节的技术标准都要做以要求,尽量达到统一,具体的技术标准应该由专业的建筑技术人员和有资质有职称的工程师共同研究和制定,从而保障技术要求的标准客观性,只有严格要求了施工规范,严格要求技术标准,这样才能让整体的工程质量得以保障。

1.3加大施工过程中对隐蔽工程的管理

隐蔽工程是建设工程中重要的一环,为此要高度重视。 隐蔽工程如果前期施工阶段处理不好会直接影响后期各项工序。它的好坏也是评判质量管理好坏的一项重要标准。像是我们常见的给排水工程、电气管线工程、地板基层等都是房建工程中的隐蔽工程, 若隐蔽工程验收时敷衍了事没有严格遵守规则, 则会出现一系列安全隐患, 严重影响到整个建筑工程的质量。而如今我国的隐蔽工程管理技术和理论方面已经相当成熟, 因此在隐蔽工程方面, 最重要的还是在于工程质量的管理者。管理人员应做好本职工作,加强学习,理论实践相结合, 加强监督管理, 并在问题出现后, 及时给出解决措施,进而快速实施。

2民用建筑施工进度管控

控制建设工程进度,不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用,及时发挥投资效益,而且有益于维护国家良好的经济秩序,因此,应采用科学的控制方法和手段,控制工程项目的建设进度。

2.1协作沟通,提高效率

在工程建设的过程中,影响施工进度的原因由多方面构成的。其中最主要的因素是由业主因素(业主使用要求改变而进行的设计变更)、勘察设计因素(勘察资料不准确,地质资料错误或遗漏导致施工进度的影响)、施工技术因素(施工工艺的错误,施工方案的不合理,施工安全措施的不当,都会导致施工进度)、自然环境因素(复杂的工程地质条件,不明的水文气象条件,同时,也不乏遇到洪水,地震,台风等不可抗力的因素)、社会环境因素(外单位临近工期施工干扰,高峰节假日的交通干扰,市容整顿的限制等)、组织管理因素(向有关部门提出的各种申请审批手续被延误,计划安排不周密,组织协调不力等)、材料设备因素(材料构配件,机具设备供应环节的差错,品种、规格数量不能满足工程的需要)、资金因素(有关方拖欠资金,资金短缺,汇率浮动和通货膨胀等)等影响。这就需要我们建设施工的过程中与多部门积极协作沟通,从而减少不必要的麻烦,提高效率。

2.2兵马未动粮草先行—充分保障建筑材料及时供应

建筑工程施工过程中离不开各类材料。一定程度上讲没有施工材料终将是纸上谈兵。缺少材料,进度必然受影响。这就要求施工企业要高度重视这方面的问题,确保材料及时供应、机具设备正确安装使用,从而保证建筑工程的进度。

2.3经济基础决定上层建筑—投资建设方如约支付各工程款项

我们举个例子,如果说建筑工程是一架飞机,那资金(工程款)无疑就是燃油。有多重要不言而喻。如果资金不充足,甚至建设项目启动都会很困难。如果投资方出现资金链断裂,那么材料必然不足、工人没有工资、那么进度也很难如期完工。严重甚至会出现人去楼空的烂尾楼。为此投资方在这方面一定要合理科学规划。

3竣工验收的管控

竣工验收一般情况可以分为三阶段: 分项工程竣工验收、分部工程竣工验收、单位工程竣工验收。

3.1分项工程合格验收

分项工程的验收程序是指分项工程施工完成后,由施工单位的项目专业质量检查员,项目专业技术负责人组织对构成分项工程的各项检验批的验收资料文件进行自检,上述验收文件完整并且均已验收合格后填写检查记录,提交监理工程师或建设单位项目技术负责人进行分项工程验收。严格按规定程序验收并签字。

3.2分部工程合格验收

施工单位完成分部工程项目后,施工单位项目负责人应组织自检评定合格。向监理单位或建设单位提出分部工程验收报告,随后,总监理工程师或者建设单位项目负责人应及时组织有关人员参加,对分部工程进行验收。值得注意的是,在验收过程中不能够找与本项目无关或者不了解本项目情况的其他人员、非专业人员代替参加。

3.3单位工程合格验收

最后一种情况,单位工程竣工合格验收,指一个建筑工程竣工后,首先通过施工企业的自检,在自检通过之后,再向负责检查验收的工程师提出验收申请,负责检查验收的工程师收到验收申请后,对其单位工程质量的资料进行审核检查,并组织有资质的相关人员对施工现场进行实地检查和验收,并将检查的结果和施工标准进行对照,判断其是否达到规定要求,然后决定是否验收。

4探索民用建筑施工管理过程中的创新手段

(1)创新工程管理理念。工程管理理念在其建设过程中具有很强的领导作用,为了有效地实施工程管理,企业需要创新工程管理理念,选拔高素质的管理人才,组建专业的工程管理团队。并在此基础上,抓住项目管理的要点,运用更加适宜的技术手段,加强对建设项目的管理。

(2)创新管理技术。在飞速发展的今天,信息技术已经成熟的渗透到了各行业领域当中。企业应该广泛学习,利用新的技术加强管理。将工程管理技术与信息技术进行相融合,实现对建筑项目信息化管理。

(3)加强绿色施工管理。深入贯彻可持续发展,构建环境友好型的新发展理念。企业首先要有贯穿于整个建设项目的绿色管理理念,不仅要节约能源,还要减少能源消费过程中的环境污染,才能基本实现绿色建设。【4】

4.1利用BIM技术实现对施工过程的全程管理

传统施工质量管理方式具有应用性能不佳的问题,影响了质量管理的效果。BIM技术可以在建筑工程质量管理中发挥至关重要的作用,BIM技术不仅能够有目的的优化施工过程中的各项问题,更加直观清晰地让管理者发现问题,从而保证质量安全,同时能够有效地提高工作效率。

首先,BIM技术的应用可以帮助工作人员明确建筑工程项目质量管理中涉及到的质量标准和施工技术规范。同时,我们可以利用BIM技术构建模型,从而能够将建筑工程所需要的构件数量和规格等细节信息进行汇总。此外,BIM技术的应用还可以辅助工作人员及时发现建筑施工中存在的偏差,避免留下安全隐患,最典型的例子就是在管线铺设方面的应用,能够清楚的看清管线的走向。在传统的施工项目管理工作中,施工环境或是施工人员自身的素质水平等因素都有可能成为影响施工质量的因素,而BIM技术的应用受外界因素影响较小,项目质量管理成效稳定。【3】

4.2源头出发,加大对管理人员的综合素质的培养

人为因素,在一定程度上真的可以影响着一个建设工程项目的质量好坏。 工程管理人员的素质直接影响到民用建筑工程质量, 作为一名管理人员, 必须要有专业的知识和过高的综合素质。 因为建筑工程中需要大量的专业知识, 若没有足够的专业知识, 则难以胜任该工作。而事实上, 我国管理人员的专业素质确实存在着普遍良莠不齐的现象, 对经验的依赖超过了对专业知识的需求, 导致民用建筑工程发展慢、质量低。管理者的思想因素也是很重要的, 没有严肃认真、一丝不苟的态度, 管理者就会产生消极怠工的现象, 这样就会对建筑工程的质量产生非常大的影响。而事实上是, 大多数管理人员虽在其位但并未谋其政, 以敷衍应付的态度来对施工项目进行管理, 势必会导致建筑工程的质量出现问题。【2】

结语

由于我国的基本国情,早些年在大力发展经济,而就忽略了工程管理方面,这方面的意识相对薄弱,起步也跟不上国外的发展。但是在多年以来的工作经验和实际操作中,工程管理人积累了大量丰富的经验,这些经验教训会使得我们管理办法进一步完善。总而言之,工作管理人员应加强自己的专业和道德素养, 企业也应对工程管理加以重视, 保证工程管理方面少出问题,这样才能顺应时代发展潮流,提高自身和企业的竞争力, 为社会的发展做应有的贡献。

参考文献

[1] 赵卫兵.浅析工业与民用建筑工程管理的问题[J].中国住宅设施,2021,(08):95-96.

[2] 冉国胜.浅析工业与民用建筑工程管理的问题[J].中国高新技术企业,2016,(08):177-178.

[3] 歐阳煜.BIM技术在建筑工程管理中的应用分析[J].中国住宅设施,2021,(08):45-46.

[4] 姚红.解析建筑工程管理的重要性及创新方法[J].中外企业家,2020,(10):71.

作者:宁思源 曹立静 聂卫星 赵彦彦 赵秀云

民用建筑工程论文 篇3:

工业与民用建筑工程管理现状及解决措施

摘要:工业与民用建筑工程管理工作是一项复杂、可变因素多的工作,经常伴随着劳动力的流动、施工操作复杂以及管理内容移动性强等特点,但是它确是一项必不可少的工作内容。建筑企业通过科学合理的建筑工程管理可以促进生产力的发展、加快企业的进步,也是施工进度和质量的保证。从目前我国建筑工程管理的发展来看,我国多数建筑工程企业更加注重的是工程的进度和质量,对建筑工程管理依然存在许多的不足之处,同时这些因素的存在也限制了我国建筑企业的良好发展。而且就目前情况而言,我国中小建筑企业的发展受到了很大的限制,建筑企业多而且更新快,大的企业从行业角度来讲也不会无条件帮助这些企业,因此企业的良性发展必须从根本上查找原因,树立长远和可持续的发展目标,保证企业的高、精、尖。

关键词:工业与民用建筑;管理现状;解决措施

引言

目前,随着城市化进程不断推进,建筑业的发展速度日益提高。对于广大群众来说,建筑工程质量关乎财产安全与生命安全,不容小觑。所以,当下需要保障工程质量,优化施工管理,只有这样,才能为建筑工程安全提供重要保证。改进与完善施工管理,可以提高工业与民用建筑工程质量,能够促进建筑业的可持续发展。

1工业与民用建筑工程管理现状

1.1管理体系漏洞较为明显

目前,在建筑行业发展过程中,虽然整体发展速度不断提升,但诸多建筑企业在管理过程中的综合建筑管理水平与实际施工需求仍然存在一定程度的差距。其主要原因在于,建筑企业在构建过程中,其管理体系的完善性有待提升。部分建筑企业的管理制度较为陈旧,往往导致实际施工情况与具体管理要求并不相符。例如,在建筑材料施工采购过程中,如果管理制度和漏洞较为明显,那么采购人员往往存在以权谋私的问题;选购质量不达标的材料,会使施工过程受到一定程度的负面影响,并且会给后续的构建工作埋下严重的安全隐患;在施工过程中,如果现场施工人员无法有效地细化管理工作,那么人力资源管理及各类物资的管理就很容易出现混乱,由此将大幅度提升安全事故的发生概率。

1.2管理专业人才有待增加

现阶段,我国工业与民用建筑工程企业所需的人才培育及管理机制仍然无法与企业和行业的发展速度相匹配,行业内缺乏高素质、高学历的优质管理人才。现有管理人才所具有的综合管理能力及管理水平相对有限,使得企业在发展过程中存在极为严重的人才缺口。部分企业在发展过程中具备家族式企业的管理特征,其管理人员往往缺乏专业的管理知识和管理经验。如果这类人员处于重要的管理岗位中,那么管理效能将无法得到有效发挥,从而对企业造成负面影响。

2工业与民用建筑工程管理解决措施

2.1完善建筑工程管理制度

无规矩不成方圆,对于建筑行业来讲同样适用,建筑工程在社会建设中具有特别的作用,它提供的服务是具有年限限制的,所以,为了保证建筑工程管理的质量,就必须让建筑工程管理具有理论依据和执行的标准,因此必须完善建筑工程管理制度。一方面,政府职能的体现是促进建筑工程管理制度完善的基础,政府运用职能将发达国家的管理经验借鉴,并且在制度方面,发达国家的建设已经比较完善,所以只需要结合本国国情的需要进行本土化即可;另一方面,我国现有的建筑工程管理结构非常不利于工程管理,因为存在了许多漏洞,并且有的时候一些重要的岗位职能不能体现,从而造成无可估量的损失。国家应该发挥组织能力,将一些重要的管理岗位施行持证上岗,尤其是安全和质量方面,在现场必须有相应的工程师在场,确保工程质量和安全。

2.2原材料控制

原材料作为施工过程中重要的组成部分之一,加强控制是确保工程质量达标的基础,当材料不合格时,会直接影响工业与民用建筑工程整体质量。提高材料方面的控制作为提高工程质量保成的主要前提,应投入使用前进行材料的运输、存储以及实验检测,确保投入的材料必须符合国家相关标准,进入施工现场的材料一定要具有相关检测证书。另外,不同的施工材料的选择对房屋工程质量也有着不同影响。譬如,施工人员除了选择钢筋、不同类型的油毡以及门窗材料的选择外,选择不同的抹灰含泥量控制也会影响建筑工程。施工人员将这些材料投入现场施工中,为了确保性能能够更好的发挥,确保建筑质量,因此就需要及时对投入使用的材料加强控制力度,避免对整个工业与民用建筑工程造成影响。

2.3注重信息化利用

由于工业与民用建筑工程管理包含的内容具有复杂性的特征,为了避免对后续质量产生影响,在实际工作中,建筑企业应注重信息化的利用。例如,在实际实施阶段,建筑企业需要融入先进的BIM技术,构建立体化的模型,通过无死角管理,发现在工业与民用建筑施工中暴露出来的问题,并且实现持续性的优化监督。另外,建筑企业还要根据时代发展特点发挥工程管理本身的优势,利用现代化技术处理以往工程管理工作中存在的問题和不足,实现技术上的创新和调整。在施工现场,建筑企业还可构建远程监控体系和预警系统,一旦在后续施工出现较为严重的质量问题,该系统马上便会通知相关管理员进行紧急处理,防止突发因素对后续施工质量造成影响,从而使建筑工程管理工作获得较大的发展空间,全面提高整体的管理效果和水平。

2.4提高管理人员的专业素养

目前我国专业的工业与民用建筑工程质量管理人员严重缺乏,在改变现有的结构之前,必须解决好专业技术人员的素养问题。因为只有建立一批高素质的建筑工程管理人才,才能确保工程管理的完善,更加可以约束现场工人的违规操作和不安全建设行为。

结语

综上所述,在工业与民用建筑工程开展过程中,其管理工作具有高度的复杂性,并且涉及诸多角度的管理内容,因此管理人员需要不断提升自身的管理能力。同时,企业在发展中需要构建更加优质的管理体系与管理制度,对技术进行综合性的优化管理,以多角度、多手段来全面提升企业的工程管理能力。

参考文献:

[1]柳志军.解析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].大科技,2020(15).

[2]原慧芳.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建筑·建材·装饰,2018(5).

[3]田祥荣.解析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材发展导向(下),2021,19(5).

作者:李晓刚

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