解析企业管理创新有关问题论文

[摘要]在国家大力推行创新驱动发展战略的背景下，提升技术创新能力、重塑核心竞争力，是辽宁医药制造业发展的必然选择。文章采用2011—2018年辽宁医药制造业有关数据，分析其技术创新现状及路径。研究发现，2011—2014年辽宁医药制造业在R&D经费投入强度、发明专利申请量等方面都呈上升趋势;但自2015年起，产业发展出现下滑。今天小编为大家精心挑选了关于《解析企业管理创新有关问题论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

解析企业管理创新有关问题论文 篇1：

浅谈基于大数据时代背景下企业管理模式的创新

摘要：现如今，信息技术普及使用率极高，其网络在大众平日生活與生产有着紧密地联系，通常借助网络采集各种数据。针对企业管理模式来讲，假设可充分借助大数据技术，自然而然可以强化企业管理成效，不仅能够提升企业的整体工作效率，同时也能保证企业获得良好的发展。

关键词：大数据时代;企业管理模式;创新

目前，国内社会与经济呈现高速发展，大数据时代与互联网技术不仅给企业管理带来了新机遇，同时也使其面临巨大挑战。然而，国内部分企业在管理模式上出现了各种各样的问题，尤其在大数据时代环境下，企业管理者怎样迅速找出企业管理模式的不足之处，怎样更好的借助大数据技术为企业管理模式实施创新，逐渐成了企业管理者重点思考的问题。因此，文章依据大数据时代背景下企业管理模式的创新实施研究，进一步推动企业可持续良性发展。

一、大数据时代背景下企业管理模式不足之处

1.1企业完全忽略了大数据的应用

部分企业管理人员思想固化，单纯的理解为大数据就是将数据实施分类与汇总，根本不开发其应用与商业价值。大部分企业将管理的侧重点集中在生产与技术管理、及其人力资源等方面，完全忽视了大数据的实践使用。另外，部分企业管理人员针对大数据认识肤浅，无法深入分析大数据的重要性，例如：企业资金管控与成本预算等，此工作内容急需收集完整的数据当做理论基础，相反少数企业在管理实践中，只收集局部采样当做理论依据，最终导致整体财务数据解析缺乏完整性，势必造成管理内容偏向于理论化，更有甚者造成管理方向发生偏离，进一步阻碍企业健康发展。此外，在管理实践工作中，部分企业管理人员重点关注了企业信息化建设，自认为足以应对当前社会暗潮汹涌的发展变化。

1.2企业数据处置速率与数据安全

现如今，大部分企业引领时代潮流，主动将大数据植入到企业管理模式中，将其逐渐变成企业可持续发展的根本源动力。然而，企业数据具体包含：产品信息经营信息、发明专利、客户数据资料及其顶底合同资料等。当中部分材料为企业机密文件，如果不能妥善保存，势必给企业造成无法弥补的损失，因此务必保证其周全。此外，企业在不断强化管理创新实践中，同时需强化企业信息安全保护相关任务。创建牢靠地预防系统，方才能顺应繁杂的网络环境与病毒及其黑客的入侵，才能万无一失的确保企业关键数据的周全。尤其在大数据时代环境下，大数据技术安全性尤为重要。然而，大数据技术为信息处理技术全新的升级改造，其信息处理水准与速率针对企业发展产生了积极的影响。信息技术直接融入到了企业内部管理与外部销售方方面面，正因如此，才是企业在激烈市场竞争中立于不败之地的根本。

1.3企业欠缺专业的大数据技术人才

在大数据高速发展背景下，传统企业已无法应对瞬息万变的市场状况。采取固化传统模式，通过传统领域探寻大数据专业人才，根本无法获得企业真正需要的专业技术人才，然而，培育高精端的大数据技术人才势必需要投入大量的人力、物力与财力，从而进一步提升了企业费用投入，无法在极短周期内助力于企业获得收益，更无从谈起储备大数据技术专业人才。

1.4企业日后发展规划模糊

尤其在大数据时代背景下，企业如何保持强劲的发展势头，势必要将企业管理工作落实到位，同时在经济全球化大趋势下，企业内外部环境发展有着紧密地联系，从另一方面表明使用大数据技术的重要性。

二、企业管理模式在大数据时代背景下进行创新分析

2.1企业需重点关注大数据应用

企业如何才能紧跟社会与时代发展的步伐，其中企业发展的引导者就是企业管理人员，其务必认可大数据的关键性，同时重点关注大数据的应用，最大程度地促进企业变革与创新，确保企业良性健康发展。不仅如此，企业管理人员需要具备发展创新观念，主动学习现代化创新技术。并且企业各职能部门主管与员工需要脱离传统思想约束，全面认可大数据的使用价值。具体包括：改变企业管理方法、创新与变革企业营销方法、改变企业内容工作决策方法。此外，企业需要加大大数据关键性的宣讲，推动员工在日常生产中积极使用大数据，且强化其大数据有关技术训练。

2.2转变企业陈旧的管理方法

在大数据时代背景下，传统管理方法已被时代所远远抛弃。因此，企业管理需要采取针对性较强的管理方法，拟定出具备创新性的管理方法，同时跟大数据完美地结合，从而进一步提高企业管理成效，致使企业获得更大经济收益。不仅如此，广泛采集与探究大数据材料，将市场数据作为根本，随后结合企业收集的信息，且在其中探寻提升企业经济效益的具体方法，只有这样企业才能获得良性健康发展。此外，企业需要借助全新的数字技术，有利于企业将来发展规划，提供有价值的参考根据，进一步帮助企业占领更多市场份额，提升企业市场竞争力，只有这样企业才能取得巨大的经济效益，同时保证企业良性健康发展。

2.3将企业数据处置与安全保障工作落实到位

在大数据时代背景下，企业管理需要呈现出与时俱进的特性。尤其在企业数据管理方面，需尽早处理，实时管控与顺应市场变化。企业需重点关注外部环境竞争中的有利数据，进一步迅速高效地探究与解析，推算出有价值的数据，助力于企业良性健康发展。此外，企业务必加强数据信息安全保护力度，避免关键数据外泄，造成企业巨大经济损失。

2.4广纳大数据技术优秀人才

尤其在大数据时代背景下，企业需要因势利导，广纳大数据技术专业优秀人才助力于企业可循环发展。当前，社会对于大数据专业人才缺口非常大，部分企业需面对专业人才短缺的局面。基于此，企业管理人员务必将企业管理模式有所创新，聘用大量数据管理优秀人才，创建数据管理队伍，为企业大数据使用储备优秀人才。此外，企业需要重点关注大数据技术人才专业培训与沟通，使其专业素养与知识技能顺应时代发展要求，最终为企业发展创造出更大效益。

2.5创建完备的数据收集与解析体系

在大数据时代背景下，大量数据具备海量性与多样性，基于此，务必创建完备的立体化信息获取系统，最终收集的数据才能具备高效性与针对性。数据收集后需要专业技术员实时数据解析，企业需要培育或者聘请专业数据解析人员，方才能为企业管理人员在会议决策中带来高效的数据支持。

2.6强化政府职能部门的重点关注

在大数据时代环境下，企业如何确保在惨烈的市场竞争中立于不败之地，则需顺势而为借助大数据技术影响，把大数据植入到企业管理当中。其要获得有关政府职能部门的扶持，尤其在信息安全危险爆发的当下，急需政府职能部门颁布有关法律法规来提升企业信息安全，防止信息外泄，毕竟数据信息的安全是企业生存的根本。因此，势必要创建信息共享机制，提升资源使用率，最大程度的激励每个企业加入到数据共享环境中。

2.7强化管理人员的信息素质

企业管理人员执行创新管理方法时，其本身也需强化学习，尤其是针对企业购入的全新信息管理设施，务必要熟练操作。并且每个部门管理人员需要定期组织培训工作。比如：在学习完大数据实训解析后，务必要结合本部门的实践工作标准，最终全面展现出管理时段数据资源的重要价值。此外，企业有必要聘用高水平的数据解析能力管理者，只有这样企業不仅能达成管理方式的创新，并且也能强化企业资源的利用效率。

2.8建立完备的网络系统

在企业发展阶段，如何正确展现出大数据的利用价值，其需要掌控企业本身实践状况，进一步建立完备的网络系统。不仅如此，企业需紧抓产业链基准点，将企业资源进行创新整合，同时强化企业客户与供应商的管理，整体提升企业管理人员的信息管控技能，最终建立完备的信息数据库，进一步让企业获得良性健康发展。与此同时，企业在管理实践中，务必依据本身发展状况，有针对性地优化未来发展策略，且采集与解析有关产品及其成本数据，进一步创建高效管理模式。另外，企业需要不断刷新网络数据信息，方才能使企业获得良性健康的发展。

2.9企业管理人员加强观念创新与统筹规划

企业所囊括的部门及其部门中的职员与管理人员，务必要清楚认知大数据对于企业及其个人的积极影响。不仅如此，在工作时段，充分灵活使用大数据，其中针对企业管理人员来讲，充分认识到大数据的使用价值，其在工作中需要重点关注大数据的科学使用，便于强化企业使用大数据的意识。此外，不要过于依靠大数据，及其创新传统固定思维模式，在职员中建立大数据应用概念，与时俱进共同发展，只有这样才能使企业获得可持续发展。企业需要有计划的挪用资金实现信息收集系统升级，同时建立技能突出的专业团队，以便强化信息化建设力度，最终实现企业良性健康发展，同时确保信息技术完备。

总结

总而言之，在大数据时代背景下，企业获得了前所未有的高速发展。怎样使企业全方位利用大数据，则需企业强化管理效果，进一步提升企业工作质量，才能获得企业良性发展。如何达成此目标，则需企业在未来工作中，有关管理人员势必要主动推陈出新，力争依靠大数据建立更加完备的企业管理方案，真正使企业在激烈市场竞争中处于优势地位。

参考文献：

[1]陈惠芬.浅谈大数据时代下的企业管理模式创新[J].经营者，2019，33（19）.

[2]勾鹏菲.浅析大数据时代下企业管理的模式创新[J].中国科技投资，2019，（14）.

[3]付迎春.浅析大数据时代下企业管理模式创新[J].商场现代化，2018，（17）.

作者：张宪

解析企业管理创新有关问题论文 篇2：

辽宁医药制造业创新驱动发展现状与建议

[摘要]在国家大力推行创新驱动发展战略的背景下，提升技术创新能力、重塑核心竞争力，是辽宁医药制造业发展的必然选择。文章采用2011—2018年辽宁医药制造业有关数据，分析其技术创新现状及路径。研究发现，2011—2014年辽宁医药制造业在R&D经费投入强度、发明专利申请量等方面都呈上升趋势;但自2015年起，产业发展出现下滑。根据现状中存在的问题，提出促进辽宁医药制造业创新驱动发展的相关建议。

[关键词]辽宁医药制造业;发达工业国家;R&D经费投入

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.33.018

当前我国已进入全面实施创新驱动发展战略阶段，在此背景下，辽宁省医药制造业在发展理念、技术革新、产品标准等方面都需要寻求新的发展动力。发达工业国家的成功经验说明，技术创新是实现产业结构优化和转型升级必须倚重的关键因素之一。强大的技术创新能力是实现技术进步，区域经济可持续增长的重要引擎。

目前国内对医药制造业创新驱动发展的研究，多以全国整体情况作为研究对象，或将目光投向医药产业发达的省份和地区。辽宁在发展医药产业方面具有得天独厚的地理位置和丰富的自然资源优势，但医药经济发展程度与上海、北京、山东等地有明显差距，因此全国或发达地区的情况并不能代表辽宁。文章分析辽宁医药制造业当前在技术创新发展方面的情况，在此基础上明确提出增强其技术创新能力的建议和对策，这对于在全面实施创新驱动发展战略的背景下，提高辽宁医药制造业技术创新能力、制订医药产业发展战略、实现产业转型升级都有着积极的理论和实践意义。

1研究述评

关于医药制造业技术创新的有关问题，国内外学者从不同角度展开了研究，目前主要形成了以下观点：①医药制造业实现创新升级的出发点和立足点是提高微观企业技术层面的创新水平。这类研究的共同之处立足于微观企业层面，以技术创新能力作为产业创新能力的替代物。如宋河发[1]、DOLATA[2]的研究都从知识和技术体系出发，指出产业创新的关键在于其变革新技术的创新能力。②目前还没有形成权威的、普遍能够获得业界认可的评价体系，用以科学合理地评估医药产业的创新能力。很多学者都从多种角度对该问题进行了研究和解析，主要包括技术创新的影响因素、评价指标体系的构成和动力机制等方面。如施伯琰等人[3]分析了当前我国医药产业技术创新的各种影响因素，主要有政策法规、市场需求、创新投入、人力资源、技术中介等11个方面;这类研究众多，研究方法非常丰富，但始终没有得到权威性、普适性的结论。③医药制造业要实现创新发展不能忽视创新网络等环境因素的影响。LAI W[4]等在文章中指出由于各创新主体之间相互作用形成网络型的创新环境，各企业知识技术体系共同完成演化过程，最终实现医药制造业的技术创新升级。④政策扶持对于医药产业创新影响巨大。此类研究主要强调了政策对医药产业创新发展的重大影响。如周戈耀等[5]从投入、人才、政策三个方面分析了我国中药产业自主创新能力存在的问题，认为缺乏激励和保障政策已经严重制约了我国中药产业自主创新能力的提升。

在如何实现医药制造业技术创新发展方面，国内学者从多角度，如国家政策、技术进步、组织结构等方面提出了相关的建议和对策。黄卫剑[6]针对浙江医药产业，提出应从单纯仿制向自主创新转型，工艺装备应由现代制造模式代替传统工艺，改变现有的代加工模式，创立自由品牌等创新驱动策略。孙艳香[7]对于我国生物医药产业创新发展的现状，提出可以通过加入全球技术创新联盟，制定产业开放式创新发展战略以及建立多维度的新型国际合作创新体系等方式实现产业创新驱动发展。

综上，对医药制造业创新升级的研究主要从企业和产业两个层面入手，并取得了很多成果。目前的研究基本集中在全国或比较发达的区域，辽宁医药制造业虽然具备一定的产业基础和自然禀赋，但近年来发展却不尽如人意。目前少有文献系统分析其技术创新现状，进而探索其如何实现创新驱动发展。唯有在充分认清发展现状的基础上，才能对促进其创新驱动发展提出有效建议。

2辽宁医药制造业技术创新发展现状

辽宁现有制药企业100余家，成功创建了生物工程、抗生素、药物制剂、现代中药等多方面的技术平台，在中药材种植、化学药品、医疗器械方面已经具备了一定的发展规模和竞争优势。近年来，国家和省里陆续出台大量政策，推动辽宁医药产业发展，鼓励技术创新，建立了本溪国家生物医药产业基地等一批独具特色、国内一流的国家级医药产业基地。辽宁制药产业结构正努力由以原料药、中成药为主向生物制药转变，技术进步方式也正从仿制药向创新药转变。[8]

自2009年我国实施新医改以来，在医疗卫生保障、监管等领域进行了一系列改革，医药产业政策环境发生重大变化;加之经济增长、人口老龄化进程加快、风险资本加入等诸多因素导致医药市场不断扩容，这些因素都促使整个医药产业以提质和创新为导向实现转型升级。在此形势下，辽宁医药制造业的创新能力有了一定程度的提升，但政府资金投入量近年来有所减少，占R&D经费支出比重也出现下降趋势，到2018年较2016年有小幅提高;企业资金投入量自2012—2014年呈现逐年上升趋势，2015年、2016年两年出现明显下降，2018年回升明显，达到与2014年持平的状态，占R&D经费支出比重也呈现出相同的变化趋势，见图1。

R&D经费投入强度是国际上通用的反映一个国家或地区科技投入水平的核心指标，高水平的研发投入强度被认为是提高国家或地区自主创新能力的重要保障。从2015年开始，辽宁医药制造业新产品R&D投入强度出现明显下降态势，而且在绝对量指标方面与当年全国医药制造业新产品R&D经费投入最多省份江苏省相比差距相当明显。以2018年为例，江苏省新产品R&D經费投入额为1270688万元，新产品销售收入为10438349万元 见《中国高技术产业统计年鉴》（2019年）。。

受产业政策激励的制药企业，专利申请数量有所增加。但只有实质性创新，即发明专利申请数量的增加才能有效推动整个产业的发展。2012—2014年3年间，辽宁医药制造业发明专利申请数量逐年增加，2014年达到292件见《中国高技术产业统计年鉴》（2016年）。;但自2015年起出现大幅下降，2016年仅为114件②，2018年又有小幅增长。此外，近几年发明专利申请数占专利申请总数的比重一直波动，且2016年该比值仅为54%根据《中国高技术产业统计年鉴》（2017年）整理所得。，是近年最低值，这反映出专利申请中非发明专利也占据了不小的比重，但这只是增加创新“数量”而非“质量”，并不能真正激发产业技术创新和获取竞争优势，见图3。

医药产品的生产、制造是整个医药产业链条上极为关键的一环，我国历来非常重视医药制造业的发展问题。创新是医药制造业得以持续发展的命脉。以提质创新为主要目的的产业政策，老龄化进程的迅速加快等，以此为代表的产业环境的变化对医药制造业发展的推动作用不断增强。辽宁省医药资源丰富，在中药饮片、生物制剂生产等方面都具有较强的实力。

综上可见，近年来辽宁医药制造业的发展呈现出起伏的态势。截至2014年，产业发展一直保持正向增长，企业投入、政府扶持力度均不断加大，产业产值、发明专利申请数量均保持上升趋势;但自2015年开始，辽宁医药制造业整体发展出现下滑，政府资金投放量、产品销售收入、发明专利数量等指标均出现了明显下降。产业发展的“沉疴”与“新疾”都更为突出地展现出来：研发投入，包括经费和人员在内都远远不足，资金来源有限，融资渠道单一，相关人才政策吸引力不够;产学研协同机制发挥作用有限，高校和科研院所的技术研究与企业的市场化开发脱节，企业尚未成为创新活动的主体;成果转化能力不强，科研院所和高校是科研成果的主要产出地，但科研管理部门却很难将其商业化[9]，导致大量科研成果无法应用到企业产品的开发中;能够有效支撑医药制造业发展的营商环境尚待进一步完善。这些问题都在不同程度上阻碍着创新能力充分发挥作用，进而转化为医药制造业的现实生产力。

3辽宁医药制造业创新驱动发展相关建议

辽宁医药制造业要摆脱过去的投资拉动方式，转变为创新驱动发展，需要紧握产业环境变化的脉搏，不断丰富创新投入的方式和内容，真正使技术创新成为产业发展主要的驱动力，引导企业走上自主创新之路，打破以往以仿制创新为主要创新模式的局面，掌握一批拥有自主知识产权的重大的、前沿的、关键的技术和产品，实现创新效果“量”与“质”的提升和飞跃，进而给予产业发展环境以正向的推动，才能使辽宁医药制造业获得真正的、长期的、稳定的发展。因此本研究认为，在辽宁医药制造业转型升级，谋求更大、更新的发展空间的过程中，产业环境、创新投入、创新模式和创新效果四个因素互相作用、螺旋递进，共同构成了产业创新驱动发展路径。基于上述分析，提出有效促进其创新驱动发展的有关建议：

（1）政府牵头，进一步打造透明、公正、稳定的良性产业发展环境。医药制造业研发活动周期长、风险大，从上游的基础性研究到下游的产业化涉及众多环节和利益主体，尤其需要一个透明、公平、稳定的发展环境。政府既要发挥行业引导、监管作用，更要注重对其相关产业活动的支持，尤其是自主创新活动。政府首先应进一步完善产业发展战略，继续明确投融资、技术创新体系、人才队伍建设等“一揽子”具体政策，可以在《辽宁省促进医药产业健康发展实施方案》的基础上更加明确对以技术创新为重点的发展规划，并同时制订具有可操作性的政策、方案使规划落地：如积极探索“专利盒”税收激励政策，在应税收入中扣除企业从专利等知识产权及含有知识产权的产品中取得的收入，以吸引企业进行技术创新，获取具有自主知识产权的产品、技术和标准;为保障政策有效实施，還应汇集财政、人才、发改等部门人员，并引进领域内知名专家、企业管理者，成立相关工作领导小组，同时配套政策执行委员会，明确职责，以保证政策的有效执行。

另外，政府要转变自身职能，真正做到简政放权，充分发挥市场机制的调节、配置作用，将其职能转变为打造透明、公正、稳定的产业发展环境，为产业发展提供高质量的产权、合同保护制度体系，激发企业不断开拓进取，勇于创新。

（2）加大创新活动投入力度。创新投入主要包括资金和人员两部分。医药制造业的技术创新活动需要庞大的、持续的资金投入。目前政府直接投资有限，由于行业特点，企业对研发投入保持审慎态度，银行等金融机构也由于风险因素不愿意或不敢轻易注资。这意味着要解决医药制造业技术创新的资金来源问题，必须引入风险资本。首先，政府应做好顶层设计，建立完善的投融资制度，学习医药产业发达国家经验，设立风险投资基金，利用风险资本向企业提供资金支持，完成“孵化”过程，使创新成果快速产业化。其次，针对辽宁医药制造业R&D经费投入强度较低的问题，可以建立相关规定，约束企业在年销售收入中按照一定的比例范围提取研发准备金，改善企业以往将积累资金过多用于营销、产品推广等活动，研发投入不足的情况。

在人才投入方面，一要培养造就大批专业人才，二要适时引进高端人才。制度环境作为重要的环境因素，在人才聚集的作用方面尤为重要。[10]因此需要制定一系列完整有效的人才培养、使用以及保障政策。可以借鉴德国“双元制”的先进经验，高校和企业联合培养应用型人才;鼓励大学教师与企业建立联系，在对学生进行理论知识教育的同时，也能融入企业的技术实践经验。加强人才中介机构建设，努力培育与市场经济制度相匹配的、开放的、发达的人才市场，为满足人才要素供需双方的需求提供适宜的空间和场所;积极探索紧缺人才的层次和研究方向，建立科技人才需求数据库[11]，做到“精准”引入，对于引进的人才，要给予其发挥才能的广阔空间，尤其要注重后续培养，避免造成人力资源浪费;政府或企业还可以通过设立各种基金的方式鼓励人才参与国内、国外跨地区的学术、技术交流，以了解医药制造业发展的前沿动态、研究方向。同时需要为科技人才营造良好的生活环境，打造方便的生活条件，对其医疗、社会保障、子女教育、学习培训等都要有配套的服务体制，[12]从而为辽宁医药制造业发展源源不断地输送新鲜血液。

（3）建立紧密、长期、稳定的产学研合作机制，使企业成为研发活动主体。产学研合作是技术创新的上、中、下层联系与耦合。企业研发资金短缺，技术人才不足，创新意识淡薄，导致目前多数企业难以成为创新活动的主体，高校和科研院所产出的众多成果与市场需求脱节，转化能力较弱，直接导致了研究资源的重复浪费。因此，建立紧密、长期、稳定的产学研合作机制，充分发挥企业在其中的主体作用，促进科技成果转化，建立高效的创新网络，才能真正实现“创新驱动发展”。为此有效整合政府、高校、科研院所和企业各方资源，建立从基础研究到临床研究再到下游工程技术研究[13]的产学研协作系统，针对企业技术利用和技术创新的方向，突破重大、核心的技术问题;为促进产学研合作的顺利开展，还应该建立和完善相应的科技服务中介机构，充分发挥其桥梁作用，将企业管理者和高校、科研院所的科技人员聚集在一起，各尽其才，降低项目选择和技术判定的风险。[14]

参考文献：

[1]宋河发，穆荣平.自主创新能力及其测度方法与实证研究——以我国高技术产业为例[J].科学学与科学技术管理，2009，30（3）：73-80.

[2]DOLATA U.Technological innovations and sectoralchange[J].Research policy，2009.38（6）：1066-1076.

[3]SHI W.Theory of pharmaceutical innovation research survey[J].China pharmacist，2008，8：1007-1008.

[4]LAI W，LIN C，WANG T， Exploring the interoperability of innovation capability and corporate sustainability[J].Journal of Business Research，2015，68（4）：867-871.

[5]周戈耀，朱昌蕙.提升我国中药产业自主创新能力对策初探——基于成都市中药产业自主创新研究[J].软科学，2008（12）：129-136.

[6]黄卫剑.向现代制药发展模式转型——浙江医药产业转型升级路径研究[J].浙江经济，2013（10）：38-39.

[7]孙艳香，肖文.開放式创新与我国生物医药产业的创新路径[J].中国医药导报，2011，3（8）：9-10.

[8]李振福，孙忠.战略管理——企业持续成长的理论[M].北京：中国市场出版社，2010.

[9]潘长沛，伍文林，等.南宁市生物技术企业开展产学研合作问题及对策研究[J].企业科技与发展，2018（10）：43-46.

[10]曾红颖，吴佳.政府与市场作用视角下人才集聚模式的国际经验与启示[J].中国人力资源开发，2018，35（4）：118-125.

[11]高显扬，周尊艳.我国高层次科技人才引进政策研究[J].合作经济与科技，2019（1）：99-101.

[12]陈鹏远.高层次人才引领常州高水平发展模式探究[J].现代经济信息，2017（23）：496.

[13]罗文华，屠冰.浙江省医药产业竞争力评价与提升策略研究[J].中国药业，2015，24（10）：11-15.

[14]田国华，张胜.中国大型科技成果转化模式研究——来自煤制低碳烯烃技术的案例[J].科技进步与对策，2018（21）：1-7.

[基金项目]2020年度辽宁省经济社会发展研究课题“辽宁省生物医药产业创新发展战略研究”（项目编号：2020lslktqn-051）。

[作者简介]肖晗（1979—），女，山东蓬莱人，辽宁中医药大学经济管理学院副教授，硕士，研究方向：医药产业经济。

作者：肖晗

解析企业管理创新有关问题论文 篇3：

国有企业提高管理效率的路径探讨

[摘要] 就现阶段而言，国有企业并没有在市场竞争中占据主要地位，最主要的原因就是其经营效率的低下直接拉低了企业竞争力。一些体制弱化的国有企业在经营运作过程中由于受到自身体制和人力资源配置的影响，无法带来经营和管理效率的提高，同时还伴随着很大的外部负效应。文章解析了逆向选择理论在国有企业管理中的表现方式，探究了企业逆向选择机制存在的风险，并就此探究如何有效基于逆向选择理论提升国企的管理效率。

[关键词] 国有企业；逆向选择理论；管理效率

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2015.03.07820世纪以来，许多国有企业在不断改革中堆积了很多制度方面的漏洞，从而形成了国有企业运营者的逆向选择机制，造成这种现象的根本原因在于国企效率的提升缺少驱动因素，国企约束体制以及竞争环境存在缺陷。因此，对国有企业体制方面所存在的漏洞开展深入研究是非常必要的，挖掘国有企业经营体制方面所存的不足，以便能够在今后的改革中弥补其不足，不断提升国有企业的管理效率。

1 现阶段阻碍国有企业管理效率提高的原因分析

基于逆向选择理论而言，当前阻碍国有企业管理效率提高的主要原因在于国企运营者把企业的运营投资活动建立在从资本市场上大量获取资金的基础上，还存在很严重的个人寻租行为。这种情况不但使国家财产损失严重，而且对国有企业的未来发展产生了很坏的影响，同时也在一定程度上打乱了资本市场的规则秩序，造成了很大的负面影响。

1.1 逆向生存选择机制不完善，导致企业惰性依赖

很长时间以来，一部分国企过于依赖国家银行和政府的支持，一旦出现运行亏损就将责任反推给政府部门，资金不足时则立即向银行部门和上级主管单位伸手。对于国有企业自身来说，其得过且过，不思进取，造成企业积累少、消耗多、缺少长远规划，生产的产品性能得不到创新，越来越不能满足变化的市场的需要。如此下去，正是由于国有企业缺乏完善的逆向选择生存机制，其长久以来产生的企业惰性必将带来企业经营和管理方面的危机。

1.2 逆向投资选择机制不具体，导致企业惯性低效

对于现有国有企业来说，其进行的集团交易或多或少都会受到提升和回扣等非市场因素的影响，在其供应商之间大都不是进行的产品性能和质量的竞争，而多表现为回扣竞争，这就导致国企逐步形成了较为特殊的投资选择机制，使得很多企业将质次价高的要素和产品作为自身采购的对象，排斥质优价廉的产品，为后续企业的生产和经营活动埋下祸根。这种畸形的逆向投资选择机制，不仅导致企业惯性低效，而且还为企业吸收过量的低能力管理人员和较高的优先选择成本投资，对国有企业的进一步发展带来极其恶劣的影响。

1.3 逆向人力选择机制不科学，导致企业管理危机

在国有企业的人力选择方面，由于其欠缺科学的逆向人力选择机制，造成国有资产的大量流失，这也是造成当前国有企业管理效率难以提高的主要原因之一。一方面，由于国企长期稳定单一的工作内容，造成不少工作人员缺乏工作动力，导致工作倦怠，不能将本职工作做到位。还有些国企管理人员打擦边球，钻制度和政策的空子，其趁企业上市融资、股份改造或者产权重组之际蓄意偷逃债务、弄虚作假。此外，还有一些政治心计较深的人将国企变成设租寻租、权钱交易、官商勾结的平台，想尽一切办法中饱私囊。正是由于国有企业逆向人力资源选择机制的不健全，这才导致国有企业成为贪污腐败的温床，使企业管理出现危机，造成国家财产的大量损失。

2 向选择理论基础上提高国有企业管理效率的路径探讨

在逆向选择理论的视角之下，为有效提高国有企业的管理效率，笔者结合黑龙江省清河林业局的成功经验，从三个角度提出了相应的策略，具体如下。

2.1 适应企业竞争外部环境，克服企业惰性

在市场经济背景的影响下，利益的驱使使得市场中的资源流向出价高且效率高的使用者手中，优胜劣汰一直是市场经济中的潜规则。然而，国企的目标并不只是利润最大化等纯经济变量，国有企业中的委托人以及代理人都对企业的效率和亏损采取无限宽容的态度，造成国企生存选择机制不完善，导致企业惰性依赖，制约企业的发展。

（上接P78）对此，国企必须严抓生存选择机制，在企业内部实施一系列的整改手段。就清河林业局而言，其为有效克服自身惰性而采取的对策是进行所有制结构和产业结构的调整和升级，逐步实施国有民营、委托经营、股份改造等策略，成立多家子公司，形成了一种全新的运行机制和产权结构，以此方式大大增强了企业的经营活力和经营效益。此外，政府方面也应该严格制定有关国企扶持的相关制度，不能一味地增加国企对于政府的依赖性，要给企业适当的施加一些压力，为国企的外部竞争提供条件，竞争会提升企业内部的积极性，使内部职员不断的创新、磨炼自己，提升企业的工作效率，让企业在外界竞争环境中慢慢克服原有的惰性。

2.2 改变企业经营垄断格局，提高经营效率

造成国有企业逆向投资选择机制不具体这一问题出现的主要原因就在于国有企业在一些领域和行业长期以来处于经营垄断的地位，限制了其自身创新发展水平的提高。为改善这一局面，国企应该注重对自身的经营垄断地位进行改变，这样才能为企业的发展注入鲜活的生命力和发展创新的源泉。在清河林业局，为改变长久以来国有企业占据经济主导、发展动力缺乏、企业运营机制呆板的局面，其通过一系列举措彻底改变了国有企业的经营垄断格局。首先，清河林业局实施林业资源承包管护的运营模式，赋予职工经营森林资源的权利，使森林管护事业也能够创造一定的经济效益。其次，对于只赔不赚，由国企统一进行经营的设备、车辆、厂房等经营性资产卖给个人，不再使企业保持对林业产业的垄断局面，而是通过个体经济将林区的经济活力进行提升，也能够有效提高国有企业的经营效率。清河林业局的这种做法我们也可以在其他地区的林业企业或其余国有企业进行推广，促进国有企业经济管理效率的有效提升。

2.3 完善企业人力资源配置，避免管理危机

为改善国有企业人力资源中存在的逆向选择问题，国企应注重完善其自身人力资源配置，这样才能够有效避免企业管理方面可能出现的危机。完善企业人力资源配置，首先，企业应建立与时俱进的人力资源管理机制，为企业的发展配置最恰当的人才，有效配置企业的人力资源。其次，企业应重视对人力资源进行开发与培训，培养其正确的企业价值观念，避免贪污腐败现象和工作倦怠现象的出现，确保企业的高效运作。最后，国有企业还应该完善薪酬体系，使其更加具有激励机制，改善当前国有企业薪酬体系单一的格局，区别不同工作岗位的工作人员，建立形式多样的薪酬发放方案，保证员工的工作积极性。在这一方面，清河林业局通过下设的职业介绍所和就业局，改变了传统国有企业铁饭碗的形式，除少数特殊岗位工作人员实施聘任制外其余全部工作人员全部实施合同制，而且其还通过统一劳动市场管理，改革薪酬发放体系，实施自主择业、双向选择等的举措保障企业的人力资源配置能够长久满足企业发展的需要，促进企业管理效率的提升。

3 结语

伴随着市场基础建设越来越完善，市场信息对外开放程度逐步加强，内部管理机制越来越完备，国有企业产权方面更加明确等一系列改变，针对国有企业管理效率难以有效提升的问题，其应该对企业的实际情况进行切实分析，同时借鉴吸收其他企业的成功经验，对国有企业采取一系列整改手段，确保企业管理效率得到切实加强，促进国企的进一步发展。

参考文献：

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[2]张传苏.企业人力资源逆向选择及其风险规避[J].生产力研究：2006（11）.

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[4]刘晓华. 企业管理的方法与策略解析[J].中国市场，2013（6）.

[5]范永欣.激励理论在企业管理中的运用[J].中国市场，2014（9）.

[作者简介] 周涛（1968— ），男，湖北武汉人，湖北省林业科学研究院后勤中心，经济师，大学本科学历。研究方向：企业管理。

作者：周涛