信息化金融经济管理论文

2022-04-21

摘要:随着社会的发展,信息化所带来的冲击对于金融经济管理的影响是无法忽略的。本文针对信息化在金融经济管理中的应用进行了分析与研究,对其现状进行了分析,提出了目前所存在的问题,并给出了具体的应对措施,希望能让金融企业深挖其潜在价值,帮助企业更加顺利的开展工作。以下是小编精心整理的《信息化金融经济管理论文(精选3篇)》仅供参考,希望能够帮助到大家。

信息化金融经济管理论文 篇1:

信息化在金融经济管理中的实施路径

摘要:当前,通过将信息化技术手段应用到金融经济管理中,对于金融经济管理的发展和创新起到了很大推动作用,同时先进的信息化技术也提高了金融产业的竞争力,对于企业的综合发展起到了关键性作用。基于此,本文针对信息化技术下金融经济管理中的现状,以及信息化技术手段在金融管理中的实践应用进行了探究。

关键词:信息化技术;金融经济;管理;实践应用

引言

所谓将信息化技术应用在金融经济管理中,就是指企业在进行生产经营的过程中,通过先进的信息化技术手段,能够及时掌握企业生产经营的产品更细致全面的資料,同时通过对于市场经济的变化情况,以及自身企业生产情况及时做出有效调整,从而可以提高企业在国际社会中的竞争力。因而,信息化技术对于整个企业的发展和创新都有着不可或缺的地位。随着我国整体经济水平的快速提高,以及信息化技术的快速发展,信息化技术也越来越多地被应用到金融经济管理中。随着信息化技术广泛地应用到金融经济管理中,随之而来也出现了一些问题,所以对于信息化技术如何能够更好地应用到企业经济发展之中,还需要企业相关管理人员对于信息化技术中存在的问题进行解决。

一、信息化技术在金融经济管理中的现状

(一)信息化建设水平比较低

虽然说当前各个企业都意识到了信息化技术在企业金融经济管理中的重要作用,并且也积极将信息化技术和人才引入其中,但是就当前信息化技术在金融经济管理中的应用状况来看,对于信息化的建设水平还存在一定的问题。首先,就是信息化建设人才水平比较低。虽然说我国目前高校之中对于金融经济管理的人才培养持续输出,但是在人才建设方面仍旧存在一定的缺口,而且在很多企业之中有很多金融经济管理人才存在身兼数职的情况,这就导致企业管理工作必然不能到位,往往会出现因为工作忙出现管理不当的问题,严重地影响了企业企业经济的整体发展。其次,就是企业对于信息化建设目标不够明确,很多企业还处于在信息化技术管理的探索阶段,对于未来如何更好地利用信息化技术进行金融经济管理还有待进一步的探索和创新。

(二)信息化平台比较落后

随着互联网技术的快速发展,近几年来互联网也是逐渐走入了千家万户,互联网的技术的快速发展也使得大众对于生活质量方面有了更高的要求。因此,企业为了能够更好地满足大众对于生活质量提高方面点需求,将信息化技术逐渐应用于金融经济管理中形成了企业独有的订购和支付的相关平台服务。虽然说信息化技术应用到企业金融经济管理之中,确实给大众生活带来了很多的便利,也带动了企业相关经济的快速发展,但是由于很多企业对于信息化技术平台的管理还不是很完善,缺乏相对比较专业的管理方法和经验,所以说在一定程度上对于企业的创新和发展产生了一定的阻碍作用。

(三)信息化管理理念缺乏创新

虽然说信息化的管理技术已经在企业的发展中得以应用,但是就信息化技术的管理理念方面,目前还是比较偏向于传统的管理理念和方法。要知道,当下随着社会的快速发展,大众的消费情况已经随着社会的快速发展有了非常大的转变。如果再用传统的信息化管理理念必然很难在适应当前大众的消费心理,这对于企业的发展也是一种阻碍。比如说,对于企业平台进行信息化管理过程中,如果采用传统比较单一性的企业推送信息的方式,必然不能满足大众对于多元化物质的需求或者是对于平台的管理中使用一些比较俗套的方式,对于大众来说也不会被吸引。另外,由于在企业的发展过程中,企业的高层管理者对于企业的信息化技术有很多不够重视的的情况,导致企业下层的人员对于信息化技术在企业金融经济管理中的应用必然也不够重视,在平台上进行应用到过程中只是一味的利用简单的方式进行企业宣传和管理,这样的没有创新性的信息化技术对于企业经济的发展是不会带来促进作用,这也是信息化技术在企业发展中应该注意到问题。

二、信息化技术在金融经济管理中的创新应用

(一)加强管理规划

在当前企业的金融经济管理中,有很多的企业管理的相关制度和模式都是在其他公司的信息化技术管理制度的基础上进行完善而形成的。这样的方式确实可以最快地为企业形成完整的企业管理规划模式,但是这样套用其他企业的信息化技术管理制度和模式的方式往往会存在很大的隐患,就是在另外的企业中能够使用的经验不一定能够在自己的企业中应用,如果生搬硬套,可能最后适得其反。所以,为了更好地将企业的金融经济管理体系发展起来,就必须要自己根据自己企业的实际情况进行合理规划,当然也可以借鉴一下其他企业的相关经验,然后同自己的企业经济管理相结合,从而规划处适合本企业信息化技术金融经济管理发展的模式。

(二)改进和完善信息化平台

随着信息化技术在企业中的快速应用和发展,为了更好地使得企业的金融经济管理能够更好地推动企业发展,对信息化平台的改进和完善迫在眉睫。首先,应该提高信息化技术人才的综合素质。企业可以定期对人才进行信息化技术的扩展和培训,使得管理人员能够逐渐具备高素质的管理能力。其次,在改进信息化平台的过程中,要保证在金融经济管理中,无论是高层管理人员还是企业执行者,都应该对于公司管理模式和有着足够的重视和了解,这样才能经常对于企业信息化技术下的管理数据进行整合,从而提高信息化平台的服务质量。

(三)优化资源控制

随着信息化技术在企业的金融经济管理中应用越来越广泛,为了使得信息化技术能够更好地在企业经济管理中发挥作用,要对于企业的内部资源进行优化,要对于管理人才进行合理的调配和布置,要确保每一个岗位都能发挥出最大的优势。同时高层对于各个部门之间也要加强信息化技术下的金融经济管理方面的联系,通过高层掌握全局,管理人员快速执行的方式提高企业整体发展质量。

结语

互联网技术的快速发展,已经决定了企业的金融经济管理中离不开信息化技术的应用,而且事实证明信息化技术的应用之下,确实给企业经济管理带来了很大提升。不过,信息化技术下的企业经济管理中还存在一些小问题,也需要企业相关人员不断进行改进和创新。

参考文献:

[1]张信航.金融经济管理中信息化的应用与创新[J].知识经济,2018(19):67-68+70.

[2]李之光.浅谈信息化在金融经济管理中的应用和创新[J].河南广播电视大学学报,2018(01):30-32.

作者简介:杨婷婷,(1990-),女,安徽桐城人,汉族,研究生,研究方向:战略管理,教师。

作者:杨婷婷

信息化金融经济管理论文 篇2:

信息化在金融经济管理中的应用和创新研究

摘 要:随着社会的发展,信息化所带来的冲击对于金融经济管理的影响是无法忽略的。本文针对信息化在金融经济管理中的应用进行了分析与研究,对其现状进行了分析,提出了目前所存在的问题,并给出了具体的应对措施,希望能让金融企业深挖其潜在价值,帮助企业更加顺利的开展工作。

关键词:信息化;金融经济管理;应用创新

若想帮助我国金融经济行业能够迅速发展,并扩大其在世界上的影响力,则必须将其与信息化技术相结合。利用信息化的特点与优势建立并管理庞大的金融数据,让其能够完美的应用在金融行业中,并对其进行创新与研究,促使金融行业能够良好的发展,从而提高我国整体的经济水平。

一、信息化在金融经济管理中的现状

(一)理念落后

在现阶段的金融经济管理中,部分管理工作的理念已经过时,出现了理念落后的现象,严重的影响了管理工作的开展。部分企业过分的重视眼前的利益,却没有将眼光放远,不进行长远的思考与规划,只是恪守传统,无法紧跟时代脚步进行改革与创新。部分管理者选择忽视信息化带来的潮流,还在使用保守的管理模式,导致行业在技术上得不到发展,严重阻碍了金融经济管理水平的提升。

(二)人才缺失

由于信息化是新型技术,因此需要引进掌握该技术的新型人才将其运用在金融经济管理中,这样才能让两者相互结合,达到良好的工作效果。但在实际的运作之中会发现,金融行业内的信息化专业人才十分缺乏,在多数公司还存在着外包管理项目,或一人多岗的现象存在。看似降低了成本,实则严重阻碍了人才的培养,也限制了人才的成长高度。

(三)平台老旧

随着信息化的快速成长,网络技术的不断深入,金融管理行业的需求越来越多,要求也越来越高。而在现阶段的工作当中,还没有给信息化技术建立一个规范的平台,无法使各类数据进行有效的衔接,资源也无法统一,更实现不了资源共享,限制了信息化的效果与优势,金融经济管理水平也无法更进一步的发展[1]。

二、信息化在金融经济管理中的应用措施与创新

(一)优化理念配置

想要将信息化在金融经济管理中完美的应用,就需要对资源进行更好的优化。优化其理念配置,转变人员的思想理念,从而提高管理水平。

首先应该了解当前金融经济管理工作的现状,针对其信息系统建设进行创新与改革。在此过程中要时刻注意市场环境与政策趋势,并对其进行详细的分析与研究,进行深入的理解,时刻关注着行业动向,是否会对经济整体造成冲击或影响。利用信息化的优势与特点,对此类信息进行自动分析,并合理的分配现有的资源。积极的引入信息化管理的理念,让员工对信息化有初步的了解。开展培训课程,帮助员工进行信息化的学习并引入到工作当中,转变传统的金融经济管理理念,再结合信息化理念改变管理方式。让员工与领导能在思想层面上改变自己的认知。在满足了硬件条件后就需要迅速执行改革方案,让信息化建设的理念在所有员工中进行传播,通过全体信息化消除各部门之间存在的壁垒。通过对信息化练习让部门间的配合更加默契,取长补短,促进金融经济管理工作的能够顺利的进行,从而提高管理水平。

(二)引进培养人才

要改变现状,大力的引进专业的信息技术人才进入企业,并在企业内部进行人才的培养,这样才能让信息化与金融经济管理完美结合,使效益最大化。

首先要认清企业中存在的问题,然后按照问题的标准重金引入有经验的专业人才。随后进行初级人才的招聘,由高薪聘请的高级人才对其进行教导与培训,形成‘内循环’模式。主动去培养人才,保证相关的工作人员同时具备金融经济管理知识与信息技术,即懂得信息技术操作,也懂得金融管理,这样在进行工作时就能保证工作的效率,大幅度的减少失误出现。信息技术离不开实践操作的检验,通过实践应用才能保证水平的提升。在经过实践操作后便能稳定的提高人才自身的技术水平。

企业还可以与金融学科的高校进行合作,为高校学生提供实习资格,由高校提供人才,形成双方互赢的局面。企业可对高校提出要求,在金融教育的同时进行信息化技术的培养,提升学生的能力,帮助其在工作与实习时能够最大的发挥其优势,由高校去培养专业性人才,节省企业进行培训的时间,从而让金融经济管理行业得到更好的发展[2]。

(三)打造先进平台

在运用信息化技术在金融经济管理行业当中时,要提前针对其没有统一平台的劣势做好准备,接受平台不完善的现状,加大投资力度在企业内部打造先进平台,统一标准与资源,并利用信息化技術进行妥善管理,让企业更加稳定的发展。

例如根据市面上不同平台进行分析与研究,找到其优势与劣势之处,交由企业内部的人才进行创新与改良,优化其性能,加大各平台间数据格式的兼容性,做到资源的统一性与共享性。强化数据分析性能,对所有数据进行筛选、归纳与总结,根据用户的需求定制个性化的推荐与服务,提升企业的服务质量与水平,并针对平台的版本进行不断的更新与维护,接受用户反馈,并及时的进行处理。同时需要参考行业的风向与市场中竞品平台的新功能,进行筛选与添加,让平台一直处于良好运行的状态。

打造先进的信息管理平台,从而为提升金融经济管理提供保障。

结语

信息化在金融经济管理中有着不可替代的作用,打破了传统管理方式的壁垒,弥补了传统管理方式的不足之处,并带来了全新的优势。通过对企业内员工理念的转变,引进新的人才并注重培养内部员工,打造先进的平台,改善现阶段存在的问题,从而有效的提升管理效果。

参考文献:

[1]杨惠童.金融经济管理中信息化的应用及创新研究[J].中国商论,2020(21):33-34.

[2]郑火凤.浅谈信息化在金融经济管理中的应用及创新[J].农家参谋,2020(23):170.

作者简介:

王玮, 1988年,性别:女,籍贯:四川雅安,职称和学历:硕士研究生,研究方向或专业:金融学。

(西南财经大学  四川  成都  610000)

作者:王玮

信息化金融经济管理论文 篇3:

信息化在金融经济管理中的应用及创新分析

摘 要:金融管理信息化的真正实现,可以保证信息挖掘、统计顺利完成,在此基础上完成分析工作就能够获得所需数据,这样就可保证金融管理顺利展开。和传统方法进行比较可知,金融管理信息化能够满足时代发展的实际需要,确保企业能够获得更为理想的经济效益、社会效益,管理工作的实效性也会大幅提升。

关键词:信息化;金融经济管理;应用创新

1、信息化在金融经济管理中的重要作用

1.1加强对金融企业的监管力度

随着金融企业发展速度持续加快,若想保证企业运营更为稳健,必须要将信息化管理予以有效落实,这样可以对运营细节方面存在的问题寻找出来,并提出可行的应对之策。寻找到潜在问题后,相关人员应该立即展开分析,寻找具体的原因,决策人员可以据此来选择合适的应对之策。从金融企业发展的现状来看,金融经济管理产生的影响是非常大的,如果安全隱患未能得到消除的话,造成的经济损失是难以预估的,所以说,金融企业必须要对监管力度予以加强。

对信息化技术加以充分利用能够使得数据收集、汇总等工作顺利展开,如此就可保证预测的准确性大幅提升。切实完成信息化工作可以使得相关人员依据具体的数据来对问题展开分析,寻找到具体原因,在此基础上就能够寻找到切实可行的解决方案。而且解决方案具有非常高的参考价值,尤其是数据分析结果更为准确,这样就可将企业将来发展予以准确预测。

1.2能够提高金融企业的综合竞争力

从金融企业的角度来说,很多因素会对其具有的综合竞争力产生影响,若想使得问题得到有效解决,必须要保证人才需求得到满足,同时要对市场予以拓展。通过信息化管理可以使得企业拥有的竞争力大幅提升,若想在市场竞争保持优势,企业则要做好管理模式的创新,确保其和市场发展趋势相符合,这样才能保证带来的经济效益更为理想。

在现阶段,信息化建设的速度持续加快,金融企业必须要对相关的经营因素予以整体关注,寻找到存在的问题,在此基础上做好优化工作。除此以外,竞争对手也是需要考虑的,企业应该要认识到学习的重要性,将其他企业的问题作为分析对象,确保同样问题不会出现在自己身上。对于企业来说,切实做好信息化工作能够使得自身具有的综合竞争力大幅提高。

2、信息化在金融经济管理应用中存在的问题

2.1管理理念落后

对当下的金融经济管理予以分析可知,所要面对的问题是较多的,尤其是传统观念理念依然在大行其道,这就使得金融经济难以实现稳定发展。相关人员完成本职工作的过程中并不了解企业现状,制定出的管理方案不具可行性,这就导致成本管控效果达不到预期。有些管理者将关注点完全放在经济效益上,企业长远发展则并未得到重视,因而经济控制的效果不够理想,此种管理模式的应用会使得管理人员所要承担的压力大幅增加,想要将相关工作予以落实是较为困难的。所以说,管理人员必须要对经济管理信息化予以重视,确保传统管理模式中存在的弊端真正得到消除。

2.2相关平台不够完善

在进入到信息时代后,金融经济的受重视程度提高了很多,人们提出的要求也更为严格,若想保证相关要求切实满足,企业进行金融经济管理时就要对信息化技术予以充分利用,尤其是要将信息平台的作用发挥出来,这样可以使得线上、线下经营同步展开,服务也更为便捷,企业效益自然就可得到保证。然而从当下的现状来看,国内的信息平台依旧存在较大问题,在对相关业务进行处理时选择的是传统方法,而且其和企业运营未能融合起来,这就使得数据传输受到很大影响,金融经济管理的实效性难以达到预期,金融市场发展也会受到限制。

2.3信息化建设水平的落后

从金融企业的经营管理现状来看,因为人才需求未能满足,采用的管理方式不够合理,这对信息化建设产生的影响非常大,劳动力利用率偏低,如此一来,工作质量就无法得到保证。在我国,很多的金融企业已经认识到信息化建设的重要性,对产品予以利用、改造的过程中会对信息技术加以充分利用,这样就可保证数据收集顺利完成,建模也会更加顺利。企业在生产时对自动化技术加以利用的话,可以使得生产的智能化程度大幅提高,投入的劳动力资源能够控制在合理的范围内,劳动强度、工作质量等也会有切实改变。

2.4信息人才的培养仍需完善

虽然国内很多的高校开设了金融经济管理专业,然而在进行人才培养时并未对信息技术予以关注,这就使得信息人才方面的实际需求无法得到满足。从企业的角度来说,人才培训工作也未能做到位,有些企业甚至没有组织相关的培训,这就使得企业的金融经济管理出现很多的问题,秉持的理念较为陈旧,管理方式也无法满足实际需要,这就导致管理的实效性达不到要求。国内的一些企业认识到此方面工作的价值所在,信息化建设工作正在全面展开,然而从建设的整个过程来看,出现的问题依然是较多的,特别是金融经济管理、信息化未能真正结合为一体,这就使得金融经济管理的整体水平较为低下。

3、创新金融经济信息化管理的建议

3.1转变管理理念,加强部门分工合作

企业必须要将金融信息管理系统予以充分应用,这样可以保证信息共享目标切实达成,相关部门能够依据自身的实际需要获取所需信息,而要实现这个目标,部门间的合作要加强,而且每个部门具有的优势应该切实展现出来。对于企业员工来说,其也要对信息技术的价值有清晰的认知,并积极投入到信息化建设工作中,保证信息化实施能够顺利完成。这里需要指出的是,企业的信息化建设是有一定难度的,这就要求企业的领导、员工能够真正转变个人的思想,保证信息化建设在物质方面的需求能够得到切实满足,并要依据企业自身的实际情况制定出合适的业务方案。

3.2优化资源配置

展开金融经济信息化管理时,必须要对资源配置予以重点关注,确保此项工作能够真正得到优化方可使得企业拥有的优势真正展现出来。金融企业要完成好管理系统的建设,保证相关工作能够更具协调性。金融企业若想保证相关工作顺利展开,必须要保证资源配置更为合理,相关部门除了要形成协作关系,同时要相互独立,并切实履行好自身的职责,这样方可使得企业发展更为稳健。而且部门间的交流也会更为顺利,即使出现了问题也可在第一时间予以解决。

3.3建立先进的信息化平台

切实构建起先进的信息化平台能够促使相关人员全身心投入到工作中。企业要依据自身的实际情况展开培训工作,确保信息化平台具有的价值充分展现出来。通过信息化平台可以使得企业对相关的数据予以分析更为顺利,管理人员可以依据自身的需要来获取财务信息,如此就可使得数据分析的结果更为准确。

对于管理人员来说,要对企业发展方向有清晰的认知,并依据个人已有经验来对大数据予以判断,若想使得企业发展更为稳健,保证市场需求能够得到切实满足,最为关键的就是要构建起信息化平台,尤其是要将更为先进的技术加以充分利用,这样在工作的过程中就可获得数据支持。另外来说,将信息化平台的作用充分发挥出来,相关企业也可实现信息的交流与共享,尤其是在出现问题后,可以在第一时间展开沟通,这样就可寻找到切实可行的解决方案,确保问题能够顺利解决。

3.4加强信息化管理队伍的建设

为了保证金融经济体系的效能充分发挥出来,信息化建设能够顺利展开,必须要提高管理队伍的专业能力,尤其是要强化信息化队伍的建设工作。专业人才的到来可以使得工作氛围更为浓厚,有些员工因为经验不足导致工作中出现很多问题,技术较高的人才可予以指導,使得问题能够及时消除。为营造一个良好的工作氛围,也可以给管理员安排相应的培训工作,根据他们所负责的任务和项目不同,有针对性地对其进行培训,丰富其理论知识,进而在开展实际工作的时候更好地与实践相结合。

在工作过程中遇到一些突发状况,他们也能在第一时间找到相应的解决措施,避免这些问题被不断放大,给企业的运行造成更多的影响。具有丰富经验的管理人员在对信息资源进行管理使用的时候,能够确保信息数据的准确性和合理性。在进行信息管理制度建设的时候,应对相关流程和要求进行细化,使各个工作人员能够明确自身的责任,对工作内容也要了如指掌。制定相应的规章制度,使各个工作的开展有明确的信息作为支撑。

3.5适当增加投入,完善信息管理系统建设

在金融经济管理信息化发展的形势下,信息化对于硬件设备的整体要求相对较高,如果硬件设备的性能无法满足实际工作的需要,必然会对企业信息化建设工作的实施造成诸多的损害。在组织开展信息化建设工作的时候,需要大量的专业机械设备,并且要想保证工作的有序高效开展,还需要对工作人员进行定期的专业培训,从整体上提升工作人员的专业能力。但是,很多的企业因为前期投入成本不足,这样就会对信息化建设工作的有序开展形成一定的阻碍。

导致上述问题的主要根源就是因为企业上层管理工作人员缺少持续发展的眼光,在企业运营中往往会将大量的成本投入到信息化建设的初期,希望能够借助前期的投入类获得更加丰厚的经济收益。为了解决以上问题,就需要企业对整个市场的未来发展形式加以全面的了解,综合市场未来发展形式来为企业信息化建设工作的实施给予良好的辅助,并且对资金利用进行合理的规划,增强企业信息化建设的资金成本,促进企业信息化建设工作的全面实施。

4结束语

综上所述,在开展金融经济管理时,若想保证信息化程度大幅提升,应该要保证网络通信设备能够满足实际需要,如此方可使得信息统计更加的简便,数据汇总更为完整,在对其展开全面分析后可对金融管理产生促进作用。和传统方法予以比较可知,金融管理的信息化程度切实提高后能够满足时代发展的是实际需要,企业的经济效益更加理想,而且相关人员的工作强度也会大幅降低。

参考文献:

[1]徐环.信息化在金融经济管理中的应用及创新[J].商讯,2021(04):92-93.

[2]李龙.浅谈信息化在金融经济管理中的应用及创新[J].科技经济市场,2021(01):76-77.

[3]边瑾莉.浅谈信息化在金融经济管理中的应用及创新[J].商展经济,2020(12):50-52.

作者简介:

刘成珺,女,汉族,江苏南京人,就读于东南大学经济管理学院,研究方向:工商管理。

作者:刘成珺

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