人力资源外包的战略意义及发展对策

2022-09-10

1 引言

人力资源外包具有非常大的发展潜力, 属于第三产业, 同时也是企业在长期的发展中对经营模式进行的创新。对于我国来说, 促进人力资源外包的发展, 对于提升企业的综合竞争力, 最大限度的开发和利用人力资源以及扩大就业具有非常重要的意义。但是作为一种新兴事物, 其发展时间比较短暂, 还存在很多不完善之处, 在进行应用时还存在许多不足之处, 需要采取有效的措施, 解决这些问题, 进而有效促进人力资源外包的健康发展。

2 人力资源外包的战略意义

人力资源外包就是企业考虑到自身的实际情况, 将一些原本由企业内部完成的工作进行转移, 交由专业的人力资源服务企业代为完成, 以达到节约企业经营成本, 提高运作效率的目的, 并且运用该种模式对于企业来说具有多个方面的战略意义。

2.1 提升企业的综合竞争力

企业通过人力资源外包能够获得诸多收益。首先, 通过外包可以降低企业的经营成本, 实现资源共享。外包可以使多加企业共同使用优质的资源, 包括专业的团队和专家以及硬件设施等, 进而实现运营成本的降低[1]。其次, 有助于企业实现专业化经营, 以实现服务质量的提升。再次, 有助于企业扩张, 企业可以通过人力资源外包的形式实现业务的扩张, 扩大自己的业务范围。最后, 企业还能够通过外包来转移风险, 降低潜在损失。

2.2 合理使用和配置人力资源

人力资源外包有助于发挥市场在对人力资源进行配置的作用, 充分利用我国的人力资源优势, 促进企业更好发展。首先, 有助于提升企业对人力资源的管理水平, 增加企业的用工弹性和就业岗位的数量, 满足各层次人群的就业需求。其次, 有助于保障员工权益, 人力资源外包具有非常专业的团队, 服务范围也非常广泛, 政府也更加容易实现集中监管。

2.3 推动人力资源服务业的发展

改革开放以来, 我国市场经济的发展水平不断提升, 一些发达城市也逐步建立了人力资源服务公司, 突破了原有的体制障碍, 能够为企业提供多样化的服务。尤其是互联网的普及和迅速发展, 更是极大地拓展了人力资源服务公司的市场。但是总体而言, 我国人力资源外部的发展还处于初级阶段, 在一些领域甚至存在许多违规操作, 并且很多企业考虑到商业机密等因素并未完全接受人力资源外包。

3 人力资源外包的发展对策

当前时期, 我国人力资源外包在发展过程中还存在许多问题, 比如市场准入制度严格、产业发展政策不够系统全面、市场秩序混乱以及企业认知不足等。因此, 要想促进人力资源外包行业的发展, 需要采取有效的措施解决这些问题。

3.1 降低市场准入门槛

政府部门要充分结合当前宏观经济的发展形势和人力资源外包行业的发展趋势, 及时的清理原有的不合理的政策规定, 放松管制, 降低该行业的市场准入门槛, 制定和实施促进其发展的政策。同时还要开放这一领域, 允许世界一流的人力资源外包公司进入我国市场, 为我国各类企业提供高水平的人力资源服务, 使这些企业能够获得公平竞争的机制, 同时带动本土该产业的发展。

3.2 营造良好的发展环境

政府要不断提升自身的服务水平, 加强对人力资源外包企业的监管, 为该产业的发展创造出较好的外部环境。同时, 政府要及时转变职能, 实现对该产业的监管和服务的结合。要实现这些目的, 政府可以凭借自身优势, 利用资本市场来实现资源整合, 扶持和培育出集团化和规模化的人力资源服务企业, 以实现对资源的优化配置。还要建立其完善的协调与管理机制, 以解决好发展过程中存在的多头管理等方面的问题, 并且制定出有助于人力资源外包发展的税收优惠政策和其他支持政策, 尽可能地降低该类企业的经营成本。

3.3 积极发挥政府的引导作用

人力资源外包产业的发展不仅需要市场进行调节, 更加需要政府进行适时的引导和监管。政府要引导人力资源外包企业不断进行管理体制与机制和组织形式等方面的创新, 并不断提升自身的服务水平, 以实现市场竞争力的提升[2]。同时, 政府还要搭建起国内人力资源外包企业与世界同行业一流企业进行交流合作的桥梁, 以促进其专业化水平与创新能力的提升, 进而满足客户的个性化需求。

3.4 积极进行推广并完善人力资源管理制度

国企在我国宏观经济发展中占据非常大的比重, 其业务体量也非常庞大, 在发展过程中具有潜在的使用人力资源外包企业的需求。但是国企在人力资源管理方面还存在很多方面的问题, 一些企业在人力资源方面的制度灵活性严重不足, 存在严重的结构性问题。有些国企的人力资源管理部门把主要的精力放在日常业务的处理方面, 无法有效利用人力资源优势促进企业发展。因此, 笔者建议国企主管部门应当充分认识人力资源外包的意义, 并积极推广该种模式, 促使国企不断提升对人力资源的管理能力, 并且制定出完善薪酬与福利制度, 实现企业人力资源的合理配置, 为企业发展提供持续的动力。

4 结语

人力资源外包的出现对于企业发展来说, 具有一定的先进性和多个方面的战略意义, 而要充分发挥该种模式的优势和作用, 还需政府对其进行科学的引导和监督, 以发挥其对企业发展的促进作用, 并最终实现全社会人力资源的合理配置与利用。

摘要:人力资源外包是企业在经营模式方面的重要创新, 在现代企业发展经营中的应用越来越广泛, 具有非常重要的战略意义, 比如提升企业的综合实力, 合理地配置和利用企业的人力资源以及推动人力资源服务业的发展等。然而在具体的应用中, 该模式还存在很多问题没有得到合理的解决。因此, 本文对人力资源外包的战略意义进行分析, 同时提出一些有针对性的发展策略, 具有一定的应用价值。

关键词:人力资源外包,企业经营,战略意义,发展对策

参考文献

[1] 杨洁.人力资源管理外包在我国发展的制约因素及对策分析[J].贵州财经大学学报, 2005 (1) .

[2] 来有为, 马骏.发展人力资源外包的战略意义与对策[J].经济纵横, 2011 (8) .

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