第一篇：如何提升执行力答案
如何提升执行力 试题 答案
学习课程：如何提升执行力
单选题
1.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 控制
制度
协调
管理
2.以下关于流程说法不正确的是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 一个企业真正核心的内容是流程
内部流程是外部流程的一个反映
整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的
结构决定流程
3.执行的主要执行技巧不包括( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 势能
杠杆
桥梁
沟通
4.( )是一种环境管理的工具 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 势能
杠杆
桥梁
沟通 5.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 势能
杠杆
桥梁
沟通
6.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 20%的反对者 10%的支持者 70%的观望者
以上都不对
7.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明( ) 回答：错误
1. A 用
2. B 估
3. C 4. D 企业评估方法不科学
以上都不对 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作8.最高管理者要担任( )的双重角色 回答：正确
1. A 2. B 3. C 协调者和管理者
管理者和控制者
决策者和管理者 4. D 决策者和执行者
9.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正确
1. A
2. B 3. C 4. D 做好分析和决断工作
制定制度和措施
以上都不对 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施10.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 决策、管理和执行
决策、控制和执行
决策、制度和执行
决策、协调和执行
11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 决策不恰当
激励不充分
企业缺乏系统的执行训练
团队精神不足
12. 执行的主要执行技巧不包括( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 联线
杠杆
桥梁
态度 13.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 角色要素
心态要素
工具要素
态度要素
14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 联线
沟通
勇气
态度
15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 激情
信念
思想
以上都不对
第二篇：时代光华 如何提升执行力 答案
1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要( )
1. 2. 3. 4. A 具体去负责细节工作
B 必须了解业务细节
C 参与细节的工作
D 以上都不对
2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和( )
1. 2. 3. 4. A 控制
B 制度
C 协调
D 管理
3.( )是一种环境管理的工具
1. 2. 3. 4. A 势能
B 杠杆
C 桥梁
D 沟通
4.以下关于岗位和角色的说法正确的是( ) 1. 2. 3. 4. A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同
B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同
C 岗位是一个点，而角色则是一个区域
D 岗位是一个区域，而角色则是一个点
5.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括( )
1. 2. 3. 4. A 有一个强有力的权威
B 边界和标准不能过分清晰
C 授权给受过职业训练的人
D 有监控措施
6.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( ) 1. 2. 3. 4. A 势能
B 杠杆
C 桥梁
D 沟通
7.以下不属于执行链的要求的是( )
1. 2. 3. A 最高执行者与一线执行者之间的层次少
B 完善高效的双向信息沟通渠道
C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性 4.
D 执行边界不能划分的过分清晰
8.( )是执行无法选择的必然因素
1. 2. 3. 4. A 环节
B 环境
C 程序
D 人员
9.最高管理者需要做的工作有：( ) 1. 2. 3. 4. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施
B 做好分析和决断工作
C 制定制度和措施
D 以上都不对
10.执行者分成三个层次，分别是( )
1. 2. 3. 4. A 最高执行者、中层执行者和现场执行者
B 决策领导者、事务管理者和操作者
C 最高执行者、中层执行者和基层执行者
D 上层执行者、中层执行者和下层执行者
11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 1. 2. A 决策不恰当
B 激励不充分 3. 4. C 企业缺乏系统的执行训练
D 团队精神不足
12. 执行的主要执行技巧不包括( )
1. 2. 3. 4. A 联线
B 杠杆
C 桥梁
D 态度
13. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是( )
1. 2. 3. 4.
A 戴尔采取的是分销模式的流程
B 戴尔组织结构非常扁平
C 在戴尔总裁下的副总裁很少
D 戴尔组织结构中中间的层次也很少
14.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 1. 2. 3. 4. A 机制不灵活
B 协调性不够
C 企业缺乏合理的执行评估体系
D 以上都不对
15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为 1. 2. 3. 4. A 激情
B 信念
C 思想
D 以上都不对
第三篇：时代光华-如何提升执行力试题答案
学习课程：如何提升执行力
单选题
1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 具体去负责细节工作 必须了解业务细节 参与细节的工作 以上都不对
2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 控制 制度 协调 管理
3.以下关于流程说法不正确的是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 一个企业真正核心的内容是流程 内部流程是外部流程的一个反映
整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 结构决定流程
4.以下关于岗位和角色的说法正确的是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同 岗位是一个点，而角色则是一个区域 岗位是一个区域，而角色则是一个点
5.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括( ) 回答：正确
1. A 2. B 有一个强有力的权威 边界和标准不能过分清晰 3. C 4. D 授权给受过职业训练的人 有监控措施
6.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 20%的反对者 10%的支持者 70%的观望者 以上都不对
7.最高管理者要担任( )的双重角色 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 协调者和管理者 管理者和控制者 决策者和管理者 决策者和执行者
8.执行链的3A原则包括敏捷性、应变性和( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 统一性原则 协调性原则 多样性原则 主导性原则
9.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 决策不恰当 激励不充分
企业缺乏系统的执行训练 团队精神不足
10. ( )是程序管理非常重要的一个工具 回答：正确
1. A 势能 2. B 3. C 4. D 杠杆 桥梁 沟通
11.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者 70%同意，20%反对，10%弃权 70%弃权，20%同意，10%反对
12.( )是影响执行力的内在要素 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 心态 工具 流程 能力
13.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 角色要素 心态要素 工具要素 态度要素
14. ( )是环节管理的工具 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 势能 杠杆 桥梁 沟通
15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 激情 信念 思想 以上都不对
第四篇：如何提升企业战略执行力答案72
3单选题 正确
1.以下有关战略评述错误的是：
1.2.
3.
4.A战略制定是最难的B如何将企业的战略目标转化为员工的日常行动，是近30年来战略管理研究的重点C长期以来企业中始终存在这样一个鸿沟——战略制定和战略实施之间的脱节D对战略实施过程进行监督和跟踪的所谓“战略执行部”在企业内部是没有的正确
2.企业在使用财务政策时的两大战略是：
1.
2.
3.
4.A“开源”战略与成长战略B“节流”战略与生产力战略C成长战略与生产力战略D扩张战略与紧缩战略正确
3.在美孚平衡计分卡(集团层面)中，内部流程的战略主题不包括：
2.
3.
4. 建立专营权 B让客户满意C增加客户价值D优异运营正确
4. 战略是变革的直接起因之一，可能的表现不包括：
1.
2.
3.
4.A新的首席执行官B全球性扩张C新的高层主管D新的战略方案正确
5. 企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段
1.
2.
3.
4.A 开发公司层面平衡计分卡B开发部门层面与个人平衡计分卡C项目验收阶段D整合管理流程正确
6. 美孚的平衡计分卡战略图在学习与成长角度是从以下哪些方面展开的：
1.A人力资本
3.
4. 资本 C组织资本D以上都是正确
7. 业绩不佳是变革的直接起因之一，可能的表现方面包括：
1.
2.
3.
4.A价值观的差距B低劣的产品或客户服务质量C业务操作D以上都是正确
8. 管理者使用平衡计分卡明晰战略不需要：
1.
2.
3.
4.A建立领导力团队B组织解冻C打破职能部门偏见D培养“拥护者”错误
9.从结构上看，平衡计分卡包含的因果关系不涉及到以下哪一种：
1.
2.A由表及里的因果关系B从上到下的因果关系
4. 从左到右的因果关系 D从右到左的因果关系错误
10. 实施平衡计分卡可以提升：
1.
2.
3.
4.A战略领导力B实施(执行)领导力C人际关系领导力(影响力)D以上都是正确
11.企业的愿景是指：
1.
2.
3.
4.A我们需要做什么B我们的理念是什么C我们想成为什么样的企业D我们如何实现我们的愿景正确
12. 有关平衡计分卡的评述错误的是：
1.
2.
3.A非财务指标是在考虑股东以外的其他利益相关者目标的基础上形成的B并未将所有的利益相关者考虑进来C对财务指标与非财务指标之间的因果关系进行了详尽的描述
4.D其因果关系的建立解决了经营管理中绩效评价指标之间关系混乱的问题错误
13.美孚制定出的平衡计分卡在以下哪些组织层级中进行分解：
1.
2.
3.
4.A集团管理B事业部管理C共享服务、职能管理以及一线员工D以上都是正确
14.以下有关KPI和绩效考核中指标设定的SMART原则正确的是：
1.
2.
3.
4.AS代表“结果导向的”BM代表“可衡量的”CA代表“时间限制的”DR代表“明确可行的”正确
15. 有关战略指标分解正确的是：
1.
2.
3.A从集团公司到业务单位或者共享的服务单位，这样一层一层地分解下去的B不仅有纵向的分解，还要考虑到部门之间横向的分解C在企业战略指标进行分解的时候会出现四种情况，每种情况都可以通过设置一个类
型的目标来予以处理
4.D以上都是
第五篇：干部执行力提升策略考试答案
干部执行力提升策略考试答案(在线培训) 100分
单选
1、提高服从力，首先要懂得尊重上级，关于尊重上级，下列做法不可取的是(对上级的不正当批评，在公众场合进行反驳)。
2、提高干部执行力的内在动力是(良好的心理承受能力)。
3、一个人想要提高其执行力必须不断学习，通过学习(提高自身理论水平和解决实际问题的能力)。
4、一个人要想提高执行力，必须具备把握工作大局的能力，下列方法中不利于提高把握大局能力的是(坚持以部门利益为中心，整体利益为辅的原则)。
5、关于干部成长规律的下列论述中，是(个人能力是干部成长的动力和依据)。
6、在工作中，不能有效提高干部干事创业能力的是(多说少做)。
7、干部执行力的根本是(解决实际问题的能力)。
8、干部执行力可以从多个角度去理解，从从行政学角度讲，狭义的干部执行力是指(干部结合实际，执行上级决策所表现出来的行动、操作和实现能力及效力)。
9、《食鱼无反》这则寓言在执行力方面给予我们的启示是(好的政策需要好的执行力，而不能只是印在文件里)。
10、提高政府干部执行力的根本措施是(建立健全一套科学完善的政府绩效评估体系)。
多选
11、提高干部执行力的问题十分重要，这是因为(不选执行力是人与生俱来的基本能力)。
12、干部提高其创新能力有利于提高自身的执行力，提高创新能力的方法有(ABCD)。
13、提高干部执行力的前提是提高服从力，下列对服从力的认识中，正确的有(不选服从是有条件的，如果上级债务分配不合理可以拒不接受)。
14、干部提高组织和发动群众能力的方法有(ABCD)。
15、正确把握政治方向是提高领会力的前提，正确把握政治方向要做到(不选坚持小团体主义)。
16、干部要具备正确的学习能力，在学习中要做到(不选只读书不看报，系统学习)。
17、当上级领导布置任务后，作为下级，下列做法错误的有(ABCD)。
18、2011年3 月1 日，习近平同志在中央党校开学典礼上提出的提高政府执行力的措施有(ABCD)。
19、以下对于领导干部执行力的认识正确的有(干部执行力不是因循守旧、干部执行力不代表强权政治)。
20、提高心理承受能力有助于提高干部的执行力，心理承受能力包含的内容有(ABCD)。
判断
21、干部要提高执行力，必须要依赖而不依靠他人的帮助。
错误
22、如果下级对上级的精神俯错误，中要在执行过程中更加集中精力，也可以得到好的执行效果。
错误
23、首次提出要“提高政府执行力”的会议是2013年1月22日召开的中纪委十八届二中全会。
错误
24、下级对上级的服从切忌直截了当，应学会巧妙的和上级进行沟通。
错误 其余选正确