中小企业财务管理中的问题分析和解决对策

2022-09-12

1 引言

财务是一个公司是否能够正常运转的关键, 目前, 许多中小企业在这一板块还存在许多问题, 不仅在与员工素质、政策条件, 还在管理模式上, 这些财务管理的漏洞让企业的发展受到了严重的限制, 如何去应对当前财务管理的问题成了中小企业需要审慎思考的问题。

2 中小企业财务管理中的问题

2.1 缺乏政策支持

许多企业的资金来源都是银行, 或者是政府的扶持。但是, 虽然在数量上中小企业占据了绝对优势, 但是在政策上却没有得到优势。许多银行拒绝给中小企业进行贷款, 这就让这些企业不得不进行同行拆借, 或者是一些其他的民间融资, 这种高出正常利息的融资往往让中小企业难以喘息, 不得不负重前行。而政府的政策也大多倾向于那些资质优良、实力强劲的大型企业, 中小企业在没有政策扶持的状况下, 在财务管理中常常存在许多困难[1]。

2.2 相关财务管理人员的素质有待提高

财务管理人员是一个企业能否进行高水平的财务管理的关键, 但是, 目前在大多数的中小企业, 相关的管理人员专业素养缺乏, 职业能力不足, 在管理上还是沿用的老一套模式, 无法从传统的管理模式中跳出来, 不能够与时俱进, 导致管理方法落后, 管理效果不佳。另一方面, 中小企业的财务人员大多数没有经过专业的培训, 许多员工都是有样学样, 直接上岗, 这就让财务工作效率不高, 管理混乱, 而且存在极大的财务风险。

2.3 融资困难, 渠道缺失

在一个企业的运行中, 难免会出现资金紧张, 周转不善的问题, 这就要求企业有良好的融资渠道, 能够及时地对企业的资金困难进行解决。从目前来看, 大多数中小企业都面临着融资难问题。中小企业无论是从人员配备还是规模上都非常有限, 而且初始资金也不多, 正是因为这一特质, 让其在资金储备上无法与大企业相比较, 遇到政策调控或者市场波动便会有极大的反应, 抗压能力差, 出现资金困难[2]。中小企业为了发展只能选择民间融资、同行拆借以及银行。上文提到, 由于银行自身体质问题, 大多数的企业无法正常取得贷款, 因此让许多企业选择民间资本介入, 这让中小企业会承担极大的财务风险, 这种风险一方面来自于高额利息[3], 另一方面来自于自身的经营, 若是出现资金链断裂, 那么就会产生极其严重的后果。

3 解决中小企业财务管理问题的有效对策

3.1 加大政府扶持力度

数量庞大的中小企业是中国经济的重要组成部分, 是将市场进行连接, 经济进行运转的重要推动力。为了让中小企业减少来自财务管理的压力, 需要加大政策的支持。不管是在相关的法规中, 还是在体制建设中, 都需要重点考虑中小企业的现状。为这些企业建立起一些特殊的资金补助和扶持, 例如专项基金、互助基金等。

3.2 提高管理人员的素质

管理人员的组织直接决定了管理水平, 因此在中小企业内部, 首先需要提高财务人员的准入门坎, 在进行员工录用时, 要对员工的资质进行综合考量, 对财务管理人员的能力进行摸底, 确保其符合公司发展的需要。其次, 需要对在岗员工及时进行培训, 对于相关的财务管理问题、技巧进行培训, 不断提高财务人员的素质和管理人员的管理水平。确保中小企业内部的正常高效运转。

3.3 增强融资能力, 拓宽融资渠道

从政府和国家方面而言, 在政策上政府部门应当给予相应的保护给中小企业, 在世界各国均有着针对中小企业发展的相关体系以及有关规定, 中国政府部门可以借鉴和参考。其次, 应当进一步完善及建立中小企业信用担保体系。应当明确的是, 信用担保体系的健全及完善有助于中小企业融资问题的解决[4]。

4 结语

综上所述, 在当前的经济发展中, 中小企业面临着来自于财务管理的压力, 无论是政策方面、内部员工方面还是相关的融资渠道压力, 都阻碍了这些企业的正常发展。因此, 需要在多方面做出改变, 不断地进行自我调整和完善, 不断地进行财务管理工作的改进。以此在这个越来越激烈的市场环境中获取竞争优势, 让企业不断地提高自身实力, 获得更好的发展。

摘要：在国内经济的组织架构中, 中小企业占据了重要位置, 在这些数量庞大的中小企业中存在着许多的财务管理问题。因为中小企业自身具有资金投入低、规模小、体制欠缺以及抗压能力差、缺乏规范管理的特点, 因此在经济波动中极其容易受到影响。目前, 在其财务管理中普遍地存在融资渠道匮乏、财务人员素质不高、控制能力差等问题。为了改变这一现状, 笔者根据相关文献, 讨论当前存在的问题, 并提出相关的解决措施。

关键词：中小企业,财务管理,对策