单位作风建设工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《单位作风建设工作总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：单位作风建设工作总结

文明单位建设总结

江苏亚示照明灯具有限公司

精神文明建设总结

江苏亚示照明灯具有限公司坐落于江苏省南部城市常州。地处长江中下游平原，东濒太湖，与上海、苏州、无锡相邻，西与南京、镇江接壤，南望浙江，北通长江。地理位置非常优越，交通十分便利。公司现已成为国内灯具，电器，光源产品的研发，制造基地。主营产品为照明灯具(包括：工矿、泛光、隧道、网球、埋地、水下、道路、商业、庭院等);照明电器(包括：镇流器、触发器、LED、电子镇流器等);光源(包括：金卤灯、钠灯、汞灯、节能灯)。

公司占地 70000 ㎡，拥有建筑面积 68000㎡。公司目前拥有职工580人，固定资产 万人民币，2007年产值为 亿人民币，创利税 万人民币，出口创汇 万美元。

公司历来十分重视物质文明和精神文明建设工作，多年来一直被评为“武进区文明单位”，在文明单位的创建工作中，公司做到思想熟悉、组织领导、创建措施、实施步骤、资金投入五到位。公司的精神文明建设以党的十七大精神为指导思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，在实践中坚持贴近实际，贴近生活、贴近群众，为企业发展、进步营造良好的生产经营环境，把精神文明建设工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程，充分发挥党组织在公司精神文明建设中的作用，积极调动全体员工的能动性，与时俱进，开拓创新，使我公司的精神文明建设工作，迈上了一个新高度。

2007到2008年，公司在精神文明建设中主要有以下几个方面：

一、坚持党对精神文明建设的领导，坚持“三个文明”协调发展。公司虽然是民营企业，但公司老板殷金兴却是中共党员。他深知党在公司中的作用，所以坚持按党的要求加强对公司精神文明建设的指导。

1、以党的十七大精神为指导思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观。通过学习，进一步明确在市场经济中抓好社会主义精神文明建设的重要性、必要性。公司上下形成了这样一种共识：以生产经营为中心的工作与政治文明、精神文明建设水平如何，将决定企业的生产经营治理、经济效益、内部稳定和公司发展的整体状况。抓好政治文明、精神文明建设为物质文明建设提供强大的思想保证、智力支持和精神动力。

2、健全组织、完善机构、指责明确，形成合力。公司企管部和工会负责公司所有精神文明方面的工作，组织参与，各科(室)、车间各班(组)共同配合，全公司各级干部逐级负责，全体员工积极参与的精神文明建设网络。同时加大工作力度，加大投入，真正将“三个文明”建设纳入重要工作日程，并列入公司经理的目标责任制。

3、弘扬公司精神、加强企业形象工程建设。“文明、团结、勤奋、进步、严谨、安全、高效、奉献”是公司的形象，“信诚质精、光普天下”是企业的精神。针对灯具企业及职工的特点，在党员及员工中进行“五讲、四美、三热爱”的思想教育，在员工中进行爱党、爱国、爱厂和爱岗敬业教育，使广大员工讲文明礼貌、尊敬领导、尊敬长辈、勤奋学习、团结互助、遵纪守法，杜绝了违法违纪违背道德的行为，营造了良好的企业环境氛围和树立了良好的员工形象。

4、不断提高全体员工的综合素质。公司领导针对劳动密集型企业员工文化水平不高，技能不强的局面，决心在职工思想、道德、科学文化素质及岗位技术技能方面提高员工队伍的综合素质，以适应社会、适应灯具企业安全生产的需要，适应提高企业经济效益和社会效益的需要。

二、坚持“精神文明重在建设”的方针，认真踏实地开展创建活动。精神文明重在建设，贵在落实，公司领导非常重视，一直将精神文明建设列入重要工作日程，认真踏实地开展创建活动。

1、公司企管部及工会为公司精神文明建设主管单位，企管部职工学历都在专科以上，他们政治思想素质、业务技能水平都很高，为企业精神文明建设提供了可靠保证。

2、制定了精神文明建设的规划，并认真落实。为使全体员工的精神文明及道德修养水平有较大的提高，公司要求全体员工认真学习《十七大报告》，同时，公司制定了一系列精神文明建设的实施措施、制度。在每年的工作总结、业绩考评时都把精神文明建设与中心工作结合起来同时进行，使精神文明建设机制在全体干部、职工中形成且不断加强。

3、抓政治学习，开展政治活动，进行政治教育，政策与形势教育学习制度化、经常化，提高职工思想政治觉悟。每年征订《人民日报》、《新华日报》、《常州日报》、《武进日报》、《常州工人》、《常州劳动保障》、《江苏生产安全》等20多份报刊杂志;我们自己制定公司月报《亚示简报》，至今共创办43期，对宣传企业文化，推进精神文明建设起到了极大的作用。

4、抓职业道德、社会公德教育收到成效。在大力抓职业道德建设学习的同时，还强化了职工的社会公德意识，积极开展向社会献爱心活动，取得了非常积极的效果。2月份，中国南方遭遇了百年一遇的大雪灾。由于公司厂房顶都是彩钢瓦结构，厚厚积雪已经接近了承受极限。公司几千万的设备和成品面临着极大的威胁，公司老总非常担忧。立即找到了公司工会寻求解决办法，工会针对这种紧急情况，立即通过广泛宣传发动，大批员工自愿加入清理积雪的活动当中，连续奋斗一周都毫无怨言，终于消除了隐患，保住了公司的财产。6月份，针对公司当前生产任务紧张的局面，公司工会协同生产部积极寻找解决方案，组织了“办公人员助生产一百天”活动，从7月1日起，办公室人员80余人，上午加快速度干完自己的本职工作，下午就到车间协助生产。由于工会的大力宣传，办公人员都非常理解公司的作法，顺利完成各项生产任务。5月13日，公司工会协同企管部组织了为地震灾区募捐的活动，各级员工踊跃参加，募得善款3万余元。公司工会还取出经费1万元发放给来自受灾地区的员工。

5、精神文明建设不断增添新内容。3月份我公司参加了“同创文明城区,共建和谐社会”活动，组织10多名员工参加了义务献血活动。5月份，公司参加了常州市优秀农民工的评选工作，在公司范围内开展了广泛的选举，最会选定总装车间员工王幺香同志为我公司代表，目前已经被横山桥总工会推荐至武进区总工会极有可能被选为常州市优秀农民工。公司举行的评选活动公平公正公开，激发了员工的荣誉感使命感，使员工得到了尊重和认同，极大地提高了员工的积极性。6月份，公司组织参加了武进区“学习身边模范，争做文明市民”系列活动，并开展了“我参与、我带头—遵章守纪、文明出行”网上签名活动。

三、提高生产经营治理水平，使物质文明建设不断取得新成果。公司领导非常喜欢学习，不断参加各种培训，也安排各级主管参加培训，提升了公司的生产经营管理水平，经过20多年的努力，公司目前已经成为江苏省内工矿灯具的龙头企业。

四、抓法律、法规教育，提高职工法律意识、法规观念。对广大职工进行经常性的法律、法规宣传教育，是公司进行精神文明建设的一项主要内容。要依法进行生产经营就必须加强对国家所颁布各项法律的学习，做到学以致用。因此，公司领导十分重视法律、法规的宣传教育，带头学法、用法，用制度管人，用法律、规章制度来规范生产经营及广大职工的言行。为强化宣传教育，相继对全公司职工进行了劳动法，劳动合同法，安全生产法的学习。通过学习教育，职工增强了法律意识，有效地保证了公司生产的正常进行。

五、坚持科技兴厂的方针，提高广大职工的文化水平和业务素质，为公司生产经营服务。科学技术是第一生产力，公司领导很重视职工的科技及业务水平的提高。针对公司一线操作工技能单一，产品质量低下的问题，工会会同生产部，企管部积极讨论协商，认为应加强员工技能培训，于是拨经费组织员工参加了各项技能培训，有行车，冲床，电焊等培训。另外，工会还开展了形式多样的岗位练兵，技术比武和劳动竞赛等活动，使员工的操作技能得到极大提高，提高了产品的质量，减少了废品率，为公司节省了大量资金。针对公司2007年工伤情况，积极制定安全教育培训计划，协同企管部参与员工培训活动，专门拨出经费购买了安全教育光碟和各类书籍，通过镇工会邀请相关安全专家来我公司进行讲座，举办了安全图片展，切实提高了员工的安全生产意识，有效降低了公司的工伤发生次数，为公司节约了用工成本。

六、强化卫生治理，做强环境美化、绿化工作，塑造企业形象。公司在建设中，始终把重视“硬件”建设，抓好环境的绿化、美化，把塑造企业良好形象当作重要环节来抓，给职工创造一个美丽的生活环境，给企业塑造一个良好外部形象，进一步推动企业的精神文明建设。公司目前拥有绿化面积6000㎡，聘请专业绿化公司打理。在维护环境方面，专门制定了环境卫生治理制度，聘请保洁员，随时对厂区进行清扫。通过上述工作的开展，公司的环境越来越美丽，真正成为“花园式工厂”。

新的一年即将开始，我公司精神文明建设工作面临着新的形势、新的任务，我们有信心在上级部门的领导下，用我们扎实的工作作风，去完成更加艰巨的任务，为亚示照明的经营发展创造良好的氛围。

孙玉伟

2008年11月27日

第二篇：总结-文明单位建设工作

焊接分公司文明单位建设工作总结

刚刚闭幕的十六届三中全会号召“全党同志和全国人民在马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下，全面贯彻十六大精神，紧紧团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，开拓进取，扎实工作，不断促进社会主义物质文明，政治文明和精神文明协调发展，为建成完善的社会主义市场经济体制，实现全面建设小康社会的宏伟目标而努力奋斗”。我们作为在社会主义经济建设中起主导作用的国有企业，加强文明单位建设，以保证我们各项工作的协调发展，是我们的职责。我焊接分公司作为国有企业的基层单位，加强我们自身的文明单位建设，同样是我们义不容辞的职责。为此，根据公司党委文件精神，现将我分公司二年来文明单位建设工作作一简要总结汇报，以接受上级单位的考核。

一、加强支部和领导班子的建设，充分发挥党员的先锋模范作用。

我单位现有职工190人，党员16名，这是在近期合并焊训站和招收一批电校生的人数。二年中，职工基本保持在150人左右，党员12名。但无论今天还是昨天，在公司现有二级单位来讲，仍是职工人数较多的单位，且90%以上都是35岁以下的青工。如此，以人为本的文明单位建设任务更加艰巨，为此，我们首先加强领导班子建设、支部党员的建设，从而更好的发挥领导干部和党员在文明单位建设中的骨干作用、带头作用。我单位的领导班子的特点是“结合型”。年龄上，从近50岁到30岁刚出头，文化结构上，从初中、高中、中转到大专、大本，工作经历上，既有从普通焊工逐步走到领导岗位的，也有从技术员走上领导岗位的。这样的结构促使我们必须相互配合和整体团结。团结是一个领导班子搞好工作的基本点。因此，支部把团结作为领导班子建设的重中之重。而作为党政配合、正副配合的中心人物经理洪卫同志，更是以身作则，一切从大局出发，发扬民主作风，带头做好团结工作，并根据班子成员的特长和本单位的工作特点，合理配备项目施工点的负责人。在强调各负其责的同时，更强调各尽其职，相互配合。比如，在今年，面对永济、漳

三、高唐三个主战场，对有限的人力、机械资源能做到合理调配。凡分公司重大事项皆由支部或分公司领导班子集体研究决定，当不具备开会条件时则通过电话协商，而在不同项目负责的领导干部之间，也常为工作而相互沟通，相互通报各自的施工状况，民主风气甚浓。我们这个班子组建已三年，人与人之间从未产生过纠纷和发生过不团结的现象，也正因为如此，我们才能渡过困难时期，带领、组织职工完成我们所承担的各项任务。与此在加强领导班子建设的同时，我们也在不断加强支部及党员队伍的建设，以充分发挥党员和党员干部在文明单位建设中的先锋模范作用。在党建工作中，我们始终把发挥党员先锋模范作用作为重点，特别是支部党员大多处在领导干部和班组长、管理人员的位置上。党员能否廉洁自律、以身作则、为人楷模，关系到党员队伍的形象，关系到文明单位建设的成效。因此，我们经常性地对党员进行党性、党风和发挥先锋模范作用的教育，支部的全体党员在实际工作中，也的确发挥了在物质文明和精神文明建设中的先锋模范作用。两年来，我们先后战斗在阳城、巴工、永济、漳三，山东临清、高唐、淄博、荷泽，宁夏石嘴山等多个工程项目上，无处不留下党员的形象。党员班长李建军同志，在永济带领职工抢水压间正值酷暑，自已嗓子哑了也未休息一天。党员班长张国春今年带领职工在高唐2#炉抢水压期间正值“非典”时期，山东人对山西人防范甚严，他与职工一道，几个月不回家，直到“非典”解除警报。党员班长郑少军在“漳三”施工期间，钢架吊装与检修同步进行，他奔波于两个不同的施工点，保安全、保质量、保进度地完成了任务。青年党员王永强同志作为分公司计经人员，更是奔波于各个施工项目之间。更值的一提的是我们的党员在自身做表率的同时，还经常地做好班组成员和周边职工的思想工作。作为支部来讲，还在不断地加强自身的组织建设，二年来，我们已发展了两名党员，同时有两名积极分子列为发展对象。实践使我们体会到，只要我们不断地加强领导班子和党员队伍的建设，就能为我们的文明单位建设奠定良好的基础。

二、积极开展职工思想教育和技能培训，努力提高职工队伍素质

以人为本是我们进行文明单位建设的根本点。我们在文明单位建设工作中，十分注重对职工加强思想教育和职业技能培训，以从根本上提高职工的思想素质，技术水平和业务能力，从而取得文明单位建设的根本成效。两年来，我们不断地对职工进行了社会主义、爱国主义、艰苦奋斗、爱岗敬业，遵纪守法、团结互助、尊师敬老的教育，进行了安全意识、质量观念、成本意识、效率观念的教育。对于公司职代、工作会的精神及一切相关文件，及时传达到职工之中，并针对性地开展教育工作。如“非典”时期，洪卫、刘春生、韩秀清等中层干部和郑少军、张国春、李建军等班长，分别在永济、漳

三、高唐对职工进行了抗“非典”，讲卫生教育。去年在宁夏石嘴山电厂配合山东、宁夏电建公司施工期间，对职工进行了内抓质量，外塑形象的教育。在阳城检修期间又对职工进行了服务第一，业主至上的教育。去年冬天，气温冷至五十年来的最低点，副经理韩秀清率40余名职工，战斗在淄博白洋电厂，我们对职工进行了艰苦奋斗，猛干硬拼的铁军精神教育。总之，我们把人作为文明单位建设中的最活跃因素，积极地、不断地开展思想教育工作，增强了职工的思想素质，与此同时，我们还从另一个方面即工作能力，技术水平入手，来加强以人为本的文明单位建设工作。二年来，我们先后对130名焊工进行了培训考核，对7名热处理人员进行了培训取证工作。焊工、热处理工的特殊性决定了他在电站施工中唯一享有特殊工种培训费，必须强化自身素质。作业点的独立性又决定了它的技术水平必须是扎实的。可以讲，我们从未放弃培训，甚至很难用一个准确的人次数来表明。因为我们每到一个施工点，首先抓的是练习、培训。俗话说，三天不练手生，我们是在不间断对职工培训。因此，我们在施工中一直保持优良的质量发展态势。在对外支援中，更是受到对方单位的好评。如去年，支援宁夏电建公司施工时结束时，宁夏电建公司的经理、总工，人劳部主任更是执酒相谢。总而言之，我们坚持以人为本取得了文明单位建设的根本成效。

三、强化管理，不断取得安全文明施工、优质工程、效率效益的成果。

如果讲以人为本的思想政治工作和培训工作所取得的是精神文明建设成就的话，那么，搞好我们施工生产和经营的各项工作，则是我们物质文明建设工作的重点。二年来，我们所面对的市场可以说是大起大落。去年，就我们分公司专业来讲，除高唐、临清小工程外，我们在公司内部没有市场，只有去闯市场，或曰去打工。今年乃至今后一二年，则是本公司的项目干也干不过来，迫使我们在前二年连续减员的基础上，今年不得不再招收新职工。在这种市场瞬间万变的过程中，我们坚持与时俱进，始终牢记安全文明施工管理，质量上等级、创优质工程管理，提高效率、降低成本、争创效益的经营管理。

安全文明施工常理方面，我们在抓教育的同时，不忘相应的施工措施管理，如目前正在施工的漳三现场，为杜绝焊条包装盒袋进入现场，一律用保温筒装焊条，把包装物留在工地院内。焊条头则全部用保温桶回收，并由分公司库工进行清点。二次线采用集中布线方式;氩气瓶固定用统一的固定链。本分公司现场的任何施工垃圾都及时回收，真正做到文明施工。在其它现场和支援外单位期间，同样保持这种作风。安全上，严格执行安规，认真遵守安全卫生标准，服从各项目部的管理，二年来，我们从未发生任何人生和机械事故。在质量管理方面，二年来，我们参加施工和检修的工程有20个左右。从6000千瓦到35万千瓦的机组，大小不等，要求不同，地理条件和施工环境各异。一切都可以不同，而唯一相同的则是质量管理始终如一。焊接专业的特点也铸就了职工的质量观念，多年的培训也的确提高了职工的技术水平，以至在山东电建支援的几家外省焊工，最终留下的是我们。而在石嘴山电厂的施工中，我们本是在山东电建公司的项目上，正因为我们质量及工作作风的影响，宁夏公司主动与我们联系，造成了两个公司在同一现场施工，而我们的焊工则在同一现场干两台炉的局面。同样，在我公司的工程中亦是如此，永济项目的10万千瓦循环流动床炉，设备质量较差，抢水压又值“非典”和酷暑之际，我们克服各种不利因素，保证焊口在水压时期无一渗漏。去年施工的巴工及高唐的两台炉，虽机组小，但质量上我们毫不松懈。面临今后一个接一个的大工程，我们坚信，质量会一步一个台阶的。会再创焊接优质工程的。在成本管理，提高效率、效益方面，二年来，不管是公司有工程，还是没有工程，我们的成本管理一直抓的很紧，也一直处于严峻的时期。作为一个配合工种，再加之焊接专业特殊性，施工中，受制的约的因素很多，因而，要提高效率，增加效益也很困难。但是，我们未被困难所折服，而是采取了相当积极的态度来面对困难，面对挑战。为此，我们先后制定、完善了各种管理制度，机械强调维护、保养。材料注重节约，减少浪费。为提高工作效率，扩大职工的技能范围，对热处理工进行了焊接技能培训;扩展职工的工作区域，如高压焊工在焊口的空隙焊接结构密封，良好的习惯使我们在山东电建支援时，对方表扬我们焊工是“心里有活儿，眼里有活儿，手里有活儿”，号召他们的焊工向我们学习。2002年我们配合热机分公司在淄博白洋河电厂施工中，正值最冷的季节，大家团结一致，不到两个月焊口7000多道，令承揽该机组施工的山东电建公司惊诧不已。今年在永济抢水压间，由于“非典”影响，七月五号的水压工期连监理都不敢相信，而恰恰是我们的职工在最后的五六天加班加点，任务落实到个人，至七月五日早五点，所有相关水压的工作全部完成，保证了水压的如期进行。正是我们不断地加强成本控制和效率提高的管理，使我们在极其困难的条件下，两年完成产值900余万元，收支相抵，会略有节余，这些也是我们物质文明建设的成效。

四、维护党政、工、团的团结，共同努力创建文明单位。

做为社会主义国有企业,创建文明单位的工作是党政工团各级组织和干部的共同职责，而党支部更应做为文明单位建设的组织者、领 导者。为此，支部在创建文明单位的工作中充分发挥行政干部和工团组织的作。如在思想教育方面，我们就不局限于支部书记和支委成员，而是从分公司经理到班组长、质量员、安全员都从不同的角度积极开展思想教育工作，特别近两年我们几乎没有主战场，人员分布在多个项目部，同时施工。如为传达今年的公司工作会议精神，党政干部就分赴永济、漳

三、阳城、高唐若干个项目部。班长张国春，安全员段润生在分别负责高唐、临清项目工作期间就既是生产组织者，又是思想教育者，经理洪卫，副经理韩秀清、刘春生，总工王祥，工会主席王太平都在永济、漳

三、阳城等施工现场，积极开展思想教育工作，施工生产组织和管理上，也同样由于点多面广，我们已很难局限于副职的分工和班长的职责。而是只要负责一个施工点，就要代表分公司来全权负责。坚持两手抓，搞好分公司的各项工作，工会作为群众组织、作为职工之家，在文明单位的创建中，有难以替代的职责，他代表职工的愿望和要求。为此，我们十分注重工会在文明单位建设中的作用，如在漳三现场，我们把职工最为关切的住宿、吃饭问题由工会主席直接管理，直接关心职工的利益和愿望，职工的一些要求也通过工会组织反映至公司，使分公司与职工保持广泛的沟通和深度的理解。团组织也在力所能及的范围内开展工作，我们之所以在较为困难的条件下，取得文明单位建设的成效，是我们党政工团齐抓共管的结果，是全体职工共同努力的结果。

上述是我们在文明单位建设中的一些经验和所取得的一些成效，但回顾过去，尚有许多不足之处，如客观因素加之主观努力不够，支部的“三会一课”制度坚持的不够好，团组织也未能充分发挥作用，频繁变动的施工场所，加上经济因素的影响，也很难谈上职工活动场所的建立，同时，一些台帐也不够完备，面对残酷的市场，成本管理的形势仍很严峻，如何提高效率和效益仍有待于进一步探索。目前，我公司已走出电力建设的低谷，迎来又一个建设的高峰。未来几年，我分公司亦面临艰巨任务，仅高压焊口就数以十万计，同一时期，我们也将迎来电力体制的深层次改革，市场对我们提出挑战，改革对我们提出考验，我们将进一步努力，认真学习和实践“三个代表”重要思想，改进过去存在的不足之处，严格按照公司文明单位建设的标准，积极工作，把我们的文明单位建设工作更上一个台阶。

焊接分公司 2003年10月23日

第三篇：建设单位工作总结

分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库

二期坝工程验收

工

作

总

结

分宜县香炉山矿业有限公司

分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库二期坝工程

验收工作总结

分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库位于新余市分宜县钤山镇境内，距离新余市约45公里，交通较为便利。本地区属低山丘陵地形，气候温湿，四季分明。分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库为分期建设，机械碾压均质粘土坝，尾矿库坝高28.0米，总设计库容130.53立方米，为四等库，山谷型。

为保证该工程能按合同约定要求的质量如期顺利完工，我公司专门派出了驻现场代表，负责在施工现场的指挥与协调沟通工作，如开工手续，勘察设计，监理委托，施工图审查，质量监督，安全监督等。在工程施工过程中，我公司由专人负责施工现场的日常管理工作。从材料的进场，到各分项，分部工程及隐蔽工程的检验，均由专人进行检查验收，并协调监理，施工及设计单位之间的工作，全方位为施工单位做好后勤服务。

在施工过程中，我们严格按照有关法律法规的规定，无明示或暗示勘察，设计，施工，监理单位不执行工程建设强制性标准，降低工程建设质量的行为，也无故意迫使承包方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面，我公司除对工程进场材料质量严格把关外，严格按照合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

本工程方案设计书由江西省冶金设计院编制，施工图由湖南

正和勘察设计科技咨询有限公司设计，他们的资质及从业人员与其承担的任务相符。施工图、设计变更及其它设计文件的签字和图章手续齐全，设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中，设计部门的专家多次到工地现场指导工作，设计单位的技术人员还多次到工地现场进行现场检查，全力配合施工单位做好设计文件的落实，在此表示感谢。

江西省新大地建设监理有限公司负责本工程的监理工作。在施工中，他们严格按照监理规范，监理细则及规划和现行工程验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名，各专业监理配备齐全。在施工中监理部采取旁站及平行检查等监督措施和方法，各项制度健全，责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时，全力配合施工单位的工作，做到了严格监理，热情服务，全心全意为业主负责。

该工程的施工单位是江西南方矿山建设有限公司，施工单位有完善的质量保证体系，各项责任制度健全，项目部施工及管理人员素质过硬。在施工过程中，能认真执行国家有关法律法规要求，严格管理，层层落实。项目部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量，确保按试验规范要求;严格按图施工，确保设计文件的落实;并能采取有力的安全防范措施和环保措施，确保安全生产和环境保护。在施工单位提交了基础验收申请报告后，监理部组织了各方对工程进行了初验确认工程达到设计文件规定的质量标准，已全部完成了合同约定的全部内容，工程质量也符

合国家有关验收规范规定。

我公司在2011年6月申请了试生产(运行)，且在安监部门备案。运行几个月来，我们严格按照有关法律法规的要求，由专人对尾矿库定期进行位移监测，浸润线观测并实时记录，定期不定期的对坝体，排水系统等进行检查，落实汛期和日常值班制度。几个月以来，尾矿库整体运行良好。

在安监等主管部门的大力支持下，在各位领导和专家的关心指导下，在参建各方主体的努力和配合下，我们参加工程建设的各方主体均能按照国家有关法律法规要求，严格执行工程建设强制性标准，认真履行合同约定，使本工程能够顺利完工及竣工验收。经过对本工程全面检查，验收，我们确认该工程具备验收条件，工程质量符合验收合格标准，我们建设单位同意对该工程进行验收。

最后，我们再次对参加验收的各位领导，专家和各方主体表示感谢!

分宜县香炉山矿业有限公司

2011年9月20日

第四篇：单位工作作风整改措施

单位工作作风整改措施 2009 年 12 月，我局召开了机关干部代表大会，就在自查自摆中存在的各项突出问题进行了分析通报。会上，领导深入分析了问题产生的深层原因，并一致讨论、认真研究制订了科学的整改方案，以推动药检管理工作在 2010 年实现新的发展。 现就整改措施报告如下：

一、加强政治理论学习，构建学习型单位 1 、完善学习制度。坚持每周一次的理论学习讨论会，结合当前形势及本单位工作实际，认真学习研究各项理论以及方针政策。提高干部的政治觉悟性，综合素质以及依法行政能力，提升工作水平。 2 、严格学习纪律。完善规范学习签到和请假制度，严格执行学习记录。将理论学习作为考核的重要内容之一。对每个学习成员统一发放学习心得记录本，每半年进行一次统一的公开点评，点评结果将直接纳入个人工作考核内容。 3 、优化学习方式。寻找优势资源，聘请名校专家授课，每年安排干部参加 4 次大型学习活动;考察调研，有选择的到外地工作先进城市进行实地考察;各业务科室轮定期做培训交流，把个科室的心得体会做交换交流。

二、增强服务意识，建设服务型单位 切实结合本单位工作实际，充分履行部门职能 , 务必做到四个坚持： 1 、坚持信访接待制度。充分利用信访接待平台，对来访人员宣传解释房地产相关政策及法律法规，为老百姓排忧解难，增强机关服务意识。 2 、坚持房地产市场信息披露制度。

第五篇：建设单位施工总结

建设单位总结

为贯彻《关于协调处理村民要求修复 xx公路信访问题的会议纪要》(xx[2011]3号)精神，相关责任单位于2011年8月17日在 xx乡政府二楼会议室召开碰头会，并形成了会议纪要。本着贯彻为人民群众办好公益事业的政府精神， xx至 xx公路(简称 xx线)修复工程于2011年8月初开始设计工作，于2011年8月与 xx签订施工合同。工程施工期间，感谢 xx乡的大力支持和 xx监理公司现场指导，经过施工单位的积极努力，工程质量经初步检验，符合规定的设计标准。现将我公司施工管理情况总结如下：

一、工程概况

xx线是我市2004 年立项修建的贫困村村公路项目之一，公路建设里程为5.1 公里，项目于2004 年动工修建， 2004 年底完成路基工程，2006 年停工前完成了路面基层5.1 公里、水泥混凝土路面2. 1 公里施工任务，后经多家施工单位重车的长期碾压，造成该公路的路基、路面全面损坏，严重影响当地村民的出行问题，需进行施工破坏后的修复工程。考虑到要充分与周边路网对接，又要有利于促进当地经济社会的发展，将在原有设计技术等级基础上相应提高技术等级标准。

二、工程组织及施工前的相关准备工作

根据相关会议纪要， xx路施工破坏修复工程由 xx集团 xx工程有限公司负责施工，本工程以包干的方式承包给 xx集团 xx公

司施工，包干的工程总价为200万元整。工程监理单位为 xx监理有限公司，以一次性包干的方式承包给监理人，包干的监理服务费为4万元整。项目业主单位为xx有限公司，业主单位项目管理费按3%计提为6万元整。以上三项合计项目总投资为210万元整。

xx路施工破坏修复工程分两个阶段进行，第一阶段是修复 xx未使用的3.6公里路段，已于2011年11月10日前完成修复工作。

第二阶段是 xx作为便道使用的1.5公里路段，待使用完毕后，按市交通局重新设计的 xx路技术等级标准修复该路段。 xx公路修复工程领导小组于2011年8月17日成立，领导小组下设办公室，办公室设在 xx乡村镇建设管理所，由 xx同志任办公室主任，负责落实 xx公路修复工程具体工作。

xx有限公司

2012年1月30日