业主单位建设情况总结

业主单位建设情况总结（通用8篇）

篇1：业主单位建设情况总结

厦门海沧港区4#-5#泊位、6#泊位陆域工程及1#排洪沟工程一期工程建设管理总结

海沧港区4#~5#泊位、6#泊位陆域工程及1#排洪沟工程

一 期 工 程

建 设 管 理 总 结

厦门港口开发建设有限公司

2006年4月厦门海沧港区4#-5#泊位、6#泊位陆域工程及1#排洪沟工程一期工程建设管理总结

海沧港区4#~5#泊位、6#泊位陆域工程及1#排洪沟工程

一期工程建设情况报告

海沧港区4#~5#泊位、6#泊位陆域工程及1#排洪沟工程（以下简称海沧港区4#-6#泊位陆域工程）形成陆域面积约39.3万平米，其中陆域填方124.7万方，挖方137.5万方，软基处理面积约19.9万平米，处理方式有插排水板堆载或超载预压、强夯、强夯置换、振冲碎石桩、开挖换填及振动碾压等，形成生产区总面积19.9万平米，其中道路面积2.7万平米，堆场面积17.1万平米及相应的供水、供电配套设施。1#排洪沟工程作为海沧港区市政大配套的一部分，其上部为港区1#生产主干道。

海沧港区4#、5#泊位为国家重点项目，国家计委于2002年3月以计基础[2002]297号文正式批复了项目建议书，于2003年1月以计基础[2003]27号文批复了工程可行性研究报告，初步设计审查会于2003年2月13～14日由交通部主持召开，交通部以交水发[2003]49号文批准了初步设计，并于2003年下半年作为国家第八批新开工项目，项目于2002年通过了国家环保总局的工程影响报告，于2003年、2005年办理了海沧4#、5#泊位的项目选址意见书、工程建设用地规划许可证、工程建设规划许可证。厦门海沧港区6#泊位于2003年7月厦门海沧台商投资区经济发展局以厦沧经[2003]161号文批复了项目建议书，并于2003年8月通过了工程可行性研究报告，1#排洪沟项目于2000年元月，厦门海沧投资区经济发展局以厦沧经[2001]7号文《关于同意建设海沧港区1#排洪方涵南段工程的项目批复》，同意建设港区1#排洪沟工程的建设方案。

海沧港区4#-6#泊位陆域工程于2003年10月签订工程施工合同和工程监理合同，于2004年2月10日为工程正式开工日期，施工前期受码头工程的影响（由于受到金鼎码头和周边企业生产的干扰，6#泊位码头和部分4#、5#泊位的码头工程曾无法施工，在市政府及相关部门的大力协调下，目前开始恢复6#泊位码头工程的施工），至目前为止已经完成了1#排洪沟、码头前沿作业带（K0+000-K0+340）、401堆场、501堆场（K0+258-K0+318）、1#生产区道路、2#调车道（A0+073.22-A0+314.34）、5#生产区道路（K0+025-K0+233）的软基处理、道路堆场结构及相应配套的给排水、供电设施的施

厦门海沧港区4#-5#泊位、6#泊位陆域工程及1#排洪沟工程一期工程建设管理总结

压相结合的处理方式，箱体采用现浇钢筋砼箱涵结构，排洪沟总长541.18米，净宽3.8米，净高1.5～2.28米。1#排洪沟工程作为海沧港区市政大配套的一部分，在完成了箱涵主体的施工后，于2005年3月18日经过厦门海沧建设局、海沧财政局、海沧财政审核所、海沧发改委以及各参建单位的工程实体验收，对1#排洪沟的箱涵覆盖，进行其上部港区主干道的施工。

（四）工程开工时间：2004年2月10日

工程完工时间：2005年11月20日

（五）参建单位

建设单位：厦门港口开发建设有限公司 设计单位：中交第四航务工程勘察设计院

质监单位：福建省交通基本建设工程质量监督检测站 监理单位：天津中北港湾建设工程监理事务所 施工单位：中港第三航务工程局

二、工程项目建设管理情况

本工程作为省、市重点工程，我司在建设中极为重视，为了保证工程建设处于有序、良好的建设管理，我司签订了厦门市重点建设项目责任书，成立项目管理组织机构，负责项目的进度、投资、质量、安全和工期等方面的控制，同时制定了确保本工程目标实现的规划、方针、措施和制度，并进行逐项逐条落实，责任到人，实行全员、全过程控制。

为满足海沧港区4#、5#泊位临时简易投产的需要，我司积极做好海沧港区4#-6#泊位陆域工程一期工程竣工验收的各项准备工作。

1、根据有关规定，做好招标工作

为了保证工程质量，有效地控制投资与工期，我们严格执行工程招投标制度。本工程在2003年8月通过厦门市建设工程招投标中心的公开招标，由中港第三航务工程局中标负责施工，中标合同价为8017.6923万元（包含暂定金1000万元）；工程监理通过招标，由天津中北港湾建设工程监理事务所负责。

为了保证工程质量，有效地控制投资与工期，我们严格执行工程招投标制度，厦门海沧港区4#-5#泊位、6#泊位陆域工程及1#排洪沟工程一期工程建设管理总结

本工程的勘察和设计单位均为中交第四航务工程勘察设计院，该院能够按照双方合同的约定及时提供设计服务，履约情况良好。在工程设计过程中能够较好的履行国家有关的质量管理条例，设计质量良好。能够及时解决施工过程中遇到的疑难问题。为配合工期需要，勘察、设计单位能按要求及时提供相关的资料及图纸，设计代表也常到现场，及时确认现场地质情况，解决、反馈施工过程中出现的问题。

本工程施工监理单位为天津中北港湾建设工程监理事务所，监理合同签订后，按照监理合同的要求及本工程的实际情况组建了相应的监理机构，随着工程的进展，天津中北港湾建设工程监理事务所对部分人员进行了调整、充实，总监理工程师及总监代表自工程开工至今未变动。本工程的项目监理部能严格履行监理合同，按程序办事，在工程成本、进度和质量三大目标控制中，把质量控制放在首位，坚持跟班检查工程的施工质量，严把材料、设备和施工质量关。监理单位认真履行其职责，严格按合同进行管理，把好进度、质量、投资控制关，为工程项目的保质、保量、按时投产尽了一份力。

本工程施工方为中港三航局，该公司在中港系统内具有较强的实力。在施工前期中，该公司组建了较强的项目领导机构，针对本工程工期较短的特点，能够采取有效的管理措施，确保工程的实施。在质量和工期遇到矛盾的时候，能够坚持将质量放在首位。较好履行了施工合同内的各项内容。施工单位在项目施工过程中，能本着一切从大局出发，为大局着想的原则，不计小利，尽力克服工期短、地材紧张、施工干扰因素多等困难，努力履行好合同所约定的工作与职责。

五、设计变更

陆域工程的软基处理原设计采用施打塑料排水板堆载预压的方式，在完成了401场的软基处理后，根据2004年10月9日港务集团召开的关于海沧港区4#、5#泊位部分工程提前简易投产的协调会精神，考虑到塑料排水板堆载预压对4#、5#泊位的工期影响极大，会议决定软基处理不再施打塑料排水板堆载预压，设计院根据地质资料和现场的实际情况，针对不同区域分别考虑采用了开挖换填、强夯置换、振冲碎石桩、强夯等软基处理方式。

根据集团4#、5#、6#泊位统一营运的思路和生产使用要求，集装箱堆场结构由

篇2：业主单位建设情况总结

试运行情况总结

库车昊泰天然气门站新建工程主要是利用塔里木油田分公司库车英轮5#阀室供气门站给库车县化工园区供气，主要工程包括库车昊泰天然气计量门站、塔里木油田供气门站至库车昊泰天然气计量门站输气管道、库车昊泰天然气计量门站至重庆紫光公司输气管道等。

本次试运行单元主要是库车昊泰天然气计量门站、塔里木油田供气门站至库昊泰天然气计量门站输气管道、昊泰天然气计量门站至重庆紫光公司输气管道。

根据设计，库车昊泰天然气门站建设规模为： 门站规模：286×104Nm3/d；

其中：重庆紫光公司供气：17～158×104Nm3/d；

预留用气：128×104Nm3/d；

正常工艺为在塔里木油田门站内调压后（调压至2.9MPa左右），通过输气管道输送至库车昊泰天然气门站，在昊泰天然气门站内经过集气汇管分配至各用气点。

塔里木油田门站供气压力：

6.0~8.5MPa 调压后压力：

2.8~2.9MPa（286×104Nm3/d计算）昊泰门站进站压力：

2.7~2.8MPa 集气汇管供气压力：

2.7~2.8MPa 门站燃料气压力：

2～5kPa 塔里木油田供气门站至库车昊泰计量门站输气管道设计天然气输量为286×104Nm3/d，管道采用Φ325X8，材质20#，管道全长2.8km，设计压力4MPa。

库车昊泰天然气计量门站至重庆紫光公司输气管道设计天然气输量为158×104Nm3/d，管道采用Φ273X7，材质20#，管道全长0.8km，设计压力4MPa。

于2012年9月19日置换通气试运行。现将项目试运行情况简述如下：

一、试生产前准备

1、成立试生产领导小组 组

长：魏振江 副组长：许

新

成员：李新国、王明亮、朱慧聪、周勇、付东、轩小涯、刘小海

2、试生产人员的培训教育

对所有岗位操作人员进行三级安全教育培训和试生产前工艺培训，并全部考核合格方予上岗；特种作业岗位人员进行特种作业培训并按要求取得压力容器操作证。

3、设备、设施、管道的检测、检验、检查.试生产前对安全阀、压力表、防雷防静电设施等安全设施委托相关资质单位进行检测、检验，特种设备取得压力容器使用证。现场对设备、管道、阀门进行整体清洗、置换、试压试漏，对存在问题的由安装公司逐项整改。

4、强化试生产过程控制

（1）严格倒班制度和领导检查制度；

（2）门站站长关注工艺区重点设备，严格执行安全操作规程；（3）加强现场巡回检查，设备维护组不定期检查验线设备；

（4）利用现场视频监控，有效纠正各类违章行为，杜绝人为事故的发生；（5）充分发挥SCADA自动控制系统，对设备运营进行有效检测。

二、试生产情况总结

1、生产情况

截止目前，向紫光永利化工有限公司输气43692896立方米，向铧烁化工有限公司输气499501立方米，向中原化工有限公司输气19325立方米。所有的工艺设备运行平稳，无安全质量事故，试生产达到了预期效果。

2、设备运行情况

调压站每天进行一次巡查，门站2小时进行一次巡检。定期对运营人员进行岗位操作规程理论和实践的培训和考核，使每位运营人员都能熟练地掌握本职岗位的设备操作。

对不按设备操作规程操作、违章操作人员进行严厉处罚，严格实行公司级、部门级、班组三级检查制度，当班运营人员必须对所有设备进行一次细致的巡回检查并形成记录台账，对本班次内的设备要求做到：清洁、无油污，杜绝跑、冒、漏、滴；要求设备维护组人员加强自身业务技能学习，熟悉整条管线所有设备参数并针对不同地区制定维护保养计划；严格执行交接班制度，严禁设备的带病运行，将调压站、门站设备状况与负责人月度考核挂钩，确保做到设备的安全运行，满足生产需要。

试生产期间输气设备运行良好，达到预期供气能力。

3、生产过程控制 3.1从工艺上管理

3.1.1 以重点设备、重点操作为监控点，站长亲自到现场监督，对运营、巡线人员逐一考核，有操作不到位、控制不到位或违章操作的现象立即当场纠正。对于设备重大故障，公司实行“一票否决制”，直接与年终考核挂钩。

3.1.2 对供气过程中出现的工艺问题，必须在第一时间内组织人员进行研究解决，坚守“安全平稳供气”底线，及时分析现场异常数据，及时改正运营 过程中存在问题，不断积累运营，调整各设备运营参数，使其达到最佳运行状态。

3.1.3 在试生产过程中遇到的问题，各及领导主动协调解决，门站站长现场指导，全力排除运营过程中的一切困难。对影响整体运营的问题由试生产领导小组牵头进行全方位的排查和跟踪解决，确保安全零事故。

3.2 从设备现场上管理

调压站、门站每台设备、每块仪表都明确了责任人和检查人，通过门站内部比武；同时，通过公司、部门不定期抽查，确保设备清洁、无油污，杜绝带病运行。

要求公司员工不断提高业务水平，对设备的运行状态进行记录总结，从维修质量和准备效率上下功夫，积累经验，备足各设备维修、保养所需的物料；站长通过监控、SCADA系统与设备工艺区联动，进行多层次监控，保证设备正常运行。

3.3 从生产现场上管理

3.3.1 所有员工进入生产现场必须穿戴好劳动保护用品。

3.3.2 严格执行交接班制度，认真交接现场情况，并签字确认后方可接班。3.3.3 对生产设备必须承包到人，落实主体责任，每班必须对生产现场进行清理、检查，每月进行公司级“安全大检查”，确保运营现场环境清洁化。

3.3.4 加强外来人员登记制度，对站外人员，进站前要必须进行安全教育，调压站、门站均安装了视频监控系统，切实做好外来人员的安全工作。

3.4 从人员素质培训上管理

由公司到门站通过多种形式组织员工经常性的学习、培训、考试，深入贯彻公司各项管理制度，加大考核力度，从而督促员工努力掌握岗位知识，提高自身的业务水平，在短期内让所有运营人员的操作技能、自主学习能力得到全面提升，并逐步形成长效机制。同时基层管理人员从自身做起，主动带头，对 日常各班出现的问题进行了公平、公正处理，提高了基层员工的工作热情，更使得基层员工能够安心工作。

三、安全设施运行情况

安全放散阀、压力表经检测检验合适有效，SCADA系统监控远传状况完好，灭火器等消防设施配备齐全，配套设施处于可用状态，可燃气体报警仪浓度超标时能及时报警，发电机能够正常启动发电。安生生产设施能满足安全生产的需要。

四、存在的主要隐患及整改情况

主要问题是站场有部分进口设备和高端电子设备、出现故障无专业人员调试，等供应商或生产厂家派人来调试，公司针对存在的问题，及时想办法，通过各种渠道联系专业技术人员，现已全部整改到位。

总结：整条管线置换通气至今，运营已日益制度化、规范化。库车昊泰燃气管道有限公司天然门站工程项目已满足安全运营要求，具备安全验收条件。

二○一三年十一月

篇3：业主单位建设情况总结

土地一级开发单位所涉及的项目类型主要为土地整治项目, 包括道路建设、地块平场、安置房建设等大型工程, 以及少量的为土地管理服务的围墙、围挡等小型工程。以下主要从大型项目建设的前期、中期、后期的管理作为思考点进行阐述。

1 关于项目前期工作流程

中心作为城投集团的下属单位, 涉及的建设项目大多为国有、政府性投资项目, 前期工作应按政府性投资项目前期工作流程进行。

1.1 项目立项

业主单位向市发展改革委或项目所在地区发展改革委去函, 申请项目立项。业主需编制项目建议书等资料作为立项申请的附件。

1.2 可行性研究报告的编制、评审以及审批

业主单位委托一家具有专业资质的单位编制项目的可行性研究报告, 报批准立项申请的发展改革委进行可行性研究报告的评审。评审通过后, 该发改委出具可研批复。

1.3 勘察设计招标

1) 直接确定勘察设计单位或

2) 由业主单位到向市建委或项目所在地区建委, 办理相关招标手续, 进行项目勘察设计工作招标。包含方案设计、地质勘察、初步设计以及施工图设计等内容。

1.4 方案设计申报及审批

由设计单位及业主将编制好的方案设计报规划、国土等部门。规划、国土等部门对方案设计进行审批。

1.5 项目用地相关手续

1) 用地方案图、用地规划许可由规划、国土部门进行审批。

2) 环评、防洪、交通疏导、等报告编制单位由业主确定, 审批由环保、水利、交通、公安等部门负责。

3) 涉及林地审批的报林业部门。

1.6 初步设计及概算编制和申报审批

1) 由设计单位和业主将编制好初步设计及项目概算报发改委进行审批。

2) 由设计单位和业主将编制好初步设计报电力、通信、燃气、水务等单位进行综合管网设计的审核。

1.7 施工图设计编制

由设计单位根据各方审核通过的初步设计编制施工图设计。

1.8 施工图设计审查

由业主直接确定或通过招标的方式确定一家具有审图资质的单位进行施工图设计审查。

1.9 施工图预算 (招标控制价) 的编制及审查

由业主直接确定或通过招标的方式确定一家具有施工图预算编制资质的单位进行预算编制。

由业主将编制好的施工图预算报财政部门进行预算审查。

1.1 0 工程规划许可审批

由业主单位到规划部门办理工程规划许可证。

1.1 1 确定代理、施工、监理单位

业主直接确定或通过招标的方式确定代理、施工、监理以及跟踪审计单位。若需公开招投标, 到建设管理部门办理。

1.1 2 签订代理、施工、监理、跟踪审计等合同

由业主与代理建设、施工、监理、跟踪审计等单位签订合同。

1.1 3 管线迁改

若项目建设需要进行原有管线的迁改, 由业主单位与电力、通信、燃气、水务等单位签订管线迁改协议。

1.1 4 下达开工令以及邀请安监、质检等部门参与

由业主单位向施工单位下达开工令, 同时邀请安监、质检等部门参与工程安全、质量检查。

至此, 工程前期工作结束。

2 项目施工期间管理

2.1 移交测量控制点

由业主单位向施工、监理单位移交测量控制点, 以便形成施工测量控制网。

2.2 设计交底

由业主单位主持有设计、施工、监理等单位参加的设计交底工作。

2.3 施工用水、用电的协调

由业主单位协助施工单位解决施工用水、用电问题。

2.4 组织召开专家评审会

在施工过程中遇到施工难点、危险系数高的项目时, 应由业主单位组织相关专业专家对施工难点、危险点的施工组织方案进行评审。施工单位根据专家提出的建议指导施工。

2.5 项目进度款的支付

业主单位根据施工、监理、跟踪审计单位报送的以及现场核实的真实进度, 及时支付项目进度款。

2.6 施工过程中的工期管理

在进度检查过程中发现施工进度与施工计划不符的, 业主单位要敦促施工单位加大机器人员投入, 对滞后的工程量进行赶工, 达到计划工期。

2.7 施工过程中的质量管理

业主 (监理) 单位要定期召开工地例会, 定期或不定期检查或抽查, 施工质量。对不符合质量要求的施工项目要求施工单位及时整改, 整改合格后方可进入下一道工序。

2.8 施工过程中的资料管理

施工过程中要求施工单位及时收集, 归档施工过程资料以便资料审查以及竣工审计。

2.9 关于设计变更

原则上不同意增量、增费的设计变更。因现场实际情况确需进行设计变更的, 由业主单位召集设计、施工、监理单位踏勘现场形成统一意见后方可进行设计变更。

2.1 0 项目的现场签证

在施工过程中, 遇到现场情况与施工图不相符时, 业主单位应组织设计、施工、监理单位进行现场签证。作为竣工结算资料。

2.1 1 项目的过程验收

在施工过程中要注重过程验收、特别要注重对隐蔽工程的验收。

1) 道路要注重对路基、边坡、挡墙、管网沟槽、水稳层、路面等工序的过程验收。

2) 房屋建设要注重对桩基、梁柱、进场钢筋、水泥、涂料等建材以及门窗、栏杆的验收。

3) 平场工程要注重对平场高程、回填压实度、边坡稳定性的验收。

2.1 2 项目竣工验收

项目完工后, 由业主单位组织消费、安监、质检、代理业主、设计、监理等建设参与单位进行竣工验收。

2.1 3 工程移交

业主单位及时将验收合格的工程进行移交。

1) 道路项目及时移交给当地政府。

2) 房屋建设项目及时分配入住。

3) 平场项目及时进行地块管理或移交给接地开发商。

至此, 工程施工期过程结束。

3 工程后期工作

3.1 工程结算审计工作

业主单位根据审计单位审定的金额及时与施工单位进行竣工结算。

3.2 工程质保金的支付

在工程质保期到期后, 未出现质量问题, 业主单位及时支付质保金。

至此, 业主方的工程建设管理工作基本结束。

4 结束语

篇4：业主单位建设情况总结

关键词：业主单位 水利建设 工程质量 质量管理

0 引言

搞好工程的质量管理是整个工程的核心和灵魂所在，一切为了质量服务，工程质量对于工程本身是高于一切的，也是工程能否成为优质示范工程的关键所在。就目前而言，我国工程的管理体制是以业主单位为主体的，细分下来又是：业主负责、监理监控、施工单位保证和政府监管监督相结合。而业主单位则需要全面负责对整个工程的投资概算、进度的监督、质量的监管等工作。设计、监理和施工单位要认真按照合同中的规定进行施工，完成好自己该完成的任务。

业主单位在进行工程的建设管理的时候，必须将质量的建设管理放在第一要位，一切管理工作围绕质量展开。但是事实往往与我们期望的背道而驰，近年来很多的水利工程施工的质量管理还是不到位的，虽然采取了工程施工招标的制度、质量监理管理的制度等现代化科学的管理制度，但是作为利益至上的施工、监理和设计方，使得这种管理有形而无果。要自始至终的强调业主在建设全过程的管理作用，管理的好否直接决定工程质量的优劣，下面就业主对工程建设的质量管理做详细的阐述。

1 业主单位对水利建设工程质量管理的主要内容

1.1 业主单位对水利建设工程质量管理的主要任务

水利建设工程的质量的好坏，直接涉及到工程的承包单位的信誉以及建设单位的利益和管理效益的问题，但最主要的影响还是工程项目的竣工能否正常验收及能否安全使用。因此，水利建设工程的质量管控是个个方面都需要注意和强加的要求，也是各方的利益的一个交结区。但是往往在建设工程的操作的整个过程中，由于各方追求的利益结果和表现形式不一样，因此业主单位若不加以管控，质量管控必会像一个皮球，踢来踢去。因此，作为建设方的主体，业主单位必须协调好施工、设计和监理三个单位的关系，增强他们三家单位的内部交流和协调，以致得到一个让各方满意和经得起考验的工程质量。

1.2 业主单位对水利建设工程质量管理的基本内容

水利建设工程项目质量是在建设方获取利益的基础上，是不是能够保证高质量的管理，直接关乎着工程的质量。要在整个工程中做好质量管理工作。要想保证高质量的工程，业主需要做到以下几点：

①在项目决策阶段，要认真的研究影像工程质量的所有因素，而且还要更加仔细的分析主要因素，从而保证能够更好的完成一个科学实用的规划。②在展开项目建设工作时，要与比较有实力的、有一定资质的设计、施工及监理单位合作，合作的时候要注意签订明确的合同，规定双方明确的责任。③要严格的审查设计文件、施工组织及重要技术方案。④管理好工程项目的整个过程。⑤按时做好质量信息反馈工作，利用监督、组织和协调方法，全方位管理好工程质量。

2 业主单位对水利建设工程质量管理的具体做法

2.1 设计阶段的质量管控

在水利建设工程的设计阶段的质量管控尤为重要，是不容忽视的。设计阶段是建设工程的初始基础阶段，是工程建设的指挥棒。作为业主单位一定要选择一个资质实力强劲的设计单位，且必须有做过类似工程设计经验的设计单位来设计，并按照规定签订合同，明确双方的具体义务。其次，在设计单位勘察阶段要做好勘察的协调任务，及时的修改设计内容、及时的完善设计方案，出版的图纸要详细、清晰和准确。详细做法有以下几点：

①根据工程相关批文，制定设计大纲，组织招标工作并评定设计方案。②对设计单位进行资质审查、优选，签订合同，而且要认真落实。③严格审查设计方案，从而保障设计能够与各项相关的规定相吻合，而且符合质量要求，最终实现社会、经济及环境效益的和谐统一。④认真审核设计图纸，保证图纸中的技术方案与总体方案相一致，符合规定的质量标准。

2.2 施工阶段的质量管控

水利建设工程施工阶段阶段的质量管控是工程项目的最后一道质量管控关口，此阶段要严格及时的会同施工、监理和设计三方，密切关注工程进展，搞好质量管控，要做到“动态设计、动态施工”以及“动态监理、及时完善监理方案”，综合指导协调施工。对于施工单位的进场一定要搞好资质审查，杜绝不合格施工队伍进入施工场地，对于监理资质不合格和不合要求的也要坚决不让其进入施工场地。

2.2.1 业主单位的施工阶段质量管控准备工作

业主单位在施工之前要充分做好准备工作，准备工作做好了，头也就开好了，工程质量的保证也就更加充分了。业主单位的准备工作包括促使工程施工单位和监理单位按时按量的进入工程施工场地，并就合同权限做好说明，明确双方的权利和义务，给予施工单位和监理单位开展工作的便利，以便于保证工程的施工质量，确保工程按质按量的完成。

2.2.2 业主单位对监理单位的质量管控

要想保证工程项目能够又好又快的完成，监理单位要控制好工程质量，建设单位要认真遵守基本建设程序和监理合同，监理工程师要充分发挥自己的权力，认真履行监理合同所规定的各项职责，从而更好的控制工程质量，业主主要是通过监理报告、现场质量监督和平行对比检测来实现对监理的质量管理的。

2.2.3 业主单位对施工单位的质量管控

设计的再好，监理的再怎么到位，若是施工单位不按章操作，质量是无法得到管控的。业主单位在做好施工单位的质量管控时主要包括以下几点：

第一，研究好工程施工阶段可能会给工程项目质量造成影响的各种因素，包括：人员、机械、材料、施工流程、技术方法等，而且还要制定比较详细的、合理的质量管理流程。第二，认真完成工程质量检验工作，采取合理的检验方法，比如：操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检，以及接待业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。第三，如果在施工时发现了质量问题，甚至是较大的事故，要及时的找到故障发生的原因，并及时采取措施解决，如果出现的事故比较严重，就需要聘请相关方面的专家来仔细的调查，分析事故的性质和严重性。

2.3 业主单位在缺陷责任期的质量管控

所谓缺陷责任期就会指工程在完工验收过后开始计算，直到缺陷责任期终止的这一段时间。据统计资料考证，在缺陷责任期内，工程的隐蔽性问题最容易暴露出来，对于质量上的缺陷在缺陷责任期和工程试运行和试运用阶段现出原形。所以，在工程竣工验收过后的试用阶段的质量管理也是十分重要的，需要格外的高度重视。

3 结论

业主单位在对水利工程的建设管理中的质量管控必须贯穿整个项目，从立项、设计、施工和缺陷责任期都需要施行精细化的全方面质量管控，选择先进的科学的管理措施，上马新技术新方案，加大现场的科研力度，将科研落实到一线、为一线及时服务，多管齐下，争创优质示范工程，让工程质量经得起时间的考验。

参考文献：

[1]张添辉.水利工程施工质量控制要点综述[J].黑龙江水利科技，2010（01）.

[2]张可北.浅谈施工质量控制与提升[J].中国水运（下半月刊）， 2010（09）.

[3]刘伯伟，钟福添，钟炳福.加强水利工程施工质量控制的探讨[J].科技资讯，2008（33）.

篇5：业主单位建设工程质量保证措施

1.建立和完善项目质量保证体系，健全组织管理体系制度，实行项目经理负责制，建立以项目经理为首，各专业工程师各负其责的质量管理网络。

2.在合同中明确质量管理目标：严格按照ISO9000国际贯标标准进行管理，实现“主体兼顾，安装精确、装修精致，充分体现设计理念”的原则，确保工程符合设计要求，质量达到国家施工验收规范的规定和质量检验评定的优良标准，力争创建海河杯。

3．对工程材料进行质量把关，严格控制进场材料进场的条件（具备生产许可证、出厂合格证、试验报告等），对钢筋、商品混凝土、水泥等按不同要求进行质量控制。

4．施工过程中要严格把握关键工序的质量，充分利用旁站监理人员，在本工序检验合格后方可进行下步工序施工。

5.加强成品保护，合理安排供需，组织总包公司做好工序交接工作，制定成品保护措施，避免对成品的破坏和污染。

篇6：业主单位建设情况总结

党的十六大报告指出，要“广泛开展群众性精神文明创建活动”。建设局在县委、政府的领导下，认真贯彻落实十六大精神，以“三个代表”重要思想为指导，坚持以“服务人民、奉献社会”为宗旨，实现了建筑业的持续发展，改善了人民居住条件，取得了丰硕成果。为进一步推动全局文明行业创建工作，全面提高建设

局水平和职工队伍素质，并针对文明行业创建工作中存在的问题，提出了对策、措施。

一、加强领导、健全组织、落实责任、保障有力

（一）健全组织。文明行业创建工作是一项涉及面广、工作量大的系统工程，是一项长期的艰巨的任务，我局领导高度重视，建立常抓不懈的工作机制和全员参与、齐抓共管的工作格局，推进了创建工作有效开展。成立了以骆梅光局长为组长，高玉新副局长为副组长，局有关部门负责同志组成的局创“人民满意单位”领导小组，并设立领导小组办公室。切实增强责任意识，具体负责组织协调、督促指导，使创建工作在组织上得到保证。

（二）制定规划。根据局整体工作部署，按照“抓重点、创特色、出精品、争一流”的创建工作要求，围绕推进建设事业和“三个文明”建设协调发展这个工作大局，局制定了文明行业活动创建规划和工作实施意见，要求一年使建设局开展创建“人民满意单位”、“人民满意公务员”见成效，二年达目标。

（三）确定示范点。确定了城建监察大队为行业示范点单位。目前，示范点的文明行业创建工作开展的红红火火，有声有色。城建监察大队示范点建立了文明行业创建工作公示知情制度和考核机制，给全局带来了崭新的变化。广大职工精神面貌积极向上，文明执法、优质服务已规范化，职工素质不断提高，内部管理趋向科学化、合理化，业务工作不断创新突破。

二、深入开展争创“人民满意单位”、“人民满意公务员”活动

（一）召开动员大会。我局高度重视争创活动，及时召开了动员大会，对全局开展创建活动做了全面安排和部署。自开展争创活动以来，我局始终以群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意为目标，增强服务意识，努力提高服务质量，完善服务功能，创新服务手段，热心开展全方位便民服务活动。

（二）开展系列活动。为推动行业创建工作，增强了全局队伍的凝聚力、战斗力和社会影响力，开展了系列活动。一是采取向社会发放征求意见表250份，收回210份、设立举报电话、举报箱等形式广泛征求群众意见。二是为方便群众对有关政策、法规的了解和认识，我们将办事程序及所要提交的资料等全部在进行公开，使办事人员一目了然。三是在局长办公室设立了投拆受理接待室，在行政办公室设立了咨询办公室，这些举措受到办事群众的好评。

四是在简化办事程序提高工作效率方面，我局制定了首问负责制，限时服务承诺制，实行违诺追究制。五是举办了首届建设系统《行政许可法》专题讲座和县委、政府组织的两个《条例》知识竞赛，参加人员达120余人次，丰富了全局干部职工的文化生活，展示了全建设系统干部职工的精神风采，增强了全局队伍的凝聚力、战斗力和社会影响力。六是召开了文明行业创建工作座谈会，进一步推动了全局文明行业创建工作。七是制定了一系列规章制度，坚持用制度管人、管事、管财。

由于我局重视抓“争创”工作，有效地促进了机关工作作风的转变，增强了务实、为民的服务意识，便民服务已成为干部职工的自觉行动。

三、认真抓好建筑市场专项治理工作

年初地区建设局长工作会议对整顿和规范建筑市场秩序提出了严格要求，我局把抓好此项工作作为纠风的大事来抓，首先调整充实了以局长为组长的阿瓦提县整顿和规范建筑市场工作领导小组，制定了《阿瓦提县建筑市场专项治理实施意见》；其次加大建设法规的学习和宣传力度，组织施工企业的管理人员和技术人员认真学习《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程违法违纪处罚办法》、《自治区建筑市场管理条例》等建设法规和技术规定；最后加大了执法监察力度，进一步规范了建筑市场行为。

四、深化政务公开，加大内外监督力度

实行政务公开，是加强民主管理，保证人民群众行使民主权力，推进依法治国，密切党和政府同人群众联系的阳光工程，我局把党风廉政建设和纠风工作责任制的各项制同政务公开措施结合起来，每季度对业务收费、电话费、工资、差旅费收支情况及重大决定事项张榜公布，同时还将办事程序、收费项目及标公开，增强了政务透明度，充分发挥了民主监督的作用。为进一步拓展主监督渠道，我局从社会各界聘请了15名行风评议员和义务监督员授予他们监督、检查、评议、表决四项权力，形成了内外监督、共同制约的监督管理制。

五、开展创建“人民满意单位”、“人民满意公务员”活动存在的不足之处

篇7：业主满意度情况总结

物业管理公司管理处将2009年3月份的顾客满意度调查情况进行了汇总：

共计发放顾客满意度调查表25份，收回20份。顾客满意度=满意1920/总数2000×100%=96% 经统计2009年三月份顾客满意度调查结果为96%，高于公司质量目标顾客满意率95%以上的要求，但要达到更好的服务，针对下图以改进：

7550250报栏宣传小区卫生小区绿化保安巡逻车辆管理

一、报栏宣传

由于宣传栏色彩单一，更换频率低，公司重新制作了刊板，并刊登公司简介、物业规定、便民消息、消防宣传等几大板块，并经常更换内容。

二、小区卫生

由于清洁工人打扫卫生简单且次数少，故公司加强对清洁工作的监督，并要求每天打扫楼梯不得少于3次，同时参照先进物业管理公司的保洁管理经验并结合星泰花园小区实际情况制定了《保洁员考核及评分标准》，以加强对保洁员工作的考核力度。

三、小区绿化

由于中心广场树木太少，公司重新布置广场，增加绿化面积，特别增加了大叶女贞、银杏等优良树种的引进,并加大人力对花园的管理。

四、保安巡逻

由于保安人员人数较少，使保安巡逻次数降低，公司另增加保安人员，使保安一天24小时有人在位，并采取了监控系统对小区进行封闭性管理，增加了小区的安全性。

五、车辆管理

由于小区没有停车场，使车辆停放混乱，公司在每个楼边设置停车场，使业主停车更加安全和规范。

篇8：业主单位建设情况总结

今年以来，市**局在市委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，认真学习贯彻中纪委十九届历次全会、省纪委十一届二次全会精神，以及市纪委六届二次全会精神，以开展“能力作风建设攻坚”活动为抓手，狠抓党风廉政建设和反腐败工作，持之以恒正风肃纪，为迎接党的二十大胜利召开营造了风清气正的政治生态。现将具体情况汇报如下：

一、上半年党风廉政建设责任制落实情况

（一）压实主体责任，层层传递压力

1.认真履行主体责任。坚持党要管党、从严治党，党组领导班子把落实党风廉政建设主体责任作为重大政治任务，把党风廉政建设责任制摆在重要议事日程，与各项业务工作的开展紧密结合，同研究、同部署、同检查、同落实、同考核，形成了“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。上半年来，市**局召开党风廉政建设专题会议*次、从严治党专题会议*次，领导干部带头讲党课*次。

2.全面落实“一岗双责”。一是班子成员坚持落实“一岗双责”制度，党组成员带头廉洁从政，严格遵守党纪国法，执行廉洁自律和改进作风各项规定，进一步明确了党风廉政建设责任制与各自分管工作紧密结合，自觉管好分管部门工作人员，保证了领导干部“一岗双责”落到了实处。二是单位主要领导及领导班子与**部长，主要领导与班子成员，班子成员与分管部室负责人分别签订了《市**局党风廉政建设目标责任书》，确保党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。三是年初结合领导班子成员的工作分工，按照“谁主管、谁负责”的原则，将责任目标，从明确责任、细化措施、规定时限等方面进行了分解，制定了《2022年党风廉政建设和反腐败工作要点》和《2022市**局党组落实从严治党主体责任清单》，并严格按照两清单落实。

（二）加强廉政教育，筑牢思想防线

1.深化党章党规教育。组织学习《党章》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等内容作为党员的重要政治任务，确保全覆盖、无遗漏，引导党员干部自觉尊崇党章、恪守准则、遵守条例，使党章党规成为党组织和每个党员学习工作生活的基本行为规范。

2.坚持集体学习制度。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，强化党组中心组示范引领作用，抓住“领导干部”这个关键少数、“支部学习”这个重要载体、“社科队伍”这一重要阵地，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要论述，切实用新思想武装头脑、指导实践、推动工作，把“第一议题”学习打造为市**局党组中心组学习的亮丽品牌。上半年开展党组理论学习中心组学习8次（“第一议题”学习8次），集体学习16次。

3.开展廉政专题教育。一是充分运用正反两方面的典型，组织党员干部观看《警钟60秒|忏悔书每写一个字都充满泪水和心痛》《警钟60秒|违纪违法的成本根本就付不起》等警示片和《清官史话|范仲淹家风》《用党性和挚爱写就的书信》等廉政教育片，不断强化警示教育效果。二是联合***党支部开展“传承好家训、建设好家风”联合主题党日活动。党组书记、局长**带领班子成员以普通党员身份参加活动，并结合自身实际，为大家讲述了自己的“二十八字”家规家训。

（三）严明政治纪律，严肃党内生活

1.严明党的政治纪律。坚持党对哲学社会科学工作的集中统一领导，严格执行重大事项请示报告制度，切实把党的领导贯穿到社科工作全过程、各环节，不断提高全体干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，把党性锤炼作为终身课题，做政治上的明白人，自觉做到在思想上无比信任、政治上绝对忠诚、组织上自觉服从、行动上坚决拥护。

2.增强党内监督实效。认真落实述职述廉、民主生活会、组织生活会、个人重大事项报告等党内监督制度。强化党员日常监督，对苗头性问题及时提醒，时时提醒，防止单一问题变成复杂问题，违纪问题变成违法问题。5月11日，党组书记、局长**带领班子成员以普通党员身份参加所在的市**局机关党支部李汉祥专项以案促改专题组织生活会，同支部党员们一道，交流学习体会，检视问题不足，深刻剖析原因，明确整改措施。5月31日上午，市**局领导班子召开“7·20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改专题民主生活会，深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾工作的重要论述和指示批示精神，着力提高防范化解重大安全风险和应急处突的工作能力，将以案促改工作的高质量成果转化为实现“两个确保”的实际成效。

（四）推进正风肃纪，加强作风建设

1.严格落实中央八项规定精神。一是领导干部带头遵守各项纪律。领导班子带头开展调查研究，轻车简从、不搞超标接待；密切联系群众，坚持谈心谈话制度；严格执行公车使用审批制度，杜绝公车私用。二是紧盯“清明”“五一”等节日节点，借助网商社科微信公众号发布《漫画倡廉丨让清明更“清明”》《清风传粽香廉洁话端午》等内容，宣传廉洁文化，营造风清气正的节日氛围。三是严格落实《关于深化整治党员干部和公职人员违规饮酒、酒后行为失德失范等问题的工作方案》，认真开展党员干部和公职人员违规饮酒、酒后行为失德失范等问题自查工作。

2.严格整治形式主义官僚主义。一是聚焦办文发文，精简文件数量。坚决贯彻落实文件精减的硬要求、硬指标，精简量化目标、严控发文数量，严格发文程序，严把文件质量，明确能通过电话、网络联系解决的事项一律不发文件，没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发，发扬“短实新”文风，做到简明扼要、文风朴实，减少层层发文。上半年，共印发涉及基层单位文件*件，同比降低**%。二是聚焦会议活动，严格会议标准。严格控制会议活动次数，压缩会议规模，精简会议材料，尽量压缩时间和会议议程，注重提高会议活动的效率和质量。上半年，共召开涉及基层单位会议*次，同比降低**%，基层反响良好。三是聚焦重大调研，力戒形式主义。结合“能力作风建设攻坚”活动，坚持走进基层、走进专家、走进研究单位“三走进”机制，赴**师范学院、**学院等单位召开社科专家座谈会，听取广大社科工作者的意见建议。

（五）加强制度建设，积极接受监督

1.健全防控体系。一是积极开展廉政风险防控工作，通过排查岗位廉政风险点，找出制度运行和日常管理上的薄弱环节，及时制定《市**局部门责任清单》和《市**局“一把手”和领导班子成员权力清单和负面清单》，进一步健全工作制度和纪律规范体系，推进权力运行程序化和公开透明，有效降低履职风险。二是及时根据《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规，结合社科联实际，印发了《关于成立党风廉政建设责任制暨惩防体系建设领导小组的通知》，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，加强机关党风廉政建设建设。

2.自觉接受监督。在日常工作中，我们积极邀请市纪委监委派驻市**局纪检组参加市**局“三重一大”等重要会议，全面接受派驻纪检组的日常监督，并听取他们提出的有关意见建议，确保日常工作开展中不出现违规违纪现象。3月9日和3月24日，市**局分别召开全面从严治党、党风廉政建设专题会议，邀请了驻市**局纪检监察组**列席指导；3月29日，市**局党组召开“三重一大”会议，邀请了驻市**局纪检组组长**列席指导；5月31日，市**局领导班子召开“7·20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改专题民主生活会，邀请了驻市**局纪检组副组长**列席指导。

二、存在的问题及下一步工作计划

今年以来，市**局高度重视党风廉政建设，加强筹划部署，狠抓工作落实，在全面从严治党方面取得了一定成效，但是与上级部门要求还有一定差距，仍然在日常管理抓的不勤，形式主义还偶尔出现等问题，究其原因在于政治站位还不够高、思想认识还不够深入，主体责任还落实不够彻底。对此我们将在今后工作切实加以解决。

（一）进一步加强政治建设。

带头执行党的政治纪律。严格遵守党章、党的组织原则、党内政治生活准则和《条例》《准则》，自觉接受党的政治纪律、政治规矩、组织纪律等方面的约束。自觉维护中央权威，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决不搞“上有政策、下有对策”，不“闯红灯”“钻空子”“打擦边球”，对贯彻中央决策部署不打折扣、不做选择、不搞变通。

（二）进一步抓好思想建设。

结合巩固深化党史学习教育成果，认真学习贯彻习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败工作重要指示批示精神，切实提高政治站位，增强“四个意识”，使干部在思想上、行动上与党中央保持高度一致，增强党性观念，增强担当意识，不断提高自己的政治觉悟和业务水平，通过抓廉政建设、能力作风建设攻坚活动等，使作风建设成为市**局的新标杆。

（三）进一步抓好队伍建设。

严把队伍“纪律关”，加强工作规定和遵规守纪教育，通过警示教育，对有苗头性、一般性的问题，要及时咬耳扯袖、红红脸、出出汗，推动机制完善，深化制度改革，强化日常管理。敢于动真碰硬，敢于壮士断腕，铸造特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的党员干部。

（四）进一步抓好责任落实。

班子成员要以身作则、以上率下，要以“时时放心不下”的责任感，履行全面从严治党主体责任，深化落实市委部署要求，强化“一岗双责”，切实担负起职责范围内的管党治党责任，保持政治定力，增强斗争精神，将“严”字长期坚持下去，保持惩治腐败的高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，切实营造风清气正的政治生态，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

局机关2022年上半年党风廉政建设情况总结报告

2022年上半年，在**坚强领导下，认真落实中央纪委、省纪委六次全会精神以及省市各级党风廉政建设工作部署，进一步增强坚持自我革命、推进新时代全面从严治党革命性锻造的自觉和担当，以坚持“两个确立”、做到“两个维护”为根本，着力建设清廉机关，为**局高质量发展提供坚强作风和纪律保障。现将上半年党风廉政建设情况总结如下。

1.聚焦“两个维护”，深化政治建设。

一是督促落实重点工作。

督促基层党组织和党员干部以迎接党的二十大和省第十二次党代会为主线，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。围绕习近平总书记“十六字”治水思路和关于治水重要讲话指示批示精神、常态化疫情防控、重大工程建设等重点任务，督促相关科室列出工作清单，细化工作举措，及时汇报情况，狠抓工作落实。

二是督促落实全面从严治党责任。

制定了《落实“两个责任”工作清单》及班子成员个人主体责任清单，明确了责任目标、责任要求和完成时限，促进“两个责任”逐级落到实处。层层签订了党风廉政建设责任书，逐项形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。局班子成员严格落实党风廉政责任制，上半年共开展**次研究部署、**次学习教育、**人次基层督导、**次廉政党课、**次问题通报、**次向上级汇报等工作，并按要求填写了《**市落实党风廉政建设主体责任纪实台账》。

2.聚焦学习教育，筑牢思想防线。

一是及时传达学习上级党风廉政建设会议精神和典型案例。

组织学习了中纪委、省纪委党风廉政建设会议精神，每月开展“见微思纪”学习教育，同时学习了多起通报违规收受礼金、违规经商办企业、公车私用、违规发放奖金等案例通报，时刻严明纪律要求，提醒党员干部不越红线、不触底线、不碰高压线。

二是开展了纪法教育活动。

组织全局干部职工集中学习了规章条例和典型案例，观看了《零容忍》纪录片。召开了年轻干部座谈会，对**名年轻干部进行了集中谈心谈话，要求年轻干部严守政治关、权力关、交往关、生活关、亲情关。督促班子成员加强年轻干部教育管理，加强对“小、散、远”基层站点监督管理，局班子成员到各自分管部门就“三会一课”情况、学习强国情况、安全生产、**等开展了**人次监督检查。局党委书记就作风问题与全体中层干部开展了一次谈心谈话，不断提高干部职工遵纪守法意识。

三是参加了**局组织开展的“廉政我来说”活动，参观了***廉政勤政文化展，局纪委书记代表**做交流发言。

积极参加**局“廉政好声音”征文，一篇征文被**局推送到市直机关工委。

3.聚焦监督执纪，营造清风正气。

一是持续纠治“四风”，重点查纠不作为、慢作为问题，扎实开展**检查，对出现问题要求限时整改到位。

针对“****问题”下发了情况通报，责令全体站员作出深刻检查，取消**2021评优评先资格，对**负责人进行提醒谈话。针对“****”下发了情况通报，明确会议纪律，要求各部门狠抓会风会纪，确保会议实效。紧盯重大节假日，封公车、学案例、强纪律，开展了**次明察暗访，未出现违规违纪现象。

二是开展“四抓四促”专项行动。

主要包括抓思想破冰、促发展突围，抓补短强弱、促稳定增长，抓服务基层、促社会治理，抓作风转变、促质效提升等四个专项行动。针对思想、业务短板、服务基层、作风建设等方面出现的问题，列出问题清单，督促整改落实，转变工作作风，更好发挥支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。

三是开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动。

严格落实基层联系点制度，通过实地走访、调研座谈等方式开展调研活动，收集梳理群众“急难愁盼”问题。组织党员干部下基层，依托“**”平台，主动下基层、进社区、到一线，切实融入基层治理、服务居民群众、助力疫情防控等。

4.聚焦清廉机关建设，涵养良好政治生态。

一是制定下发了《**2022清廉机关建设工作任务清单》，从贯彻落实上级部门决策部署，加强政治理论学习，培育清廉机关文化，提升职工职业素养，严防“四风”，强化正风肃纪反腐，严格选人用人等方面明确了目标任务和任务清单。

二是开展2022履行监督首责度监督工作。

从政治监督、日常监督、专项监督等三个方面，联合各部门和各支部开展常态化监督，形成监督台帐，提升监督实效。下发了一期《监督提示函》，针对节假日纪律、“学习强国”平台学习情况，推动党员干部下基层等问题进行督促。

在上半年工作中，还存在开展党风廉政建设工作的方式、方法、形式不够灵活，创新不够突出，监督执纪“四种形态”运用还不够充分等问题。

在下半年工作中，**局将以问题为导向，继续强化理论武装，切实教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线;在纠“四风”、树新风工作中重点查纠不作为、慢作为、假作为和乱作为问题;大力开展清廉机关创建，深入挖掘新时代**廉洁文化，推动清廉机关建设工作任务清单完成落实。加强督导党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动走深走实;加大纪检干部培训力度，坚持学习培训和实战练兵相结合，着力打造忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁的纪检监察铁军。

区局2022年上半年党风廉政建设工作报告

2022年上半年，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，牢固树立从严管党治党的理念，认真落实全面从严治党主体责任，巩固党史学习教育成果，不折不扣执行上级决策部署，为我区...工作高质量发展提供了坚强的政治保证。

一、工作情况

（一）以“定山石”的基调狠抓主体责任落实

一是领导班子具体抓、抓具体，把反腐倡廉建设纳入经济社会发展和党的建设总体布局，同部署、同落实、同考核，当好党风廉政建设的领导者、执行者、推动者。

二是党组织书记亲自抓、亲自管，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，既抓好班子、带好队伍，又管好自己、管好亲属。

三是班子成员直接抓、直接管，按照“一岗双责”要求，定期研究、布置、检查、报告分管范围内的党风廉政建设工作，加强对分管领域党员干部的经常性教育管理，做到业务工作覆盖到哪里，党风廉政建设就深入到哪里。

上半年党组认真研究巡查整改，制定详实巡察整改工作方案，组织召开党建暨党风廉政建设工作推进会议，专题硏究部署党建和党风廉政建设工作；强化党的政治理论武装，每月召开中心组学习，上半年遵照中心组学习计划完成6项专题学习；同时党组班子会集体研究干部提拔、全面从严治党和“三重一大”事项，完善了纵向到底横向到边、任务层层传递的责任体系，切实把党风廉政建设责任制工作纳入全局总体工作部署，真正做到同部署、同落实、同检查、同考核。

（二）以“高压线”的要求加强纪律作风建设

把廉政教育与党员常态化学习相结合，上半年制定了内控制度汇编，严明政治纪律，严格用制度管人管事；5月专项学习党纪法规和条例准则，严明党员义务，规范党建工作开展，推动形成学条例、明底线、知敬畏、守纪律的浓厚氛围，不断增强党员遵规守纪的自觉性、坚定性，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；持续强化法定节假日廉政教育制度，认真部署节假日值班、安全生产等相关工作，在重要节点提前谋划部署，明确纪律要求，围绕公车私用、公款吃喝等严格对照中央八项规定，多次以四不两直的方式做好监督检查，力戒形式主义、官僚主义，严防“四风”问题反弹。认真落实谈心谈话制度，把“红脸出汗”作为经常性手段，对在思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题，及时开展谈心谈话活动，做到抓早抓小、防微杜渐。

（三）以“创新性”的思维强化教育宣传工作

积极组织全体党员参与党员微党课评比活动，在冬训中融入党员教育环节，以党史学习教育为契机，紧抓主题教育，拓宽学习脉络，将党史中的光荣传统和优秀精神品质发挥到党风廉政建设中来；在自学、集体学中加入更多视频、纪录片等形式，组织红色经典观影活动、经典诵读比赛，通过多彩的廉政活动筑牢领导干部、党员不想腐、不敢腐的思想根基。

（四）以“钉钉子”的精神提高业务工作实效

坚持把党风廉政建设工作钉紧、钉牢、钉实，从细节入手，从具体问题抓起，注重发挥廉政建设在带动促进业务工作中的实效，同时通过业务工作促使廉政建设落到实处。党组定期进行党史学习教育阶段总结，巩固深化党史学习教育成果经验，着力在创新思路、抓主抓重、改进方法上下功夫。建立局机关与街道结对联系制度，将走向基层、深入一线作为指导业务工作的不二法宝。

二、存在的问题

（一）党风廉政建设责任制的落实与上级要求存在差距

一是班子成员落实“一岗双责”意识不强。

表现在对从严治党中肩负的重大责任认识不深刻、不到位，责任感、使命感不强，存在“睁一只眼，闭一只眼”的情况。表现在对党员干部日常监督特别是“八小时以外”监督方法不多；履行主体责任重视开会、提要求和签责任书，实际监督“两个责任”落实与上级的要求还有一定差距；存在轻作风纪律建设、重业务的思想，部署多，监督少，作风督查失之于宽，失之于软，通报曝光力度不够，震慑力不强，监督管理方式过于简单。二是党组成员对分管范围的党风廉政工作情况掌握不够全面。对党风廉政工作主动谋划少、思考不足、办法不多，按部就班地推动工作。比如，习惯于就文件落实文件，就会议落实会议，对本单位履行党风廉政主体责任分析评估、提出对策建议，强化工作措施不够。

（二）廉政风险排查不全面，没有及时研讨、变更和完善

从部门看，一是办公室在印章管理方面，存在可能不严格执行审批管理制度、主观随意盖章的风险；在来文传阅方面，存在可能汇报处理不及时而造成工作延误的风险；在公务接待方面，存在可能未严格落实接待标准的风险。二是在教育培训等方面，有时仍会出现一般应对、质量不高的问题，可能存在形式主义的苗头。三是处理信访案件过程中，可能存在不作为、慢作为的现象，有官僚主义、脱离群众、敷衍群众的风险。四是在服务对象身份认定中可能存在客观因素无法认定而导致群体性诉求的风险。五是可能存在部分人员政治生活待遇落实不到位，队伍不稳定，引发群体上访的风险；在组织老同志参观、休养等活动中，可能存在不按规定程序审查把关，在岗不尽责，因而产生安全问题的风险。

（三）廉政宣传教育不够深入

一是“两个责任”在廉政宣传教育中刚性落实不到位。

有的同志认为党风廉政教育和预防FB是“软任务”，只要在重要节点要求开展警示教育活动就尽职了，甚至还认为廉政教育活动搞多了会束缚束脚，会影响单位正常工作的开展。二是教育形式单一，内容片面。虽然我局对党员干部党风廉政建设宣传教育很重视，但是教育缺乏针对性和有效性，无论是领导干部还是普通科员，对教育的内容和要求上下一般粗，多以说教式为主，拘泥于集中学习、上廉政党课、观看警示教育片为主，缺乏创新性，导致党员干部学习积极性不高，学习氛围不浓厚，也未学深学透，学习效果达不理想。

（四）反腐倡廉建设力度还不够

一是思想认识不足。

虽然反腐倡廉工作年年讲，但“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现状一直没有得到根本的改观，“反腐倡廉只是纪检监察机关的事”的错误认识在我局干部头脑中依然存在，抓业务工作一手硬、抓反腐倡廉建设一手软的问题依然比较突出。二是教育的有效机制没有建立起来。反腐倡廉大宣教格局没有真正构建起来，教育的范围、教育的力度明显偏小。另外，教育的针对性不强，“普遍散药、统一施治”对“易得病的人”的治疗效果较差。三是监督观念不强。一方面，领导干部自觉接受监督的意识不强，另一方面，一般干部对领导干部监督的认识不到位，存在不愿监督、不敢监督和不会监督的问题。

（五）不正之风依然存在，部分党员干部担当意识不强

有的同志在平时工作生活中，对政治问题不敏感，缺乏应有的警惕性。局党组在履行监督责任有松、懈、软的思想，对纪律要求多查处少。有的同志业务能力还不够强，工作水平层次不齐，尤其是在党建工作方面缺乏主动性、创造性，还存在“等、靠、要”的侥幸心理，办事方法陈旧、思维方式局限，满足于完成任务，不求高质量效果。

三、下步举措

（一）是持续抓责任落实，任务细化到点到人

进一步落实党风廉政建设“一岗双责”要求，切实把责任制落实到业务工作全过程，真正做到上下联动、齐抓共管，在全局范围内形成一手抓业务建设，一手抓党风廉政建设，两手抓，两手硬，两不误，两促进的良好局面。要积极推进廉政风险防控体系建设，一年多以来，局各项业务工作基本走上正规，工作流程、规律基本摸清，接下来我们要全面梳理、排查各项工作、各个岗位权力运行过程中的廉政风险点，针对风险领域权力运行的关键环节深入研究并准确形成廉政风险防控措施，落实防控责任人，确保党风廉政建设要求落到实处。

（二）是持续抓作风提升，推动工作再上台阶

持续加强政治思想建设，持续深入学习

党的十九大精神和十九届历次全会精神，要围绕学习作风建设，着力解决提高素质问题；围绕思想作风建设，着力解决爱岗敬业问题；围绕工作作风建设，着力解决务实担当问题；围绕领导作风建设，着力解决工作创新问题；围绕生活作风建设，着力解决严于自律问题。用作风的全方位提升不断打磨工作人员能力，推动我区...工作提质增效，走在省市前列。

（三）是持续抓纪律规矩，强化监督管理力度

进一步健全党风廉政建设检查考核机制，局党组班子牵头，认真执行监督管理，对不规范不到位、违纪违规的相关问题，要坚持原则，敢抓敢管，及时研究解决，督促整改落实。坚决防止“失之于宽、失之于软”的问题发生，让全局每一个干部都能切实感受到身边始终有一个严肃的组织在监督自己，时刻有一套严格的制度在约束自己。要加大检查考核结果运用力度，切实作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

局机关2022年上半年党风廉政工作自查评估报告范文

一、对照考核指标体系上半年工作完成情况

今年以来，在县委、县政府正确领导下，县*局认真贯彻落实习近平总书记关于加强党风廉政建设系列重要讲话精神，按照县纪委监委关于加强党风廉政建设全面从严治党工作要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，认真贯彻落实党风廉政建设主体责任，进一步改进了工作作风，提高了机关效能，增强了服务意识，为促进**工作的开展提供了有力的政治和纪律保障。及时调整党风廉政建设领导小组，今年上半年共组织召开党风廉政建设专题会议1次，开展反腐倡廉教育专题学习1次，坚持民主集中制和“三重一大”事项集体决定，单位“一把手”末位表态，不直接管钱、管人、管基建，“三重一大”相关会议记录及材料完备，能够运用“四种形态”加强对党员干部谈话提醒工作，无违反中央“八项规定“精神问题，未出现违规任用干部，未出现用人失误造成恶劣影响。

二、工作开展情况具体说明

（一）加强组织领导

我局党组高度重视党风廉政建设工作，始终把党风廉政建设工作摆上重要议事日程。成立了以党组书记为组长，其他班子成员为成员的党风廉政建设领导小组，每季度召开一次专题会议，研究部署党风廉政建设工作。形成了“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。

（二）明确主体责任

为进一步落实党风廉政建设主体责任，我局明确了党组书记是党风廉政建设工作第一责任人，对党风廉政建设负总责，把党风廉政建设工作与日常工作一起部署，一起落实，并认真落实“四个亲自”要求，做到“重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办”。认真落实领导干部“一岗双责”，将反腐倡廉工作任务逐项分解，做到每项工作有责任领导、有具体责任人，充分发挥党支部的作用。

（三）强化作风建设

认真贯彻落实中央八项规定，将八项规定内容贯穿于日常管理和干部考核的全过程。一是改进工作作风。领导带头深入一线，听取意见和建议，及时掌握工作情况，推进工作落实。二是精简会议活动。坚决杜绝以会议落实会议，坚持开短会、开小会、开并会，力求讲短话，注重会议实效。三是规范公务接待。严格执行公务接待规定，上级部门检查、调研需要接待的，一律严格按规定标准用餐。四是加强公车管理。严格执行公务用车管理规定，实行公务用车定点维修、定点加油，节假日期间，公务车辆一律封存，因公需要出车的要履行审批手续。五是厉行勤俭节约。倡导全局干部养成勤俭节约的良好风气，从节约每一度电、每一张纸、每一升油、每一滴水做起，不搞铺张浪费，不讲排场、比阔气。六是严肃工作纪律。在严格执行中央八项规定的基础上认真落实上下班签到、请销假等制度，做到自我约束、自我规范、自我管理。

（四）规范权力运行

认真贯彻落实民主集中制原则，围绕权力运行是否制衡、防控措施是否有力、制度机制是否健全等方面，进一步确权清权，明确重点环节，逐人评估岗位风险，强化防范措施，规范权力运行。

（五）落实责任追究

加强对党风廉政责任制落实情况的督查，坚持经常性检查与重点督查相结合的原则，从源头上推进反腐倡廉各项工作的落实。我们的主要做法是：一是定期召开专题会议，听取责任落实情况汇报，解决责任落实中的困难和问题；二是加强监督检查，对检查出的问题，责令相关人员限期改正，对涉及制度不落实、损害群众利益、工作失职等相关责任人进行诫勉谈话；三是将贯彻落实党风廉政建设责任制情况作为考核的重要内容，并将考核结果作为评先、评优的重要依据之一。

三、下步工作打算