组织生活批评意见清单

2023-06-01

第一篇:组织生活批评意见清单

2016民主生活会批评意见清单

专题2016民主生活会批评意见清单 姓名: 职务: 填表时间:2017年1月12日 签名:

一、对 同志的批评意见:

1. 工作督查不勤、落实不力,有时考虑问题往往就事论事,导致工作思路不宽不新,工作举措不实不力。过于依赖以往经验,导致工作无法打开新局面,无法应对新问题。

2. 存在好人主义,对干部的教育管理监督失之于宽,失之于软例如对少部分干部职工纪律松懈、上班迟到、在岗不在位等问题缺乏监督,这样容易导致干部职工缺乏纪律意识,工作效率降低。

3.担当意识还不够强,对于急难任务不积极主动承担,存在逃避推诿现象。在对分管部门的管理中应注重向干部职工灌输积极主动,勇于担当的思想。

二、对 同志的批评意见:

1.工作侧重于结果,对于过程中遇到的困难和问题分析指导不够,与干部职工沟通交流不够,工作推进倾向于命令式。这样容易导致对问题的认识不够全面系统,导致解决办法并不能起到大的效果。应加强和员工的沟通,进一步提高工作组织协调能力。

2.担当意识不够强,工作习惯于通过开会、发文件方式布置任务,对于一些细节性关键问题关注度不够例如中心营业厅营业员服务态度差问题,经常有客户投诉反映,却未见有相应整改措施,导致客户对联通的服务质量满意度不高。

3.对于分管部门的“一岗双责”,监督落实力度不够,不能认为监督执纪就是纪检部门的事,与分管领域关系不大,从而忽视了对分管部门的纪律监督只注重于经营业务。尤其应加强对与客户接触的前台服务人员以及接触到资金流动的后台相关支撑的纪律监督。

三、对 同志的批评意见:

1.安全生产工作关系重大,工作推进不能仅限于开会、发文件或口头布置,应加强实地走访和检查督促,切实解决隐患问题,不留死角。

2. 对于分管部门的“一岗双责”,监督落实力度不够。建维部门涉及项目建设、设备管理等工作,容易产生廉政风险的岗位较多,所以不能疏于对分管部门的纪律监督只注重于业务工作。

3.要加强与干部职工的沟通交流,密切联系群众,了解干部职工的困难问题,了解本地实际情况。

第二篇:局领导班子成员之间相互批评意见清单+专题民主生活会班子成员相互批评意见清单

局领导班子成员之间相互批评

意见清单+专题民主生活会班子成员相互批评意见清单汇编

(×××发言提纲)

对×××同志的意见:

1、工作作风不实。调研不深,流于形式。调研走马观花,蜻蜓点水,浅尝辄止,注重听汇报,查资料,深入基层少,不能直面群众意见;一般性调研多,针对解决百姓关心的热点问题专题性调研少。比如,深入自来水公司、路灯公司、基层大队等下属单位和大队调查研究少。

2、疲于应付主,满足于头痛医头,脚痛医脚,在解决全局性、疑难性问题上思考不深、办法不多。例如,流动摊担的整治问题,交通秩序的整治问题,打的是人海战役。

3、宗旨意识不强,执法为民思想意识陈旧。在自己工作岗位上,往往不能够深刻地理解本岗位的职责并贯穿于实施过程,为民服务的思想观念淡薄,严格执法、热情服务没有很好的落到行动上,为此在城管管理工作中,思想滞后,跟不上当前城市管理工作的需要。

对×××同志的发言:

1、创新意识不够。主要是对分管部门外总体工作统筹推进不到位,业务学习和深入钻研还有欠缺。

2、纪律松懈,有时开会散会较早,也未回单位上班打卡,而是回家,上班期间有吃早餐的现象。

3、没有起到先锋模范作用,做到吃苦在前,想职工之所想,在位不在岗,对工作监管不力,导致香樟绿城违规建设,自己受处分。

对×××同志的意见:

1、未以身作则,遵守好上下班打卡制度和上班着装制度。六月份上班都在上,但只打了几次卡。上班实行佩戴工作牌后,就很少穿制服了。

2、协调能力有欠缺,一遇到麻烦事情,自己不主动想办法解决,依赖于向领导汇报。在立柱广告审批工作上,遇到麻烦,不主动协调,而是依赖一把手,把工作交给办公室去处理。

3、自觉干城管工作多年,厌烦情绪有所抬头,消极怠慢思想增强,工作布置得多,检查得少,带队巡查和拆违法建筑的次数越来越少了,当年干劲不再。

对×××同志的意见:

1、碰到困难,工作方法不多。城管局的工作是个综合性工作,有时会牵涉到方方面面,有时碰到困难也很特殊,但有时你在碰到困难时,没有很好的开动脑筋,采取灵活多样的办法处理,工作水平需要进一步提高。

2、工作中冲劲有余,耐心不足。城管工作涉及的困难有时是不能一蹴而就的,需要长期坚持才能解决的,但是你在工作时,有时开始很有劲头,能带队上,到了处理问题的后期有思想松懈,急功近利的现象。

对×××同志的意见:

1、工作作风不实。调研不深,流于形式。调研走马观花,蜻蜓点水,浅尝辄止,注重听汇报,查资料,深入基层少,不能直面群众意见;一般性调研多,针对解决百姓关心的热点问题专题性调研少。比如,深入自来水公司、路灯公司、基层大队等下属单位和大队调查研究少。

2、疲于应付主,满足于头痛医头,脚痛医脚,在解决全局性、疑难性问题上思考不深、办法不多。例如,流动摊担的整治问题,交通秩序的整治问题,打的是人海战役。

3、宗旨意识不强,执法为民思想意识陈旧。在自己工作岗位上,往往不能够深刻地理解本岗位的职责并贯穿于实施过程,为民服务的思想观念淡薄,严格执法、热情服务没有很好的落到行动上,为此在城管管理工作中,思想滞后,跟不上当前城市管理工作的需要。

对×××同志的发言:

1、创新意识不够。主要是对分管部门外总体工作统筹推进不到位,业务学习和深入钻研还有欠缺。

2、纪律松懈,有时开会散会较早,也未回单位上班打卡,而是回家,上班期间有吃早餐的现象。

3、没有起到先锋模范作用,做到吃苦在前,想职工之所想,在位不在岗,对工作监管不力,导致香樟绿城违规建设,自己受处分。

对×××同志的意见:

1、未以身作则,遵守好上下班打卡制度和上班着装制度。六月份上班都在上,但只打了几次卡。上班实行佩戴工作牌后,就很少穿制服了。

2、协调能力有欠缺,一遇到麻烦事情,自己不主动想办法解决,依赖于向领导汇报。在立柱广告审批工作上,遇到麻烦,不主动协调,而是依赖一把手,把工作交给办公室去处理。

3、自觉干城管工作多年,厌烦情绪有所抬头,消极怠慢思想增强,工作布置得多,检查得少,带队巡查和拆违法建筑的次数越来越少了,当年干劲不再。

对×××同志的意见:

1、碰到困难,工作方法不多。城管局的工作是个综合性工作,有时会牵涉到方方面面,有时碰到困难也很特殊,但有时你在碰到困难时,没有很好的开动脑筋,采取灵活多样的办法处理,工作水平需要进一步提高。

2、工作中冲劲有余,耐心不足。城管工作涉及的困难有时是不能一蹴而就的,需要长期坚持才能解决的,但是你在工作时,有时开始很有劲头,能带队上,到了处理问题的后期有思想松懈,急功近利的现象。

×××局反“四风”专题民主生活会领导

班子成员相互批评意见清单汇编

一、对党组书记的批评意见

(一)党组成员××××的批评意见

1.抓制度落实有时不够到位。在去年下半年开展的专项行动中,经市局党组研究,当时专门出台了巡查奖惩办法,对经集中检查每次排名后三位的单位连同督导科室一并在全市××系统通报批评。但除第一次专项检查按规定通报批评外,之后的四次检查均没有再落实。

2.抓工作创新有虎头蛇尾现象。去年下半年,我局专门组织有关人员到××市××局学习绩效考核办法,回来后结合我市××管理工作和基层的实际,也开发了绩效考核软件,起草了绩效考核办法,抽调人员成立了绩效考核办公室,但到最后不了了之,既没检查,也没考核,浪费了时间、经费和精力。

3.有时存在“官本位”思想。个性较强,长官意志比较浓,不注重倾听同志们的意见,有时当面或通过电话给我们班子成员安排工作,我们没有插话的机会,听不进去我们的意见和要求。

(二)党组成员××的批评意见

1.工作抓落实不到位。部署多、安排多,督导少、检查少,造成虎头蛇尾,流于形式。如:XX年开始的绩效考核,雷声大雨点小,开始抓得紧,后来流于形式,几乎破产。没有能够真正发挥出绩效考核的提升引领的作用。

2.硬起手腕抓队伍失之于软。如:对发现违纪人员批评教育的多,注重协调以达息事宁人,大事化小,小事化了,严肃处理的少,对违纪行为没有起到很好的警示作用。

3.联系群众不够。如:总忙于主要工作,参加集体各种活动出面少,与群众交流少、谈心沟通少,下基层一线少。深入基层少,与基层××人员交流少,对基层的困难和存在的问题就不能做到清晰的了解,在工作决策中容易造成偏差。

(三)党组成员××的批评意见

1、工作落实不力。如:我局的绩效考系统,想法很好,也做了大量的前期准备工作,运作了一段时间就夭折了,市局机关人员签到同样流于形式,这是一种形式主义。

2、批评同志不讲方式方法和场合,过于严厉。同志们还没有汇报完工作,就打断汇报凭经验作结论。如在处理××同志诉求一事中,虽然其诉求无道理,但处理方法简单。

(四)党组成员××的批评意见

1.抓工作落实不给力。去年,围绕支持地方经济发展,我局先后出台了助推我市实现“××××”赶超目标的意见、扶持民营经济发展的意见两个

“十六条”。这些政策的制定执行的如何,对经济推动的作用有多大,还有那些不完善需要改进的地方,作为主抓这项工作的副局长在抓督查上不够,对政策的落实情况没有很好的掌握,这些都对工作成绩的总结和新政策的出台不能起到很好的推动作用。

2.进取意识有所衰退。满足于现有的学识和见解,安于现状,缺乏工作的激情和动力,没有把心思和精力完全放在工作上。如在推进非公有制经济党建问题上,片面强调承担此项任务的市个协工作人员少、没经费,县分局个协人员少、又不在岗的实际困难,没有积极主动地去想办法克服困难,创造条件推进工作,存在着推推动动、不推不动的现象。

3.群众观念弱化。联系群众不广泛,与干部职工面对面谈心交流少,缺乏对干部思想状况和生活情况的了解。如对分管的市局登记注册窗口抽调来的6名大学生的姓名、所负责的具体工作至今还不熟悉、不了解。

(五)党组成员××的批评意见

1、担当精神欠缺。近两年来,不断有部门和群众反映××登记窗口,个别工作人员纪律性差,搞权力寻租,甚至不给钱不办事,作为分管登记注册的领导,常常碍于人情世故,没有硬起手腕去抓、去管,只是对存在的问题进行了简单的批评教育,没有及时将有关人员及时调离工作岗位,导致问题逐渐恶化,群众不满意,领导不放心,这是一种官僚主义。

2、服务经济发展工作落实不力。去年,围绕支持地方经济发展,我局制定出台了《充分发挥

××行政管理职能作用进一步促进民营经济发展的意见》“十六条”,尽管政策措施订的比较具体,也比较贴合我市的具体实际,但文件出台后对扶持效果没有进行跟踪督查,对落实效果心中无数,这是一种形式主义。

3、敬业精神弱化,部分工作不深入、不细致,成效差。如分管的企业登记工作,有些企业档案材料不齐全,登记信息信过于笼统,有的信息甚至无效。联系方式无效,经营地址笼统的现象,给基层监管人员监管和整顿投资公司工作带来了困难,作为分管领导就掌握情况不够,工作不主动,这是享乐主义和官僚主义的表现形式。

(六)党组成员××的批评意见

1.责任担当精神不够强。工作中责任担当意识不够强,奉行“好人主义”,对分管科室的工作和人员,重表扬、轻批评,重教育、轻管理,近年来不断有群众反映××登记窗口个别人员工作纪律性差,搞权力寻租,甚至不给钱不办事。行政服务大厅也多次对窗口人员不作为、慢作为的现象进行提醒,但是碍于情面,也只是对他们进行了思想教育,没有真正硬起手腕去抓去管,怕伤感情、怕丢人缘。

2.创新精神不强。习惯于依靠传统的工作方法解决问题,因循守旧,凭经验安排工作、靠习惯推进落实的现象还存在,新方法、新经验少。如对新形势下的××登记制度改革研究的不深、不透,对新形势下的××登记制度规范把握的不细、不实,特别是对登记注册工作中出现的一些新情况、新问题,敢为人先、敢闯敢试的劲头不足,怕有风险、怕担责任。

(七)党组成员××的批评意见

1、推动工作重形式,措施落实不到位。比如,××局作为市政府查处取缔无照经营工作的牵头单位,每年都会制定查处取缔无照经营考核标准,措施订的比较具体,平时督导检查不够,落实效果也不够好,年底上级考核时,有时还会在偏远地区和城乡结合部发现无照经营户。

2、服务企业意识不够强。如服务企业发展方面,过多强调法律法规,强调条条框框,没有能够很好地理解“法无禁止即可为”的内涵。

3.创新精神不足。习惯于依靠会议、文件、经验推动工作,新方法、新措施,新手段不多。对××登记制度改革理解的不够深、不够透,特别是工作中出现的一些新问题不敢闯、不敢突破,害怕出问题,担责任。

三、对党组成员××的批评意见

(一)党组书记的批评意见

1.深入解决问题不够。对网络交易市场监管工作中出现的新矛盾、新问题,泛泛的听取科室的汇报,没有深入进行研究开展工作的方法和对工作督促推进。

2.个别工作流于形式。如对市局开发的××市农资监管信息平台的后续研发和推广使用上研究不够,造成了平台推广力度不够。

3.思想上懈怠。艰苦奋斗、勤俭节约意识有所弱化。安于现状,进取心不强,总认为自己年龄大、又有糖尿病,带队伍的劲头和表率带动作用大不如前。

(二)党组成员××的批评意见

1.研究业务工作不够深入。对工作中出现的一些新情况、新问题,没有抽出时间进行深入细致的研究,尤其是对××部门承担的一些新职责、新任务。例如网络市场监管工作研究的不深、不透,总认为××城市小,网络交易不发达,监管任务也不重,思想上出现了麻皮大意、放松监管的倾向。

2.工作进取心有所减弱。安于现状,按部就班,缺乏开拓进取的意识。总认为自己是一个副职,年龄偏大,又患有糖尿病,干好自己分管的工作、完成上级部署的任务就行,存在有不求多大成绩,只求不出问题的思想。对工作没有像过去一样标准高、要求严了,主动作为的那种工作激情明显下降。

3.抓工作有时不善始善终。XX年,我局组织人员专门研发了以农资商品二维码识别为切入点的农资监管信息平台,通过进行试点,效果良好,受到上级机关的充分肯定。但在在平台投入使用后,对如何全面推广、如何日常维护、如何使用培训、如何加强考核等,关注少了、过问少了、支持少了,造成了平台推广力度不够,普及不广,不仅在监管效果上打了折扣,也使我们工作中本来就不多的亮点褪色了,变淡了。

(三)党组成员××的批评意见

1、缺少创新精神。对工作中出现的矛盾、问题,特别是新问题、新任务、新要求办法不多、办法不新,对工作的具体时间节点、具体举措抓的不够紧。尤其是对网络商标侵权缺乏研究和摸索,导致监管“一阵风”、“雨过地皮湿”,对网络商标侵权束手无策,这是一种形式主义。

2、安于现状、进取心不强。风显同志总认为自己年龄大了、身体又不好,没啥想法了,有种“船到码头车到站”的消极思想,对工作的热情较以往有所减退,安排工作也时常抱着“无过即是功”的态度,工作标准不高,得过且过,这是一种享乐主义。

3、工作落实不力。对信息化建设热衷于表面文章,在日常推进上流于形式。比如我局研发的“××市农资监管信息平台”,得到了上级领导的肯定,本应作为亮点工程来打造,但作为分管领导,在平台投入使用后,对信息平台的后续研发、日常维护、使用培训、设备配置上很少过问,对监管人员使用监管平台开展市场巡查效果关注较少,造成了平台推广力度不够,普及不广,监管效果不好的局面,这是一种形式主义。

(四)党组成员××的批评意见

1.工作作风不够扎实。安排部署工作有以文件贯彻文件、以会议落实会议的现象。对上级部门的工作部署,没有结合××的实际情况,仅仅是传达了事,造成了上下标准一般粗,效果落实不好。例如今年

××省××局下发了《关于开展打击利用互联网销售假冒伪劣农资行为专项行动的通知》,在对工作的部署上,直接套用省局文件,没有能够结合××实际进行安排和部署,在工作措施上比较笼统,对基层工作的不能起到很好的指导作用。

2.学习有所放松,创新意识不强。对工作中出现的新盾、新问题,没有深入进行研究和工作督促。

第三篇:生活会上提出的批评意见清单

一、对dang组的批评意见

1、学习不深入,学风不浓厚。对理论学习的重要性、紧迫性认识不足,缺少主动性、系统性。表现在,dang组集体学习安排较少,学习时间不充分、学习内容不深入,导致自觉学习、主动思考不够。存在以工代学、急用现学的情况,红头文件看了,政策法规学了,但仅仅停留在表面,没有进行深层次的思考,在真正系统、透彻地理解领会上存在不足,利用集体智慧研究提出与实际工作相结合举措的研讨活动较少,学用脱节。

2、视察不细致,调研不深入。视察调研的时间和频率偏少,形式上多是开个座谈会、听听汇报;察看路线、察看点都是有关部门事先安排好的,看“亮点”多,看“盲点”少;了解情况多,分析凝练少。视察调研到街道、部门和企业多,到村居、社区和普通群众家里少;有时前先打好招呼、约好时间,把视察调研变成了上下配合的“约察”“约研”。

3、联系群众不紧密,服务群众不到位。联系群众的渠道和方式比较单一,直接与群众交流的平台和途径不多。对群众反映的热点、难点问题了解的不深入不细致,少数容易办的事办了,很多解决起来有难度的却没有下文。帮助群众解决困难少,缺乏主动帮扶贫困家庭、落后村居的自觉性。比如,每年春节前都安排dang组成员走访慰问生活困难的群众,但只是满足于把慰问金、生活品送到群众家里,没有从长远考虑,研究从根本上解决群众生活困难的办法。

4、开拓劲头衰减,创新意识缺失。安于现状,不思进取,缺乏创先争优意识。片面认为人大工作程序性、法律性强,工作拘于程序,总是按旧思维、老套路来思考问题,按老经验、老办法来处理事情,不愿探索新路子新方法。有的dang组成员存在本位思想,视野限于自己分管的“一亩三分地”,满足于把自己分管的工作抓好,对别的工作不关心、参与少。

5、存在追求安逸的思想。dang组5名组成人员都已超过50岁,而且其中4位是从区委、政府转到人大任职的,可以说政治上都没有多少进步空间了。因此多多少少都有了“船到码头车到站”的思想,自我要求标准有所降低,遵守工作纪律不够严格。存在“老好人”思想,多一事不如少一事,对分管处室管理不严。

二、对dang组成员的批评意见

(一)dang组书记、主任:

1、到基层调查研究不多、不深、不细。之前干区长时,常以事务多、工作忙为由,几乎很少带着题目、带着问题到基层开展专题调研,多数以检查督促工作代替调查研究。有时想了解某方面的情况,就安排政府办或调研室的同志去,自己坐在办公室听情况汇报、看调研报告。到人大任职后,开展调查研究虽然相对多了,但都是按照办事机构和相关部门拟定的方案、路线进行,虽然也到了基层,但看亮点多,看死角少,听基层单位汇报多,与群众真正面对面交流少,了解实情不深入、不详实。

2、做群众工作不够用心、细致。无论是在政府工作时,还是到人大任职后,处置群众来信,都是直接签批给分管同志或是相关单位,具体办理到什么程度很少过问;对于直接到政府机关上访的,总是以事务忙为由推托,直接接待上访群众的次数极少。

(二)dang组副书记、副主任:

1、担当不够。作为dang组副书记,在实际工作中把自己等同于普通班子成员,发挥带头作用不够,工作标准不高。平时只忙于自己分管的工作,主动帮助书记谋划大事、出谋划策还有欠妥,缺乏分忧意识、担当精神。

2、勤俭节约意识淡薄。资源节约管控不严。分管办公室,对水、电、汽、办公用品等资源的浪费现象缺乏足够的重视,没有严格要求,淡化了制度约束。对公务接待把关不严,存在要面子、讲排场的问题;公车使用管理不规范问题,对于公车私用现象装糊涂,“睁只眼闭只眼”。

(三)dang组成员、副主任:

1、只愿搭天线、不愿接地气。习惯于在办公室里处理公务,深入一线和基层不够。分管人事代表工作处,平时与有身份、有地位的人大代表接触多,与基层人大代表联系少,深入他们中面对面交流不多,对他们想什么、盼什么缺乏了解。

2、精气神不足。缺乏创新意识、探索意识,总体上按旧思维、老套路开展工作。工作被动承接多,主动创新少。对于上级安排的工作积极响应,但主动创新不够,没有针对人大代表工作实际,研究思考,以求突破。

(四)dang组成员、副主任:

1、进取不足,追求安逸。对所分管的科教文卫工作标准不高,满足于比上不足比下有余。工作主动性不强,缺乏干事创业的激情。日常工作多是靠处里的同志去想去干,也就是在一些重要会议或活动上出出面儿、露露脸儿。在一些生活的小事儿上偷懒,有时请工作人员帮着安排或由司机跑腿儿代劳。

2、有好人主义思想。工作生活中,不愿触及深层次矛盾,不敢坚持原则,怕得罪人。处理事情比较“圆滑”,一团和气,你好我好大家好。在开展工作时怕伤感情,思想顾虑多。放不开手脚,缺乏啃“硬骨头”的勇气。

第四篇:批评与自我批评意见清单(第一次参加民主生活会)

批评与自我批评意见清单

一年来,虽然做了一些工作,但与上级要求和职工期望还有很大的差距,通过与班子成员谈心,对这段时间以来的工作做了些简单总结,对自己的思想工作做了彻底的反思。下面将本人存在的有关问题与今后的整改方向做下汇报,有不对的地方还望领导与同志进行批评与改正。

一:存在问题

1:学习还不够,特别是系统的理论学习还不够,导致学习理论知识的学习比较散乱。对于时政新闻也只是简单的浏览,还是不够关心我们社会的发展,目光不够远大。

2:在工作方面,与其他部门之间的对接,脾气急躁,过于心直口快。工作不够讲究方法,处事艺术的重要性认识还不够,以后遇事要先反省自己,从自身找问题。在进行沟通,更好的解决问题。 二:今后努力方向

1:加强学习,在工作闲暇之余要不忘学习党章,要时刻记住中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务,严格要求自己,没事多看新闻联播,关注国家时政。做一名合格的党员。

2:在工作上,找到了自己缺点所在,就要进行改正,为人处事一定要有耐心,避免与同事之间有摩擦。

第五篇:民主生活会对乡镇党政班子成员批评意见清单

###对党政班子成员批评意见

清单

一、###同志:

形式主义方面:

1、存在不切实际,不求实效的现象,譬如在精品路线整理过程中县里要求不用撒灰线,为了好看党委书记同志仍然要求路边沟底都撒上灰线浪费了人力物力财力。

2、不敢担当譬如一些棘手的信访问题党委没有坐下来认真研究,没有拿出具体处理意见应该集体坐下来出主意想办法不能一味的压到片里去处理。

官僚主义方面:有高高在上,脱离实际现象,譬如在评选确定出席县先进党支部时,投票结果没有及时公开没有向班子反馈意见,后来直到县里开表彰会时,才知道是哪三个行政村。

二、###同志:

官僚主义方面:

1、有高高在上,脱离群众的现象,坐办公室多,入村走访少,不关心群众,对群众反映的问题破解难题的能力有待提高。

2、工作上推诿拖延,不负责任,不敢担当,好承诺,不兑现。

奢靡之风方面:有工作日期间喝酒现象。

三、###同志:

形式主义方面:

1、学风不正,好玩电脑。

2、有点脱离群众,工作中坐办公室多,下村调研少。 官僚主义方面:不负责任,老好人思想严重,干部点名不坚持原则。

四、##同志:

形式主义方面:

1、好讲空话套话,有老好人思想。

2、学风不正,不读书,不看报,不注重学习。

享乐主义方面:思想空虚,自我要求不严,贪图享受,玩心重。

五、##同志:

形式主义方面:有蜻蜓点水,走马观花现象,责任意识不强,工作作风不扎实。

官僚主义方面:纪律松懈,有无故缺席班子会或迟到的现象,领导一说好找借口。

享乐主义方面:自我要求不严,贪图享受,偶尔有喝酒现象。

六、##同志:

形式主义方面:工作疲沓,工作中有观望等待思想,党委政府安排的工作不积极主动。

享乐主义方面:1.精神松懈,认为自己在乡镇工作时间长,没啥干头,进取心不强,有早日回城的想法。

2、有走读现象。

七、###同志:

官僚主义方面:

1、有高高在上,脱离群众的现象,在落实工作中,不主动到村到户,走过场图形式现象严重,说的多做得少。

2、不负责任,人情关系重,落实危房政策不到位。 享乐主义方面:有享乐思想,存在吃请现象。

八、###同志:

形式主义方面:工作中有蜻蜓点水,走马观花现象,譬如在“六必去”活动中,随便找几个群众取几个镜头,应付了事。

官僚主义方面:有高高在上,脱离群众的现象,坐办公室多,下基层少。

奢靡之风方面:有浪费现象,不应该超标准使用空调。

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