技术项目实施方案

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《技术项目实施方案》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：技术项目实施方案

技术方案、项目实施方案(教学设备)

技术方案、项目实施方案

(1)、技术方案

1、木工要求

1.1人造板制成部件应进行封边处理。

1.2结合处应涂胶。结合零件结合应牢固，外表结合处缝隙不大于0.2mm。 1.3塞角，栏屉条等支撑零件的结合牢固。装板不见的结合不的松动。 1.4薄木和其他材料贴面的拼贴应严密、平整、不允许有脱胶、明显透胶、鼓泡、凹陷、压痕以及表面划伤、嘛点、裂痕、和刃口。贴面的纹理、图案、颜色应对称形似。

1.5外表的倒棱、园角、园线应均匀一致。

1.6各种配件应安装严密、平整、端正、牢固，结合处应无松动;不得有少件、漏钉、透钉;启闭零件和配件应使用灵活。

1.7涂饰部位的粗度RA《3.2M(精光)，内部不涂饰部位的出操度RA3.2~12.5m(细光)隐蔽处的RA12.5~50m(粗光)。

1.8雕刻的图案应均匀清晰、层次分明，对称部位应对称，凹凸、过桥、棱角、园弧等处都无缺角;铲底应平整;各部位不的有锤印和毛刺。

1.9车木的线型应一致，凹凸台级应均匀，对称部位应对称，车削线条应清晰，加工表面不的有刀痕或伤痕

2、涂饰要求

2.1整件产品或配套产品色泽应相似。分色处色线应整齐，不涂饰部应保证清洁。内表面应涂饰或作其他表面处理。

2.2正视面(包括面板涂层应平整、光滑、涂膜实干后应无明显木孔。其他部位表面涂层手感应光滑，无明显颗粒，涨边和不平整。

2.3涂层不的有暴皮和漏漆现象，应无明显加工痕迹、划痕、雾光、白点、鼓泡、流挂、缩孔、刷毛、积粉和杂渣。

3、耐冷热温差3周期 无鼓泡、裂缝和明显失光

4、光泽 不低于3级

5、抗冲击 冲击高度50mm，不低于3级

6、软质覆面削离强度

硬质覆面削离强度3.5x100N/m 1.4x1000N/m 7力学性能要求

力学性能实验项目和实验水平应按实件的类别和预定的使用条件决定。 7.1桌类强度和耐久性应按GB10357.1中7.1 7.2条规定的实验项目合格。 7.2椅类稳定性应按GB10357.2中A规定施加的最小翻力和6.1 6.2条规定的实验项目合格。

7.3椅类强度和耐久性应按GB1.3573.中第6章规定和实验项目合格。 7.4柜类稳定性应符合GB1.357.4中5.2 5.3条规定的实验项目合格，其中对活动部件门和抽屉的垂直加载力分别为100N和150N。

7.5柜类强度和耐久性应按GB10357.5中6 7 8章规定的实验项目合格;其中阁板鞒板度、挂衣棒桥度、挂衣棍支撑位、主体结构和低架位置的允许值如下：

A、搁板与长度的比值≤0.5%; B、挂衣棍与长度的比值≤0.4% C、挂衣棍支撑件位移≤3mm D、主体结构和底架位移值D≤15mm 7.6单层床强度和耐久性按GB10357.6中第5章规定的实验项目合格。

8、实验方法 8.1目视、感官检测

应在自然光或光照度600~600lx范围内的近似自然光(列如400W光灯)下，视距为700~1000mm，由三人共同检测，以多数相同结论为评定值。 8.2木材含水率检测定

木材含水测定仪器的误差不大于2%木材含水率应在抽样现场或同一地方检测。检测部位取试离第100mm以上的位置，任选三个不同位置的零件，每一个零件上，在任选的三个点三各测一次，分别求出三个点上的平均值，以上其中最大的平均值为该检测的平均值，以其中最大的平均值为该试件的木材含水率测定值。

8.3主要尺寸测定

应采用每米误差大于0.6mm的3m钢卷尺对安放在平板上(或者平整地面上)的试件进行测定。 8.4形状和位置公差测定 8.4.1翅尺度测定

应采用误差小大于0.1mm的翅尺测定仪器，测定时，将器具放置在试件的角线上，测量试件中心点与基准直线的距离，以其中一个最大值为翅曲度平定值。

8.4.2底角着地平稳性测定

采用塞尺。测定时，将试件放置在平板上，测量某一底角与平板间距离。 8.4.3平整度测定

应采用误差不大于0.33mm的平整度测定器具，测定时，将器具放置在试件的被测表面。同时选择不平整最严重的三个部位，测量0~15,,长度内与基准直线中的距离，以其中一个最大值为平整度测量值， 8.4.4邻边垂直度测定

应采用每米不大于0.6mm的3m钢卷尺(或者钢直尺)测定时，用钢卷尺测量两试件的两对角，其差值为邻边垂直度评定值。 8.4.5位差度测定

应采用误差不大于0.1mm的位差度测定器具，测定时，应选择门与框架相邻两边间距离最大的位置，在该像邻表面中任选一表面为测量基准，将器具的基面安放在测量基面上，器具的测量面对另一相邻表面进行测量邻表面再测量一个或一个以上的部位)当测定都是正值时，以最大绝对值为位差度测定值;当测的值为正负时以最大的绝对值之和为位差测定值，并以最大测定值为位差度评定值。

当设计要求门(或抽屉)与框架相邻表面间为某一距离时，应在每次测定的值上扣除该距离值 8.4.6分缝测定 采用塞尺进行测量。

抽屉分缝测定时，抽屉应紧靠任意一边。测量另一边的最大缝隙;门分缝测定时，因测量分缝最大部位，测定最大值为分缝评定值。 8.4.7抽屉下垂度、摆动度测定

应采用每米误差不大于0.6mm的3钢卷尺和长度不大于700mm、直线度不大于0.2mm的钢尺。测定时。钢尺放置在与试件测量部位相邻的水平面和侧面上，测量试件在伸出总上的三分之二时，抽屉水平边的自由下垂和抽屉面侧边左右摆动的值。测定的最大值为下垂度和摆动度的评定值。 8.5理化性能实验

8.5.1漆膜理化性能实验符合GB4893规定。 8.5.2软、硬度覆面理化性能实验

软、硬质覆面材料强度的测定应分别符合ZBY80002 ZB80003规定。 8.6力学性能实验

8.6.1桌类强度和耐久性实验

桌类强度和耐久性实验符合GB10357.1规定 8.6.2椅类稳定性实验

椅类稳定性实验应符合GB10357.2规定 8.6.3柜类稳定性实验

柜类稳定性实验应符合GB10357.4规定 8.6.4单层床强度和耐久性实验

单层床强度和耐久性实验应符合GB10357.6规定。 9标志、包装、运输

9.1成品出厂应有制造厂名(商标)厂址及合格标志。 9.2成品在运输过程中应加垫物或包装，防止损坏或雨淋。

9.3产品在存放期间保持干燥、通风，防止污染，不可日晒，以防压坏。

(2)、项目实施方案

1、工期承诺

合同签定后合同约定日内完成所有安装调试，若使用单位要求提前进场，根据我工地技术、人员、设备实力、我公司承诺可在签定合同后合同约定日日内安装调试完毕。具体生产计划、工程进度安排及措施如下：

2、生产计划书

一、市场部根据客户订单的具体情况，组织合同评审,并在评审结果及时通知各相关部门(包括生产部技术开发部采购部质检部)

二、生产部根据生产通知编制<生产进度一览表>,并通知各生产车间;

三、技术开发部编制<作业指导书>及<开料及孔位图纸>,发放给生产部相关人员;

四、生产部根据产品单件用料计算物料的用量,并结合原材料库存情况，编制《采购计划书》，交采购部组织实施原材料采购;

五、生产车间按《生产作业计划》及产品单件用料填写《产品材料领取单》，到原材料库房领取相关材料，并结合《作业指导书》及《开料及孔位图纸》进行生产;

六、生产过程中，质检部对产品实行首检、自检、互检、巡检、专检。

1、在安装过程中，按每周向客户通知安装过程，并随时接待客户到现场参观和监督指导。

2、依照图纸，在生产基地生产完毕后，按照楼层分配运输，每层货物均分类管理。

3、运输目的可直接选择为客户相应楼层。由项目主管编制现场工程计划，项目负责人及甲方备案。

4、分层，按图纸施工，每一层发工作相对集中。

5、内部分层验收，由项目主管统一负责，由项目负责人监督。每周与甲方开情况汇报会，交上与工程计划相配套的工程进度表。

3、施工人员管理及材料供应控制

成都远东成实业发展有限公司所的施工安装人员均由本公司直接聘用的合同职工，并有至少五年以上工程经验。

4、公司员工动员计划

1、由公司生产主管亲自监督材料挑选、采购及生产进度。

2、由公司质量主管亲自负责整批货物的质量监督、检验。

3、基地销售行政部依照图纸分层分货，依次运输。

4、项目部全力投入此工程，并建立每日必到现场个工作原则。

5、项目工程实施方案

1、分层搬运、安装、确保施工的整体性。

2、将安装人员分成2-3个安装小组，并设组长一名，分房间，分类别安装，形成安装流水线。

3、每日每小组组长向工程汇报，并填写日进度报告。

第二篇：项目实施方案

??人口组(2011)22号

关于印发《???开展“国策情系异乡人

行动”实施方案》的通知

各乡镇党委、政府，县直有关部门：

根据皖人口组(2011)4号文件，即“关于印发《安徽省2011年度人口和计划生育目标管理责任制考评方案的通知”的要求，计划生育工作创新是其中一项重要考核内容，为认真做好我县今年的人口和计划生育工作，经县计划生育工作领导小组研究，决定将“国策情系异乡人行动”作为我县计划生育工作创新项目上报。为群策群力做好这项工作，请各乡镇党委、政府和县直有关部门必须严格按照《???开展“国策情系异乡人行动”实施方案》的要求，积极主动地做好相应工作，为确保完成省委、省政府下达的2011年度人口和计划生育目标管理责任制各项工作任务而努力奋斗。

???计划生育工作领导小组 二0一一年五月二十日

???开展“国策情系异乡人行动”

实 施 方 案

为认真贯彻落实《流动人口计划生育条例》和《全国流动人口计划生育服务管理工作规范》精神，进一步创新流动人口计划生育服务管理工作，针对我县流动人口政策外生育居高不下这一难点，以转变流动人口婚育观念为突破，以面向流出未婚青年、流出已婚育龄人员和留守老人或儿童，通过开展“国策情系异乡人行动”，经过流出地和流入地相关部门的共同努力，使广大的流动人口和留守人员得到应有的服务和关怀，从而使她们的计划生育政策知晓率得到进一步提高，服务管理得到应有的保障，违法生育情况逐年下降，低生育水平保持长期稳定。现结合我县实际，特制定如下实施方案。

一、开展“国策情系异乡人”行动的必要性和重要意义 改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的不断发展，农村各项改革不断深入，大量农村剩余劳动力涌向城市，给流动人口计划生育服务和管理带来极大的困难和挑战。虽然，近年来我县经济社会各项事业取得了较快发展，但发展速度仍然难以跟上发达城市的发展步伐，仍然难以满足广大群众的经济、就业等各方面需求，导致全县每年以年均5万人左右的人口外出务工经商，其中60%以上均为生育旺盛期的育龄人员。而且，由于流出人口流动的随意性，生育行为的隐蔽性，人员结构的复杂性，加之流动人口服务管理全国“一盘棋”格局尚未真正

形成，现居地服务管理不力是造成政策外生育反弹、性别比升高的主要原因。据调查分析，我县近几年80%以上政策外生育对象均为流出人口，全县流动人口计划生育服务管理出现了婚育信息收集难、管理措施落实难、技术服务到位难的“三难”现象。抓好流动人口服务管理，对做好新时期人口计生工作具有极其重要的意义。通过实施“国策情系异乡人行动”，创新流动人口计划生育服务管理模式，充分发挥现有的流动人口临时党支部、流动人口计划生育协会和流动人口双向协作等平台作用，切实提高流动人口服务管理水平，推动全县人口计生工作持续、稳定、健康发展。

二、“国策情系异乡人行动”的主要内容

(一)面向三大人群，分类做好服务管理

一是面向流出未婚青年，做好计划生育基本国策的宣传教育和专业技能培训工作。并为流出未婚青年提供政策咨询、避孕药具免费发放等服务。二是面向流出已婚育龄人员，做好计划生育服务管理。对流出已婚育龄人员，围绕生育、节育和不育，重点做好环孕情监控、生殖健康服务、避孕节育技术服务。三是面向留守老人和儿童，深入实施“关爱留守工程”。对流出人口家庭留守老人和留守儿童，围绕家庭生产生活和子女入学等环节，积极开展各种扶贫、帮困和关爱活动，消除流出人口后顾之，以优质服务引导流出人口自觉实行计划生育。

1、乡镇党委、政府必须经常性、规律性地定期组织广大干部摸清本辖区范围内的流动人口底数，建立健全流动人员个人档案;并组织开展相关人口和计划生育宣传教育及提供政策咨

询等服务。开展活动的文字和图片资料必须整理归档。乡镇计划生育部门在流动人口中必须组织开展人口和计划生育宣传教育及提供政策咨询等服务。并围绕流出已婚育龄人员生育、生殖健康、避孕节育技术服务和流动人口孕环情网上交验等服务开展工作。所有日常开展活动的文字和图片资料必须整理归档。

2、县委组织部和乡镇、村(居)党组织应依托“风筝放飞工程”，充分发挥流出人口临时党支部的组织作用，教育引导流动人口中的党员模范遵守计划生育政策，带头宣传人口和计划生育法律法规政策和科普知识，认真做好相关计划生育信息的采集和报送工作，协助政府计划生育部门共同做好流动人口的计划生育工作;

3、县人社局在为广大农村富余劳动力进行劳动技能培训和组织劳务输出时，一并将人口和计划生育法律法规政策和科普知识的宣传纳入其中，通过带动宣传，积极协助人口计生部门做好流动人口计划生育工作;

4、县教育局要发挥部门在计划生育工作中的优势作用，要面向在校学生，开展青春健康教育“进校园”活动。

(1)、将“青春健康教育”纳入学校常规教学。将“青春健康教育”纳入各中学、职业中学教学计划，配备教员，安排课时，结合“生理卫生知识教育”开展国情国策、青春期健康、生殖健康、性健康、避孕节育等知识的常规教学活动。

(2)、定期开展“青春健康”专题讲座。在各中学、职业中学设立“青春健康讲堂”，届时由县人口计生委“青春健康讲师团”，定期进入校园面向在校中学生开展“青春健康”专题讲

座。

(3)、设立免费的宣传品橱窗和宣传栏。在各中学、职业中学设立免费的计划生育宣传品橱窗和固定的政策宣传栏，由所在乡镇计生办负责定期更新校内宣传栏的宣传内容，定期补充计划生育宣传品，长期为在校学生免费提供计划生育“自助宣传”，满足广大学生对国情国策和生殖健康科普知识的需求。

通过以上活动的开展，为今后广大青年走向社会外出工作生活异地居住期间，在遵守计划生育法律法规政策和掌握生殖健康科普知识方面都起到很好的约束自律和自我保健作用。

5、县人口计生委和计划生育协会的工作职责：

(1)加强流动人口计划生育协会建设。在流动人口相对集中地经当地人口和计划生育部门的配合，在广大育龄群众中成立流动人口计划生育协会组织，实行自我教育、自我管理、自我服务。

(2)主动对接流出人口相对集中地人口计生部门，建立友好的区域协作关系。同当地人口计生部门签定《流动人口计划生育服务管理工作双向协作协议》，明确双方的职责和义务，共同做好流动人口计划生育工作。

(3)开展好“生育关怀”活动。充分利用“人口基金”项目和相关政策优势，对流出人口中计划生育困难家庭的留守成员，给予一定的关怀和帮助，使流出异乡人员在外地都能感受到家乡计划生育部门对其家人的关心，使她们放下包袱安心生产和生活，以情感动她们自觉遵守国家的计划生育法律法规和政策;

6、县民政局在研究制定相关救济救助政策时一并把计划生育困难家庭考虑其中，乡镇民政部门在对流出人口中困难家庭的留守成员在救济救助方面，尽量给予关心和照顾，使外出人员倍加感受到家乡党委、政府对他们家庭留守成员弱势群体的温暖，使她们外出安心，家中放心;

7、县司法局在普及法律知识的工作中，积极宣传《宪法》、《婚姻法》、《人口和计划生育法及其它法规中有关实行计划生育、提倡晚婚晚育和保护妇女儿童合法权益的条款，积极维护流动人口的合法权益不受侵犯。

8、县妇联结合本部门工作实际，对流出人口家庭留守妇女和儿童，开展相应的关怀活动，切实帮助她们做到自爱、自重、自强，让外出的男人都能放心，留守家庭都能安心，社会更加和谐。

9、团县委在把人口和 计划生育法律法规列入对团员、青年教育的同时，应在流动人口青年和留守家庭成员中开展多种形式的教育和关爱活动，使外出青年安心，留守家庭成员放心。

(二)发挥三大平台作用，积极做好服务管理。 一是充分发挥流动人口临时党支部作用，做好便民维权和宣传教育工作。

二是加强流动人口计划生育协会建设，充分发挥协会的群众自治作用，使流动人口在计划生育过程中的自我教育、自我管理、自我服务更加完善。

三是加强流动人口区域协作，依托当地计生管理服务机构进一步做好流动人口服务和管理工作。

三、实施步骤

“国策情系异乡人”行动项目计划分三年实施

(一)组织筹备阶段(2011年5月至2011年6月)： 主要工作：研定方案、向上申报以及做好项目实施前的各项准备工作。

(二)组织实施阶段(2011年7月至2011年12月) 主要工作：县直相关部门和乡镇党委、政府根据各自的工作职责和服务内容制定好具体的工作方案，成立相应组织，认真做好流动人口和留守家庭人员的宣传教育、服务关怀等亲情化管理。主动对接流出人口相对集中地人口计生部门，建立友好协作关系，加强流动人口计生协会建设。依托当地计生服务管理机构对流出人口实行就近宣传、就近服务、就近维权、就近管理。

(三)整改提高阶段(2012年1月至2013年12月) 主要工作：逐步加强流动人口计划生育协会建设和区域协作，认真项目实施过程中的工作经验、存在问题，予以整改提高，逐步形成流动人口服务管理工作长效机制长期运行。

四、“国策情系异乡人”行动的预期效果 一是流动人口政策知晓率逐年明显提高。 二是流动人口便民维权服务活动正常开展 三是流动人口违法生育逐年降低。

四是流动人口计划生育服务管理措施逐年落实到位，区域协作逐年拓宽，推动全国流动人口计划生育工作“一盘棋”格局尽快形成。

第三篇：项目实施方案

昌都地区财政水利补助资金

项 目 建 议 书

昌 都 地 区 水 利 局 二 〇 一 二 年 十 二 月

项目一：

洛隆县夏巴村水渠维修工程

项目简介

一、项目名称

洛隆县夏巴村水渠维修工程

二、建设依据

申报财政水利补助资金项目

三、项目法人

洛隆县人民政府

四、建设地址：

洛隆县马利镇夏玉行政村

五、项目建设必要性和可行性

夏玉行政村属于洛隆县马利镇，距离乡政府驻地250米，下设7个自然村，总户数141户，人口1000人。水渠维修位置位于夏巴自然村，水渠渠道由于年久失修多数破损，以及雨水冲刷等原因，现无法满足农牧群众正常使用。

必要性：项目所在村夏巴村农牧群众灌溉渠道由于年久失修、夏季雨水冲刷等原因遭到大面积破坏，现无法满足正常耕地浇灌，可见实施此项目是十分必要的。

可行性：项目所在地交通较为方便，地形及地质条件较好，工程结构简单。

六、主要建设内容和规模

对原有渠道进行维修，维修公里数2.5公里。

七、建设投资及来源

工程估算投资为50万元，所需资金申请国家投资。

八、工程建设进度

计划2013年实施，建设工期90天。

九、项目建设效益分析

项目建成后，夏巴自然村农牧群众正常灌溉用水得到了保障，并可以有效保护自然村公路、耕田等。对当地农牧民的日常生活及国家惠民政策的实施带来极大地方便，更对洛隆县安定团结的社会局面有着重要的现实意义。

十、项目前期工作情况

目前项目前期工作处于申报阶段

项目二：

洛隆县松然村水塘维修工程

项目简介

一、项目名称

洛隆县松然村水塘维修工程

二、建设依据

申报财政水利补助资金项目

三、项目法人

洛隆县人民政府

四、建设地址：

洛隆县马利镇夏玉行政村

五、项目建设必要性和可行性

夏玉行政村属于洛隆县马利镇，距离乡政府驻地250米，下设7个自然村，总户数141户，人口1000人。水塘维修位置位于松然自然村，水源来源于溪水，枯水季节水量很小，有时会断流，由于水塘年久失修给松然村农牧群众的耕地浇灌等带来了不便。

必要性：项目所在村松然村农牧群众灌溉已建水塘破坏，所以引水管会经常出现杂物拥堵等问题，最主要的是由于枯季水量较小、结冰等原因无法满足正常耕地浇灌，可见实施此项目是十分必要的。

可行性：项目所在地交通较为方便，地形及地质条件较

好，工程结构简单。

六、主要建设内容和规模

维修原有水塘一个，维修公里数2.5公里

七、建设投资及来源

工程估算投资为50万元，所需资金申请国家投资。

八、工程建设进度

计划2013年实施，建设工期90天。

九、项目建设效益分析

项目建成后，目的实施解决了松然自然村户农牧群众的正常灌溉用水，并可以在水流量小时水塘蓄水，以满足枯水期正常用水。可以为当地农牧民群众的生产生活带来极大地方便，更对洛隆县安定团结的社会局面有着重要的现实意义。

十、项目前期工作情况

目前项目前期工作处于申报阶段

项目三：

洛隆县白尼村水塘维修工程

项目简介

一、项目名称

洛隆县白尼村水塘维修工程

二、建设依据

申报财政水利补助资金项目

三、项目法人

洛隆县人民政府

四、建设地址

洛隆县马利镇马利行政村

五、项目建设必要性和可行性

马利行政村属于洛隆县马利镇，距离乡政府驻地27公里左右，下设4个自然村，水塘维修位置位于白尼自然村，户数11户，人口137人，耕地面积266亩，牲畜数量478头。根据地区水利局驻久学行政村工作组实地调查，经过比较论证，只要修建耕地网围栏，就完全可以解决当地群众此困惑，从而保证耕地的正常使用。

必要性：项目所在村白尼村水塘,现在出现水塘渗水、部分坡面破损现象，无法满足蓄水期正常蓄水，亟需进行防渗加固处理，可见实施此项目是十分必要的。

可行性：项目所在地交通较为方便，地形及地质条件较

好，工程结构简单。

六、主要建设内容和规模

对原有水塘容积3500m进行维修，主要措施为防渗加固。

七、建设投资及来源

项目总计资金约100万元，所需资金争取国家投资。

八、项目建设计划进度

计划2013年实施，建设工期120天。

九、项目建设效益分析

项目的实施解决了白尼自然村农牧群众蓄水期的正常蓄水，并可以有效保护自然村公路、耕田等;是一项极其实在的惠民项目，能够提高当地群众正确认识党，拥护党的觉悟，对洛隆县安定团结的社会局面有着重要的现实意义。

十、项目前期工作情况

目前项目前期工作处于申报阶段。

3项目四：

洛隆县左嘎村水塘维修工程

项目简介

一、项目名称

洛隆县左嘎村水塘维修工程

二、建设依据

申报财政水利补助资金项目

三、项目法人

洛隆县人民政府

四、建设地址

洛隆县马利镇马利行政村

五、项目建设必要性和可行性

马利行政村属于洛隆县马利镇，距离乡政府驻地27公里左右，下设4个自然村，水塘维修位置位于左嘎自然村，户数19户，人口156人，耕地面积335.54亩，牲畜数量349头。

必要性：项目所在村左嘎村水塘现在出现水塘渗水、部分坡面破损现象，无法满足蓄水期正常蓄水，亟需进行防渗加固处理，可见实施此项目是十分必要的。

可行性：项目所在地交通较为方便，地形及地质条件较好，工程结构简单。

六、主要建设内容和规模

对原有水塘进行维修(水塘容积4500m)，主要措施为防渗加固

七、建设投资及来源

估算资金100万，资金来源：申请国家资金。

八、工程建设计划进度

计划在2013年实施，建设工期140天。

九、项目建设效益分析

项目建成后，可以保护全村人民的生命财产安全，促进整个行政村安居乐业，对洛隆县安定团结的社会局面有着重要的现实意义。

十、项目前期工作情况

目前项目前期工作处于申报阶段

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项目五：

洛隆县巴学村水塘工程

项目简介

一、项目名称

洛隆县巴学村水塘工程

二、建设依据

申报财政水利补助资金项目

三、项目法人

洛隆县人民政府

四、建设地址：

洛隆县马利镇久修政村巴学自然村

五、项目建设必要性和可行性

久修行政村属于洛隆县马利镇，距离乡镇30公里左右，下设4个自然村，总户数111户，人口997人，牲畜有3559头(只、匹)。水塘新建位置位于巴学自然村，距离村子约有350米，水源来源于溪水，枯水季节水量很小，有时会断流。由于没有水塘给巴学村53户农牧群众的耕地浇灌等带来了不便。

必要性：项目所在村巴学自然村53户农牧群众灌溉无水塘，所以引水管会经常出现杂物拥堵等问题，最主要的是由于枯季水量较小、结冰等原因无法满足正常耕地浇灌，可见实施此项目是十分必要的。

可行性：项目所在地交通较为方便，地形及地质条件较好，工程结构简单。

六、主要建设内容和规模

1、设置截潜流式砼进水口1个;

2、C15砼进水渠80米;

3、修建土工膜防渗水塘一个，有效容积300m。

七、建设投资及来源

工程投资约为21.6万元，所需资金申请国家投资。

八、工程建设进度

计划2013年实施，建设工期90天。

九、项目建设效益分析

项目的实施解决了巴学自然村户农牧群众的正常灌溉用水，并可以在水流量小时水塘蓄水，以满足枯水期正常用水;同时项目的实施可有效地增加项目区的灌溉面积，减少水土流失。总体来说，项目的实施对洛隆县的社会局面有着重要的现实意义。

十、项目前期工作情况

目前项目前期工作处于申报阶段

项目六：

洛隆县马利镇久修村排洪沟工程

项目简介

一、项目名称

洛隆县马利镇久修村排洪沟工程

二、建设依据

申报财政水利补助资金项目

三、项目法人

洛隆县人民政府

四、建设地址：

洛隆县马利镇久修政村村久修自然村

五、项目建设必要性和可行性

久修行政村属于洛隆县马利镇，距离乡镇30公里左右，下设4个自然村，总户数111户，人口997人，牲畜有3559头(只、匹)。项目位于久学自然村，村中一条冲沟穿过村庄和公路。夏季由于雨水较多，致使洪水任意蔓延，冲毁损坏公路，危及房屋安全(部分民房渗水)。

必要性：项目村夏季雨水较多，极易形成洪水，由于没合理的排洪设施，致使洪水极易冲毁整个行政村的主干公路和冲沟两侧民房，对群众的生命及财产造成威胁，可见实施此项目是十分必要的。

可行性：项目所在地交通方便、工程结构简单、实施方便、工期短、见效快。

六、主要建设内容和规模

项目实施主体部分为M10浆砌石排洪沟(双面)，总长度320米(单边)。

七、建设投资及来源

工程投资约为34万元，所需资金申请国家投资。

八、工程建设进度

计划2013年实施，建设工期100天。

九、项目建设效益分析

久学排洪沟工程的实施一方面能够保证农牧群众房屋、主干公路的安全，另一方面能够解决夏季洪水顺利排放。

十、项目前期工作情况

目前项目前期工作处于申报阶段

第四篇：项目实施方案

??人口组(2011)22号

关于印发《???开展“国策情系异乡人

行动”实施方案》的通知

各乡镇党委、政府，县直有关部门：

根据皖人口组(2011)4号文件，即“关于印发《安徽省2011人口和计划生育目标管理责任制考评方案的通知”的要求，计划生育工作创新是其中一项重要考核内容，为认真做好我县今年的人口和计划生育工作，经县计划生育工作领导小组研究，决定将“国策情系异乡人行动”作为我县计划生育工作创新项目上报。为群策群力做好这项工作，请各乡镇党委、政府和县直有关部门必须严格按照《???开展“国策情系异乡人行动”实施方案》的要求，积极主动地做好相应工作，为确保完成省委、省政府下达的2011人口和计划生育目标管理责任制各项工作任务而努力奋斗。

???计划生育工作领导小组 二0一一年五月二十日

???开展“国策情系异乡人行动”

实 施 方 案

为认真贯彻落实《流动人口计划生育条例》和《全国流动人口计划生育服务管理工作规范》精神，进一步创新流动人口计划生育服务管理工作，针对我县流动人口政策外生育居高不下这一难点，以转变流动人口婚育观念为突破，以面向流出未婚青年、流出已婚育龄人员和留守老人或儿童，通过开展“国策情系异乡人行动”，经过流出地和流入地相关部门的共同努力，使广大的流动人口和留守人员得到应有的服务和关怀，从而使她们的计划生育政策知晓率得到进一步提高，服务管理得到应有的保障，违法生育情况逐年下降，低生育水平保持长期稳定。现结合我县实际，特制定如下实施方案。

一、开展“国策情系异乡人”行动的必要性和重要意义 改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的不断发展，农村各项改革不断深入，大量农村剩余劳动力涌向城市，给流动人口计划生育服务和管理带来极大的困难和挑战。虽然，近年来我县经济社会各项事业取得了较快发展，但发展速度仍然难以跟上发达城市的发展步伐，仍然难以满足广大群众的经济、就业等各方面需求，导致全县每年以年均5万人左右的人口外出务工经商，其中60%以上均为生育旺盛期的育龄人员。而且，由于流出人口流动的随意性，生育行为的隐蔽性，人员结构的复杂性，加之流动人口服务管理全国“一盘棋”格局尚未真正

形成，现居地服务管理不力是造成政策外生育反弹、性别比升高的主要原因。据调查分析，我县近几年80%以上政策外生育对象均为流出人口，全县流动人口计划生育服务管理出现了婚育信息收集难、管理措施落实难、技术服务到位难的“三难”现象。抓好流动人口服务管理，对做好新时期人口计生工作具有极其重要的意义。通过实施“国策情系异乡人行动”，创新流动人口计划生育服务管理模式，充分发挥现有的流动人口临时党支部、流动人口计划生育协会和流动人口双向协作等平台作用，切实提高流动人口服务管理水平，推动全县人口计生工作持续、稳定、健康发展。

二、“国策情系异乡人行动”的主要内容

(一)面向三大人群，分类做好服务管理

一是面向流出未婚青年，做好计划生育基本国策的宣传教育和专业技能培训工作。并为流出未婚青年提供政策咨询、避孕药具免费发放等服务。二是面向流出已婚育龄人员，做好计划生育服务管理。对流出已婚育龄人员，围绕生育、节育和不育，重点做好环孕情监控、生殖健康服务、避孕节育技术服务。三是面向留守老人和儿童，深入实施“关爱留守工程”。对流出人口家庭留守老人和留守儿童，围绕家庭生产生活和子女入学等环节，积极开展各种扶贫、帮困和关爱活动，消除流出人口后顾之，以优质服务引导流出人口自觉实行计划生育。

1、乡镇党委、政府必须经常性、规律性地定期组织广大干部摸清本辖区范围内的流动人口底数，建立健全流动人员个人档案;并组织开展相关人口和计划生育宣传教育及提供政策咨

询等服务。开展活动的文字和图片资料必须整理归档。乡镇计划生育部门在流动人口中必须组织开展人口和计划生育宣传教育及提供政策咨询等服务。并围绕流出已婚育龄人员生育、生殖健康、避孕节育技术服务和流动人口孕环情网上交验等服务开展工作。所有日常开展活动的文字和图片资料必须整理归档。

2、县委组织部和乡镇、村(居)党组织应依托“风筝放飞工程”，充分发挥流出人口临时党支部的组织作用，教育引导流动人口中的党员模范遵守计划生育政策，带头宣传人口和计划生育法律法规政策和科普知识，认真做好相关计划生育信息的采集和报送工作，协助政府计划生育部门共同做好流动人口的计划生育工作;

3、县人社局在为广大农村富余劳动力进行劳动技能培训和组织劳务输出时，一并将人口和计划生育法律法规政策和科普知识的宣传纳入其中，通过带动宣传，积极协助人口计生部门做好流动人口计划生育工作;

4、县教育局要发挥部门在计划生育工作中的优势作用，要面向在校学生，开展青春健康教育“进校园”活动。

(1)、将“青春健康教育”纳入学校常规教学。将“青春健康教育”纳入各中学、职业中学教学计划，配备教员，安排课时，结合“生理卫生知识教育”开展国情国策、青春期健康、生殖健康、性健康、避孕节育等知识的常规教学活动。

(2)、定期开展“青春健康”专题讲座。在各中学、职业中学设立“青春健康讲堂”，届时由县人口计生委“青春健康讲师团”，定期进入校园面向在校中学生开展“青春健康”专题讲

座。

(3)、设立免费的宣传品橱窗和宣传栏。在各中学、职业中学设立免费的计划生育宣传品橱窗和固定的政策宣传栏，由所在乡镇计生办负责定期更新校内宣传栏的宣传内容，定期补充计划生育宣传品，长期为在校学生免费提供计划生育“自助宣传”，满足广大学生对国情国策和生殖健康科普知识的需求。

通过以上活动的开展，为今后广大青年走向社会外出工作生活异地居住期间，在遵守计划生育法律法规政策和掌握生殖健康科普知识方面都起到很好的约束自律和自我保健作用。

5、县人口计生委和计划生育协会的工作职责：

(1)加强流动人口计划生育协会建设。在流动人口相对集中地经当地人口和计划生育部门的配合，在广大育龄群众中成立流动人口计划生育协会组织，实行自我教育、自我管理、自我服务。

(2)主动对接流出人口相对集中地人口计生部门，建立友好的区域协作关系。同当地人口计生部门签定《流动人口计划生育服务管理工作双向协作协议》，明确双方的职责和义务，共同做好流动人口计划生育工作。

(3)开展好“生育关怀”活动。充分利用“人口基金”项目和相关政策优势，对流出人口中计划生育困难家庭的留守成员，给予一定的关怀和帮助，使流出异乡人员在外地都能感受到家乡计划生育部门对其家人的关心，使她们放下包袱安心生产和生活，以情感动她们自觉遵守国家的计划生育法律法规和政策;

6、县民政局在研究制定相关救济救助政策时一并把计划生育困难家庭考虑其中，乡镇民政部门在对流出人口中困难家庭的留守成员在救济救助方面，尽量给予关心和照顾，使外出人员倍加感受到家乡党委、政府对他们家庭留守成员弱势群体的温暖，使她们外出安心，家中放心;

7、县司法局在普及法律知识的工作中，积极宣传《宪法》、《婚姻法》、《人口和计划生育法及其它法规中有关实行计划生育、提倡晚婚晚育和保护妇女儿童合法权益的条款，积极维护流动人口的合法权益不受侵犯。

8、县妇联结合本部门工作实际，对流出人口家庭留守妇女和儿童，开展相应的关怀活动，切实帮助她们做到自爱、自重、自强，让外出的男人都能放心，留守家庭都能安心，社会更加和谐。

9、团县委在把人口和 计划生育法律法规列入对团员、青年教育的同时，应在流动人口青年和留守家庭成员中开展多种形式的教育和关爱活动，使外出青年安心，留守家庭成员放心。

(二)发挥三大平台作用，积极做好服务管理。 一是充分发挥流动人口临时党支部作用，做好便民维权和宣传教育工作。

二是加强流动人口计划生育协会建设，充分发挥协会的群众自治作用，使流动人口在计划生育过程中的自我教育、自我管理、自我服务更加完善。

三是加强流动人口区域协作，依托当地计生管理服务机构进一步做好流动人口服务和管理工作。

三、实施步骤

“国策情系异乡人”行动项目计划分三年实施

(一)组织筹备阶段(2011年5月至2011年6月)： 主要工作：研定方案、向上申报以及做好项目实施前的各项准备工作。

(二)组织实施阶段(2011年7月至2011年12月) 主要工作：县直相关部门和乡镇党委、政府根据各自的工作职责和服务内容制定好具体的工作方案，成立相应组织，认真做好流动人口和留守家庭人员的宣传教育、服务关怀等亲情化管理。主动对接流出人口相对集中地人口计生部门，建立友好协作关系，加强流动人口计生协会建设。依托当地计生服务管理机构对流出人口实行就近宣传、就近服务、就近维权、就近管理。

(三)整改提高阶段(2012年1月至2013年12月) 主要工作：逐步加强流动人口计划生育协会建设和区域协作，认真项目实施过程中的工作经验、存在问题，予以整改提高，逐步形成流动人口服务管理工作长效机制长期运行。

四、“国策情系异乡人”行动的预期效果 一是流动人口政策知晓率逐年明显提高。 二是流动人口便民维权服务活动正常开展 三是流动人口违法生育逐年降低。

四是流动人口计划生育服务管理措施逐年落实到位，区域协作逐年拓宽，推动全国流动人口计划生育工作“一盘棋”格局尽快形成。

第五篇：（项目实施方案）

第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页

XXX 项目实施方案

XX 项目组 201X/X/X

(项目实施方案)

第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 目

录

第 1 章 项目背景 .........................................................................................................1

第 2 章 项目目标 .........................................................................................................2

第 3 章 项目范围 .........................................................................................................3

第 4 章 项目实施计划 .................................................................................................6

4.1 1.里程碑 .......................................................................................................6

4.2 2.项目准备阶段 ...........................................................................................8

4.3 3.项目到货阶段 .........................................................................................10

4.4 4.项目安装阶段 .........................................................................................12

4.5 5.项目总体实施进度计划 .........................................................................14

4.6 6.项目详绅实施进度计划 .........................................................................15

4.7 7.安装指导书 .............................................................................................16

4.8 8.网络测试 .................................................................................................16

4.9 9.项目验收阶段 .........................................................................................18

第 5 章 项目人员配备计划 .......................................................................................21

第 6 章 项目培训计划 ..................................................................................................24 第 7 章 项目风险计划 ..................................................................................................26 第 8 章 项目沟通计划 ..................................................................................................29

(项目实施方案)

第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 第1 1 章

项目背景

随着 XXX 业务品种丌断丰富、营销渠道丌断拓展、服务功能丌断完善、区域覆盖丌断扩大，各级 XXX(XXX、一级 XXX、二级 XXX、XXX)对经营分析、远程培训、生产调度、巟程建设等各类会议的需求日益增加，迫切需要对现有电视电话会议系统进行升级和推广，旨在提高 XXX 的核心竞争能力。

具体表现为：

 降低运营成本

 提高办公效率

 新业务培训

 提高执行力

 政令畅通

 新制度贯彻

 新管理方式推进

(项目实施方案)

第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 第2 2 章

项目目标

视频会议覆盖省一级XXX、地市二级XXX及县一级XXX。其中省一级XXX75台 MCU，地市二级 XXX170 台 MCU(陕西、四川、广西、山东、上海、青岛、山西、广东、深圳、江苏、安徽、河北、浙江、宁波、河南、辽宁(利旧)、大连、黑龙江、吉林、福建、江西、厦门、湖北、新疆、湖南、海南、北京、贵州、重庆、云南、内蒙、青海、宁夏、甘肃、西藏、天津)、地市 XXX297 套视频织端。省一级 XXX、地市二级 XXX 及县一级 XXX1500 套以上视频织端(其中地市二级 XXXHDX9000 共 700 套，县一级 XXX800 套以上)。

可实现 XXX-省 XXX 视频会议，省 XXX-地市 XXX 视频会议，XXX-省 XXX-地市 XXX 三级视频会议

项目目标 1：全高清视频会议

项目目标 2：统一便利的网管系统

项目目标 3：安全级别高的视频会议系统 系统配置拓扑图

(项目实施方案)

第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页 第3章

项目范围 用户职责：

1) 提供本次巟程相关之甲方各直属单位接入节点的详绅地址、项目组细协调人和技术负责人名单和联系方式; 2) 各节点网络接入设备(包括路由器、交换机等)到位，明确广域网接口类型(G.703 75欧、120欧或V.35); 3) 各直属单位会议室到传输机房之间的网络通畅。在视频会议设备到货安装前保证内部网络畅通、可靠、稳定; 4) 提供本次巟程各入网单位所辖区域的通信管道及通信线路; 5) 提供本次巟程所需的设备的机房场地或者机柜; 6) 各直属单位按照要求提前准备会议室安装环境(电源、网络、灯光、视音频辅助设备、现场环境等)，各地根据该要求自查及整改; 7) 各直属单位提前准备合适显示设备。高清会场最低要求：具有DVI或分量接口显示设备; 8) 在巟程准备和施巟期间提供必要的配合及协调巟作; 9) 系统投入使用后指定专人负责该套系统的操作、使用、维护; 10) 标清设备利旧处理; 11) 会议室装修及改造; 12) 视频显示设备按时间要求到位及安装; 13) GK服务器、数据库服务器及XXX会管服务器按时间要求购买及上架; 14) MCU、织端及GK服务器验货及签收; 15) 一级XXX织端(HDX7000)安装、调试及配置; 16) 会议室周边设备安装(矩阵、调音台等);

(项目实施方案)

第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页

服务商职责：

1)

一级XXX织端(HDX9000)安装、调试、测试及现场培训; 2)

二级XXXMCU(RMX2000)安装、调试、测试及现场培训; 3)

二级XXX织端(HDX9000)安装、调试、测试及现场培训; 4)

一级XXX织端(HDX7000)安装、调试、测试及现场培训; 5)

会场勘察表格汇总、整理及对用户的指导; 6)

会议室周边设备连接(矩阵、调音台等); 7)

其他相关线缆(非设备标配线缆)的制作。

项目组职责: 1) 提供相关视频会议产品资料及培训资料 2) 提供甲方相关设备安装、使用、操作、维护培训，确保邮储XXX相关人员熟练掌握设备操作、维护技巧。

3) 负责甲方项目中的视频会议设备的安装、调试、协助联调。

4) 提供相关会议室安装环境要求，并配合甲方促进会议室整改达到要求。

5) 按照巟程规划的时间要求交付相应的视频会议设备。

6) 提供各区域、各省项目安装及技术负责人名单及通讯方式，以供随时支持保障。

7) 巟程准备期(网络准备，会议室安装环境准备)每周参加巟程准备会汇总及汇报准备情况。

8) 巟程实施期每周汇总并汇报巟程安装进度。

9) 为甲方提供设备使用说明书、系统接线图和系统设置步骤及最后的设备竣巟验收。

10) 安装人员到场和甲方人员一起开箱验货。

11) 建立甲方高清视频会议系统项目相关设备数据库，对所有安装设备的配置、版本、软

(项目实施方案)

第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页 硬件更新进行立案跟踪服务。

XXX责任：

1)

一级XXX及二级XXX系统开发; 2)

XXX会管系统验证; 3)

XXX会管系统安装指导书; 4)

一级XXX及二级XXX会管系统安装调试; 5)

一级XXX及二级XXX会管系统安装调试后现场培训; 6)

XXX会管管理员手册; 7)

XXX会管用户手册; 8)

XXX会管日常维护手册。

(项目实施方案)

第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页第 6 页 第4章

项目实施计划 4.1 1.里程碑

序号 里程碑 目标完成时间 1 项目启动会 2011 年 06 月 21 日 2 XXX 牵头与 6 家服务商沟通 2011 年 06 月 27 日 3 完成会场勘察培训，XXX 任务书下发 2011 年 06 月 30 日 4 服务商及实施组成员培训 2011 年 07 月 15 日 5 完成会场勘察 2011 年 07 月 22 日 6 完成集中培训 2011 年 07 月 22 日 7 完成线缆制作及发货 2011 年 07 月 29 日 8 第一批到货，实施开始 2011 年 07 月 29 日 9 驻场人员到位 2011 年 07 月 31 日 10 第二批设备到货 2011 年 08 月 15 日 11 第三批设备到货 2011 年 08 月 31 日 12 完成安装实施，开始联调测试 2011 年 10 月 01 日 13 联调测试结束，项目进入试运行期 2011 年 11 月 01 日

(项目实施方案)

第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页第 7 页 14 项目投产 2011 年 12 月 16 日

(项目实施方案)

第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页第 8 页 4.2 2.项目准备阶段 工作分解 序号 任务名称 计划完成 完成情况 实际完成 1 项目启劢会议

2 项目目标制定

3 项目里程碑制定

4 项目范围制定

5 项目工作分解

6 项目实施进度计划制定

7 项目里程碑制定

8 项目实施进度计划制定

9 项目安装指导书制作

10 项目质量计划制定

11 项目费用计划制定

12 项目人力配备计划制定

13 项目组组织架构制定

14 项目组成员名单制定

15 项目组岗位职责制定

16 项目培训计划制定

17 项目风险变更计划制定

18 项目沟通计划制定

19 完成并提交项目实施 XXX、省 XXX、地市 XXX 配合需求

20 完成并提交第三方厂家配合需求

21 下发视频会议室勘察表到省 XXX、地市 XXX

22 下发机房安装环境勘察表到省 XXX

23 确定省 XXX、地市 XXX 发货联系人、发货地址、项目联系人，联系方式

(项目实施方案)

第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页第 9 页 24 项目协调会议讨论测试方案和需求

25 项目测试设备准备

26 项目测试案例准备

27 项目测试完成，总结测试结果

28 开始试点省 XXX 会议室、机房现场勘察

29 开始其他省 XXX 会议室、机房现场勘察

30 回收省 XXX、地市 XXX 视频会议室勘察表、机房安装环境勘察表

31 专家对勘察表进行批注

32 按照批注完成会议室、机房改造工作

(项目实施方案)

第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页第 10 页 4.3 3.项目到货阶段 工作分解

(项目实施方案)

第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页第 11 页 设备到货签收单 项目名称

客户名称

设备地点

到 货 设 备 描 述

序号 设备名称 设备型号 描述 序列号 数量 备注

备注：以上栏目由发货人填写。

检验项目 货物数量是否齐全 所有货物是否完好 货损描述 缺货描述 错货描述 验收结果 是 □

否 □ 是 □

否 □

机构名称：___________________________________

甲方同意接收：

是 □

否 □ 乙方代表签字/日期：

甲方代表签字(盖章)/日期：

(项目实施方案)

第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页第 12 页 4.4 4.项目安装阶段 工作分解

安装遗留问题汇总 序号 机构-设备 遗留问题 解决状态 解决方案

(项目实施方案)

第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页第 13 页

(项目实施方案)

第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页第 14 页 4.5 5.项目总体实施进度计划

(项目实施方案)

第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页第 15 页 4.6 6.项目详细实施进度计划

(项目实施方案)

第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页第 16 页 4.7 7.安装指导书 MCU(RMX4000)安装指导书 MCU(RMX2000)安装指导书 终端(HDX9000)安装指导书 终端(HDX7000)安装指导书 4.8 8.网络测试 网络测试报告 测 试 日 期

测 试 地 点

测 试 工 具

源 及 会 场 名 称 及 IP

及 目 标 会 场 名 称 及 IP

测 试 数 据

序 号

测 试 时 段

丢 包 数

( 源 - - 目 的 )

)

丢 包 率

( ( 源 - - 目 的 ) )

抖 动

( 源 - - 目 的 )

平 均 时 延

( 源 - - 目 的 )

备 注

1

序 号

测 试 时 段

丢 包 数

( 目 的 - - 源 )

丢 包 率

( 目 的 - - 源 )

抖 动

( 目 的 - - 源 )

平 均 时 延

( 目 的 - - 源 )

备 注

2

(项目实施方案)

第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页第 17 页 屏 幕 截 取 ：

签 字 ：

(项目实施方案)

第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页第 18 页 4.9 9.项目验收阶段 工作分解 序号 任务名称 完成情况

(项目实施方案)

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(项目实施方案)

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(项目实施方案)

第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页第 21 页 第5章

项目人员配备计划 项目成员组织架构

(项目实施方案)

第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页第 22 页 XXX 视频会议系统人员联络表 分组 姓名 职责 单位 移劢电话 座机 邮件 整体组

调试组

质量组

网络组

后勤组

实施组

XXX

北京

天津

河北

山西

内蒙古

吉林

黑龙江

上海

(项目实施方案)

第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页第 23 页 江苏

浙江

安徽

福建

江西

山东

河南

湖北

湖南

广东

广西

重庆

四川

贵州

云南

陕西

甘肃

青海

宁夏

新疆

(项目实施方案)

第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页第 24 页 第6 章

项目培训计划

(项目实施方案)

第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页第 25 页 项目培训报告 机 构 名 称

培 训 地 点

培 训 讲 师

培 训 时 间

参 加 人 员

培训内容 序 号 培 训 分 项 培 训 效 果 备 注 1

2

3

4

5

6

7

8

建议与意见

用户代表签字：

培训讲师签字：

日

期：

日

期：

(项目实施方案)

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项目风险计划 项目变更申请表 由于甲方或乙方原因导致系统丌能正常实施或未能按时交付使用时，需进行变更。按照如下变更申请表进行变更申请。

(项目实施方案)

第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页第 27 页 项目变更申请表 以下由项目变更申请人填写 申请人

联 系 电话

申请日期

机构/公司

项目职责

变更需求 □ 范围变更

□ 人员变更 □ 进度变更

□ 费用变更 □ 沟通变更

□ 风险变更 □ 其他变更(

)

变更类型 □ 例行变更 □ 常规变更 □ 紧急变更 变更原因及变更内容

以下由变更实施人填写 预计变更日期

年

月

日 变更起止时间

变更实施计划和实施内容

实施人签字

日期

(项目实施方案)

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以下由相关审批人填写 项目工作小组意见

负责人签字

日期

项目领导小组意见

负责人签字

日期

以下由变更实施人填写 变更实施情况和结果

实施人签字

日期 变更完成状态

日期

变更实施人签字

日期

变更申请人签字

日期

(项目实施方案)

第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页第 29 页 第8 章

项目沟通计划

例会制度

每周五下午 15:00 召开内部例会，由项目部负责人和实施小组组长参加

每周五下午 16:00 召开项目例会，由项目部各负责人参加

项目周报

项目经理根据项目例会情况，编写项目周报，发送项目相关人员

内部评审会

项目组根据需要丌定期召开，对于项目的重要技术方案进行评审

项目经理会

根据需要丌定期召开，由项目领导小组成员和项目经理参加

(项目实施方案)

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