电梯维修主管岗位职责

2022-11-04

第一篇:电梯维修主管岗位职责

电梯主管岗位说明书

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电梯主管岗位说明书

版 次:A/0

1.0岗位职责

1.1在工程维修部经理的领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,接受上级部门的指导和监督;

1.2执行国家、地方各级管理机关颁布的特种设备安全生产管理法律、法规,以及行业规范和标准;

1.3负责对辖区内供方服务质量进行监督、检查、评定; 1.4负责对电梯设备的运行、维修及技术改造提供指导工作; 1.5负责电梯设备设施的正确使用和人员培训工作。 2.0工作目标

2.1重大安全事故发生率为0%; 2.2电梯一次性年检通过率95﹪以上; 2.3电梯设备设施完好率95﹪以上;

2.4经济、合理、安全、实用的原则,在保证使用功能和正常运作的前提下指导电梯经济运行的技术管理,努力降低损耗,提高设备利用率。 3.0工作内容

3.1公司电梯技术档案的建立、完善以及推广实施

3.1.1负责指导管理处进行电梯技术档案资料的收集、管理工作; 1)电梯技术档案内容: A 电梯随机出厂文件; B 电梯开工申报单; C 电梯安装施工记录; D 竣工验收报告;

E 质量技术部门特种设备监督检验机构电梯定期检验报告和安全检验合格证; F 日常检查、维护保养记录,大修、改造记录及检验报告; G 运行情况记录和交接班记录;

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版 次:A/0

H 事故及故障记录; I 电梯作业人员培训记录;

3.1.2 负责组织指导各管理处完善管理区域内电梯图纸资料及巡查记录、维修保养档 案供归档;

3.1.3及时传递相关国家法规,安全技术规范、政府有关文件。 3.2安全管理 3.2.1电梯安全:

1)制定公司电梯困人救援预案,每半年组织一次电梯困人救援培训; 2)新设备投入使用和新进员工上岗安全操作培训; 3)每年进行一次电梯困人救援演习。 3.2.2外包方管理:

1)每月抽查外包单位保养情况,现场进行检查,落实整改发现的问题,并形成检查记录; 2)每月抽查《电梯日巡视检查记录表》和现场巡视签到情况,并在电梯日巡视检查记录表上签到。

3.2.3紧急突发事件处理:

1)制定处理突发事件流程和架构,明确工作分工; 2)制定突发事件应急预案,每半年对应急预案培训一次; 3)突发事件发生后,启动应急预案并按照应急预案进行处理;

4)立即上报公司分管领导,正常工作时间4小时内将书面的《特别事件报告》上交公司职能管理部门。 3.3设施设备日常管理

3.3.1负责电梯系统维修保养工作的技术监督;检查和纠正电梯维修保养中的不安全行为和违章操作;

3.3.2负责统计公司内电梯设备的数量、运行状态和检验有效日期;

3.3.3负责做好操作人员的技能培训和业务能力考核工作,确保规范操作,不断提高操作管控文件未经批准不得复制 第 2 页 共 4 页 生效日期:2012年12月20日

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版 次:A/0

人员的素质;

3.3.4负责本专业相关项目的费用控制、审核、技术经济分析和对外的业务联系; 3.3.5负责按国家相关法规的规定向政府部门申请定期监督检验;

3.3.6工程缺陷跟进:全面整理质保期和维保期内的各项缺陷,先发《缺陷整改催告函》,限期内未做整改再发《扣款通知函》; 3.3.7设备缺陷的维修和材料申购:

1)缺陷需材料,先填写采购单询价,再写请示申批费用,再跟进采购部采购。 3.4品质检查

3.4.1根据公司制定的《机电设备及公共建筑设施检查标准》每月15日至22日对各管理处本专业设备设施进行一次检查,对检查中发现的问题及缺陷提出建议与措施,督促管理处落实,并完成品质检查报告。 3.5资料管理

3.5.1跟进文件的处理进度,一个星期仍没有处理,应再次跟进;

3.5.2负责对新建楼盘电梯系统图纸资料及设备随机资料、备品交接归档工作。 3.6电梯安装前期跟进及验收接管

3.6.1跟进施工单位对新安装的电梯系统进行施工质量的监督并提出合理化建议; 3.6.2对新楼盘的电梯系统进行验收接管,对存在的缺陷要求施工单位给予整改后方可移交。

3.7工作日志、工作计划总结拟写 3.7.1每天按时写工作日志; 3.7.2每周周五上交周计划总结; 3.7.3每月25日上交月计划月总结。

3.8其它事项

3.8.1协助公司相关部门组织的重大活动的前期设备安全检查,事中监管,后期跟进等各项工作。

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版 次:A/0

4.0岗位要求

4.1大专及大专以上学历,具有独立操作电梯项目工程管理经验五年以上; 4.2年龄30—45岁,持电梯高级维修证书; 4.3有良好的沟通表达能力和对外协调能力; 4.4对设备管理有丰富的管理经验; 5.0相关文件

5.1《机电设备及公共建筑设施检查标准》 6.0记录表格 6.1《培训记录表》 6.2《员工培训计划》 6.3《使用印章申请表》 6.4《特别事件报告表》

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第二篇:维修主管岗位职责

一、岗位名称:维修主管

二、直接上级:工程部经理

三、直接下级:维修工

四、岗位职责

1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备、等设备的维修保养计划,并保证这些计划的实施。

2、把握酒店设备的正常运行和日常维修,接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令,检查维修质量,保证满足对客服务要求。

3、根据工程部经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织人员紧密配合,保证工程符合规定的要求。

4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。

5、搞好班组治理,采取改进措施,提高工作效率,操纵维修成本。

6、制定维修的所需备品、备件计划,上报部门经理。

7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查,对查出的问题要及时发出维修通知,以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。

8、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

9、对各维修工的工作进行统计,编报天天的工作日报表。

10、完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件:

1、有强烈的责任感和事业心,工作认真负责,且对业务精益求精,具有较强的分析能力和动手能力。

2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,非常要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。

3、能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织治理能力。

4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。

5、搞好班组治理,采取改进措施,提高工作效率,操纵维修成本。

6、制定维修的备品、备件计划,上报部门经理。

7、按照预防性维保计划对各机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查,对查出的问题要及时发出维修通知,以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。

8、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

9、对各维修工的工作进行统计,编报天天的工作日报表。

10、完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件:

1、有强烈的责任感和事业心,工作认真负责,且对业务精益求精,具有较强的分析能力和动手能力。

2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,非常要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。

3、能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织治理能力。

4、具有工科中专以上学历或同等学历,并具有助理工程师技术职称,从事装修或设备维修治理工作3年以上。

5、身体健康,精力充沛。

第三篇:汽修车间维修主管岗位职责

1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。

2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。

3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。

4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。

5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。

6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。

7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。

8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作,增强班组团队的凝聚力。

9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。

第四篇:工程维修组主管岗位职责(推荐)

工程维修组主管岗位职责

1. 负责楼宇的各种机电、消防、水电、新风、空调设备的养护与维修工作,保证所辖设备的正常运转。

2. 根据房屋及其附属设备的实际情况,编制养护维修计划,上报审批后组织贯彻实施。

3. 定期检查各种设备,根据存在的问题,提出维修解决办法和制定维修方案;批准后实施。

4. 房屋及其设施设备,如发生突发事件,必须全力以赴投入抢修工作,直至恢复运行和正常使用。 5. 负责楼宇设备设施的行业年检工作。

6. 定期组织检查排污系统,市政管线、雨水系统的畅通情况,发现问题及时处理。

7. 负责大楼所辖设备和门窗及土建维修。接到报修电话或派工单,及时带领有关人员赶到现场,(工作时间10分钟以内,紧急情况必须5分钟以内)并对维修情况进行监督。

8. 认真掌握大楼各种设备的数量、规格和状况,建立建全设备台帐。 9. 根据本专业的各项管理制度,认真执行行业管理纪律和安全操作规程,不断提高服务质量。

10.负责工程维修技工的日常管理及工作安排,并负责落实。 11.督促维修人员对所辖设备勤巡视、勤检查、勤记录;并填写《巡视检查表》。 12.对配电系统维护要认真执行安全工作票制度,保证设备安全和人身安全。

13.注意与中控运行主管配合,共同维护大楼的正常运转。 14.发生停水或其他事故应及时与供水部门联系,迅速查明原因,并采取应急措施。 15.成领导交办的其它任务。

第五篇:物业管理综合维修主管岗位职责

综合维修主管岗位职责

岗位名称:综合维修主管

直接上级:工程部经理

直接下级:维修领班

本职工作:

1.对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;

2.熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;

3.负责协助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

4.负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。

5.负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

6.负责小区已接管项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

7.负责向工程部经理提交管辖范围内设备设施的更新改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

8.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;

9.负责每周一次对小区内所管辖的设备设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

10.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

11.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;

12.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

13.负责制定公共区域设备设施管理的各种规章制度,出具设备设施巡检表;

14.在部门经理的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;

15.负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;

16.积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;

17.负责向经理提出工程管理方面的合理化建议;

18.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

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