针对融媒体时代新闻采编流程再造的思考与实践分析

2022-10-05

本文以淮安市广播电视台为例, 针对融媒体时代新闻采编流程再造进行合理思考与实践分析。

一、融媒体发展的特征分析

(一) 处理信息速度快

融媒体时代具有信息传播速度更快、传输渠道更多、信息量更大等特点。

(二) 具有广泛的受众

融媒体时代实现了信息传递的双向性, 受众在获取新闻信息的时候也可以与对方互动。同时, 也能通过搜索引擎寻找自己感兴趣的新闻, 从而就增加了受众的数量。[1]

二、淮安市广播电视台新闻采编流程改造

淮安广电通过应用智能检索、云计算等技术, 构建了全媒体基础平台, 实现了融媒体新闻的收集、整理、使用、运营;同时, 打造了全媒体记者圈, 实现了同时为电视、微信公众号等不同类型媒体提供新闻内容、共享新闻资源的目的。全媒体记者与多有媒体新闻编辑部门共同集中在一起办公, 通过新闻策划、编辑审稿等一站式办公模式的推行, 实现了融媒体新闻生产中央厨房的构建。[2]

三、新闻采编流程再造要点

(一) 全媒体记者统一化

前端新闻采访整合中, 要建立具有“全媒体思维、视野开放, 可基于传播终端定位需求编辑稿件, 完成电视、广播等终端发稿”的跨媒体全媒体记者团队。相关记者必须具有多种采集视频、音频等的技术能力, 具备娴熟的摄影、照相、撰写文案等技能, 能及时传输或发送相关资料。

(二) 中央厨房集成化

淮安广电构建技术平台, 整合记者及新闻编辑资源, 实现融媒体中央厨房的构建。平台自动搜寻新闻来源渠道, 把全新的本地新闻采访线索全部聚集到平台;自动采集、推送关注的微博等最新新闻内容, 实现台内制播新闻、台外共享新闻。

(三) 生成节目个性化

2017年7月13日召开的淮安市委七届五次全会, 围绕富民主题进行研究部署。全媒体记者源源不断地向台部发回了各式各样的视频、音频、文字等, 实现两微一端持续直播、粉丝互动, 实现了新闻节目不同播报方式的个性化表达。

四、新闻采编流程再造效果分析

(一) 提高了新闻失效功能与传播即时性

首先, 全媒体记者与中央厨房的运用, 提高了新闻内容采集的水平, 彻底将两微一端内容匮乏的问题解决。在融媒体时代, 广播电视媒体要积极构建全媒体记者团队与中央厨房, 利用二者制作素材, 提供给两微一端进行发布, 同时也可以直接接收全国门户网站信息, 实现两微一端信息优先发布。比如, 淮安广电的《无线淮安》APP, 就会直接使用全媒体记者上传的本地图片文字或视频文字模式的新闻, 该模式操作简单、发布便捷, 满足了两微一端的新闻信息需求。

其次, 要以“中央厨房”为核心, 做好及整点新闻节目的调整, 增加新闻实效性。例如, 淮安广电设立“淮安视听网”网站, 通过对突发新闻的碎片化插播, 提高了新闻时效性。

(二) 提高了互动功能, 让受众用户化转化得以实现

以淮安广电为例, 通过融媒体技术建设中央厨房及全媒体记者团队后, 其微信公众号、APP、广播等客户端听众、粉丝数量不断增加。很多传统媒体受众, 都变成了新媒体用户。比如, 在《有事报道》《直播淮安》等节目播出中, 很多网友、粉丝、听众, 都通过新媒体渠道留言、发建议与节目互动;节目也会挑选观点新颖的用户进行沟通, 提高了新闻节目的收视效率。

五、新闻采编流程再造实践要处理好“三个结合”

(一) 结合前段采访与后期编辑

新闻采编流程的改造需要关注两个要素, 首先是全媒体记者的前端采访;然后是以平台内容为核心的后期编辑。因此, 后期编辑团队应基于节目需求, 做好和一线记者播报、采访等重点的沟通, 合理运用平台媒体库资源, 构建立体报道格局个性鲜明的新闻节目。

比如, 淮安广电就建立了全媒体调度指挥中心, 通过利用平台技术, 对所有新闻信息进行集中采集、处理、分发, 通过构建日例会制, 进行方案的集中研究与部署。其次, 依靠技术平台, 对重要事件、活动的直播与报道进行组织、策划。[3]

(二) 结合节目频道制和采访中心制

淮安广电, 对于节目频道制与采访中心制的结合, 实行了一步一个坑的办法。首先运行机构的设置更加重视实际运行效果, 例如, 全媒体记者群建立后, 通过员工分散重点培养、承担采集信息、编辑稿件、重大新闻及时整合力量的方式, 提高了频道制采编人员体系的完整性, 改善了新闻制播效果。但是, 此法依旧需要不断完善。

(三) 结合传统和创新机制

首先, 审稿签发机制中, 要秉承“传统媒体与新媒体一个标准、网上网下一个标准、原创作品与引进作品一个标准”原则。不过在具体操作中, 新媒体签发流程更加高效、便捷, 设计薪酬体系时要对采编人员创造性与积极性的提高进行刺激, 做好稿酬结构、发放标准的调整。淮安广电采编流程改造期间, 实行了全新创新办法, 支持全媒体记者通过跨媒体的方式进行一稿多投, 然后根据稿件的质量及应用数量, 由各类新闻使用平台发放稿酬, 效果明显。根据媒体发展趋势, 应将“为中央厨房提供不同类型新闻素材的基本任务完成效果”纳入媒体新闻内容生产负责人考核指标, 提升中高层管理者“资源整合嫁接打通”能力, 鼓励对新闻、经营、制作等资源实现跨媒体融合使用, 为演播室赋予公共特性。