党建与企业文化范文

第一篇：党建与企业文化范文

企业文化与党建

木子

邓小平同志指出：“建立一个什么样的党的问题，这不仅是我们这一代的问题，也是下一代、再下一代的问题。一个国家的革命，核心问题是党。有了一个好党才能引导革命走向胜利。”

企业的党建工作在我国有着深厚的历史，特别是大型国企中，早已形成一套先进的党建工作方法与特色。然而近年来，随着企业文化概念的渗透，逐渐形成重文化轻党建、总经理抓文化书记抓党建、实抓文化虚抓党建等现象，在很多企业中，企业文化工作与党建工作逐渐分家成两班人马两套体系。

为什么会出现这些现象呢?

第一，企业文化管理是新兴的企业管理理念。

随着市场化进程的加快，企业管理者也不再是凭经验进行管理。目前大部分国企的领导参加了MBA、EMBA等高级管理课程的学习，并不断充电。现代管理理念越来越多地被应用到企业管理中，特别是企业文化管理作为较前沿的管理理念被越来越多的管理者接受和认可，并在工作过程中付诸实践。

然而在企业文化成为引领企业管理的思想基础的同时，具有多年传统的党建工作却被忽视了，总经理一手抓战略，一手抓文化，形成战略与文化并驾齐驱相互保障的作用，而把党建工作作为一套独立的体系交给书记负责，党务工作越来越务虚。

第二，社会信仰的多元化导致企业党建工作弱化。

随着经济的发展，中国和社会逐渐接轨，国民的信仰也越来越多元化。特别是在大型企业中，员工的信仰不同，优秀员工不一定是党员，为了提升“文化力”，企业在文化建设中逐渐弱化其政治性，引入西方以“企业公民”理论为基础的文化理念。如弱化“奉献”精神，以“绩效”体现人的价值;弱化“忠诚”，以“关爱”提升员工对企业的忠诚度。

当以人为基础的企业文化被大多数员工认可并接受的时候，过于强调政治性的党建工作被大家所忽视，“人性”管理逐渐取代了“党性”的要求。

企业文化的作用是推动企业发展，党建工作的作用是为生产保驾护航，二者是在企业发展过程中都发挥着巨大的作用，相互结合、相互补充才能最大程度推动企业发展。

一、以党建为基础，坚持企业文化工作的社会主义政治方向。

企业政治思想领域的工作不能离开多年来形成的传统，党建工作重要任务之一就是指导企业文化建设工作，建立符合“三个代表”要求、符合科学发展观的企业文化体系，为企业创造强大的精神力量。党的十七大报告指出，要“坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装全党、教育人民，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。”这也是企业文化的基础，脱离开政治方向的企业文化必然是与中国社会发展的大潮不符的，是不能持久的。

在企业文化工作中，政治思想是一面大旗，引导企业文化向正确的方向前进。党组织的导航作用发挥出来，企业的正气才能树起来，企业精神的力量才能发挥出来。

二、党政一把手齐抓共管，使企业文化、党建与生产经营紧密结合。

随着市场经济的发展，重经营轻政治的思想越来越普遍，随之而来的种种负面现象开始出现。党建和企业文化不是企业思想工作的双刃剑，如果说企业是船，文化就是帆，而党建工作就是企业的舵，它把握着企业发展的大方向，一旦偏离就会触礁。

企业文化为企业规范了行为，党建工作则帮助员工树立正确的态度，让员工了解企业是社会主义经济重要的组成部分，是社会建设的基础，作为企业的员工首先要有奉献精神，要为国家和人民做贡献，让员工建立起高尚的情操和责任意识，发挥主人翁的作用。

在企业经营过程中，总经理和书记要密切配合，通过党建工作帮助员工建立起正确的世界观、道德观，通过企业文化建设建立起价值观和行为规范，实现以文化引领企业发展，以党建把握企业方向、以经营开拓企业市场，把理想、道德、信仰、信念的培育与企业经营紧密结合，并营造出相应的文化氛围。

同时，企业经营过程中的党风廉政建设是企业的避雷针，必须通过党组织抓好廉洁文化建设工作，不断净化党员干部的思想，警钟长鸣，实现企业的安全发展。

三、发挥党员的带头作用，树立榜样效应。

企业文化建设和企业党建在培养人的良好品质、塑造人的美好情操方面是完全一致的。党员干部就是经过企业文化建设和党建双重洗礼中锤炼出来的优秀人才，党员要在企业文化建设中成为排头兵，发挥榜样的作用，引导广大群众向正确的方向前进。企业文化和党建的重要任务是把企业的优秀人才培养成党员，把党员培养成企业文化工作的榜样，通过企业文化与党建为企业培养骨干。同时要依靠党组织把优秀党员培养成思想道德好、业务精通好、工作作风好、廉洁自律好的“四好”干部，保持企业干部队伍的先进性，为企业发建设合格的干部队伍。

四、充分发挥党建工作的先进经验，并应用到企业文化工作中。

现在的企业文化建设工作，更多强调工具的作用，力求通过各种测评方法使企业文化工作量化。然而每个企业在多年的党建工作中都形成了大量好的具有自身特色的经验，要把这些经验充分应用到企业文化工作中。一味照搬国外企业的文化管理模式是不够的，要结合自身的国情、企情、民情，形成符合自身发展的企业文化管理手段。例如党建工作中常见的谈心，通过一对一的沟通摸实情、讲道理，解决员工的思想问题，还有民意调查、各种宣传活动等，如果能够把这些方法运用到企业文化工作中将会大力推进企业文化建设。

五、以企业文化推动党建工作的创新。

企业文化管理中的先进方法和工具也可以应用到党建工作中。过去的党建工作主要以思想教育为主，缺乏量化的指标，企业文化管理工具恰恰弥补了这方面的不足。同时，企业文化中的对标、测评等方法也值得党建工作借鉴。

企业文化与党建是企业明确目标、统一思想的重要手段，只有二者紧密结合，才能最大限度发挥政治思想工作的作用，为企业的发展保驾护航。

非公企业党建工作从根本上讲是做人的工作，为生产力的发展消除障碍，凝聚力量，激发人的积极性和创造力。这与企业文化在功能、目标上是相容互补的，也是一致的。实践证明，通过企业文化建设，促进企业党建工作与企业文化的有机结合，能够有效改进和创新企业党建工作的方式方法，提高针对性、实效性。可以毫不夸张地说，推进非公企业党建和企业文化建设大有可为。

一是党建工作为企业文化建设提供强大的思想保证。党建工作与企业文化虽然在概念上有所不同，但在实际工作中却很难区分开来，两者是统一的，党建工作是中国特色社会主义文化的重要组成部分，企业文化是充满生机和活力的力量源泉，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性，它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。作为一个企业，必须着力于营造一种凝聚人心的氛围，坚持生产经营的全过程就是党建工作的全过程，生产经营的难点就是党建工作的难点，生产经营出现的问题，就是党建工作的问题，做到制定生产经营规划时，同时制定提高职工政治思想、业务素质的规划;布置生产任务时，把生产考核目标和党建工作的要求同步下达;检查工作的计划进度时，同时检查党建情况;表彰

岗位技术能手时，表彰发挥集体主义协作精神的先进人物。与时俱进，把党员先进性长效教育作为思想武器，进一步武装企业干部职工的头脑，增强企业的凝聚力。唯有如此，党建工作才能更好地紧贴中心，更好地为企业文化建设服务。二是把企业文化作为党建工作服务生产经营的有效切入点，能够使企业党建工作更好地适应改革、融入管理。企业文化是企业价值理念、发展战略、经营之道、外在形象、内在精神、行为规范的集中体现，渗透于管理的各个环节和全过程。把企业党建工作和精神文明建设的根本要求，特别是把以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神体现到企业文化建设的经营理念和核心价值观上，提升职工的精神境界，使之成为职工的自觉行为，不仅保证了企业文化建设始终符合中国先进文化的前进方向而且为企业党建工作提供了与企业改革同进步，和企业管理相融合的有效途径。通过这样的企业文化建设，有利于弘扬社会主义和集体主义的思想，进一步坚定广大职工的理想信念，增强自立自强意识、公平竞争意识、效率效益意识、民主法制意识和学习创新意识，实现对事业追求和发展目标的认同，在实施企业发展战略的进程中实现个人职业生涯的发展，达到报效祖国、服务社会的目的。

三是通过企业文化建设，能够使企业党建工作更加贴近实际、增强实效。优秀企业文化所具有的时代魅力与党建工作的传统优势相结合，有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。企业文化具有大众特点，具有春雨润物的功能，许多思想、观念、精神层面的内容要与企业文化的有效载体结合起来，可以拓宽工作领域，创新工作形式，易于为人们接受，达到异曲同工的作用。长期以来，企业培育和形成的吃苦耐劳、拼搏奉献精神，展现了中国工人阶级的崇高境界和精神风貌，是企业党组织坚持围绕中心、服务大局，大力加强企业党建工作的丰硕成果。坚持发扬这些优良传统和企业精神，并不断赋予新的时代内涵，使之体现到企业文化建设上，渗透到职工观念和行为中，就能够使企业党建工作更贴近群众和实际生活，更有利于丰富党建工作的内容和方法，为企业改革发展稳定不断提供积极的精神动力。

第二篇：浅谈企业文化建设与企业党建

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设、大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分;是企业加快发展、做强做大的迫切需要;是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择;是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造竞争力的战略举措。在激烈的市场竞争中，企业如何才能处于有利地位，可能有许多因素，但有一点是至关重要的，那就是通过卓有成效的企业文化建设和企业党建工作，来增强企业的凝聚力和竞争力。正确理解和把握二者之间的关系，使之相互结合、相互促进，对于加强企业精神文明建设、推动企业发展具有极其重要的意义。

一、企业文化建设的内涵

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化可以概括为四个层次：精神层(核心层)、制度层(中间层)、行为层(表层)、和社会层(企业文化的对外传播)。企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统，包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。良好的企业文化具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能和塑造形象作用，能够增强员工对企业的忠诚度和认同感，促进员工和企业保持高度一致，并自觉遵守企业的各项制度，从而提升企业核心竞争力，推动企业的可持续发展。同时，良好的企业文化也是企业网罗人才、留住人才的制胜法宝。可以说，企业文化也是企业的一种“经济资源”，是一种能节约企业交易成本或增加企业价值的重要制度基础，建设良好的企业文化是每一个企业发展历程中的必然选择。

无论是国有企业还是非公有制企业，任何时候都离不开党的领导，企业党建是一项不可忽视的重要工作。企业党建主要是指企业党的建设，所涵盖的内容有党的思想政治建设、党的组织建设、党员队伍建设、党的作风建设等等。在企业中，通过党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效发挥，使党建工作融入企业生产经营管理的各个环节，如加强教育培训，提高员工素质;组织员工为企业重大决策谏言献策等等，同样能够使企业产生强大的凝聚力和推动力，进而促进企业在激烈的市场竞争中健康发展。

二、企业文化建设与企业党建的共同点

企业文化建设与企业党建是两个不同的概念，是两项不同的工作，但在实际操作中又有着密切的联系，在许多方面都是相同的。

一是对象相同。企业文化建设和企业党建工作，其研究对象都是人，都是做人的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点，都强调协调好企业内部的人际关系，都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质。企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导优良作风和好的传统，强调自我激励的作用，最终实现人性化管理。企业党建从根本上说，也是研究人的思想认识和观点，立足于用先进的思想武装人，用正确的舆论引导人，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设栋梁之才。总之，企业文化建设和企业党建在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完全一致的。

二是方向一致。企业文化建设和企业党建都属于意识形态范畴，都要为经济基础服务。无论是企业文化建设还是党建工作都必须坚持党的领导，坚持社会主义的方向。中国的企业文化，它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导，体现社会主义精神文明建设的要求。建设有特色的企业文化，不仅与企业党建方向是完全一致的，而且党的领导又能保证企业文化建设的正确方向，提供思想动力。

三是目的一样。企业文化建设的功能之一就是效益功能。建设企业文化的目的，就是通过强化软管理，激发人的工作热情，从而提高经济效益。企业党建的目的，是通过加强马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育，加强党的建设，调动人的积极性，最终达到提高企业经济效益的目的。企业党建的中心工作是服务于企业发展，服务于经济建设。可见企业文化建设和企业党建的共同目的都是为提高企业的经济效益，发展企业生产力，为经济建设服务。

四是途径相通。企业文化建设和企业党建为达到目的的途径或手段是相通的。企业党建经常采取的一些途径，对企业文化建设也适用。例如，开展丰富多彩的寓教于乐的文体活动、创造良好的人际关系环境、树立典型等等。这些途径和手段都是企业文化建设和企业党建共同使用的。

五是环境相似。无论企业文化建设还是企业党建都是在一个特定企业环境中进行的。企业环境包括内部环境和外部环境，内部环境包括生产经营状况、规章制度、产品结构、员工素质、技术水平、领导能力、公共关系、经济效益和分配方式等因素;外部环境是指企业生存和发展的社会条件，包括国家的产业政策、宏观调控、市场情况、社会责任等。在同一环境中，在相似的影响因素的作用下，企业文化和企业党建根据各自的特点和优势，确定起点和程序，选择重点和突破点，以求两项工作同步获取成果。

三、企业文化建设与企业党建的辩证关系

企业文化建设与企业党建的相通相融是客观存在的，两者之间的联系是明显的，结合点也很多。因此，通过两者的相互影响、相互渗透、相互促进、可以实现达到共同发展。

一是加强企业党建工作，有利于增强企业文化建设的政治特色，保证企业文化建设的方向。企业文化特别是企业精神建设的目的，是为了调动企业员工的积极性，增强企业的凝聚力。企业党建工作中的思想政治工作、群众工作、党员教育工作等，很重要的一个功能就是提高人的思想素质，企业党建工作同时还具有发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，实际上是一项提高人的素质的工作，在这一点上也是同企业文化建设相吻合的。

二是加强企业党建工作，有利于加强党对企业文化建设直接或间接的领导。企业党建工作的一个重要任务，是支持、指导所属企业积极开展企业文化建设，倡导健康向上的企业精神和以人为本的企业文化。企业党组织应该把企业文化建设作为重要载体，使党的政治核心作用得到更进一步的加强和发挥。党组织对企业文化建设的领导除了进行倡导员工认识企业文化的重要意义以外，更重要的是要把正确的价值观渗透到企业文化的各个方面。企业理念作为企业文化的核心，为企业行为提供导向作用，在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自上而下的统一目标，是很难参与市场角逐的，更难于在竞争中求得发展。企业党组织可以结合企业的实际提炼出企业的理念，指导员工的行为。

三是加强企业文化建设，有利于企业党建工作的进一步加强。企业文化的建立，有利于保持旺盛的斗志。它通过大量微妙的方式来沟通企业内部人们的思想，使企业成员在统一的思想指导下，产生对企业目标、准则、观念的认同感，产生对本职工作的自豪感和对企业的归属感。一旦它们成为对全体员工的潜在意识，就能形成一种以企业为核心的强烈的凝聚力和向心力，这是加强企业思想政治工作和党的建设的一个重要基础。企业文化活动作为一种载体，可以被用来增加党建渠道，即党建工作中某些宣传教育内容可以通过企业文化活动来实现，有利于增强党建活动的效果。

(市委组织部屈洪元)

第三篇：企业文化建设与党建工作

关于开展中央企业企业文化建设示范单位推荐评选工作的通知

时间：2011-06-16文章来源：宣传工作局

各中央企业：

今年是“十二五”开局之年。为了深入挖掘中央企业企业文化建设典型经验，加大交流力度，为“十二五”期间提升中央企业企业文化建设水平发挥示范导向作用，经研究，决定在中央企业开展企业文化建设示范单位推荐评选工作。现将有关事项通知如下：

一、评选工作目的

评选工作旨在深入总结“十一五”期间中央企业企业文化建设的成绩和经验，挖掘典型案例，加强经验交流，发挥示范引领作用，提高中央企业企业文化建设科学化水平，促进中央企业持续快速协调健康发展。

二、评选范围和名额

(一)评选范围：本次推荐评选工作按照自愿参加、重在基层的原则，主要推荐评选中央企业

二、三级单位。

(二)推荐名额：各中央企业原则上推荐1家企业参选，已开展示范单位创建活动多年的企业最多可推荐2家企业。

本次评选活动拟评出30家基层企业作为中央企业企业文化建设示范单位。

三、评选条件

(一)具有完备的企业价值理念体系。按照国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，深入贯彻落实集团公司价值理念体系;具有明确的企业使命(宗旨)、企业愿景(战略目标);总结、提炼和培育了鲜明的企业核心价值理念和企业精神，结合企业经营发展战略，提炼了各具特色、充满生机的企业经营理念，价值理念体系的形成以历史文化为基础，以科学发展需要为导向，体系完备、内容明确、特色鲜明，体现了企业的核心价值追求;企业价值理念转化系统、深入，被企业各级管理者和广大员工高度认同;企业视觉识别系统类型全面、设计独特、使用规范，为提高企业知名度、信誉度和美誉度发挥了积极作用。

(二)企业文化管理体系健全。企业高度重视文化建设，及时、认真、准确贯彻落实集团公司企业文化建设纲要(规划);企业主要负责人对企业文化建设高度自觉，各级管理者团队带头执行，率先垂范;企业文化建设体制健全、统筹规划、目标明确、措施得力、重点突出、全员参与、经费有保障;企业文化建设相关部门职责清晰，分工明确，专职人员定期参加培训，具有良好的理论基础和专业素养。

(三)企业文化建设纳入企业发展战略。从企业发展战略出发，着眼于企业文化建设长远发展，研究企业文化发展规划;把企业文化建设作为企业发展战略规划的重要组成部分，抓住企业文化观念、制度、物质三个层面建设，制定规划(纲要)，提出工作目标;切合实际，着力形成符合企业发展战略，体现文化引领作用和企业特色的文化建设体系。

(四)企业价值理念切实融入企业管理。重视用企业价值理念引领企业管理，武装各级管理者思想;注重把文化理念融入到企业的具体管理制度中，渗透到相关管理环节，用价值理念约束、完善、调整企业各项管理制度;建立科学规范的内部管理体系;对企业文化建设工作和文化管理工作有要求、有目标、有评价、有考核，实现文化管理，并形成了优秀的管理文化。

(五)积极开展企业文化主题活动。企业文化建设与党的建设、思想政治工作和精神文明建设有机结合;积极参与上级单位文化建设活动，及时印发员工手册或企业文化手册，对企业价值理念体系进行有效宣贯;积极开展企业文化培训、课题研究和专题研讨;开展丰富多彩的企业文化主题活动;开展企业特色子文化建设;充分利用媒体传播企业文化，树立企业品牌;开展企业文化建设评优表彰活动，企业文化建设体现了较好的创新性、可操作性。

(六)企业文化建设成效显著。员工对企业价值理念认同度、对企业发展战略的认知度、对与本职工作相关的企业规章制度的认可度、对在企业中实现自身价值的满意度较高;客户对企业品牌、管理、产品或服务满意度较高，企业具有较好的知名度、信誉度和美誉度;近三年企业在党的建设、思想政治工作和精神文明建设方面获得党政机关授予的全国或省部级荣誉称号，企业经营发展状况良好。

(七)企业全面履行社会责任。企业把认真履行社会责任作为提升企业竞争力的重要途径，始终坚持依法经营、诚实守信、节约资源、保护环境;企业经营现状良好，内外部关系和谐，产品质量、服务水平不断提高，具有较强的自主创新能力;近三年企业未发生重大质量安全、重大违法违纪、重大污染责任事故以及重大负面新闻和群体性上访事件，没有发生“黄赌毒”等丑恶现象。

四、评选方式

示范单位评选采取自下而上，逐级上报的方式进行。为确保评选工作质量，各企业要结合实际，按照《通知》要求，在本企业先行开展示范单位评选表彰工作，并在此基础上择优推荐。

国资委将成立专家评审委员会，以公平、公正、公开为原则，严格按照评选条件对各中央企业推荐上报的示范单位进行评审，必要时组织专家进行现场考察，评选出第一批中央企业企业文化建设示范单位后，在国资委网站予以公示，召开命名大会，向示范单位颁发牌匾。

五、工作要求

(一)本次推荐评选工作既是推动中央企业企业文化建设可持续发展的一项基础工作，又是中央企业企业文化面向社会的一次集中展示。各中央企业要高度重视，把这项工作作为推动企业文化建设工作深入开展的重要抓手，认真做好组织推荐工作。

(二)各中央企业要按照本通知的评选条件，结合企业特点，先行评选各企业的企业文化示范单位，再优中选优，向国资委进行推荐。

(三)要高标准、严要求，认真组织好本企业的评选推荐工作。要按照评选条件，对拟推荐企业进行全面考察，多方面听取意见，确保推荐质量。

(四)要认真准备，深入研究，做好有关材料的整理上报工作。要认真填写《中央企业企业文化建设示范单位推荐审批表》(可到国资委网站宣传局子站上下载)，并附参评单位企业文化建设相关文字材料和电子文件(可附光盘或发送电子邮件)，于2011年9月15日前报送国资委宣传局企业文化处。

联 系 人：闵玉清 史先礼

联系电话：010-63193512 63193347电子邮箱：qywh1708@126.com

附件：中央企业企业文化建设示范单位推荐审批表

宣传工作局

二〇一一年六月八日

附件(注:A4纸)：

中 央 企 业 企 业 文 化 建 设 示 范 单 位

企业名称：

推 荐 审 批 表

注：集团公司全称并加盖公章)

(

中央企业企业文化建设示范单位推荐审批表

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第四篇：国有企业党建与企业文化创新的共生效应

第24卷 第2期 2011年4月

武汉理工大学学报(社会科学版)

Wuhan University of Technology(Social Science Edition) Vol.24 No.2 April 2011

国有企业党建与企业文化创新的共生效应* 周秀红1，孔宪峰2

(1.辽宁工业大学思想政治理论课教学科研部，辽宁锦州121001;

2.辽宁医学院公共卫生管理学院，辽宁锦州121001) 收稿日期：2010-12-16

作者简介：周秀红(1970-)，女，辽宁省沈阳市人，辽宁工业大学思想政治理论课教学科研部副教授，硕士生导师，主要从事党建与

先进文化研究;

孔宪峰(1969-)，男，辽宁省绥中县人，辽宁医学院公共卫生管理学院副教授，硕士生导师，辽宁大学马克思主义学院博 士生，主要从事传统文化与思想政治教育研究。

*基金项目：2010年度教育部“纪念中国共产党建党90周年”专项课题(10JDJNJD145) 摘要：在建立现代企业制度中，国有企业党建与企业文化建设在思想认识、组织状况、工作作风、制度规

章建设等方面都存在着一定的薄弱环节。从思想理论导向、工作内容及具体组织实施等方面来看，国企

党建与企业文化创新都存在关联性。应当采取有效策略，实现国有企业党建与企业文化创新在理论、组 织、制度等方面的同构。

关键词：国有企业;党建;企业文化创新

中图分类号：D267.1 文献标识码：A DOI：10.3963/j.issn.1671-6477.2011.02.005

作为我们党执政兴国的重要基础，国有企业 是中国特色社会主义事业的重要支柱。改革开放 30多年来，国有企业经过放权让利，利改税，实施 承包制，建立现代企业制度等一系列改革，企业活 力不断增强，企业规模和效益显著提升。但与此 同时，为数不少的国有企业在企业党建与企业文 化建设方面都存在着脱节现象。贯彻党的十七届 四中全会精神，积极探索国企党建与企业文化创 新的共生关系，采取有效对策，实现二者的同构， 将有助于进一步提升国有企业文化软实力和核心 竞争力。

一、国有企业党建与企业文化建设共 同的薄弱环节

(一)思想认识不到位

国有企业必须重视运用中国化马克思主义的 最新理论成果引领各方面工作的创新。目前，大 多数国有企业没有把企业党的思想理论建设与企 业文化建设共同作为企业文化软实力建设的重要 组成部分，也没有纳入企业文化发展规划通盘考 虑，更谈不上将二者有效结合。调查资料显示，同 意“中国企业最需要的企业文化是创新型企业文 化”的高层管理人员占被调查者总数的80%，而 认为自己所在企业是创新型企业文化的高层管理

人员仅占被调查者总数的18.67%[1];“有负责企 业文化建设部门”的国有企业占被调查的67. 8%，而“有企业文化发展规划”的国有企业占28. 1%，企业文化建设处于深化提高阶段的仅占15. 9%[2]。这种局面直接带来两个后果：一是多数国 有企业党的思想建设仍然停留在传统的思想政治 工作的水平上，没有与企业经营管理工作有机结 合;二是国有企业文化创新由于缺乏党的思想理 论建设的支撑而难以深入人心和有效落实，企业 文化建设效果不明显。

(二)组织机构相脱节

目前，国有企业党务部门与企业文化部门的 构建有以下几种形式：一是党群工作部(或称思想 政治工作部、宣传部)与企业文化部合二为一，与 企业发展部、人力资源部等并列，如中钢、鞍钢、中 国石油天然气等集团公司。二是在集团公司设立 思想政治工作部(直属党委)，在其子公司设立企 业文化部，与生产经营管理部、企业改革管理部、 信息系统管理部等一起，并列分属集团公司及其

子公司统领，如中国石油化工集团公司及其股份有限公司。三是公司只有思想政治工作部，而没

有企业文化部，如大唐集团公司。更有甚者，部分 改制后的国有企业的组织机构中已经看不到党委 的名字。基层党务部门与企业文化部门在组织机 构上的并列分设，势必造成实际工作中的“分工负 责”“各自为政”，这就很难保证企业党组织“融入 中心做工作，进入管理起作用”。

(三)民主作风难形成

由于受形式主义、官僚主义的影响，国有企业 民主作风难以形成的问题仍较突出。就党内民主 方面而言主要体现为：企业党委的民主集中制不 完善，“一言堂”的现象比较严重;基层党组织生活 不健全，民主生活会走过场;部分党员干部高高在 上，脱离群众，先进性不明显，干群矛盾突出。在 企业文化方面主要体现为：广大普通职工主人翁 意识淡漠，“明哲保身”的观念比较明显。对管理 层形成普遍的依赖心理;对企业发展的态度是“不 在其位，不谋其政”，“事不关己，高高挂起”;对企 业管理中存在问题“视而不见”。这也给管理者滥 用职权和盲目决策提供了可能。

(四)制度规章不配套

现代企业制度确立后，许多国有企业只是单 向地重视“产权清晰”“政企分开”为重心的制度变 革，却往往忽视“责权明确”“管理科学”为重心的 管理创新[3]。具体表现在三个方面。其一，在领 导制度方面，如何依照《公司法》和《党章》框架来 建构企业内部科学规范的法人治理结构，形成有 效的权力配置和制约机制，如何妥善解决企业党 组织作为政治核心，董事会作为经营决策中心，总 经理作为生产经营指挥中心的“三心不和”现象， 许多企业仍莫衷一是。由此影响到党内选举、决

策、组织、管理等具体制度的贯彻落实_______。其二，为 数不少的国有企业领导仍在“经营上级”还是“经 营企业”之间权衡和选择。“党代表能否真正发挥 作用，其核心问题在于其产生方式———是否真正 由选举产生，授权方式决定其行为向谁负责，决定 代表的行为表现”[4]。由于市场化、民主化的选聘 机制不健全，加上约束机制难落实，监督机制不得 力，部分企业领导依然更关注政府的态度而不是 市场的变化，他们很难制定和贯彻党建创新和企 业文化创新的新制度。其三，部分企业的制度建 设主要体现在人才引进，技术开发，市场拓展等容 易取得眼前经济效益的方面，而党建与企业文化 创新相配套的制度规章建设还未摆上议事日程。 由于制度规章建设的不协调，导致企业内部难以 形成有效的资源整合系统，企业潜能难以有效释 放，企业党建和企业文化创新也常常成了空中楼阁。

二、国有企业党建与企业文化创新的 内在联系

(一)在思想理论导向方面二者具有共同性 中国特色社会主义理论体系是党的指导思 想，也是国有企业文化创新的思想理论依据。国 有企业要贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发 展观，就要坚持全面协调可持续发展，坚持以人为 本。国有企业党的建设和企业文化创新就是要在 这一思想理论的指导下，既充分发挥企业党组织 的政治核心作用，又全心全意依靠工人阶级;保持 和发展党的先进性，促使越来越多的职工群众本 着“解放思想，实事求是”的态度，增强对国有企业 改革目标、前途愿景等方面的信心和认识，积极投 身企业改革，实现企业健康发展与职工个人价值 最大化，这是同一过程的两个方面。将国有企业 党建与企业文化创新有机地结合起来，不仅是能 使党的最新理论成果创造性地运用于有中国特色 的现代企业制度，而且可以促进马克思主义中国 化、时代化和大众化。

(二)在主要内容方面二者具有交叉互补性 党的十七大明确指出，党建的主要内容是“以 坚定理想信念为重点加强思想建设，以造就高素 质党员、干部队伍为重点加强组织建设，以保持党 同人民群众的血肉联系为重点加强作风建设，以 健全民主集中制为重点加强制度建设，以完善惩 治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建

设”[5]48。习近平同志在会见全国国有企业党建 工作会议代表时指出，党建工作始终是国有企业 的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成 部分，是实现企业科学发展的关键因素，也是建立 中国特色现代企业制度的一个本质特征[6]。企业 文化创新秉承企业战略定位和服务宗旨，以企业 精神文化创新为核心，以企业管理文化为主题，涵 盖了企业的精神风貌、营销理念、人本观念、质量 意识、职工教育等几乎所有涉及“人”的领域，是多 层面全方位相互联系，相互作用，相互制约的系统 工程。这两个系统的构建具有不可分割性。相 反，企业党建与企业文化创新截然分开，势必造成 企业党建与生产经营脱节，企业文化与经营管理

两层皮的双重矛盾。

(三)在组织实施方面二者具有系统重合性 这种系统重合性主要体现在如下三个方面。 第一，党建目标与企业文化创新目标相吻合。 党的十七届四中全会明确指出，党的建设的目标 是进一步把党建设成为立党为公，执政为民，求真 务实，改革创新，艰苦奋斗，清正廉洁，富有活力， 团结和谐的马克思主义执政党，确保两个先锋队 的性质[7]。国有企业作为国民经济的重要支柱， 党执政兴国的重要基础，其特殊的地位和作用，决 定了国有企业文化创新的目标必须从为物质文 明、精神文明、政治文明和生态文明服务的战略高 度确立企业核心价值取向，确保企业文化体现社 会责任目标与企业利润目标的结合，体现企业自 身的利益与社会利益和人民利益的一致。可见， 国有企业文化创新从根本上体现和维护的是广大 人民群众的根本利益，而且真正体现了“立党为 公，执政为民”的党建目标。

第二，在工作思路、方式载体方面二者具有一 致性。“围绕中心，服务大局”是中央对企业党建 的一贯要求。而国有企业文化创新强调以爱国奉 献为追求，以人本管理为核心，以服务发展为宗 旨，以学习创新为动力，以建立各具特色的企业文 化为内涵。国有企业党建只有融入到企业的中心 工作中去，才能确保企业党组织的意图在企业的 决策、经营、管理、监督各个方面和各个环节的充 分体现，也才能确保党组织政治核心作用的发挥。 将企业党建工作与企业文化创新相结合，无疑是 实现党建服务中心工作的最佳途径：在确保企业 正确发展方向和发展战略的前提下，围绕企业工 作重点，实现二者在工作思路、方式载体等方面的

突破与对接，不但可以凝聚企业持续发__________展的合力， 而且可以增强党的生机与活力，丰富企业文化的 内涵。

第三，企业党建与企业文化创新的实践主体 具有一致性，组织机构具有交叉性。企业党建的 实践主体是以企业党组织为核心的广大党员，但 它是扎根于职工群众中的，而脱离群众的党组织 是有悖党的宗旨和组织原则的。企业文化创新的 实践主体主要是广大职工群众，但它离不开党的 领导。所以，党建与企业文化创新的实践主体都 是以党组织为核心的，以党员为先进模范代表的 广大职工群众。党的先进性建设是党建的中心和 主线，这意味着党的先进性建设必须体现在党同 人民群众的血肉联系之中。也就是说，衡量企业 党组织先进性的重要标准，就是企业党组织能否 有效发挥创造力，增强凝聚力，提高战斗力，能否 充分发挥企业党组织的政治核心作用，基层党支 部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。 企业文化创新的导向性和群众性特点为二者的契 合提供了可能。

可见，国有企业党建与国有企业文化创新之 间存在着天然的内在联系。从指导思想层面，二 者都要体现先进性和导向性;从组织结构层面，二 者都要体现自上而下的系统性以及二者在人员构 成方面的交叉性;从实践主体层面，二者都要体现 群众性和参与性;从内容载体层面，二者既要体现 时代共性又要结合企业个性;从效力发挥层面，二 者都要体现人本性和实效性。

三、实现国有企业党建与企业文化创 新的共生策略

(一)以企业共同价值观培育为重点，加强国 有企业党建与企业文化创新的理论同构 1938年10月，毛泽东在中共六届六中全会 的政治报告《论新阶段》中指出：“对于中国共产党 说来，就是要学会把马克思列宁主义的理论应__________用 于中国的具体的环境。成为伟大中华民族的一部 分而和这个民族血肉相连的共产党员，离开中国 特点来谈马克思主义，只是抽象的空洞的马克思 主义。因此，使马克思主义在中国具体化，使之在 其每一表现中带着必须有的中国的特性，即是说， 按照中国的特点去应用它，成为全党亟待了解并 亟须解决的问题。”[8]534国有企业文化创新的方 向，就是以共同价值观培育为核心的企业文化的 中国本土化，表现为国企特色与时代精神的融合， 文化与管理的对接，内容与形式的一致。从指导 思想上讲，必须体现先进性;从文化形式和内容上 讲，必须体现民族性和时代性。所以，国有企业党 建与企业文化创新应做好以下几点。首先，要坚 持理论研究与实践探索相结合，用马克思主义中 国化的最新成果指导国有企业建构企业文化发展 规划。其次，要坚持“围绕中心，服务大局”的宗 旨，既确保企业党组织适应新形势新任务新要求， 在“融入中心做工作，进入管理起作用”中发挥实 效，又确保企业文化创新能满足国家、企业、员工 多元利益需要，解决实际问题，有的放矢，充满活 力，而不是“华而不实，脆而不坚”。最后，要坚持

与时俱进，改革创新。既要继承弘扬国有企业党建与文化的优良传统，又要借鉴人类一切优秀的

文化成果;既要善于从实践中总结经验，探索规 律，又要善于结合相关学科的理论成果和研究方 法，在实践中不断梳理、提炼、总结、升华企业文化 创新理论体系。

(二)以组织建设为依托，加强国有企业党建 与企业文化创新的系统同构

企业党的建设重心在基层，创新在基层，活力 在基层。在体制与组织建设上，“一是要抓上层， 即实现上级党委对企业的政治领导与企业内党组 织的政治核心作用的有机统一，从而构建新的领 导体系;二是要抓基础，在组织与体制上，密切党 与职工、党员之间的关系，从而由下而上地整合其 在企业中的权力要素，以保证其在企业中的政治 核心作用”[9]。企业党建与企业文化创新的系统 同构，既有利于构建国有企业党组织发挥政治核 心作用的新格局，又有利于企业文化创新的组织 自觉，实现上下一心的合力效应。首先，认真落实 国有企业领导班子“双向进入，交叉任职”和“党管 干部”的要求，确保党委班子和法人治理结构同步 配备，党群组织与行政组织同步建立，党政工作同 步规划，并在此基础上实现企业党建与企业文化 创新在组织建设方面的统筹谋划和协调运作。其 次，把企业领导班子、领导干部队伍建设作为党建 与企业文化创新的核心任务，带动基层党团组织、 工会组织、人才队伍等的建设，针对不同时期企业 改革的重点和难点，将层次化的员工培训与多样 化的创先争优主题实践活动有机结合，充分发挥 基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作 用，确保党建与企业文化创新工作层层落实，有效 推进，全方位开展。最后，要改革和完善“党管干

部”的方式。一方面，__________拓宽选人用人渠道，加大市 场化、民主化选聘管理者的力度，建立起各类人才 的教育、培训、考核、推荐、任用、评价体系;另一方 面，积极探索符合企业文化改革发展需要的基层 党组织设置模式，如支部建在项目上，建在班组 上，以各级党组织为核心，以工会、共青团、妇联 组织为依托，以培养多元化先进代表和模范典型 为动力，以凝聚人心和促进发展为目的，通过机构 上对应设置，人员上交叉任职，工作上统一协 调，确保企业党建工作融入企业文化创新的培育 体系。

(三)以民主建设为突破口，加强国有企业党 建与企业文化创新的制度同构

国有企业民主作风建设的关键在于加强企业 党组织同广大职工群众的血肉联系。通过党建夯 实党内民主，通过企业文化创新扩大党外民主，调 动最广大职工的主动性、积极性、创造性，并促成 二者在不同层面上的结合和统一。而党内民主建 设是企业民主作风贯彻的基础、前提和保障，它不 仅直接影响到普通党员对党内事务的参与程度， 而且间接影响到职工群众对企业事务的关切程 度。毛泽东同志指出：“党内缺乏民主生活，发挥 积极性的目的就不能达到。大批能干人才的创

造，也只有在民主生活中才有可能。”[8]529党的十 七大报告指出，要“全心全意依靠工人阶级，完善 以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管 理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护 职工合法权益”[5]29。因此，“党的建设的改革创 新要始终以弘扬民主、发展民主为追求目标，凡是 在党的建设过程中符合社会主义民主发展方向 的，都要积极稳妥地探索和尝试”[10]。 把民主建设作为突破口的党建与企业文化创

新制度同构应致力于__________党内党外两个方面。第一， 就党内而言，一是建立企业党组织领导干部培养 规划，完善培养、选拔、任免和监督机制，建立与市 场经济发展相适应的基层党组织领导干部管理体 制。二是企业党组织要以健全民主集中制为重点 加强制度建设，按照集体领导、民主集中、个别酝 酿、会议决定的原则，完善领导班子内部的议事规 则和决策机制。三是以完善惩治和预防腐败体系 为重点健全监督机制，加强对权力运行的制约和 监督。四是优化国有企业基层党组织的调查研 究、联系群众等相关工作制度，建立党内激励、关 怀、帮扶机制，充分发挥基层党组织推动中心工 作，服务群众，凝聚人心的功能。第二，就职工群 众而言，应尊重其民主权利，完善职工代表大会、 厂务公开、厂务质询等制度，探索建立促进有效决 策的咨询听证机制、评估论证机制和民意反馈机 制，在企业经营决策、生产管理、选人用人、物资采 购、工程招投标等重大事项中，保证和落实好职工 群众的知情权、参与权、选择权和监督权。如鞍钢 集团通过职工代表大会等形式，组织员工参与企 业民主决策、民主管理和民主监督，建立健全包括 工会会员代表大会及职工代表大会建制和换届基 本程序、职工代表大会专门委员会条例、职工代表 管理办法、职工代表提案工作奖励办法、职工代表 大会制度实施细则和民主评议干部办法等制度， 实现了民主管理规范化、制度化。同时，该企业还

推行了员工代表巡视制度，对涉及员工切身利益的重大事项在作出决策前，履行法定民主程序，充

分保障员工行使民主管理和民主监督的权利，收 效显著。

总之，建立国有企业党建与企业文化创新的 同构系统，发挥国有企业党建与企业文化创新的 共生效应，一方面，有助于增强党的思想建设、组 织建设、制度建设、反腐倡廉建设，并对企业文化 创新发挥引领、规范、保障、示范和激励作用。另 一方面，通过企业精神文化创新，可以促进职工群 众价值观的整体性转变，有效发挥企业党委的凝 聚力;通过企业组织文化创新，有助于形成特色化 的企业文化，并能充分发挥基层党组织的战斗力; 通过企业行为文化创新，有助于培养多元化的英 雄人物，实现党员先锋模范作用引导下的员工队 伍的无穷创造力。美国著名学者阿历克斯·英格 尔斯说：“无论一个国家引入多少现代化的经济制 度和管理方法，无论这个国家如何仿效最现代化 的政治和行政管理，倘若贯彻实施这个制度的群 体没有从心理、思想行为方式上实现由传统人到 现代人的转变，真正能够顺应和推动现代化经济 和政治管理的健全发展，那么这个国家的现代化 也只能流于形式，徒有虚名。”[11]当前，探索国有 企业党建与企业文化创新的契合效应和同构策 略，确立以企业党建为系统建构，以企业文化创新 为内容支撑的一体化模式，对于提升国有企业文 化软实力和企业核心竞争力具有重要意义。

第五篇：建立党建文化与企业文化互融共促机制

2002年公司完成产权制度的改革，完成改制后支部的党建工作如何开展，这是摆在我们面前的一个新的课题。党章规定，非公有制经济组织中党的基层组织，贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。非公企业与国有企业党组织不同之处在于它不是直接参与企业决策和经营，它履行职能的主要途径是靠团结带领员工来实现的。因此，非公企业党组织应该定位为企业员工的政治核心。我们应顺应体制转变的需要，找准自己的定位。在履行职能中，注重把握好促进与引导，代表与维护的关系。

我们认为，把企业文化建设作为党建工作的切入点，发挥政治导向作用，引导和促进企业两个文明的同步发展，努力构建我们党建工作的特色文化，是我们非公经济企业在新时期发展党建工作的一个有效途径。

企业文化，是企业在新的时期构建和谐社会和构筑现代文明中，树立起的与时俱进的主体意识，企业文化对弘扬企业精神，提高职工整体素质，树立企业形象，增强企业的凝聚力等方面越来越显示出难以替代的作用，已成为企业赖以生存和发展的基石。搞好企业文化建设既是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，同时也是企业培育企业精神，塑造企业形象，实现经济效益最大化，促进企业生存发展的重要保证。

进行企业文化建设，不能只停留在口头上、文字上、宣传上，重要的是必须落实到行动上。企业文化建设也不是一蹴而就，一劳永逸的事，而是要结合自身实际通过深入调查研究，制定出适合自身发展要求并能真正付诸实施的具体方案和内容进行长期培育和深层次的挖掘，在实践过程中反复进行检验锤炼，最终成为企业员工的自觉行为并升华为精神动力，从而促进企业各项事业的发展。在具体实践当中我们注重方式、方法和内容的创新，务求实效。

一、积极培养团结拼搏、快捷高效的团队文化

企业团队就其本身来说，是一种命运的共同体，它具有参与、协作和奉献三个方面的特点。企业的团队意识即是一种团队文化，是企业全体员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。

我们注意有目的地开展各种健康有益的群众性文化娱乐生活，在活动中，积极引导大家参与、投入，把娱乐休闲和亲情互动结合起来，把团队意识和管理理念融合在活动中，寓教于乐，使大家感受到了开元大家庭的温暖;为积极倡导学习型组织的创建，帮助和鼓励大家学习管理，学习专业知识，我们给部门发了“谁动了我的奶酪”、“致加西亚的信”、“细节决定成败”等管理类书籍，以电化教学、现场讲座、拓展培训、参观考察、学习讨论等多种形式开展学习和培训，营造宽松的学习氛围，提高大家的学习兴趣。为使创建的活动落到实处，我们制定了计划，提出了具体要求，经党支部、工会和行政办公室联合组织进行评估和验收，对评选出学习型部门进行宣传和表彰，促进了活动的健康开展;我们完善了公司内部局域网络和宽带英特网的接入，在局域网上建立了学习园地，为大家提供了的工作学习的方便。

在组织参加的江宁开发园区第三届运动会中，公司取得了羽毛球团体比赛第四名的成绩。在公司组织的“迎国庆”乒乓球比赛活动中，大家的参与度和积极性之高，是公司历年组织各项活动之最。活动结束我们还组织了专题座谈和交流，使党员和群众都从中领悟到了团队作用发挥的更深层次内涵。整个活动开展得有声有色，同时也有力地促进了各项工作的开展。

为实现公司06年“务实、提升”的工作主题，引导和激励广大职工以“开放、协作、务实”和创新的精神，弘扬“开发自我，创造满意”的企业宗旨，我们自行创作了“共创明天”的企业歌曲。待进一步征求意见修改，完善后，我们将唱响企业之歌，鼓舞和激励大家争做先进文化的传播者和先进生产力的实践者，为公司新时期的改革和发展做出新的贡献。

二、强化恪守诚信、塑造品牌的经营文化

“诚信服务，塑造品牌”是公司一直奉行的经营理念。2001年公司进行了CI企业形象系统的导入，2002年我们又完成了ISO9000质量体系的贯标认证并获得通过。为使质量管理体系适应体制的转变，2003年又进行了体系文件的全面改版，把原与产品质量无直接联系的行政工作全部纳入体系，一同检查、考核，旨在全方位提高我们的工作，真正落实“开发自我，创造满意”的企业宗旨，给消费者提供更加信得过的产品。为强化过程管理，我们增加了相关质量记录，完善了过程的细节控制，加强了部门间的协调。在每月的月度计划会和相关例会上进行布置、检查和落实，增强了全体成员的质量意识，使整体工作得到了一定的提升。

在工程项目建设中我们始终坚持质量、安全、进度的协调统一，按公司质量体系标准的要求严格进行现场标化管理。在管理工作中时时、处处讲安全，定期进行安全和质量的检查和控制，保证了公司多年来安全生产无大的安全和质量事故，历年的工程项目合格率100%，优良品率50%。

三、倡导以企为家、爱岗敬业的员工文化

人总是想使自己的工作和生活更有意义，企业的员工都渴望能在优秀的企业中得到进步，我们如果能把员工和企业的愿景进行融合，朝着一个方向努力，共同价值的认同会使员工产生稳定的归属感。而员工的积极性和创造力一旦被调动起来后，企业将获得发展腾飞永不衰竭的动力。

公司应是一个休戚与共的大家庭，而这个“家”要使大家真正爱得起来，需要给每一位成员以关心、爱护和理解，只有这样大家才能心悦诚服地为这个“家”的存在和发展而拼搏。改制后，我们对公司员工现况进行认真的分析，结合从事的岗位和现有学历，拟定出全员业务素质培训计划，并予落实和实施。公司制订了人力资源发展战略，确立了“人才强企”的目标，有针对性地加强了内部岗位技能的培训，已初步形成岗前、在岗、转岗、专业技能、管理技能、综合技能等多层结合的培训体系。制定了完成了从人员聘用到管理的一整套运作流程，为人事管理到人力资源的转轨打下了基础。

我们积极开展“三德”教育，宣传爱岗敬业，以企为家的团队精神和观念，把思想教育与业务素质培训结合起来，拓展了职工培训的思路，加速了员工的职业化水平的进程，使公司两个文明的建设有了新的提高。改制后，员工虽在思想上有了压力，但态度、观念有了较大转变，积极性，自觉性和纪律性有了显著的加强。同时也进一步增进了企业的凝聚力和向心力。

四、深化以人为本、人尽其才的管理文化

以人为本是企业文化建设的精髓，当代企业的发展离不开六大资源，而这些资源中最关键、最宝贵的是人力资源。只有真正把“人本管理”放在首位，才能充分激发出人的热情，企业才能充满勃勃生机。

为深化内部改革，企业根据经营战略的发展需要进行了整体构思和部署。提出了“管理年”、“深化改革年”，“二次创业年”和“务实，提升”的递进式管理目标，就如何加强内部管理，推动公司各项目标的实现进行了广泛的探讨和尝试，公司将原有的规章制度进行了修订，重新制定了部门职责，员工手册，工作规范和作业指导书等规范性文件。在修订、制定过程中结合有关法律、法规，体现了“科学化，规范化，人性化”的行为准则，经全体员工讨论，职工大会通过后实施。达到了企务公开和依法治企的目的。

我们在管理中注重强调尊重、关心、理解和信任，营造宽松舒心的工作环境，激励员工奋发上进实现自身价值。充分依靠广大员工在企业文化建设中的主体作用，使企业文化建设成果同广大员工的实践密切结合，使企业利益目标与员工利益“无缝对接”。公司改制以来，通过有意识的培养和锻炼，共有7位年青同志相继走上了中层领导岗位，较大程度地改善了公司的管理人才结构。

五、努力构建政治导向，公开透明的党建文化

改制以来党支部从倡导企业先进文化入手，积极探索非公企业党建工作的新思路、新理念，注意总结提高自己党建工作的成功经验，逐渐形成了自己的党建工作特色。

一是做好舆论的导向工作。为发挥舆论导向作用，2003年我们创办了开元信息，2005年又在内部网络开辟了学习园地和党建网站。在学习园地上我们建立了电子书籍、媒体讲座、视频点播、职工文章推荐等栏目为党员和群众提供了又一个丰富的学习阵地。为积极推进先进性教育活动的开展，做好宣传引导工作，我们还专门建立了先进性教育活动专栏，为党员进行深入学习，相互交流，展现风采构建了平台，也为职工群众了解党员先进性教育活动的开展情况，对我们的工作进行监督提供了窗口。仅2005年支部在开元信息上共发布党课和思想教育引导性文章12篇，信息21条，图片3组，在党建网上发布党课导读2篇，教育引导文章24篇，教育活动公示5次;对外报送信息4条，图片3组。

二是党员、领导干部率先垂范。我们认为，所谓先进性，就是党员要“在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用”，通过这种带头和桥梁作用，来影响和带动周围的群众，共同实现党的纲领和路线，这是党章对党员的基本要求。人们往往通过对具体党员身上体现出的先进性的认识，来看我们党的作风、党的形象。因而在党员教育上我们要求党员、领导干部在各项工作都要走在群众的前面，做企业深化改革和经济建设的带头人，真正做好“三帮四带”，保持共产党员的先进性。在先进性教育活动中，我们积极创新活动形式使学习教育既形式多样，又扎实有效。通过先进性教育，大家意识到党性修养、党性锻炼是每个党员终生的必修课，对党员的标准也有了更深层次的理解，都明确表示要认真做好“三帮四带”，让“我为企业做贡献”成为自己的自觉行动。为保证学习活动和工作两不误，我们党员的集中学习都是安排在工余或双休日进行。其间，为给业主提供更好的服务。我们还组织党员和群众为小区打扫卫生，美化环境，组织大家参加现场交付，在大家的努力下，公司的“香山美墅”一期香坡林如期交付，二期楼盘山语间也已顺利开盘，促进了各项工作的顺利开展。

三是实行党务公开，主动接受群众监督。为增加党建工作透明度，主动接受群众的监督，自2001年以来我们一直坚持了党员公开岗位承诺和争创共产党员先锋岗的活动。我们的公开党课，主题实践活动也都吸收积极分子和群众参加。我们在党建网站上建立了党的知识、党课教育、组工建设、支部在线、党纪条规，为党员和群众学习党的知识，了解支部工作动态，与支部进行交流沟通提供了平台。

在党员先进性教育活动中，我们专门建立了了先进性教育专栏。通过专栏进行学习引导和信息的交流不受时间限制且形式多样，同时也让广大群众了解教育活动的情况，展示党员先进性风采提供了窗口。

在活动中我们采取多种形式向公司各层面的群众广泛征求意见，即增进了党群的联系，密切了相互间的关系。我们还及时召开党员大会进行反馈，要求党员向身边优秀的同志学习，要把党员标准与公司和自己的实际工作相结合，为企业的发展做出更大的贡献。并结合企业实际制定了支部的整改措施，建立健全了长效党建工作制度，为强化党组织的“四力”，加强组织基石作用的提供了保证。

网络党建的开展，我们把党建工作全面公开化，党员和群众都可通过网站全面了解党组织的工作情况，对党的工作有了新的了解，从而使我们党建工作真正为企业所需要，为管理层所理解，为党员所拥护，为员工所欢迎。支部的组织基石作用得到了加强。

以上实践让我们尝到了甜头，非公企业的党组织要想有位，必须有为。党建工作要确立“服务、促进、引导”的组织管理理念，要围绕企业的发展，重在协调和服务上下功夫，找准工作的切入点和着力点，不断探索和创新工作载体，形成自己的党建工作品牌。要克服“从属”思想，在政治上发挥导向作用，在企业决策中发挥参与作用，在理顺经营者与职工关系上发挥协调作用，在生产经营活动中发挥监督和保证作用，在群团工作中发挥领导作用。有的放矢地开展思想政治工作，教育引导职工认清形势，掌握政策，增强党员、群众适应改革需要的心理承受能力，坚定走建设有中国特色社会主义道路的信心。要服务中心，服务大局，服务职工，想方设法帮助党员和职工提高劳动技能，增强就业本领，加快他们知识化的进程，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，为职工多办实事，办好事。通过建立非公企业党建文化与企业文化互融共促机制，公司党支部找到了新时期非公企业党建的有效载体，找了使企业党组织始终充满生机活力、充分发挥政治核心作用的先进性建设长效之路。