机械设备保养计划表

2022-08-17

在开展一份新的工作或者任务之前，你是否会感到紧张和迷茫？而一份好的计划能为新的工作制定方向，更加胸有成竹。那么计划要如何书写呢？以下是小编整理的关于《机械设备保养计划表》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：机械设备保养计划表

编制设备保养维修计划

2009-08-17 11:29 编制设备保养维修计划评论(3)

1.编制检修计划的依据

(1)设备的检修间隔期、检修周期。

(2)设备的档案资料。

(3)设备修理复杂系数。

(4)修理、保养工作的各项定额。

(5)设备技术状况普查资料。

(6)设备下计划开动台数及产品对设备的要求。

2.检修计划的编制

(1)编制计划中应注意生产急需的、影响产品质量的、关键工序的设备应重点安排。生产线上的单一关键设备，应尽可能安排在节假日和不影响生产的前提下抢修，以缩短停歇时间，一般设备检修应有备用机器。

(2)在编制时应考虑到检修工作量的平衡，使全年检修工作能匀衡地进行，同类型设备尽可能安排连续修理。四季度修理项目的工作量，应适当减少，为下多留出生产准备的时间。

(3)检修计划应包括:修理计划、二级保养计划及预防性试验计划等。

(4)制定检修计划要经过细致的调查研究，要作技术上和零配件的准备。

3.检修计划表

为了保证检修前生产技术准备工作有必要的进行，检修计划最迟应于下前二个月由企业设备动力科 (组、股)负责组织编制完成。

设备修理计划 annual repair schedule of equipment是指:

设备修理计划应包括：(1)大修计划;(2)项修计划;(3)技术改造计划：(4)实行定期维修的小修计划：(5)更新设备的安装计划。

第二篇：2014年设备保养计划

2014年工程维修保养计划

随着部分项目公共管道设备使用期的增长，部分小区设备已进入维修期。在2014年的工作中应加强项目设施设备的维修保养，并对设备的工况认真的核查。主动配合管理处完成设备的各项维修任务。

第一季度(元月—三月)

一月份

1、生活水泵及供水管道、阀门进行检修保养，确保春节期间供水正常。

2、对污水井进行清理，对强排管口进行清理。

3、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养，确保正常运行

4、对背景音乐及庭院灯进行检修维护，确保春节正常使用。

5、配合电梯维保公司对电梯进行全面检查。

二月份

1、对车库道闸及车场收费系统检查测试。

2、做好利君明天到检电梯年检的检查及报检工作。

3、检修保养排污泵。

4、组织各项目工程对供配电系统进行学习。

5、做好春节期间各项目水、电、暖的正常供应及设备的安全运行。

三月份

1、检查室外景观灯及幕墙灯的电气线路及屋面航空障碍灯。

2、对楼内的配电箱、双电源、电表箱进行检查保养。

3、对监控、楼宇、周界报警等安防系统保养检修。

4、跟进观光、2#、3#电梯年检工作。

5、V时代发电机、柴油机、电气系统进行检修保养。

第二季度(四月—六月)

四月份

1、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养，消防系统进行联

动试车。

2、检测水泵变频器，保养柜内线路及辅助器件，保养高、低区供水泵。

3、对各项目的防雷接地系统进行检查测试。

4、疏通大厦雨水及强排水系统管道，清理疏通大厦周围雨水及污水井。

5、采暖设备的保养检修。

五月份

1、对变压器、低配电柜的主线及母排、空开接线柱进行紧固。

2、对各项目电梯运行及保养情况进行检查。

3、保养污水泵及清理污水坑，并检查其控制线路。

4、配合业主联系空调公司保养空调，并对空调的电源系统进行检修。

5、清洗生活水箱。

六月份

1、对楼内的配电箱、双电源、电表箱进行检查保养。

2、检查摄像机电源及线路，清洁工控录像机及其他辅助设备。

3、对车库道闸和车场收费系统检查测试。

4、检查卫生间、地下室送、排风管道，保养大厦内送、排风机及其相应的电气控制线路。检查电梯机房降温风机。

第三季度(七月—九月)

七月份

1、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养。

2、检测水泵变频器，保养柜内线路及辅助器件，保养高、低区供水泵。

3、联系质量技术监督局检验利君明天1#、4#—8#楼电梯。

4、疏通大厦雨水及强排水系统管道，清理疏通大厦周围雨水及污水井。八月份

1、检查污水泵及控制柜，测试自动手动等各项功能。

2、V时代发电机、柴油机、电气系统进行检修保养。

3、清理地暖滤网，检查管井内分户阀门。

4、对车库收费系统检查测试，检查保养车库进、出口道闸机。

九月份

1、检查楼内及地下室的防火卷帘，消防管道及阀门并进行除锈防腐。

2、检测采暖循环泵，保养柜内线路及辅助器件。

3、消防系统进行联动试车。

4、空调制冷结束后对空调系统进行保养。并检查通信及控制回路。

第四季度(十月—十二月)

十月份

1、检查配电柜、开关柜的二次回路，检查配电室内仪器仪表及计量装置的二次回路。

2、配合业主联系空调公司保养空调，并对空调的电源系统进行检修。并检

查通信及控制回路。

3、做好花园及V时代电梯的年度检测准备工作。

4、采暖系统试运行，设施设备及管道的防冻工作。

十一月份

1、检测水泵变频器，保养柜内线路及辅助器件，保养高、低区供水泵。

2、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养。

3、仔细检查采暖管道，配合项目收取采暖费。

4、对各项目采暖运行的培训。

十二月份

1、检查摄像机电源及线路，清洁工控录像机及其他辅助设备。

2、对各项目配电系统及突发停电应急预案培训。

3、对楼内的配电箱、双电源、电表箱、风机控制箱进行检查保养。

4、对消防栓及喷淋管道及电气报警系统进行检查保养。

第三篇：设备维护保养计划范文

2010-07-03 08:52:11|分类：精益工具|字号大中小订阅

第一条目的

为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本办法。

第二条范围

凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括：

1经办单位权责划分及职责

2设备基准资料的建立

3保养润滑计划的订立

4保养润滑计划的实施与检核。

5故障请修。

6备品零件请购与管理。

7电焊、气焊作业管理。

8保养维护绩效的检讨。

第三条组织名称与机能

一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。

二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。

第四条经办单位权现划分和职责

一、经办单位

(一)管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。

(二)保养维护部门

1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组)，负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。

2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。

3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。

二、有关部门的职责

(一)管理部门：

1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。

2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。

3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作

4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。

5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符

6.制作标签于设备上利保管员和盘点。

(二)保养维护部门

1.协助新购置设备的安装、试车和验收。

2.故障修护的执行。

3.定期检修计划的拟定和执行。

4.设备使用异常反应和故障原因分析。

5.委托外部修理的申请、督导与验收。

6.能源节约计划的执行与跟催。

7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。

8.各项设备档案建立与。

9.闲置设备的整修或报废建议

10.工作改善、设备改善方案的实施情形追踪

11.备品使用控制与审核。

12.其他上级交办的事项

(三)设备使用部门

1.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。

2.设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。

3.依保养润滑基准执行设备维修作业。

4.协助设备定期保养、故障维修作业。

5.设备改善提案的提报。

6.其他上级交办事项。

第五条设备基本资料的建立

一、设备基本资料的建立

(一) 新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。

(二) 设备如发生改善、更换等异动情形时，工务单位主管应依实际异动情形修正资料。

(三) 设备保养维护档案内容应包括：

1.设备重要诸元

2.安装及试车状况。

3.备品明细。

4.检查基准。

5.润滑基准。

6.检修记录。

7.润滑记录。

8.设备故障原因分析及对策方案。

二、设备检查基准的订立

1.设备于安装试车完成后，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的”设备检查基准表”

2.“设备检查基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。

三、设备润滑基准的订立

1.工务单位主管应对现有设备，依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的”设备润滑基准表”

2.“设备检查基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。

第六条检查保养润滑计划

一、检查保养润滑计划

维修单位主管应于每年12月份，依”检查润滑基准”及设备运转状况，配合产销目标的设定，拟定下”年定期检修计划表”,一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。

二、月份检查保养润滑计划

1.维修单位主管于每月25日前，依据”年定期检修计划表”并参照当月份设备实际维修状

况，产销目标、备品零件情况拟定翌日份的”月份检查保养计划表”,及月份润滑计划表”,各一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生存部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查.第七条检查保养、润滑作业实施

一、日常检查保养润滑

维修单位和设备使用单位应依据”检修基准”、”润滑基准”的规定内容执行日常保养、润滑作业。

(一)日常检查保养润滑人员指派

1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。

2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。

3.工务单位的日常检查保养人员由工务单位主管指派专人执行。

(二)日常检查保养润滑的执行

1.每班检修润滑者，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。

2.每日检修润滑者，由当日早班负责人员于上班时逐项检查。

3.每周每日检修润滑者，由使用单位主管指派专人于完成后逐项检查

4.前述检查人员应填报并汇整”设备保养检查表”,由单位主管审核、呈生产部经理指示后，填写二份，一份自存，一份生产部办公室存档管理

五、定期停机检修

维修单位除拟”朋份检查保养计划表”及”朋份润滑计划表”外，并参考”请修单”,于定期停机检修前，召集设备使用部门主管检讨停机检修的作法及人员配合。

第八条故障请修

一、异常反应

1.设备发生污损、异声、漏油(电)造成作业不良时设备操作人员应立即处理，并反

映单位主管，倘无法处理者，并会同设备使用单位主管，做有关修护准备，设备使用单位应开立”请修单”作为工务单位的修理凭证。

二、厂内维修

1.维修单位主管应于每日上班时，依据昨日以前请修未修项目。定期保养计划及每日检核作业的工作负荷，分派所属人员的检修工作和安排维修工作。

2.工务单位主管接获”请修单”时，应视故障的严重性和人员工作状况，尽速派员进行抢修以争取时效。

3.“请修单”一式三联，维修单位完工后记录修护经过，判定故障原因，由请修单位主管验收，经生产部经理核示后，一联维修单位归入该机械档案中，一联维修自存，一联转送请修单位

第四篇：编制设备年度保养维修计划

2009-08-17 11:29 编制设备年度保养维修计划评论(3)

1.编制年度检修计划的依据

(1)设备的检修间隔期、检修周期。

(2)设备的档案资料。

(3)设备修理复杂系数。

(4)修理、保养工作的各项定额。

(5)设备年度技术状况普查资料。

(6)设备下年度计划开动台数及产品对设备的要求。

2.年度检修计划的编制

(2)在编制时应考虑到检修工作量的平衡，使全年检修工作能匀衡地进行，同类型设备尽可能安排连续修理。四季度修理项目的工作量，应适当减少，为下年度多留出生产准备的时间。

(3)年度检修计划应包括:年度修理计划、二级保养计划及预防性试验计划等。

(4)制定检修计划要经过细致的调查研究，要作技术上和零配件的准备。

3.年度检修计划表

为了保证检修前生产技术准备工作有必要的进行，年度检修计划最迟应于下年度前二个月由企业设备动力科 (组、股)负责组织编制完成。

设备年度修理计划 annual repair schedule of equipment是指:

设备年度修理计划应包括：(1)大修计划;(2)项修计划;(3)技术改造计划：(4)实行定期维修的小修计划：(5)更新设备的安装计划。

第五篇：焊接设备维修保养计划

一、范围：本计划仅限于企业内部与焊接作业相关的焊接、切割等生产设备。

二、职责：焊接操作人员负责焊接生产设备的日常维护，设备管理员负责焊接生产设备的例行检查维护，焊接责任人负责本计划实施的监督。

三、计划内容：

1、焊接生产设备的日常使用与维护：

2、焊接生产设备操作人员在每次使用设备之前都要对设备进行检查，内容有：连接电缆是否正常、有无破损，气路、水路是否通畅、有无泄漏，气体流量计是否正常工作，工作电流、电压设定是否正常，焊机冷却风机是否工作，送丝机工作是否正常，焊炬、切割炬是否正常，切割用自行小车工作是否正常。并要检查此前的操作者是否作了点检记录。

3、在完成当日工作时，操作者应将焊机的工作状态情况记入《焊接设备日常使用点检表》。

4、当设备在用前检查或在使用中出现问题时，如属于电缆连接不良、气管或水管泄露等易于修复的情况，操作者可自行修复，在不影响设备使用性能的情况下可继续工作;如设备主机出现故障，或经简单修理无法恢复正常工作的故障，须立即停止使用，并报告负责焊接设备的焊接责任人。出现的故障都要如实记入《焊接设备日常使用点检表》。

5、焊接生产设备的例行检查维护保养：

6、焊接生产车间的设备管理员负责对焊接生产设备进行定期的例行检查维护保养，每月末的最后一个工作日按本计划的要求进行。

7、例行检查维护保养的主要内容：

(1)用于焊接操作的电流表、电压表、流量计的状态;

(2)电缆、软管、接头等的状态;

(3)送丝机构及导管的状态;

(4)焊具、割具的状态;

(5)热切割设备中的切割小车、导轨、机械夹具的状态;

(6)焊机内风冷风机的状态;

(7)焊机内部大电流通路的连接状态，以及内部集尘情况。

8、采用外观检查、仪器测量、手动紧固的方式进行逐项的检查维护保养。当焊机内部集尘较多时，应使用干燥压缩空气进行吹拂清理。送丝机应定期在驱动机构部分加润滑油。

9、当检查项目与技术要求出现较大偏差时，应予以及时校正。无法校正时，应停止该设备的使用。