煤炭企业人力资源管理论文提纲

论文题目：战略地图视角下煤炭企业人力资源规划的制定与优化 ——以ZH企业为例

摘要：我国煤炭企业在人力资源规划管理方面有了较好发展。但是煤炭企业在人才规划方面具有规划与现实脱节,内部人才不平衡不充分,甚至出现没有起到引导企业人力资源未来发展的作用;严重制约了公司的良好发展。本文经过精心设计人力资源调查问卷,向ZH企业内部所有员工发放调查问卷并收回,进行统计分析。找出人力资源规划、人力资源管理、员工培训计划、人才招聘、绩效考核模式等人力资源管理环节进行详细分析,找出人力资源规划存在的问题。本文运用了案例分析法、问卷调查法及描述性统计分析法。从战略地图的视角分析研究了ZH企业人力资源规划方面存在的问题,并分析出ZH企业在人力资源规划方面战略工作组群建立不科学、人力资本准备度低、关键员工周转率高等问题。结合利用人力资源规划相关理论,画出了适合于ZH企业的企业战略地图。对ZH企业及相似煤炭企业来讲,具有以下参考价值。首先,如何应用战略地图解决人力资源规划当中存在的问题。其次是基于战略地图的框架,如何构建ZH企业战略性人力资源规划体系。最后是如何建立企业人力资源组合群,有效实现企业战略目标,构建并维持企业独特的竞争优势。

关键词：人力资源规划;煤炭企业;战略地图;人力资源管理

学科专业：企业管理

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究目的和研究内容

1.2 研究方法

1.2.1 案例研究法

1.2.2 问卷调查法

1.2.3 描述性统计法

1.3 研究意义

1.4 概念界定

1.4.1 战略地图

1.4.2 战略工作组群

1.4.3 人力资本准备度

1.4.4 关键员工周转率

1.5 文献综述

1.5.1 国外人力资源规划的发展现状

1.5.2 国内人力资源规划的发展现状

1.5.3 国内煤炭企业人力资源规划存在的问题

1.6 研究框架

第2章 ZH企业外部环境分析以及对人力资源规划的挑战

2.1 政治因素分析以及对ZH企业人力资源规划的挑战

2.1.1 政策环境分析

2.1.2 法律环境分析

2.1.3 政治因素对ZH企业人力资源规划的挑战

2.2 经济因素分析以及对ZH企业人力资源规划的挑战

2.2.1 宏观经济形势分析

2.2.2 行业发展分析

2.2.3 产业链竞争分析

2.2.4 经济因素对ZH企业人力资源规划的挑战

2.3 社会因素分析以及对ZH企业人力资源规划的挑战

2.3.1 人才分布因素分析

2.3.2 人才流动因素分析

2.3.3 人力资源制度因素分析

2.3.4 社会因素对ZH企业人力资源规划的挑战

2.4 技术因素分析以及对ZH企业人力资源规划的挑战

2.4.1 新工艺因素

2.4.2 新材料因素

2.4.3 新技术因素

2.4.4 技术因素对ZH企业人力资源规划的挑战

2.5 小结

第3章 ZH企业人力资源规划问卷调查及分析

3.1 问卷调查过程及统计分析

3.1.1 问卷设计与调查过程

3.1.2 描述性统计

3.2 ZH企业内部人力资源规划分析

3.2.1 ZH企业组织机构概况

3.2.2 人力资源结构及素质要求

3.2.3 企业工资管理模式

3.2.4 企业绩效考核模式分析

3.2.5 人力资源规划计划

第4章 ZH企业人力资源规划存在问题的分析

4.1 战略工作组群建立不科学

4.2 人力资本准备度低

4.2.1 岗位职责设置不科学

4.2.2 缺少人力资源规划战略研究

4.2.3 人才培训制度不完善

4.3 关键员工周转率高

4.3.1 考核奖惩制度不完善

4.3.2 缺乏有效人才引进机制

第5章 战略地图视角下ZH企业战略人力资源规划方案的制定

5.1 优化和组建关键业务流程及战略工作组群

5.2 构建人力资源准备度评价体系

5.3 加强人力资本激励措施

5.4 提升人力资源规划组织资本

5.4.1 提高企业文化建设意识

5.4.2 强化员工人力资源规划及培养

5.4.3 加强建立内部沟通机制

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

附录A

致谢