机关干部绩效考核管理

第一篇：机关干部绩效考核管理

干部目标管理绩效考核办法(2)

平党通[2012] 16号

关于印发《平溪镇村、社区干部规范化管理考核办法》的通知 各村、社区 ：

《平溪镇村、社区干部规范化管理考核办法》已经镇党委、政府研究同意，现印发給你们，请认真贯彻执行。中平溪镇委员会平溪镇人民政府2012年三月

主题词：村干部管理办法抄报:县委组织部;

抄送：县委党建办，镇人大。(共印22份)

平溪镇村、社区干部规范化管理考核办法

为了加强村、社区干部队伍建设，客观、公正地考核评价村、社区干部的德才表现和工作实绩，为奖惩、培训、调整岗位提供依据，根据玉组通[2011]60号《关于进一步规范村(居、社区)干部绩效考核的通知》、玉党办发《中共玉屏侗族自治县委办公

室、玉屏侗族自治县办公室关于印发《玉屏侗族自治县村级班子及村干不规范化管理考核办法(试行)》的通知》、平党发【中共平溪镇委员会、平溪镇人民政府关于印发《平溪镇2012村(社区)绩效目标管理考核方案>的通知》有关规定，结合我镇实际，特制定本办法：

一、 考核时间和考核范围

时间：每季度和年终考核一次。

范围：村、社区全体干部。

二、考核内容和考核标准

考核的内容对村、社区干部履行岗位职责中的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，重点考核工作实绩。 德：指政治立场、思想素质、廉洁自律、遵纪守法、职业道德以及民主意识、群众观念、团结协调等情况; 能：指工作能力、业务知识、管理水平、创新意识等情况;勤：指事业心、责任感、工作态度、勤奋敬业等情况;绩：指工作效益、数量、质量和贡献等情况。 廉：指廉洁自律方面的表现情况

考核结果分为优秀、良好、称职、基本称职和不称职几个等次。

优秀：能正确地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守党纪国法和各项规章制度，廉洁奉公，勤政为民;业务熟悉，能胜任本职工作，达到本职位工作标准的要求;工作勤奋，政绩突出，完成或超额完成所规定的各项工作任务。

良好：能正确地贯彻党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，业务熟悉，工作积极，能够较好地遵守党纪国法和各项规章制度，能够较好地完成各项工作任务，德、能、勤、绩、廉，均能达到现任职务的要求，绩效工作良好。

称职：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，业务熟悉，工作积极，能完成工作任务，德、能、勤、绩、廉均能达到现任职位的要求，绩效较好。

基本称职：政治、业务素质一般、或在工作中造成一定失误，工作作风和工作态度存在不足，联系群众不够，廉洁自律方面有差距，德、能、勤、绩仅能基本达到现任职位的要求。

不称职：政治、业务素质较差，难以适应本职位的工作要求;组织纪律松弛，遵纪守法方面存在问题，工作责任心不强，不能完成本职工作任务或在工作中造成严重失误。

三、考核方法和考核程序

考核方法：实行干部与群众考核相结合，定性与定量考核相结合，履行职责与季度和考核相结合的方法进行。

考核程序：

1、个人总结。被考核人对自己一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的主要情况进行个人总结。

2、民主测评：村、社区主职干部述职，述职结束后采取无记名投票方式进行民主测评。

考核等次以民主测评折算得分的多少为主要依据，经考核确定。

综合评价。由镇党委考核领导小组根据测评得分，提出考核意见，同时结合平时工作考核情况和民主测评的结果，确定考核等次。村、社区“两委”主职干部报镇党委会议研究决定。

四、考核中的几项具体规定

1、实行一票否决制。因计划生育工作、安全生产、环境整治、社会治安综合治理等工作被一票否决的村社区，村、社区支部书记及主任和分管负责人应确定为基本职称以下等次。

2、绩效考核中被确定为不合格的支部书记及主任应确定为不称职等次。

3、受党内严重警告以上处分或行政记大过以上的村、社区干部确定为不称职等次。

4、连续两年被考核为不合格或评定为基本称职的村、社区干部，第二年确定为不称职等次。

五、考核结果运用

坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，奖勤罚懒，奖优罚劣，不搞平均分配，适当拉开奖励档次，以教育为主。奖惩措施，按以下规定执行：

1、考核按总人数10%的比例确定为优秀，按人均一年1600元奖励;按总人数的20%的比例确定为良好，按人均1400元奖励;按总人数60%的比例定为称职，按人均1200元奖励;按总人数的10%比例确定为称职，按人均800元奖励。

2、除以上按县委组织部标准发放的奖金外，镇党委、政府另设年终考核奖项为优秀个人奖6名，良好个人奖12名。奖金为优秀每人300元，良好每人150元。

3、对考核不合格的村(社区)在全镇进行通报批评，被“一票否决”的村(社区)取消年终及个人评奖资格。考核为优秀的村(社区)干部，优先推荐参加各类先进评选;对考核为基本合格的村村(社区)干部，取消先进的评选资格，并指派专人开展谈心谈话，指出不足和努力方向;对考核不称职的村(社区)干部，由镇主要领导对其进行诫勉谈话。村(社区)干部，连续两个被评为不称职等次，经诫勉谈话无明显改正、群众反应强烈的，劝其自行辞职。经组织劝其辞职并不辞职的，由镇党委、政府作免职处理或依法启动罢免程序。

六 、考核要求

1、考核工作由镇党委目标管理考核领导小组组织实施，并切实抓好绩效考核工作，确保考核工作的质量。

2、严肃考核工作纪律，严禁在考核和测评中的打击报复、循私舞弊行为。

第二篇：工业园区机关干部目标管理绩效考核办法

为规范行为，转变作风，充分调动园区干部的工作积极性和主动性，全面完成县委、县政府和园区管委会安排的各项工作任务，制订本办法。

一、指导思想

坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过客观、公平、公开、公正地对各部门与个人工作进行综合评价并按绩效实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干差的差别，促使全体干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变干部作风和机关作风。

二、适用范围及时间

(一)本办法适用于园区机关全体在职干部。

(二)本办法从2011年3月1日起执行。

三、考评机构

成立工业园区目标责任制管理绩效考评领导小组，负责考评工作。

组 长：××

副组长：××

成员：××、××、××

领导小组下设办公室，负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。日常工作由××、××、××负责。

四、考评方式

干部绩效考评以综合考核与群众、领导评价相结合。干部个人考评实行积分值，以100分为基础分，对应考评细化标准进行扣分或加分。其中：综合考核90分，领导评价5分，群众评议5分。

五、考核内容

考核分思想作风品德、内部管理制度、业务工作等三个方面。

(一)思想作风品德(10分)

1、能够认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，执行得2分;发生一例违反政策的行为不得分。

2、公仆意识强，积极联系群众、服务百姓，自觉接受群众的监督，得1分;发生一例危害群众的行为不得分。

3、遵纪守法，得1分;如发生一例违法或违纪行为被有关部门查处的，一票否决，扣10分。

4、维护园区形象和群众利益，得1分;发生一例损害政府形象或群众利益的不得分。

5、实事求是，坚持真理，得1分;如有欺上瞒下、掩饰工作过失的，每次酌情扣分，造成严重影响或后果的，不得分。

6、服从园区管委会工作安排，执行园区管委会作出的各项决议，得2分;不服从一次扣5分。

7、尊重领导，团结同事，得1分;发现一次说不利于团结的话、侮辱组织、谩骂领导或同事的，不得分，造成恶劣影响的，给予相应的党纪、政纪处分。

(二)机关工作制度(20分)

认真执行园区各项规章制度，除按制度规定执行外，还要扣除相应目标分。

1、遵守考勤制度：迟到、早退或擅自外出每次扣1分。

2、遵守请销假制度：不请假或未经批准擅自不上班的每次扣2分。

3、遵守值班制度：值班不到位、脱岗，每次扣1分，造成不良后果的不得分。

4、遵守会议制度：无故不参加各类学习、会议和培训，每次扣0.5分。

5、遵守其他规章制度：上班时间做工作以外的事，发现一次扣1分，累计三次以上扣5分。利用职务或工作之便从事营利性活动或从事第二职业、借工作之机索取财物或收取回扣和好处费、吃拿卡要、用公款报销应由个人支付费用的，视其情节给予相应的党纪、政纪处分。严禁在工作时间进行赌博或变相赌博、玩游戏，发现一次扣2分;累计两次扣5分;累计三次及以上的，一次性扣10分，并给予相应的党纪、政纪处分。因个人工作态度等问题受到群众强烈投诉的，每查实一起扣2分;累计二起扣5分;累计三次及以上，一次性扣10分，并进行通报批评。下班后不关好本办公室门窗及用电设备的，造成经济损失的要由其本人承担，并扣责任人5分。

(三)业务工作(60分)

1、主要业务考核(50分)：有县级主管部门考核的，以县主管部门考核分值的50%为准;没有的，由全体机关干部无记名打分，取平均值;兼任多项考核业务的，由各项业务考核分值的平均值，每多一项业务考核，另加增加5分，但总分不能超过50分。

2、日常工作考核(10分)：

服从办公室安排4分，及时完成各项工作任务6分，由分管领导和各科室负责人考核评分。考核分分管领导占70%，办公室负责人占30%。

六、其他扣分规定

1、内，代表园区迎接上级工作检查和重要工作检查，因工作原因导致检查不合格或给园区工作造成被动的，扣部门相关责任人5分;造成严重影响的，扣相关部门责任人10分，并视其情节给予相应的党纪、政纪处分。

2、内，个人受诫免谈话的，每次扣2分;受通报批评的，每次扣2分;受警告或行政警告处分的，每次扣5分;受严重警告或记过的，每次扣10分;受留党察看或记大过的，每次扣20分;受前述以外其他严重处分的，每次扣30分。

七、争优创先加分

1、内，业务工作受国家级表彰的，对部门相关负责人一次加20分，相关工作人员加15分;受自治区级表彰的，部门相关负责人一次加15分，相关工作人员加10分;受地区级表彰的，部门相关负责人一次加10分，相关工作

人员加5分;受县级表彰的，部门相关负责人一次加3分，相关工作人员加2分;受园区管委会表彰的，部门人员一次加1分。

2、内，代表园区级迎接上级工作检查和中心工作检查合格或为园区争得其它荣誉的，部门主要责任人加3分、相关工作人员加2分。

3、完成园区管委会临时安排、新增工作任务(3分) 完成临时安排或新增工作任务的，每一项视具体工作量大小每人加0.5至1分,加分最高不得超过3分。

八、奖惩措施

(一)本考核结果与干部个人年终评先挂钩。

(二)干部绩效考评分值，作为考核等次评定、职称评聘、选拔任用的重要参考依据。

(三)对调进调出借用人员的考评标准及待遇规定：

1、调进、调出本单位的人员按在岗实际月份发放年终奖。

2、外借未超过6个月的园区干部，年终纳入绩效考评范围，按实际在岗，按绩施奖。

3、外借超过6个月的园区干部，内不参加园区绩效考评，不享受各种补贴和年终奖金，原则上由借用单位解决。

4、借用其他单位人员，自借用之日起，与园区机关干部职工相同对待。

九、本考核办法由考评领导小组负责解释。

第三篇：村干部管理考核及绩效补贴发放办法

中共xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

关于农村干部基础职务补贴发放管理的

实施办法

根据xxx市委组织部、xxx财政局、审计局《关于落实村干部基础职务补贴的通知》精神，为了切实建立和落实农村干部“两年一度”激励保障机制，调动工作积极性，加强农村干部的管理考核，促进村级组织建设，结合我街道办实际，制定村级干部基础职务补贴管理发放办法如下：

一、实行农村干部目标责任管理

全面推行农村干部目标责任管理。由组织部和街道党工委按照推行“两年一度”机制的要求，制定农村干部任期职责目标，建立规范的目标考核体系，每年初由街道党工委、街道办事处分别与村“两委”签定《目标责任书》。职责目标包括落实农村政策、信访稳定、计划生育、社会治安、组织建设、财务管理、县乡安排的其他工作等内容。对任期目标完成情况，实行日常考核与年终综合考评相结合，个人述职、民主测评，把村干部德、能、勤、绩、廉的表现情况特别是目标任务完成情况与报酬挂钩，使村干部既有动力，又有压力。

二、发放补贴的范围和标准

村干部基础职务补贴发放范围是经选举产生、编制内考核完成职责目标的在任的村“两委”班子主要成员，包括村党组织书记、村委会主任和其他村“两委”干部。要严格核定村干部职数。人口在1500人(含1500人)以下的行政村配备3-4人， 1500人以上的村不超过5人。超职数村干部补贴由乡村两级自筹解决。乡村两级要在保持稳定的前提下，利用三年时间，将超职数村干部予以消化。

对拟纳入补贴发放范围的村干部实行公示制，扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权，避免用人失察失误，提高选人用人质量。由乡镇党委负责将拟纳入补贴范围的村干名单在各村显要位置进行公示，公示时间为5-7天，公示人选的同时，要公布举报电话和信箱，并指定专人负责接待群众来访。对群众反映的问题要认真调查核实，分类处理。经查实存在严重问题的，一概不能纳入补贴范围;对群众无反映和所反映问题经核实不影响使用的，按程序报组织部门审核后纳入补贴范围;所反映问题一时难以查实但又不能轻易否定的，暂缓纳入，并作进一步调查。

村党组织书记、村委会主任基础职务补贴标准不低于当地乡村劳动力平均收入水平(统计部门核定数据)，我区2015年补贴标准为8311元。书记、主任“一人兼”的，按村党组织书记基础职务补贴的150%给予补贴，其他村干部按村党组织书记基础职务补贴的50%给予补贴。新标准统一从2015年 1月份执行。区街道办干部兼任村干部的，不再纳入农村干部基础职务补贴范围。

三、管理发放办法

村干部基础职务补贴实行集中统一发放，财政局在国有商业银行开设村干部补贴发放专门账户，并为每名村干部建立个人银行账户，以工资卡(存折)形式发放补贴。村干部“工资卡”由县委组织部核准，街道党工委具体管理，并经街道党工委书记签字同意后发放到个人手中。

每年初街道党工委向县委组织部提供上年度完成责任目标考核称职以上享受基础职务补贴的村干部名册，区委组织部审核后，由财政局依据干部名册和补贴标准，于每月10日前，将补贴资金拨付代理银行，发放到个人账户。每月发放补贴前，村干部名册要经街道党工委书记审核并签字同意后，由财政部门拨款发放。村干部发生变化时，街道党工委要及时报告区委组织部，组织部汇总审核后，通知财政局更新干部信息。

村干部基础职务补贴分为定额补贴和绩效补贴两部分。其中，定额补贴占基础职务补贴的60%，按月发放;绩效补贴占基础职务补贴的40%，半年发放一次。每年6月和12月底由街道党工委和相关业务主管部门对村干部目标责任完成情况、履职情况等进行综合考核。凡完成目标任务、业绩突出、群众满意度较高的，报区委组织部审批后，由财政部门兑现绩效补贴。村干部任职期间在本村工作当月不满22天的，缓发或停发基础职务补贴。

四、加强监督考核

街道党工委要认真履行监管职责。要加强农村干部的培养培训和考核指导，提高素质和履职能力，督促责任目标的落实，建立考核档案。农村“两委”班子成员要加强团结，同心同德，严格执行党和国家的农村政策，维护农村稳定，带领群众致富，推动农村改革和发展。任职期间，发生严重违规违纪问题，受到党政纪处分的，因工作失误给区、街道办造成严重影响的以及不能完成责任目标、闹不团结的村干部，由街道党工委视情节给予缓发、停发职务补贴处理，报区委组织部批准后执行。要严肃纪律，加强监督审计，严禁挤占、挪用、拖欠及虚报、冒领村干部基础职务补贴。对于违规部门或人员一经发现要及时制止，并按违反财经纪律有关规定严肃处理。

2015年1月1日

第四篇：关于2012镇村干部绩效考核及绩效报酬发放的管理办法（定稿）

关于2012镇村干部绩效考核

及绩效报酬发放的管理办法

为规范行为、转变作风，充分调动镇、村两级干部工作的积极性和主动性，全面完成县委、县政府和镇党委、政府安排的各项工作任务，特制订本办法。

一、指导思想

坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使镇村干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。

二、考评机构

成立新堡镇绩效考核管理领导小组，负责绩效考评工作。 组长：沈军(党委书记兼镇长)

副 组长：范学银(党委副书记)

成员：王学文(纪委书记)

李和福(武装部长)

张建平(副镇长)

马文华(副镇长)

吴鸣涛(副镇长)

秦中全(党政办公室主任)

康凤玲(组织干事)

黄清才(纪检干事)

王亚楠(宣传干事)

领导小组下设办公室，负责绩效考评日常工作、监督镇村干部考评落实情况。范学银同志兼任办公室主任，秦中全、康凤玲、黄清才、王亚楠为成员。

三、绩效考核管理办法

(一)机关干部职工绩效考核管理办法

机关干部职工绩效考核管理分为考勤、本职工作、包村工作和奖惩情况四大项，实行每月一考评、年终一总评制度。

1、考勤管理办法

严格执行点名和请假制度。一是实行上班点名制度。每天点名时间为上午八点，同时镇组织的各类会议、学习、劳动等活动也实行签到或点名制度。二是严格执行请销假制度。班子成员、机关干部职工上班期间离开本镇辖区范围必须请假，班子成员请假由沈书记审批，一般工作人员请假，2天以内由分管领导审批，3天以上4天以下由范书记审批，大学生村干部除向范书记请假外，同时写请假条报向组织部审批，办理手续后方可离岗。假期满后，及时销假

2、履职管理办法

扎实做好本职工作和包村工作。机关干部职工要认真做好本职工作、镇党委政府布置的中心工作、包村工作和阶段性工作，记好工作日志。本职工作要认真贯彻完成上级所部署的任务，开展好镇区实际工作。包村工作应积极协助所包村两委干部抓好各项工作责任制的落实，推动农村各项工作

顺利开展。镇考核组根据工作完成情况对其进行汇总，作为绩效考评的依据。

3、奖惩情况管理办法

根据机关干部受表彰及受处分情况进行加扣分。受群众举报且情况属实者根据情节轻重对其扣分，受表彰、处分情况根据站所的职能大小进行加分和扣分。年终考核等次根据考核结果，由镇考核小组进行最终确定;所领绩效报酬金额按所得分值进行计算。

(二)村级干部绩效考核管理办法

村级干部绩效考核管理分为考勤、党建工作、信访稳定工作、安全生产工作、两委承诺实事落实情况、环境卫生整治及绿化工作、计划生育工作、合作医疗款征收、镇政府安排的其他工作和受奖惩情况十大项。实行每月一考核、年终一总评制度。

1、考勤管理办法

严格执行会议学习签到制度和请销假制度。村级干部应积极参加镇里组织的各项会议、学习等活动，实行签到或点名制度，由镇党政办负责考勤统计。考勤工作与村级干部的奖金、补贴挂钩，有事必须请假，无故缺勤一次扣发绩效报酬100元。村两委主要负责人离开本镇辖区范围超过3天的必须向镇党委书记请假。

2、责任制考核管理办法

2012村级各项工作责任制分为党建工作、信访稳定

工作、安全生产工作、两委承诺实事落实情况、环境卫生整治及绿化工作、计划生育工作、合作医疗款征收、镇政府安排的其他工作八大项内容，总分100分。具体考评标准以镇党委、政府下发的《新堡镇2012村两委干部绩效报酬考核细则》为准。各村要围绕各项工作责任制的任务要求，认真抓好农村各项工作的落实。

3、绩效考核管理奖惩办法

责任制考核实行每月一考核年终一总评制度。每月由各项工作分管领导组织相关人员针对责任制考评细则要求进行考评，年终由镇党委、政府组织考核组对各村全年各项工作责任制完成情况进行考核打分。年终所领绩效报酬总额由总评分数确定，年终总评分数倒数

一、二名的村，取消当年评先评优资格，并由镇主要领导找村主要负责人进行诫免谈话。

第五篇：阳朝乡村干部绩效考核管理办法

为充分调动村干部工作积极性、主动性，激发村五大主干的责任心和事业心，充分发挥村干部的作用。根据县委组织部有关文件精神，结合本乡实际，特制定本办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实中共十七届五中全会精神，进一步探索完善激发村干部干事创业的长效管理机制，提高村级组织效能，为建设社会主义新农村打牢坚实的基础。

二、考核原则

倡导工作争先，立足村民自治，着力于自我完成工作，自我解决问题;实行工作考核与民主测评相结合，考核结果与报酬挂钩，定量与定性结合，平时检查与年终考核结合，力求实事求是，客观公正;激励先进，鞭策后进，考核结果记入村干部个人档案。

三、考核对象

各村班子及各村村支部书记、村委会主任、村秘书、村计生专干、村综治专干。

四、考核项目及内容

设基本分项目和附加分项目。

1、基本分项目：包括工作考核和民主测评两方面内容，实行百分制考核。

(1)工作考核的主要内容(主要指村班子工作)(90分)：

①经济建设(12分)：主要考核烟叶生产工作，具体考核细则另行制订，考核得分按乡烟办考核得分折算。

②社会稳定工作(15分)：主要考核重点稳控工作和矛盾纠纷调处，具体考核细则另行制订，考核得分按乡综治维稳中心考核得分折算。

③计划生育(15分)：主要考核计划生育和社会抚养费征收，具体考核细则另行制订，考核得分按乡人口与计划生育管理办考核得分折算。

④为民办实事工程(7分)：指以改善生产条件和生活环境为主的为民办实事项目，具体考核细则另行制订，考核得分按乡为民办考核得分折算。

⑤重点工程建设(6分)：主要指扶贫攻坚项目、人畜饮水建设项目、一事一议项目，具体考核细则另行制订，考核得分按财政所、扶贫办考核得分折算。

⑥党的建设(15分)：包括组织和纪检考核，主要考核组织建设、

制度建设、创先争优工作、三制一卡目标管理、远程教育、村务公开、民主管理、工作机制、党风廉政建设责任制落实等，具体考核细则另行制订，考核得分按党建办、纪检办考核得分折算。

⑦常规性工作(20分)：指党委政府安排的其他工作任务，包括人口普查工作、林权制度改革工作、新型合作医疗、报刊杂志征订、征兵、社会保障、防汛抗旱与森林放火、畜禽疫病防治、整脏治乱工作，以及临时性工作等方面，完成时间要求以单项下发文件为准。

村级班子与村五大主干(指村党总支书记、村委会主任、村秘书、村综治专干、村计生专干)的工作考核得分相同。

(2)民主测评的主要内容(10分)：

主要评议村干部事业心、责任感、工作执行力、工作实绩和廉政建设等。民主测评分按双向述职，分乡和村级两个层面组织开展，乡测评占5分，村测评占5分。

乡层面的民主测评通过村干部集中述职、乡干部无记名投票的形式组织开展;村级层面的民主测评通过村干部向村支部大会述职，村民代表、全体党员、所在村的县乡两级人大代表及县政协委员无记名投票的形式组织开展。

2、附加分项目

①计生工作，综治工作(含安全生产工作)创建达到县级以上工作示范点的村，加5分，由计生办、综治办年终考核结果决定。

②重点工程。有重点建设项目或重点工作的村，无障碍施工的，加5分。

3、在党委、政府文件中有其他考核内容条款的按原文件规定执行。

五、考核组织实施

1、成立阳朝乡绩效考核领导小组，下设领导小组办公室(简称阳朝乡绩效考核办)，负责组织考核的日常事务工作。

2、各分管领导或各联系村领导按照本考核办法所列明考核内容和项目，负责本分管或本村考核工作的协调和督查。

3、各相关站所办要结合实际，根据乡考核办法，制定具体考核细则，并指导各行政村制定好本村工作计划及工作目标管理责任书，报乡党委备案，并认真抓好落实。

4、对村干部的考核分两个基本点层面进行，先对村级班子进行考核，再对村五大主干进行考核。

5、村级班子、村五大主干的工作考核由乡绩效考核办会同各分管领导、各联系村领导组织实施，报乡党委审核。

6、考核半年一次，年终总结。

六、考核结果运用

1、考核结果决定村干部的工资报酬。村干部工资报酬分三个部分组成，一是基础工作，由乡财务室直接发放，二是绩效工资，经考核合格后予以发放，三是奖金补助，由乡党委政府根据考核结果，在可用资金中列支。

2、考核结果分为三部分：优秀、称职、不称职。总分值达85分以上的为优秀，60分至85分为称职，60分以下为不称职。优秀的村五大主干绩效工资为700元，称职的绩效工资为300元，不称职的不发放绩效工资。

3、对工作表现突出，得分在前两名的村级班子，乡党委政府分别给予村党总支书记奖励500元，奖金由乡政府在可用资金中支付。

4、对于连续二年考核倒数两名的村，乡党委、政府将对该村进行重点管理，并对该村五大主干实行免职或降职使用，不发放绩效工资及奖金。

5、对于出现下述情况之一的，实行一票否决。

①发生进京非正常上访、去省赴京集体上访、各级恶性上访的，或出现重大安全事故的;计划生育工作，安全生产工作，综治工作在县以上组织的检查中不合格的;重点工程在规定时间内没有做到无障碍施工的。该村所有村干部不享受绩效工资和奖金补助。

②班子在村、乡两级综合民主测评中不称职票达40%以上的，该村所有干部不享受绩效工资和奖金补助。个人在村、乡两级综合民主测评中不称职票达40%以上的，该村干部不享受绩效工资和奖金补助。

③因违法行为被司法机关或行政机关查处的，或其他不正确履行岗位职责，情节严重造成恶劣影响的行为，该村干部不享受绩效工资和奖金补助。

6、计划生育考核低于合格计生率15个百分点以内的，按考核得分减半享受绩效考核奖;低于合格率15个百分点及以上的，不享受绩效工资和奖金补助。

7、对考核为优秀的村五大主干，优先推荐参加各类先进的评选;考核得分末三位的村五大主干，不发放绩效工资及奖金，并要在年终总结会上作改进工作的表态发言;若考核结果较差，符合问责条件的，则启动问责程序。