项目部员工管理制度

在日常生活和工作中，制度的使用越来越多。制度一经制定颁布，就对某一岗位或从事某一工作的人员起到约束作用，这是他们行动的标准和依据。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编收藏的《项目部员工管理制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：项目部员工管理制度

项目部员工考勤管理制度

为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。

一、适用范围

项目部所有成员。

二、项目部考勤规定

项目部实行打卡统计考勤制度。

1、工作时间：

(1)本项目部员工实行每月休息3天制度，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。

(2)以月为计算单位，第一次迟到早退扣款20元，超过三次迟到早退扣款50元，旷工一天罚100元。

(3)迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。

2、旷工：

(1)未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者，或未按规定时间销假一律按旷工处理。

(2)未通过批准擅自离开岗位者，项目部将进行严肃处理。

3、请销假：

(1)主管以下人员(含主管)请假两天以内的由项目经理批准，三天以上的需经工程处主要领导批准;所有的请假人员都需在办公室主任处备案，并提前一天认真写好请假条，经相关领导批准后方可离开。

(2)员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在考勤卡上注明原因，并由部门经理签字确认。

4、违纪处理：

(1)项目部办公室人员和各部门考勤员应认真做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。

(2)项目部办公室考核统计人员根据各部门考勤员工的考勤情况，依上述规定，核算员工的工资，经项目部经理审核后上报局机关。

第二篇：项目部员工食堂管理制度

食堂是为项目部员工服务的，遵守食堂管理规定是每个就餐人员的职责，因此请大家严格按以下管理规定执行：

第一条保持好食堂内环境卫生，禁止乱丢一切杂物。就餐后所剩的饭菜渣及餐纸等必须倒入垃圾桶内，并将用过的餐具洗刷干净，并放到指定位置。餐后收拾达到卫生标准，将垃圾放入垃圾桶;

第二条严格爱护食堂公物及餐具，使用时做到轻拿轻放，避免出现损坏的情况;

第三天 禁止浪费食堂伙食，保持勤俭节约的好习惯;

第三条食堂操作间，除厨师外其他人员不得随意进入;

第四条为了便于月末统计员工就餐补助情况，请各位员工就餐前先进行就餐登记;

第五条不得在餐厅食堂公共场所吸烟，节约用水、电、气;

第六条以上条款违者罚款50元。

2014年05月21日办公室

食堂内部招待客人规定

为加强管理、规范食堂内部招待客人的管理,制定本管理制度。 一. 食堂内部招待客人的类别分为工作餐和接待餐。

二. 客人的人员范围：

1工作餐

① 公司高层领导 ② 因工作需要加班的人员 ③ 在项目部协助工作的人员

2接待餐

① 与业务相关的厂商，供应商 ② 到项目部视察的机关干部人员 ③ 业主、监理及其他来客

三.食堂用餐标准：

1.工作餐:公司内部领导食堂就以标准 ①50—100元②100—150元 ③150—200元

2. 接待餐：

①200—250元②300—350元③400—450元

四.申请程度及流程

项目部相关部门因业务需要，安排客饭，用餐部门《食堂餐费报销单》，注明用餐时间，用餐人，用餐事由，并经主管领导签字批准，经办公室通知食堂安排就餐，用餐完毕后用餐人须在《食堂餐费报销单》上签字确认。

五.用餐规定

1.严格控制陪餐人数，一般情况下，配餐人员只限部门主管领导，

部门负责人及相关业务员，陪客人数不可超过来客人数。

2.对于视察领导，对 部门负责提出申请，特殊招待超出标准应在申请表中提出说明。

中铁十九局第三工程有限公司

2014.5.20

第三篇：项目部员工制度

1、员工应做好自己的本职工作，还应做好领导临时安排的其他工作，对工作无完成落实者，如遇客观因素则需书面说明情况。

2、所有员工实行考勤制，上班时间;上午：(7:00—11:30)、下午(14;30—18:30),员工必须按规定时间签到(退)，否则视为旷工。

3、请假实行请假条制度，请假一天由项目部经理批准，两天以上由总经理批准，请假一天扣工资10元，无故旷工者罚款100元。

4、值班制度，每天有一名员工全天候值班，值班员工负责项目部，售楼部的安全防卫、来访人员登记等工作。并做好交接班登记记录，如发现有脱岗者处以100元罚款。

5、检查：每周至少有两次由有关人员组成的检查组进行检查落实，检查中发现问题对责任人提出整改意见，对多次不改进者进行戒免谈话，必要时予以辞退。

项目部

第四篇：项目部员工考勤制度及管理制度

目的：

为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。

适用范围：项目部所有成员。

内容：

一、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁留胡须、长发、染发、剃光头等，更不得穿拖鞋上工地。

二、员工不得醉酒上班和上、值班期间期间饮酒，吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。

三、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接上级汇报，只有当直接上级解决不了时，方可向上一级领导汇报。

四、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看网络电视、上网娱乐聊天、聚众赌博等，违者一次罚款200元，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。

五、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论;对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚;严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。

六、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的损失。

七、工程施工期间，相关岗位责任人擅自离岗的，给予罚款300元，并视情节严重扣除当月绩效工资，第二次在原有基础上加大罚款100元，以此类推;以上人员因擅自离开岗位而引起公司直接损失者，公司将追究其相关责任。

八、项目部员工应当该熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，作出自己应有的贡献。如因自身工作能力或工作失误给项目部造成了停工或误工乃至返工，一次罚款500元，扣除当月绩效工资，并视情节严重另行处理。

九、项目部员工严禁接受分包单位宴请、红包及其他馈赠，如有类似情况出现，给予当事人500元/次的罚款，并可视情况给予警告、降级乃至开除处分。如有因正常工作接触需要参加宴会及娱乐时，需报公司批准才能参加。

十、恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，共同提高。

考勤、休假及请假规定：

1、工作时间：

(1)本项目部员工实行每月休息4天制度，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息，其他国定假日作息安排也应服从工程施工安排需要，在国定假日期间未能休假的，和未能用完的每月休息日累积可作为带薪假期在竣工后安排假期补足。

(2)项目部一线施工管理人员的早晨上班时间为食堂规定的早餐结束时间，下班时间不具体规定，根据施工需要以现场工人上下班时间为准。非休息日的考勤时间以住在项目部为准，晚上不得随意回家，未经批准擅自离开者视为旷工处理。项目部非一线施工通勤人员早晨上班时间为8点半，傍晚下班时间为5点半，因特殊情况需要需要晚到早退应与主管领导请示。

(3)以月为计算单位，第一次迟到早退扣款20元，第二次迟到早退扣款40元;第三次迟到早退扣款60元，依次类推，旷工一天罚3天工资。

(4)迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。

(5)遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由公司领导批准可不按迟到、早退处理。

2、旷工：

(1)未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者，或未按规定时间请假或违反病、事假规定一律按旷工处理。

(2)向上级领导请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上罚款旷一扣三加大2倍执行。

3、请销假：

(1)主管以下人员(含主管)请假一天的由项目经理批准，两天或三天的由分管领导批准，三天以上的由总经理批准;所有的请假人员都需在办公室主任处备案，并提前一天认真写好请假条，经相关领导批准后方可离开。

(2)考勤设专人管理记录。

4、违纪和奖励处理：

(1)行政部经办人员和各部门考勤员应认真做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。请事假一次扣除当天工资，除正常休假以外。

(2)行政部根据各部门考勤员工的考勤情况，依上述规定，核算员工的工资。

(3)员工连续一年未请病假、事假和迟到、早退者，经审查后授予全勤奖。

5、项目部奖励、处罚制度。

(1)公司为项目部设职效奖金基金，基金规模为项目利润的0.5%。项目部以周为单位，当周安全生产无事故、质量达标无整改、进度按时或提前完成、材料无浪费、现场整洁文明，则分别记1分，每分奖励1000，反之则分别扣1分，每分罚款1000。

(2)项目部内部管理，如各项规章制度的落实，每月必须达到95%以上。否则追究责任人的经济处罚。

(3)项目部出现大的安全质量事故及材料，管理漏洞。全项目部不发项目奖金，并扣发项目部内当事人及责任人的绩效工资。

附则：

1、本解释权归公司。

2、本制度自颁布之日起执行。

项目部事假申请单

申请人：

部门：

请假期间：自20 年 月 日至20 年 月 日共

天 事由：

主管领导批示：

日期： 项目经理批示： 日期：

项目分管领导批示： 日期： 总经理批示： 日期：

第五篇：项目部员工考勤制度及管理制度

一、目的：

为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。 适用范围：项目部所有成员。

二、内容：

1、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁留胡须、长发、染发、剃光头等。

2、员工不得醉酒上班，值班期间严禁饮酒，吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。

3、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接领导汇报，只有当直接领导解决不了时，方可向上一级领导汇报。

4、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看电视、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款500元，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。

5、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论;对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚;严禁以任何理由寻衅滋事和大家斗殴。

6、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的损失。

7、作业期间，分管领导不在施工现场的，给予罚款300元，并视情节

严重扣除当月工资50%，施工现场员工不在现场的给予罚款100元，第二次在原有基础上加大罚款100元，以此类推;以上员工因擅自离开岗位而引起公司直接损失者，公司将依法追究其刑事责任及民事责任。

8、项目部员工应当熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，为公司服好务，作出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成了停工或误工，一次罚款200元，并视情节严重另行处理。

9、项目部员工对待建设、监理、友好单位应态度友善，发现问题应协调解决。严禁争吵，违者给予严肃处理。并追究领导责任。

10、项目部员工严禁接受劳务公司宴请和红包，如有类似情况出现，项目经理罚200元/次，当事人罚300元/次，除正常工作接触及工程需要外，需报公司批准才能参加。

11、恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，共同提高。 具体规定：

三、工作时间：

1、本项目部员工实行八小时作业制度，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。

2、不按具体工作时间上下班，以现场工人上下班时间为准。考勤时间以住在项目部为准，晚上不得随意回家，未经批准擅自离开者视为旷工处理。

3、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款50元，第二次迟到早退扣款100元;第三次迟到早退扣款150元，依次类推，旷工一天罚3天工资。

4、迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。

5、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由公司领导批准可不按迟到、早退处理。

6、旷工：

(1)未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者，未按规定时间请假或违反病、事假规定一律按旷工处理。

(2)向上级领导请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上罚款旷一扣三加大2倍执行。

7、请销假：

(1)主管以下人员(含主管)请假一天的由项目经理批准，两天或三天以上的由林总批准;所有的请假人员都需在财务处备案，并提前一天认真写好请假条，经相关领导批准后方可离开。

(2)员工因公外出不能按时回岗的，应及时向分管领导说明原因，回岗写清原因并由部门经理签字确认。

四、违纪和奖励处理：

1、考勤员应认真做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。请事假一次扣除当天工资。

2、财务主管根据考勤员工的考勤情况，依上述规定，核算员工的工资。

3、员工连续一年未请病假、事假和迟到、早退者，经审查授予全勤奖。

4、提前完成项目部制定的各项计划指标。项目部另行奖励。

5、项目部内部管理，如各项规章制度的落实，每月必须达到95%以上。否则追究责任人的经济处罚。

6、项目部出现大的安全质量事故及材料，管理漏洞。全项目部不发项目奖金，并扣发项目部内当事人及责任人的绩效工资。