信用社主任工作汇报

工作汇报，顾名思义就是对一定时间周期或者任务周期内的工作完成情况进行总结、分析，并以文字的方式撰写出来，对于取得的成绩、不足进行总结，以便于更好的完成工作。今天小编为大家精心挑选了关于《信用社主任工作汇报》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：信用社主任工作汇报

信用社主任工作设想

工作设想

尊敬的各位领导、同志们：

如果我能够走上信用社主任的工作岗位，我将努力做好以下工作：

一、加强学习，提高自身综合素质

首先要加强对监管法规的学习、理解，提高风险意识和合规意识，提高依法合规经营的自觉性，保证依法合规经营;同时，不断学习经营管理理论以及业务基础知识、政策法规，努力提升自己的管理水平、管理技巧以及组织协调能力。

二、积极组织存款，不断壮大资金实力。

1、广泛宣传，积极吸储。资金是信用社经营的资本，生存的基础。面对存款市场日益激烈的竞争环境，我将始终坚持在合规经营的前提下，把存款组织工作放在各项工作的首位，加大宣传力度，努力塑造信用社的良好社会形象，大力拓展存款市场。

2、优服务、提水平、增效果。坚持以人为本，抓好员工的教育和培训工作。坚持每周组织员工学习业务知识，逐步提高员工队伍素质。从言行、着装、服务态度、办公环境、业务速度等多方面，引导职工规范文明办公程序和文明用语，提高全员的文明优质服务水平。同时公布举报电话，对服务不好，被顾客投诉的工作人员进行严肃处理。1

三、严格管理、合规经营，加强内控制度建设。

1、定期组织员工学习《信用社岗位职责》;《信用社内控制度奖惩实施细则》等规章制度，对员工的工作行为进行逐步规范。

2、注重加强安全防范，以安全经营为基础，加大安全保卫工作力度。认真落实安全保卫责任制，层层签订安全保卫目标责任书，努力提高整体防范意识、防范能力。对存在的安全隐患和问题，加大整改和处理力度，有效预防和消除隐患，确保安全经营无事故。

四、积极落实各项突发事件预案演练，及时、如实向监管部门汇报有关情况。

将各项突发事件预案演练工作落到实处，提高应对突发事件的能力，对重大事项积极主动向监管部门汇报请示，如实反映有关情况，争取监管部门的大力支持。

总之，我将在监管部门以及联社领导的关怀、帮助下，依法合规经营，为信用社的发展做出自己的贡献。

张海辉

第二篇：信用社主任信贷工作总结

★为大家整理的信用社主任信贷工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一、对信贷人员的工作过程进行控制，重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化，完善借款的各项要素，使之合法合规，杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。有的放矢，除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外，信用社更分别针对不同的情况进行专门学习，通过培训，有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同，以及对信用社的忠诚，增强他们的信心。分类激励，优胜劣汰。对信贷人员的激励，不搞“一刀切”，而是针对实际情况，制定出相应的激励办法，营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的，实行末位淘汰制，调离信贷岗位。

二、严把贷款投向关：放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此，我将经营方向定位为：立足“三农”，服务城乡，充当杠杆，实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村结构调整。

三、严把制度执行关。在实际工作当中，严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次，次次都形成纪录。通过贷后回访，使自身对全社的贷款情况了如指掌，并适时提前收回有风险贷款。

四、处理好“三个关系”：

1、责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制，对造成贷款损失的应给予处罚，对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法，调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性。

2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的来自资金和贷款利息的差额，因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。

第三篇：信用社（银行）主任信贷工作个人总结

转眼之间，一年的时间很快的结束了，在一年的信用社工作中，我作为信用社主任，可以说是十分良好的结束了一年的工作，这些都是我们一直以来的最起码的工作基础。一年来我们的工作总体来说完成的十分优秀，总结一年来我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我相信来年中我还会做的更好。一年来，在联社的正确领导下，针对本人自身担任信用社主任，主要做好信贷管理工作，具体有以下几方面：

一、对信贷人员的工作过程进行控制，重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化，完善借款合同的各项要素，使之合法合规，杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢，除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外，信用社更分别针对不同的情况进行专门学习，通过培训，有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同，以及对信用社的忠诚，增强他们的信心。分类激励，优胜劣汰。对信贷人员的激励，不搞“一刀切”，而是针对实际情况，制定出相应的激励办法，营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的，实行末位淘汰制，调离信贷岗位。

二、严把贷款投向关：放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此，我将经营方向定位为：立足“三农”，服务城乡，充当杠杆，实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济结构调整。

三、严把制度执行关。在实际工作当中，严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次，次次都形成纪录。通过贷后回访，使自身对全社的贷款情况了如指掌，并适时提前收回有风险贷款。

四、处理好“三个关系”：

1、责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制，对造成贷款损失的应给予处罚，对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法，调动信贷员发

放、管理、收回贷款的积极性。

2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额，因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。

3、贷款营销与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时，严格控制新的不良贷款发生。把握好贷款投入，并用准用好信贷增量，杜绝违规发放贷款、“垒大户”的现象，堵住不良贷款发生的源头。并认真落实贷款“三查”制度，强化信贷监督与管理，严格贷款审批制度和操作程序，规范信贷行为。同时，要求各位信贷人员根据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际需要，合理确定贷款期限，不得任意延长或缩短，真实反映贷款占用形态。

五、提高信贷人员综合素质，有效规避信贷风险。要防范和化解不良贷款，员工素质是关键，特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。

一要强化信贷人员的职业道德教育，提高信贷人员的责任心和事业心，使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动，从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识，不仅要精通信贷业务，熟识贷款操作规程，还需要掌握企业的财务知识等，现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要，应利用多种方式，对信贷人员进行业务培训并考试，防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规，特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规，如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器，这职守，各负其责。非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能，不宜作为贷款责任人。对内部职工介绍、担保、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁，严格按照规定进行审查，清收责任应也由信贷岗位人员承担。

八、对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。保持信贷人员队伍的相对稳定，使他们有足够的时间熟悉各种情况，并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道，倾听他们的意见和建议。

一年的工作在完美的基础上结束了，这些都是我们一直以来必须要做好的事情，其实很多的事情都是需要很多的事情来组成的，很多的事实都是在不断的进步中，我的工作在来年中，只会做的更好，这是我们一直以来要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我来面对，只要自己有良好的心态，我就相信没有什么事情解决不了，我会做好的!

第四篇：信用社副主任工作总结

工 作 总 结

过去的一年，我们XX信用社在县联社领导班子的正确领导下，按照年初确定的工作思路，紧紧围绕县联社经营管理工作的总体指导思想和各项工作目标，加快业务发展、加强经营管理、努力提高发展质量，各项业务呈现出稳步、健康、协调发展趋势，各项工作取得了较好的成绩。一年来我们通过全员行动，周密部署，全面抓好存款的营销工作，通过创新服务手段，提高工作效率，全面提高组织存款的针对性;按照抓营销、促发展、抓调整、保重点、抓精细、强管理，转变信贷管理理念，改进信贷服务方式，积极营销贷款;按照打造品牌，做出特色的要求，持续扩大农户小额信用贷款的评级面和授信面，快速有效提升信用比。

1、狠抓员工思想素质教育和服务质量，不断提升服务水平和服务能力，员工综合素质的高低直接影响经营质量的好坏，员工素质的提高和服务质量的提升，必然促使经营质量上水平、服务质量上档次。为此，我们始终坚持以人为本的工作理念，坚持把员工的思想政治教育放在首位，坚持集中学习制度。认真学习法律、法规和联社各项规章制度;学习金融政策和业务知识，不断提高职工的政治和业务素质;利用思达公司培训学习服务用语和服务规范，要求每位员工从双手递接到着装服饰、办公用品摆放、环境卫生、服务质量，业务操作速度等诸多方面规范化，使员工规范文明办公，进而提高了全社员工的文明优质服务水平，得到了同行和广大客户的一致好评。

2、理清工作思路，确立经营战略。一年来，我们先后在职工会上发出了“强化管理、从严治社、打好基础、创建名牌，全面开创各项工作新局面”的总动员;在全体职工会上，发出了“爱岗敬业，遵纪守法，做一名合格的信合员工”要求。通过发动，全体职工增强了紧迫感和危机感，让领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、信用社要有名气的认识牢牢扎根在每名员工的心上，使得每名员工切实用自身的实际行动去践行这些理念。

3、加强员工组织存款的积极性和创造性，不断壮大资金实力吸储是我们经营的基础工作，也是我们赖以生存的根本。面对近年来竞争不断激烈的存款市场，我社把组织存款作为最基础的工作来抓，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，采取“巩固农村，拓展城镇”的组织存款思路，以“争市场、争总量、争人均存款”为着力点，以责任管理和强化考核为支撑点，大力拓展存款市场;坚持以贷引存，拓宽增存渠道。我社全体职工充分利用和宣传联社给予的各项存款政策和措施以及各自的人脉资源，与各行各业进行了广泛的沟通和联系，多角度的扑捉各种资金信息，积极拓展新的存款资源，确保了我社各项存款任务的稳步增长。

4、调整结构、加强管理、进一步优化贷款质量积极投身新农村建设，依据辖区农村经济结构发展的新特点，合理确定信贷投向，积极开拓服务领域，进一步优化了贷款结构，促进了贷款安全稳定增长，我社在信贷支农过程中，不断丰富服务内涵，强化贷款管理，进一步提高了信贷服务质量。继续推行农户小额信用贷款，完善农户小额信贷的后续管理。通过提高信用等级和授信额度，支持诚实守信的农户;对不守信用的农户则降低信用等级甚至取消农户小额信用贷款资格，从而不断提高农户信用观念和还款意识，有效规避小额贷款信贷风险。拓宽信贷支持渠道、积极支持地方经济发展。在确保传统农业生产贷款需求的同时，我们进一步在支农的深度和广度上下功夫，大力支持农业产业结构调整，促进农业产业化经营。

5、多措并举，全力以赴抓好不良贷款的清收盘活工作提高认识、摸清底子，打好不良贷款清非攻坚战。结合我社实际，召开不良贷款清收专题会议，对不良贷款清收进行了再动员，对全社不良贷款进行了一次全面的调查摸底，全面掌握不良贷款结构、成因和存在的问题，掌握贷户、担保人生产经营和资信状况，抵(质)押物现状和管理情况，在统计好本社不良贷款底数的情况下，把清收任务分解落实到每位信贷员，增强了员工对不良贷款清收工作的紧迫感和责任感。运用法律武器加大清收力度。对有偿债能力的赖债户和钉子户，我社进行了详实的资料收集和整理并上报联社进行处理，在一定范围内形成了震慑力和影响力，从而改善了我社片区的农村信用环境。严肃纪律，防止新增贷款产生不良。我社在不断扩大信贷规模的同时，严格做好信贷管理工作，除农户小额信用贷款外，其它所有贷款发放严格实行审贷分离制度和逐级审批制度，严格期限管理，从而有效防止新增贷款产生不良，防范信贷风险。

6、树立效益兴社观念，多法并举抓增收，加大存量贷款利息清收力度，努力提高贷款收息率，做到应收尽收，向管理要效益;积极盘活不良贷款，向质量要效益。

7、强化安全意识、消除安全隐患。一是提高全体员工安全防范意识，经常开展安全防范教育，结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法律、法规教育以及警示教育，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是继续坚持每月的“三防演练”，做好日常安全保卫工作，加强节假日的值班守卫，经常对重要岗位和重要空白凭证进行检查，确保各项安全制度落到实处。

8、在总结一年来工作的同时，我们清醒地看到还存在不少问题和不足，主要表现在：

一、各项存款虽有增幅，但和区域内同业相比市场占有量还不够高，稳定性较差;二是不良贷款依然居高不下，清收难度加大，影响到资金运用率低下和表外应收利息增长速度过快，不良贷款清收盘活工作仍然任重而道远;三是职工学习不够，思想认识不到位，个人综合素质低，表现在自律能力差、工作能动性不足，与业务发展不相适应，制约业务开展。

总之，一年来在上级部门的坚强领导，在我社全体职工的精诚合作，只要我们继续保持奋发有为的精神，采取切实有效的措施，励精图治，真抓实干，我们有信心，更有决心，在新的一年里，各项工作一定能取得更好的成绩，迈上更高的台阶!

XX信用社 XX

第五篇：信用社副主任工作总结

述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

过去的一年，本人在省联社、省联社XX办事处的正确领导下，在联社班子成员的帮助和在座各位同仁的支持下，通过自身不懈努力，克难奋进，较好的履行了岗位职责，分管工作取得一定成绩，下面将一年来的工作情况作以下述职。

一、强化知识理论学习，提高政治与业务素质

一年来，我积极参与创先争优活动，以科学发展观为指导，认真学习党的十七届五中全会精神，学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强党性修养和作风建设，提高廉洁自律和自觉接受监督的意识。同时，不断学习经营管理理论以及业务基础知识、政策法规，并注重学以致用，通过向班子成员学习，向基层干部员工学习，使自己的领导管理水平、领导艺术基本技巧以及组织协调能力等不断提高，与班子成员一道，和谐统一，团结协作，使自己分管的工作较过去有了长足的进步，为我县信用社创造新业绩，作出了自己应有的贡献。

二、以人为本，扎实做好人力资源管理工作 一年来，我社人力资源管理工作取得了一定的进 1

步，较好的完成了全年的工作任务，为我社提高人员结构水平、提高员工福利水平发挥了应有的作用。

一是加强党务管理工作，完成上级党组织交办的工作任务，督促做好党费收缴工作，同时加强党员管理，吸收符合条件的员工加入党组织，一年来共发展党员X名，发展入党积极分子X名，为党组织输入了新鲜血液。

二是做好社会保险工作，加强退休人员管理，及时做好退休人员待遇申报工作。同时，改变以往职工医疗费用内部报销转为参加职工医疗保险，确保了人人参保，人人受益，为职工医疗费用报销提供了社会保障。

三、进一步强化安全保卫工作，确保了全年安全营运无事故

2010年，我社紧紧围绕“安全就是信誉、安全就是效益、安全才能发展”的安全工作特点，切实加大安全工作力度，落实各项安全措施，有效地保证了全辖农村信用社安全营运无事故，为全县农村信用社的健康发展起到了保驾护航作用。

一是加强组织建设，落实责任制度，把安全保卫工作作为各项工作重中之重来抓，逐级签订责任书，强化职工的安全防范意识，提高职工自我保护和相互监督的能力。

二是加强安全检查和安全整顿，提高安全防范水

平。为提高员工安全意识，一年来我组织参与常规检查X次，专项检查x次，突击检查X次，电话查岗X次，现场突击查夜X次，对检查出有安全隐患的单位就地处理解决，其他问题，限期整改，不留隐患。

三是加强保卫队伍建设，提高队伍综合素质。按照市公安局和上级的要求,我联社今年对经警队伍调整充实,实行建档建册,统一管理。调整保卫人员X人,新增编经济民警X人,经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关,具备身体健康,政治思想好,文化水平高,工作认真负责，年纪较轻的特点,保证了队伍的青春和活力,队伍素质和战斗力均大有提高。全年完成押运头寸任务X次,均做到了安全、及时、无误。

四、完善会计结算管理工作，提高会计结算管理能力

一是加强人民币结算账户管理工作，做好人民币结算账户核查工作，确保开户手续合法合规。

二是加大对会计人员的培训，组织会计人员参加会计管理、反假币培训班，有效的培养会计人员的专业技能，提高会计人员的整体素质。

三是提高会计结算能力，做好各类会计报表结算工作，及时准确做好会计报表的报送工作，为联社决策提供依据。

五、加强和完善工会组织建设，构建和谐农信

一年来，我社根据省联社工会的有关文件精神，进一步完善工会组织和工会经费管理，加强企业文化建设，积极了解职工生活情况，深入困难职工家庭，并给予相应补助。2010年期间共慰问员工XX人，发放慰问金XX元，其中患重大疾病XX名困难职工分别得到XX元的慰问金，为我县农信职工送去温暖和关怀，对个别家庭特别困难的职工，工会组织主动关心，并给予适当的困难补助。同时积极动员职工献爱心、送温暖、扶危济困，排忧解难，使全体员工深切感受到紫金农信大家庭的温暖，充分体现了工会是名副其实的“职工之家”，促进了农信广大职工的团结友爱。

五、存在问题及努力方向

回顾过去一年，本人总体上能够贯彻国家宏观金融政策，严格执行省联社各项规章制度，与班子其他成员团结协作、共谋发展，在业务经营工作中，能够强化管理、从严约束，完成全年的工作任务。2010年本人虽然取得了一定成绩，但仍然存在两个方面的不足：一是创新能力不足，有待进一步提高。二是缺乏抓落实的狠劲，工作标准容易被人为地降低。

在今后的工作中我定予高度重视并加以克服，在农信社的改革浪潮中得到改正提高。

以上是我个人在过去一年中的工作情况，请领导同志们审议。

二○一一年二月十二日