论事业单位财务预算管理现状及对策

2022-09-11

1 引言

我国社会发展水平得到了很大提高, 事业单位的影响非常大, 我国事业单位就是为了服务人民, 而且对社会经济发展有很大作用, 并监督国家相关部门。但是事业单位的财务预算管理方面还有很多不足, 不仅财务预算体制不完善, 而且相关人员综合素质不高, 非常不利于事业单位的发展。基于此, 对相关问题进行分析和提出相对应的策略。

2 事业单位财务预算管理中存在的问题

2.1 事业单位财务预算管理的意识不足

事业单位主要资金来自财政部门的拨款, 管理思想和手段还比较落后, 导致财务预算管理体制还不完善, 财务预算管理工作受到重视程度不够, 导致相关人员财务预算管理意识不足。事业单位人员在工作中积极性不够, 在实施新政策时经常消极应对, 在创新方面就更不会去接触。随着社会经济发展水平不断提高, 对事业单位的工作提出了全方位的标准。但是传统的管理理念, 对事业单位的发展有很大负面影响, 面对随着社会发展而越来越多的工作来说, 落后管理手段无法及时进行处理, 而且非常容易导致财务预算管理工作产生漏洞, 这种财务管理水平非常不利于事业单位的发展。

2.2 财务预算质量低

在我国事业单位开展财务预算管理时, 财务预算有质量不高并且不合理的情况。预算编制是财务预算的重要组成部分, 预算编制执行的关键作用就是执行决定, 不仅能够对工作人员开展财务预算进行指导, 还可以发挥事业单位财务对工作引领作用。但是在我国进行事业单位财务预算编制时, 还有财务预算质量不高的现象, 一部分工作人员在开展预算编制时, 工作态度消极, 这样使得财务预算的质量不能得到保障, 进而给后期单位的运行产生不利影响。

2.3 相关法律不完善

完善的法律支持与监督对事业单位财务预算管理工作效率的提高有很大影响, 但是, 现阶段有关的法律并不完善, 执法力度不足, 导致相关工作人员的工作积极性不高, 同时还存在许多违法现象。

2.4 预算管理不合理

从财务预算管理体系来看, 现阶段事业单位财务预算管理体制混乱, 预算管理方案不完善, 缺乏足够的监督力度, 无法有效规避财务风险, 预算系统不合理, 导致事业单位财务管理工作效率低下。

2.5 财务预算没有考虑社会因素的影响

部分事业单位在开展预算工作的过程中, 没有考虑到社会影响因素, 这样就造成对环境因素的研究不足, 单位在开展预算工作时只根据工作经验, 如此就无法发挥预算的真正作用。随着我国社会发展水平的不断提高, 国家的市场规律和政策也在改变, 若是预算不考虑这些情况, 获得的预算结果就非常不合理。

3 事业单位完善财务预算管理具体措施

3.1 提高事业单位财务预算管理的意识

要想使事业单位高效发展, 最重要的就是提升财务预算管理能力。首先, 相关人员要对管理理念进行转变, 对财务预算管理的知识进行全面学习, 同时鼓励单位所有人员开展到财务预算管理工作中, 让员工更加重视财务预算管理。其次, 事业单位要构建完善的财务管理体制, 加强员工对相关技能的培训, 让员工可以掌握新的政策制度, 进而使员工专业能力得到提高, 确保员工有良好的工作态度和情绪, 从而提高事业单位的财务管理能力, 来推动事业单位的发展。

3.2 增强事业单位财务管理工作的重视程度

有关单位要更加重视事业单位的财务管理工作, 首先, 要对财务管理工组中的不足全面掌握, 还要明确这些不足对事业单位的发展的负面影响。其次, 随时监督事业单位, 若是发现出现财务预算管理的不足, 要严格惩罚有关人员, 进而推动事业单位财务管理工作的开展。最后, 要完善财务管理机构。有一些相关的财务管理人员或机构较为缺乏, 有关部门需要建立专门的财务管理机构, 工作人员要掌握有关的专业能力, 如此才能够推动后期财务管理工作的运行。

3.3 加强相关法律建设

国家要增强对事业单位财务管理工作的法律建设的重视程度, 使得相关人员在开展财务预算管理工作得到法律保障, 保证财务预算管理工作有法律依据。并且, 有关法律一定要具备监督与引导职能, 其监督职能重点体现在法律能够创造执法环境给事业单位财务管理工作, 对有关人员的工作进行监督。引导职能重点表现在有关的法律可以对财务管理人员进行引导, 使其自身的职业素养得到提升, 严格遵循国家的法律法规, 严格根据国家的法规来贯彻自己的职责, 来推动事业单位财务预算管理工作的持续发展。

3.4 增强单位财务预算编制的质量

如果无法确保单位的预算编制的质量, 就会对工作人员的执行水平与力度产生影响。所以, 事业单位在开展财务预算编制的过程中, 必须要展开严格的组织考核, 开展全方位的认证研究, 最终让上级单位进行决策, 来使预算编制的质量得到保障, 让预算编制满足实际要求, 设计科学有效的规划方案, 以年度为单位对预算指标展开划分, 保证一个年度结束之后不会产生资金管理的不足。要严格遵循先开展预算再进行支出的财务原则, 如此才可以使财务预算的执行得到保障。

4 结语

综上所述, 我国的事业单位的发展和国家经济的发展紧密相关, 而且与民生的发展密不可分, 而财务管理作为事业单位管理工作的核心内容一定要跟随时代的发展潮流。因此, 事业单位一定要更加重视财务预算管理, 并积极推进其实施, 对财务预算的全方位的监管体制进行完善, 使事业单位资金的运用得到保障, 来推动提升财务管理水平, 进而促进事业单位的可持续发展。

摘要：财务预算管理在我国事业单位经营工作中非常关键, 其目的是对财政资金进行充足运用, 履行好社会职能, 提升社会效益。但现阶段我国还没有完善的事业单位财务预算管理体制, 预算管理工作中还存在很多的不足。本文对事业单位财务预算管理的现状问题进行了分析并提出了相应的解决措施。

关键词：事业单位,财务预算管理,现状,对策