领导干部年终述职

第一篇：领导干部年终述职

消防干部年终述职报告

述职报告

尊敬的各位领导，战友们大家好：

今天能够站在这个讲台上进行个人述职，此时我的心情十分复杂，可以说是用多少话语都是无法表达的，面对大家，我想我是个幸运的人，幸运的是，是在座的各位领导和战友们给了我这次难得的机会，让我再次回到战友们中间向大家汇报我的思想、工作、生活和学习情况，对此我表示衷心的感谢!下面我就将一年来的工作开展情况向大家汇报，恳请领导和同志们批评指正。

一、一丝不苟，认真完成宣传稿件统计整理工作

在领导和同志们的关心和帮助下，我在政治处主要负责支队各单位信息稿件的统计和宣传档案的整理归档工作，在接领到这份工作任务时，我就感到了自己所肩负责任的重大，于是倍加珍惜。我深知这项工作的重要性，因为它列入到了基层纲要验收中，稍有差错就会关系到基层各大队的实际利益，因此，每一次统计上报的资料我都做到了一丝不苟，一视同仁，认真核对，恐怕出现一点遗漏。平时还经常阅读和查找各类报刊及有关各单位的信息资料，凡是涉及到机关、基层等有关方面的信息报道，都及时裁剪下来，并认真收集和整理，对基层上报的各种信息资料进行认真分类，仔细登记记录在册，确保了宣传稿件的完整，便于各级领导的查阅。针对稿件统计工作中出现的各种遗漏和不够完善之处，能够及时向领导汇报，提出合理建议，为进一步完善和制定一0年宣传工作方案奠定了良好的基础。

二、尽职尽责，认真完成领导交给的各项工作任务

在政治处的这段时间里，自己始终保持着较高的工作劲头，自我要求不放松、干劲不递减，工作态度积极，因为我深知一个人无论过去和将来是什么样，重要的是要以一种积极正确的态度来把眼前的事做好，对领导交给的各项工作我都能保质保量的认真完成。特勤大队建立之初，根据领导的指派，我参与了特勤大队党委会议室、党团活动室、心理工作室和图书室的室内张贴图板设计。为了能高标准的完成任务，依据大连政治工作现场会的精神，自己主动翻阅查找有关党团建设方面的资料，结合特勤大队的实际，因地制宜地制定各种方案和图板，圆满的完成的领导交给的各项任务。在完成职责任务的同时，还积极协助政治处开展其它各项工作，在政治处开展的各种竞赛活动中，都能积极参与制定方案，认真组织，帮助协调，得到了政治处领导和同志们的肯定。

各位领导、同志们，以上是我一年来的思想和工作情况，没有轰轰烈烈的事迹，也没有取得突出的成绩，但经过认真回顾和深刻反思，也没有太多的惋惜，在思想上，我没有丝毫放松，在工作中没有丝毫懈怠，对于自我我始终严格要求，尽力完成好每项工作任务，同时，工作中存在很多不足，肯请各位领导和同志们给予批评和指正。谢谢!

第二篇：中层干部年终述职报告

述职报告是工作报告中的总结性报告。下面是小编为大家整理的2篇关于中层干部的年终述职报告，欢迎大家参考借鉴。

中层干部年终述职报告范文一

任职以来，在镇党委、政府的正确领导下和同志们的关心帮助下，本人以分管的计划生育、科学、教育、文化、卫生、民政、体育、广播电影电视和盐务等工作为重点，坚持服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，较好地完成了各项工作任务。现将我半年来的工作情况汇报如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、加强学习，勤于实践，力求适应农村工作新需要

自己始终把坚持政治理论学习作为适应形势、做好工作的首要任务和内在动力，比较系统地学习了党的十七届三中、四中、五中全会精神，国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见及国民经济和社会发展“十二五”规划建议等，并对其中的重要内容和要求摘抄学习笔记，力求加深印象。同时，认真学习了计划生育、民政、卫生等方面的方针政策和法律法规，特别是详细学习了党在农村的各项惠民政策和法律法规等，并在日常工作中通过灵活多样的形式向群众多方宣传，使自己的思想认识、党性观念、业务素质和工作能力有了进一步的提高，能够比较好地适应农村工作新需要。

二、恪尽职守，全力以赴，切实抓好分管工作

作为一名新提拔领导干部，面对农村工作情况不够熟悉、所领导人员大多资力和经验都胜自己一筹的状况，我虚心向其他领导和前辈学习请教，深入思考如何更好更快的适应工作并创造性的开展工作，不断提高自己的组织领导能力和综合协调能力。

1、计划生育工作：今年以来全镇计划生育工作保持了良好态势，全镇共出生x人，其中计划外生育x人,计划生育率达x%，综合节育率为x%，顺利通过市县考核验收，基本达到了稳定低生育水平、提高出生人口素质的既定目标。

一是扎实做好人口和计划生育信息化建设工作，进一步提升了计划生育工作管理水平和服务质量。配备了计划生育工作专用电脑、打印机等设备和专职系统操作员，接入了政务专。在深入入户核查的基础上，做好基础数据的完善过录、育妇基础信息的采集和WIS与GPL系统数据的完善工作。共采集x岁以下育龄妇女数码照片x张，完成比例达x%，在信息应用和共享上实现了新突破，确保了“一卡式”服务工作目标的完成。

二是进一步加大宣传培训力度，深入开展优质服务活动。利用婚育学校、计生协会等多种形式为育龄群众提供计生政策法规、科普知识及致富技能培训服务，增强了群众实行计划生育政策的自觉性和主动性。

三是大力实施出生缺陷干预防治工程。一年来免费优生检测x例，发放斯利安等叶酸制剂123盒，使全镇出生缺陷发生率保持在较低水平。

四是进一步加大以妇女病普查为重点的生殖保健服务。确保经常性入户访视、产术后访视、环孕情服务、生殖健康咨询等各项服务工作扎实开展。

五是加强对流动人口的计划生育管理。我镇外出经商、务工人员较多，来我镇经商的外来人口也不少，加强流动人口的计划生育管理工作尤为重要。今年着重做好了流动人口的宣传教育和婚育证明的办理等工作，进一步完善了村委会与流动人口签定协议、定期寄回环孕检证明等管理办法，提高了流动人口办证率和参检率。

六是认真落实计划生育奖励优惠政策，落实农村“两户”低保x户x人，减免“两户”XX年合作医疗个人健康储蓄金x万元。

七是切实加强计生干部队伍建设。多次对镇村计生专干进行业务知识培训，对其日常业务经常进行督查排名，从思想、工作、作风多方面引导教育年轻干部，想方设法调动他们的工作积极性，对村专干和自管小组长中工作能力差、业务素质低的人员进行了调整，使他们思想上有压力，时刻绷紧计生工作这根弦。

2、民政工作：认真贯彻落实各项民政法律法规，按时足额发放各类民政资金x万元。根据县上安排，对农村低保对象进行了核查分类，调整后一类保障对象为x户x人，二类保障对象为x户x人，三类保障对象为x户x人。经常深入五保户、低保户和优抚对象等民政服务对象家中，了解他们的生活困难，在力所能及的范围内帮助他们解决生活困难，并根据有关政策规定，在救灾救济、合作医疗缴存等多方面给予倾斜。在x和x特大暴雨灾害中，深入马寨、老庄等村，与镇村干部和群众一起救灾，组织群众及时疏散到集中安置点，并按时足额发放救灾物品和救灾资金，保护了群众的生命财产安全。

3、卫生工作：对承担卫生厕所建设任务的社古、后沟、什字等x村加强指导督查，落实卫生厕所建设任务x座，止目前建成x座。通过积极组织各村向群众多方宣传政策、上户收缴、协调县合管局下拨往年各村垫交款项等多种方式，较好地完成了县上的下达的合作医疗缴存任务。与镇卫生院协调，指导各村做好适龄儿童麻疹和乙肝疫苗接种的宣传和防疫接种工作，确保接种率达到了x%。积极组织白内障患者赴xx县人民医院参加县残联组织的白内障摘除免费手术，为我镇白内障患者带来了希望。

4、文体工作：在老庄、盘头、后沟、高崖四村各新建农家书屋1处，使群众通过日常阅读，掌握了种植养殖等多方面的科学技术，对于帮助群众提高致富能力、发展产业，起到了一定的推动作用。积极组织群众参加首届全省农民书画展，报送县农办农民书画作品3幅。积极组织干部职工和群众参加省上举办的“通信杯党在我心中”原创红色手机短信大赛等活动，传播了红色信念，弘扬了优秀文化。大力加强文化市场监管，对集会、音像制品和吧加大检查力度，确保镇区内无重大违规事件发生。在什字、小寨等5村实施“一村一场”工程，丰富了群众的业余生活，改善了群众的文体活动环境。在开展日常工作时，注重社会主义核心价值体系在农村文化建设中的引领作用，在与群众的谈心交流中，通过深入浅出的讲解，宣传引导群众自觉反对封建迷信，接受社会主义先进文化。

5、科教工作：与县果业局、农技中心等联站科技人员联系，做好群众产业发展方面的技术指导工作，并积极做好市级科技示范乡镇的创建筹备工作。落实学校安全工作责任制，协同镇派出所、交警大队，对三中、中小等学校进行学校周边环境整治，对校舍安全和食品安全进行检查，排除了安全隐患，确保了师生安全。根据教学需要，对全镇的师资力量进行了合理调整，对史瑞军等x名同志进行了岗位调动，优化了全镇的教育教学结构。

6、其他工作：根据镇党委、政府统一安排，组织镇村干部和群众对什字村老果园进行管理，并迎接了全县观摩。指导完成第六次全国人口普查镇区部分的信息采集核对工作和马寨、老庄两村的第七次村委会换届选举工作。按县上要求，保质保量地完成了我镇碘盐销售任务。

三、遵规守纪，求真务实，塑造领导干部良好形象

作为一名新提拔领导干部，我时时处处严格要求自己，在工作中，严格遵守党的纪律，坚持党的组织原则和纪律性，严格遵守单位的各项规章制度。坚持实事求是的工作作风，说老实话，办老实事，当老实人。认真学习贯彻党的十七届五中全会精神和两个《条例》精神，在“八个坚持，八个反对”的落实上狠下功夫，坚决克服官僚主义、形式主义和弄虚作假、欺上瞒下等不良风气。刚来镇上工作时，我的农村工作经验十分欠缺，对农村工作的现状还不是很了解，所以在日常工作中，我虚心向领导和同志们请教，并经常深入村社，与群众进行面对面的交流，了解他们的生产生活现状，通过交流，加深了彼此的感情，对农村工作的运行状况有了深刻全面的认识，进一步坚定了为构建一个心系基层、奋发有为、作风扎实、廉洁高效的战斗集体添砖加瓦的信心。

在领导的大力支持和同志们的关心帮助下，我对农村工作有了一个较为全面的认识，工作上取得了一定的成绩，但与各级领导的要求和人民群众的意愿相比较，还存在许多差距和问题：一是学习的劲头仍不够足，对党在农村的各项方针政策存在理解不到位、不深入的的问题;二是农村工作经验欠缺，工作方法简单欠灵活，创新工作意识不强;三是领导艺术欠缺，领导方法不够灵活，领导能力不够过硬;四是思想上偶尔有惰性，在工作上只求过得去，深入思考总结不够。针对自己学习工作中的诸多缺点和不足，今后我将以深入贯彻落实科学发展观和深入学习贯彻党的十七届五中全会精神为契机，继续发扬优点，克服不足，加强学习，踏实工作，诚实做人，不断提高政策理论水平和基层工作能力，尽职尽责，全力以赴，为建设富裕、文明、和谐、秀美新xx作出自己的贡献。

述职人：

20xx年xx月xx日

中层干部年终述职报告范文二

各位领导：

在今年上半年，面对国际金融危机冲击，××*公司生产化肥各类产品100多万吨，同比增长21%，产销率在95%以上。与此同时，还研制了10多项节能减排新技术，变废为宝，为××*市保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××*公司作为一家1967年建成投产的老企业，40多年来，公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产基地，正以实现公司“双百工程”为引领，向“发展绿色化工，打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。

而公司之所以能够取得长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于公司有一个精明强干的领导班子，敢于用超前的眼光和魄力，带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年，由于工作成绩突出，公司党委书记、董事长××*4年内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号，受到了市政府有关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要汇报，请予评议。

一、加强领导班子政治素质建设

一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼亮，带领企业不断攀登，永不止步，那怎样才能做到登高望远、心明眼亮公司的做法是，首先抓领导班子学习，提升素质，打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质，提高领导班子科学决策能力。

而最能体现这一点的就是，公司投入10多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”，公司领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、安全要求越来越高，对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严，节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后，不仅大幅度降低了公司的生产成本，减少了城市污染，还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势，为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。

领导班子在着力提高自身素质的同时，也全面启动了公司党员群众素质工程，通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，使××*公司党员队伍充满生机和活力。

二、凝聚力量破解发展难题

公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中，深刻领会科学发展观的第一要义是发展，凝聚力量破解难题促发展，突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机，实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务，公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子根据职工的意见建议制定了以“10大技改项目”和“五大生产基地工程”为抓手的调整产品结构、加强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施，有力推动了企业平稳健康较快发展。

公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上，组织党员积极参与公司本土生产基地、鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基地、青海天然气化工生产基地这“五大生产基地工程”的建设。目前，公司五大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行，扭转了公司生产因为金融危机陷于被动的局面，让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪，反而新增600多人就业，为我市增加就业岗位作出了新的贡献。

公司党委以“人民群众得实惠，企业和谐发展”目标，以“保民生、保稳定”为着力点，在注重破解生产技术瓶颈的同时，也注重对高技术含量、高附加值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元，启动了“10大技改项目”，党委带领党员成立技术攻关小组，做到党员先锋模范作用在岗位上体现，在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中，党员职工带头自主创新，对废气回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，减少了环境污染，提高了经济效益，技术成果在国内居领先水平。

三、在岗位上体现先进性

公司职员对领导班子的评价是“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，职工群众信得过。”，这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施在职工中起到了良好的效果，公司党委以“做一个人要对社会有贡献，做一名工人要对企业有贡献，做一名党员要对党的事业有贡献”为主题和突破口，制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业，为党员发挥先锋模范作用，提供平台，营造氛围。领导班子在“党员先锋岗”创建活动中，柳化各党支部和党小组结合班组岗位任务，细化考核指标，把党建工作指标和生产指标有机结合起来，对党员既提出目标要求，又提供施展舞台，实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。

在公司合成、造气等关键岗位和重点区域，公司设立党员示范岗25个、党员示范窗口18个。公司党委时常引导教育党员能够“平常时期看得出，大力弘扬党员奉献精神，关键时候站得出，危难时刻豁得出”，以开展“亮身份、起作用、促发展”为内容的全方位、多角度、经常性的义务劳动为载体，大力创新党建工作模式，塑造新时代党员形象，以党员奉献精神激励员工、感动员工，为企业跨越式发展多作贡献。自去年金融危机以来，公司组织党员7000多人次开展义务劳动，每人平均劳动50小时，为企业节约资金近千万元，充分发挥了党员的先锋模范作用。

各位领导，××公司的发展历程犹如一部宏大的壮丽诗篇的话，我们通过不断提高领导班子建设水平，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，成就了这部创业史诗的灵魂。使企业朝又快又好方向发展的同时为我市经济发展做出了自己的贡献。

谢谢大家!

述职人：

20xx年xx月xx日

第三篇：领导干部年终个人述职述廉报告

前年初，我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记，省政府发展研究中心(省政府研究室)主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作。一年来，我边学习、边摸索、边开展工作，总的感觉是充实、踏实，舒心、舒畅，温暖、愉快。现将工作情况简要报告如下：

主要抓了五项工作：

第一，抓大事，管全局。一是坚定不移地将发展作为全厅第一要务，以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下，在同志们的热情帮助和大力支持下，全年实现进出口总额亿美元、增长，利用外资亿美元、增长，国外经济合作营业额亿美元、增长，全省经济外向度首次突破、达到。二是坚定不移地增进团结，要求从厅领导做起，全厅上下不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不负责任的议论不发，没有意义的乱猜测不讲，没有根据的谣言不传，拉帮结派则要坚决防止和杜绝。同时，要求建立“三个良性循环”：以全省外经贸发展为轴心，大家增长才干，同时增进友谊、加深感情;以服务社会、服务基层、服务企业和投资者为轴心，业务处室对外服务，综合后勤处室为业务处室服务，厅领导为全厅干部职工服务;以形成好的工作环境、工作氛围为轴心，在这个群体里相互尊重、相互支持、相互帮助，不断强化团结和谐的氛围。三是坚定不移地推进廉政建设，在焕泉同志的密切配合下，坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合，与做好日常工作、业务工作相结合，与“内强素质、外树形象”相结合，与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“发展、廉洁、团结”，去年我省外经贸发展目标均超额完成，厅内团结和谐的氛围日趋浓厚，廉洁机制不断强化，“内强素质、外树形象”得以进一步发展。

第二，抓思路，求共识。一是在广泛调研和征求意见的基础上，牵头制定了《全 省外经贸工作五年重点任务实施方案》，提出了未来五年全省外经贸发展“四个坚持”的总体思路，即坚持以大开放为主战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，加快开放型经济发展;坚持以招商引资为重中之重，加快放开投资领域，改善投资环境，优化利用外资结构，提高利用外资质量;坚持对外贸易和产业结构优化相结合，不断扩大进出口，加快引进先进技术，提高产业竞争力;坚持实施“走出去”战略，充分利用“两个市场”和“两种资源”，带动更多的产品、服务和技术出口。二是在利用外资工作上，提出了“突出第一重点，强化四大招商主体，拓展六大引资通道”的要求，即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点;积极发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主体的作用;加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、基础设施建设、以外引外、民营企业发展、服务业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上，提出了“四稳定、四促进”的要求，即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略，把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来，稳定现有骨干企业出口，大力促进非国有及中小企业出口;稳定传统大宗商品出口，大力促进高技术含量、高附加值商品出口;稳定一般贸易出口，大力促进加工贸易出口;稳定对传统市场的出口，大(来源于新世纪范本网)力促进对新兴市场的出口;在扩大出口的同时，努力增加进口，优化进口结构。四是外经工作上，提出了“三个一批”的要求，即总结一批成功项目的经验，跟踪落实一批已签约项目，发掘推介一批新项目。上述思路，不是定格于某一时点上，而是坚持与时俱进，不断深化;不是停留在思维层面上，而是坚持细化措施，配套推进。实践证明，这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的共识，并施之于有效的工作措施，有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康发展。

第三，抓关键，促落实。一是针对去年年初出口下降的情况，在小培同志的倡议 下，及时召开企业座谈会，分析形势，研究措施，迅速使出口转降为升，扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的影响，我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治，一手抓经济建设”的战略决策，积极防范，主动应对，不仅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保证了全系统尤其在广交会期间无一例疫情发生，而且就努力克服非典影响，进一步做好进出口、利用外资和外经工作及时下发了三个指导性文件，提前组织了“四个一批”活动，从而有效地把的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面，我协助有关厅长和处室的同志一方面强力推动督促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐，另一方面注重切实组织好日韩招商等重大的招商活动，创新招商方式，提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难，在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下，加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作，先后争取出台了出口退税贴息、出口信用保险保费补贴等促进政策(去年省内各项出口促进政策资金支持超过亿元)，其他资金如中小企业国际市场开拓资金、机电产品研发资金、技改项目贷款贴息、境外加工贸易贷款贴息等也比上年有所增加。此外，出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策，超前谋划，掌握主动，及时化解矛盾，解决问题，保证了外经贸事业加快发展的良好势头。

第四，抓基础，上水平。一是注重利用外资的项目建设。根据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求，督促分管厅长、外资处面向全省收集整理出多个项目，并按照“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度，同时强化了对家重点出口企业和个大宗出口商品的跟踪服务工作。三是注重加强形势分析和政策研究与指导。先 后组织了多次调研活动，主持召开了多次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会，推出了多个重点课题进行研究，审定了《外经贸送阅材料》多期等。四是注重加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起，督促电子商务中心及有关处室陆续开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网，“网上安徽外经贸厅”已初见雏形。通过抓基础工程，夯实发展根基，有效提升了外经贸工作水平。

第五，抓班子，带队伍。一是注重加强学习。大力倡导通过群体互动等形式创建学习型机关，及时组织各类政治学习和业务学习，带头学习和宣讲十六届三中全会精神，推动全厅上下认真实践“三个代表”重要思想，不断提高广大干部贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力、驾驭市场经济、把握外经贸规律的行政能力和履行职责的工作能力。二是带头贯彻民主集中制。在涉及职工切身利益的重大问题上，在汽车进口配额、广交会摊位分配等敏感性事项的审批上，在大额资金的使用上，尤其是在干部的选拔任用上，都能坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。去年先后提拔和调整人次(包括厅属企业)，上下总体反映较好。此外，在日常工作中，也注意推进决策民主化、科学化，不仅每季度、每个月大的工作考虑与大家一起研究，而且坚持每周一的厅长办公会并及时召开处长会予以商量、通气。三是进一步加强制度建设。督促有关方面先后制定了《省外经贸厅党组会议制度(暂行)》和《省外经贸厅厅长办公会议制度(暂行)》，严明议事规则;修订了《省外经贸厅预算经费管理暂行规定》和《省外经贸厅预算外资金管理暂行规定》，规范财务制度。与此同时，还注重制度的贯彻落实，坚持按规矩办事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是结合业务工作和干部提拔、调动、选用、福利待遇等实际问题来进行，不搞“空对空”。到厅里这一年，我先后召开不同类型的座谈会多次，定期不定期开展不同层次的集体谈心、个别谈心以及登门看望，包括厅机关和各单位、各企业的同志，还包括离退休的老同志、老前辈，共计多人次， 一方面了解大家的思想状况，另一方面听取大家的意见和建议，加强与大家的思想沟通。对大家的意见，督促有关方面都及时地予以答复反馈。正是坚持两手抓、两手都要硬，切实加强了厅领导班子和职工队伍的思想政治建设、组织建设和廉政建设，充分调动了领导班子和广大干部职工的积极性、主动性和创造性。

在工作中，我深深感到，自己所做的，无一不是在省委、省政府的正确领导和省人大、省政协的有效监督下完成的，无一不是在厅机关、厅属各单位、各企业广大干部职工的真诚帮助下实现的。党组各成员给我的帮助和配合自不待言，各位处长、老总、校长、主任和同志们(这也包括离退休的老同志)对我的理解和支持也非常多。上面所说的事关全局的大事，都是在党组集体领导下展开的;发展思路的确定与深化，都是受大家的启发或是与大家一起商量形成的;对改革和发展的思考、措施的研定，都是在同志们特别是企业老总的提醒甚至指教下作出的;工作重点的强化，都是靠党组各成员、各业务骨干去具体谋划、去实际推动的;发展目标的实现，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加点、靠大家无私奉献、靠老同志的鼓励来支持和保证的。没有这些，我将寸步难行，一事无成。有许多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特别是一些难点、难事则是同志们去做、去解决的，付出最多的是他们;有许多事情，是我牵头办的，但由其他同志来办，可能更好。人要有自知之明。岗位职责与本人能力的差异，组织和同志们的厚望与本人水平的距离，经常提醒和督促我勤奋工作，以不负厚望、不辱使命。党组其他同志的身体力行和同志们高强度、超负荷、任劳任怨的工作态度与敬业精神，是我学习的榜样和工作的动力。来厅里工作的这一年，我最欣慰、最感动也最幸运的是，遇到了如此好的一个环境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志。可以说，没有他们无微不至的关心、关照，没有他们无私无怨的支持、帮助，我不可能如此快、如此顺利地适应环境，开展工作，履行好职责，也不可能被大家所接纳和认可。

在工作中，我还深深感到，自己身上还存在着许多的不足和缺点。尽管大家对我很包容、很理解，但我自己则深感歉意和惭愧。平时是比较注意学习，但一是被动，二是不够刻苦;工作是比较认真，加班加点不少，但一些事情包括处长、校长、老总们要求的事情做得并不好，一些事情本应做的还没有来得及做，一些涉及群众利益的工作措施也没有落实到位;处理协调问题能坚持依法行政、民主决策，也能注重抓落实，但深入市县、企业调研不够，熟悉和熟练掌握政策都有欠缺;对同志能坦诚相待、友好相处，也能做到严格管理、不怕得罪人，但工作中不够注意方式方法，有时过于严厉等等。这些不足是现象的、浅层次的，深层次上的问题则是本人水平和能力与入世后的新形势不相适应，与领导和同志们的要求有较大差距。

今年是新组建的商务厅正式运转的第一年，面临的任务异常繁重艰巨。我决心按照省委、省政府的要求，在厅党组的集体领导下，和同志们一起，倍加努力学习，倍加努力工作，倍加珍视和维护业已形成的良好的工作氛围，倍加自觉地接受同志们和组织上的监督，更加积极主动地履行好职责，以实际行动实践好“三个代表”的要求，不辜负组织和人民的重托，不辜负在座各位和全厅上下的期望。

第四篇：乡镇领导年终同志述职报告

同志述职报告

同志们：

我自2005年3月起担任党委副书记职务以来，负责大农业新农村建设工作。对一年来的工作自我评价为称职。下面我依据岗位要求，作如下述职，请广大干群给予评议：

一是围绕党委中心工作，切实履行岗位职责。

1，年度工作目标：继续完善五大产业党建联动区建设，新增蔬菜种植面积5000

亩，建成万亩设施蔬菜基地，创建国家级蔬菜园区。成立黑龙潭景区管委会，生态农业观光农业启动并运营发展。建成万亩林果观光带。建成年交易量过10万吨综合交易市场。组建社区股份合作社1家，全镇农民人均纯收入增长12%以上。2，工作实绩和表彰：

(1) 北芹、顶湖、桃北等村发展连片设施农业3000亩，蔬菜温室达到1400

栋，全镇新增蔬菜面积达到6000亩，蔬菜园区被列为国家首批蔬菜标准化园。5000平方米的蔬菜交易市场健康运营，园区会员人均收入突破10000元。

(2) 完成全县玉米生产全程机械化现场会，农技站被评为江苏省“百强乡镇农

技推广综合服务站”。成功举办全县绿化造林现场会，林改工作顺利完成，新增绿化4000亩。

(3) 改水、农桥等8项水利工程投入达到1400多万，全县引用水安全工程、

小农水专项工程、农田水利工程等现场会在我镇召开，为省市县抗旱工作提供5次现场会，抗旱防汛工作受到各级领导肯定。

(4) 新增专业合作社6家，创建全市首家资金股份合作社，并成功运营，金牛

肉牛合作社继续扩大，以上两个合作社都受到市级表彰，同时，成功创建桃北社区股份合作社。

(5) 协调高效农业小额贷款1750万元，为628户农户提供发展的资金支持，

全镇发放各项农业补贴1100万元，玉米保险工作走在全县的前列，并受到县政府表彰。投资980万元，改造供电线路40公里，为农业生产提供了坚强保障。

(6) 徐东发展油桃1000亩，七埝发展晚秋黄梨1000亩，初步形成了万亩林果

观光带。

(7) 建成5000平方米的蔬菜文化博览园，为万亩设施蔬菜提供技术和品种等

支持，又为观光农业开辟了一个新的天地。

2具体思路和措施：

一是狠抓产业定位环节

在调研中发现北芹村有几户农民种植了5个西葫芦简易温室大棚，而其西葫芦很适宜在桃林种植，亩产一般稳定在15000斤以上，生长期6个月左右，技术难度小，病虫害少，一般农民都可以生产管理，桃林万亩现代农业园区就是在这个特色传统品种基础上，确定产业发展方向，挖掘特色，把亮点放大，经过近两年的发展，形成了近万亩的设施蔬菜规模，吸引了580多户农民创业，带动了1600多农民进区打工脱贫致富。

二是狠抓科学规划环节

规划出生产力，科学的规划更可以节约成本，减少弯路。我镇在高效农业发

展规划上，土地选择至少要有30000亩空间容量，第一年规划面积在1000亩，三年内规划面积应不少于10000亩;在基础设施的规划上，要突出前瞻性，路桥要先行，电力、水利等规划建设要紧跟得上。在条件成熟的时候，要邀请有资质的农业产业规划部门做详细规划方案，做到有的放矢，循序渐进。

三是狠抓运作方式环节

一是统一建设。在温室蔬菜建设过程中，由合作社统一采购原料，每个温室投入密度是每亩10000元左右，统一采购能节约资金在25%以上。二是统一指导。聘请专职技术指导员，其技术指导费一般1000亩规模在30000元左右，每增加一千亩增加一万元，并签订技术指导合同。三是统一销售。北芹蔬菜合作社由会员选出9名理事，理事会选出理事长处理日常事物，9名理事下午1点到交易市场工作，接受会员送来的产品，然后分级销售，会计晚上处理一天的账务，核算每位会员农产品的价格，除去每斤2分钱的会员提成，余额全部返还给会员。

四是狠抓运作模式环节

高效农业发展涉及组织领导、资金、电力、水利、道路等等方面，需要大服务能力和水平，很多工作是没有现成格式和套路的，需要在实际工作中加以解决和克服。桃林在高效农业发展中依托自身实际，作了一些尝试。一是组织形式上“求活”。21个行政村根据“村庄相近，产业相似”的原则，规划成5个产业区，在产业区建立党总支，把产业相关的村联合在一起，统一行动，特别是在流转土地等工作中，由党建联动区牵头，合作社运作把土地统一流转到合作社，建好温室后再交给会员，使得土地流转快速而且没有矛盾，整个产业区就像一个单位，步调一致，减少了相互扯皮和不必要的重复投入。二是在资金筹集上“求便”。采取五户相互联保的方式，即五个大棚种植户相互担保，每个温室贷款50000元，同时争取县财政、信用联社、农业银行等单位资金支持，并通过资金互助合作社等途径广泛筹集资金，确保园区建设的健康运作。三是在电力等其他方面“求早”。要通过乡镇党委政府和供电、水务、交通等部门及早沟通，早报方案，便于他们向上级早报预算，不能等需要的时候在协调，那样就会耽误进度，甚至会造成很大的损失。

五是狠抓思维理念环节

发展高效农业是实现农民共同致富的最有效的途径和手段，但是，在具体工作中，会遇到很多困难和曲直，只有牢牢树立坚定科学的发展理念，把农民利益始终放在第一，思路清晰，把准方向，多攒民心，树立威信，才能取得最终的胜利。在具体工作中，一要树立致富一方的决心，二要树立持之以恒的信心，三要树立不断超越的恒心。

二是党风廉政建设情况和存在问题及教训：

今年以来，本人紧紧围绕党委中心工作，突出发展高效农业，加快致富农民步伐，五大产业党建联动区都取得了一定的成绩。但是在践行科学发展观的过程中，还存在不少问题：

1、思想观念不够解放。本人由于处在基层岗位上，日常性事务工作多，俗话说：“上面千条线、下面一针穿”，所以不能更深层次地静下心来学习，导致对新生事物不能及时掌握，影响了更深层次的解放思想。

2、基层调查研究不够深入。由于平常对全辖基本情况已大致掌握，指导思想是抓全辖重点。所以，到基层社社调研时间相对较少。

3、与村里干部交心不够广泛。由于自己一味强调工作，加快工作推进力度，这样就与基层干部交心交谈的机会较少，就不能及时了解他们的意愿与想法，不能从他们中吸取有益的思想和工作方法，村里很多问题没有及时解决，有的问题该是党委集体研究也没有能按时提交。

4领导作风和执政能力有待提高。由于自己习惯性的工作方式，所以存在汇报少等不好习惯，一定程度存在民主集中制原则贯彻的不好的问题，有时候说话，安排工作不讲究方法，致使个别同事有想法，接受不了。

5，对加强党风廉政建设重要性的认识再加强。只忙于工作和事务性应酬，对党风廉政建设的有关规定，缺乏深入细致的领会。总认为自己在党风廉政建设上与新闻曝光的大案、要案相比简直不值一提，自身还是很廉洁的，因此放松了对自身的约束，出现了一些违反午间禁酒令等的不良行为。

三是今后工作设想：

1、总体思路

以科学发展观总揽全局，以“创新、生态、幸福”为目标，高标准定位，大手笔规划，强化科技支撑，优化资源配臵，加快发展现代农业，不断提高农业综合生产能力，力促农民增收致富。

2、发展目标

流转土地3000亩，成立各类合作组织12个，新增高效设施种植2000亩，新建规模养殖区5个，新认证农产品品牌3个，完成投资500万以上农业招商项目10个，培训农民2000人次，农村改水率达100%，绿化造林新增3000亩，村集体收入全部达到20万元以上，农民人均纯收入增长13%。

3、工作重点

园区化建设是农业集聚、集约发展的客观要求，是现代农业发展的基本方向，是高效农业规模化的具体体现，要解放思想、打破常规、以创新发展机制为抓手，合力推进五大产业党建联动区建设

一是全面提升精品蔬菜党建联动区。要以创建省级示范园区为目标，以规模化、产业化、品牌化为发展方向，扩大规模，更新品种，提高农产品附加值，实现农民利益最大化。加强产、学、研基地建设，为园区发展增添后劲，确保园区建设持续快速发展。新增温室面积2000亩，合作社按“五大公司五大中心”设臵高效率规范运作，与科研单位合作成立研究站，举办首届蔬菜节，亩均收入要提高30%以上。

二是精心打造特色林果产业党建联动区。充分发挥徐东党委的功能和作用，扩大温室油桃面积1500亩，举办首届桃花节，采用“产业党建联动区+合作社+职业农民”的新“桃林模式”管理和运作，初步形成万亩高效林果产业带，带动2300户农民脱贫致富。

三是综合开发生态旅游产业党建联动区。成立生态旅游管委会，深挖历史文化和自然景观资源，打造“旅游观光型、休闲度假型、自然生态型、历史人文型、民俗文化型”等五大型态现代农业特色。做强晶都集团农家乐园，以黑龙潭、水上餐厅、人造沙滩、桃花岛等为依托，整合现有人文、自然旅游资源，加快基础设施建设，提高项目质量，完善休闲功能，力争早日建成开放，2011年底申报国家三星级风景区;加快发展金岭公司特色林果观光区。建设好3000亩特色林

果核心区，完善基础设施，提高管理水平;加快招商引资的步伐，年内争取引进5000万元的项目资金，强力推进园区的建设进步和整体水平。

四是规划整合三禽党建联动区。整合规划白岭、关汪、东石、西石等村养殖区，成立合作社，实现规划、生产、销售“三统一”，建成以战备路为主轴线的各种特禽养殖区。

五是规范引导大牲畜产业党建联动区。培育金牛肉牛合作社达标达效，用典型引路，以点带面，规模发展带动周边发展100头家庭牛场，走合作化道路，并创立金牛牛肉农产品新品牌。明年，国家和省对规模化养殖基本建设的扶助力度将更大，要紧紧抓住这一机遇，按照“扶优做强”的原则，将扶持项目建设引导到建设高标准的规模化养殖场(小区)上来，引导到建设符合生态健康养殖示范创建标准的基地上来，提高大畜禽规模养殖比重。

4，工作措施

要对照各自目标和要求，拿出扎实举措，及早规划，拉开建设框架，启动一批规划项目。具体要做到“六个一”：

1严格一体性规划。加强各产业党建联动区党总支建设，规范运作方式，提高工作能力，突出产业与党建规划的前瞻性、指导性和完整性，产业区规划经过党委政府研究确认后，要纳入全镇的工作目标。并且规划一旦付诸实施，应严格按章执行，不得随意更改。考核办也根据各产业区制定个性化考核指标，加强督察推进。

2组建一套班子。要尽快组建由产业党建联动区领导乃至主要领导任组长，农推、财政、国土、建设等部门相关负责同志任组员的管委会，负责示范园区建设指挥协调;管委会下设办公室，承担示范园区建设日常事务处理。 3树起一块牌子。标示牌应包括规划示意图、发展定位、建设年限、建设主体、主要责任人等内容，要能充分展示各园区发展形象，并主动接受社会监督。

4出台一套政策。要依据自身的财力、物力，围绕基础设施建设、土地流转、规模项目引进等，出台一套扶持奖励政策，以激发各类投资主体参与示范园区建设的积极性。

5招引一批项目。要对照园区主导产业发展要求，有针对性地开展主题招商、定向招商、产业链招商，要立足招引一批带动能力强、符合桃林农业可持续发展要求的大项目，切实提高园区化建设水平。

实行一条龙服务。要建立和完善覆盖全程、综合配套、便捷高效的社会化服务体系，对每一个项目要各相关部门要主动介入、专人负责、全程跟踪，确保项目建设顺利进行。通过1到3年的努力，各党建联动区要基本实现各自规划的预定目标，力争把5个产业党建联动区打造成连云港现代农业发展的“孵化器”。

第五篇：电信公司领导年终述职报告

今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实江泽民总书记“三个代表”的重要思想，学习贯彻党的十六大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为电信实业公司的持续发展，做出了一定的贡献。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标，各项工作健康顺利进展。现述职如下：

一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重政治理论的学习，比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧

的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。

3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。

二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工作。一年来，我能够从电信实业公司长远发展出发，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、归并产业，调整机构。今年，按照上级的通知要求和精神，将所属企业按照产业特点进行归并，全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了电信体制改革的需要，为公司二次创业提供了组织保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬

社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度。

4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。

5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。今年以来，我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织，与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理，并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动，抓好了安全生产教育培训工作。在党的十六大召开期间，多次开展了安全自查自纠活动，确保了安全工作万无一失。

三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。

作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够服从、服务于焦作电信发展

的总体目标，在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时，不断开拓外部市场，积极开拓市场、负重前进，将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我积极想办法，为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业，突出一个“强”字，充分发挥企业自身优势，在服务好主业的同时，大力开拓外部市场，积极参与竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程，实现总产值2***多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功，目前两项工程都在积极进行施工筹备，预计总产值1***万元。二是传统业务稳步增长，满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年，我从提高物业管理的档次，把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核，使物业工作标准化、规范化，为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备，工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上，我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度，确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫，创立品牌，争创市场，增创效益。注重同主业相关部门的协调。2**4年工程投资虽少，我们在满足主业需求的基础上，利用地缘优势向外扩展，业务深入到焦作联通及三门峡等地的线路工程。今年

共决算工程项，审定金额万元，未决算工程项，预计收入在万元。综合商业公司，突出一个“活”字，在来电显示话机的销售上，积极与各县(市)电信公司及营业部协商，销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中，送货上门，变被动销售为主动推销，通过有效市场调研和预测，实现了销售收入持续增长。广告信息业务圆满交付了《2**4—2**4年电话号薄》的印刷工作，同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场，目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细”字，以通信建设和经济效益为中心，优质细致，圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务项，决算工程项，决算金额万元，新增加通信管道孔公里，光缆芯公里，电缆对公里，新建杆路杆公里。物流配送中心也积极担负起市公司后勤服务工作，积极开展业务和工作。今年共完成余项工程的材料供应工作，并且开拓外部电信运营商业务，已先后和焦作移动、联通，濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签订线路器材供货合同，对外实现销售额万元。

四、加强党群工团的建设和精神文明建设，促进公司健康发展。今年以来，我坚持“两个文明”一起抓的工作方针，努力加强和改进企业党建工作，使干部队伍和职工队伍的素质不断提高，思想政治工作不断深化，企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高，企业的核心竞争能力得到进一步增强。一是发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成。一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，积极推进民主政治建设，党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。二是强化企业思想政治工作，为公司改革和发展创造良好条件。一年以来，公司党组织继续深入学习邓小平理

论、“三个代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的十六大精神，在公司广泛开展了“学十六大文献，创更大业绩”主题教育系列活动，通过丰富多彩、形式多样的活动，使广大干部职工在学习贯彻十六大的精神的过程中，思考、衡量和审视自已的工作，从而更加坚定了发展是硬道理的信念，自觉认真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改进。三是积极倡导建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境，需要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，寻找企业发展新的增长点。为此，公司积极倡导建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来，多次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上，并且强调对团队精神的培育。通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识，促进了中层干部自身素质的不断提高，为企业的可持续发展打下扎实的基础。四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来，工会、共青团组织积极参与企业的改革发展，并根据自身的特点和优势，以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工，物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时，认真履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，效果上广泛让社会监督，带领职工积极进行各项改革。由于计划周密，思想政治工作做的到家，更由于我不谋私利，一身正气，所以至今全体职工队伍稳定，工作干劲不减，表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以依托主业、服务主业、面向市场、开拓市场为经营宗

旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩，为电信主业提供了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、拓展经营空间上，迈出了可喜的一步。2**5年又是关键的一年，发展的任务十分紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信，在上级公司的正确领导下，在全体实业员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，就一定能够创造出更加辉煌的业绩!