燃气总公司领导班子年终述职述廉报告

燃气总公司领导班子年终述职述廉报告（通用8篇）

篇1：燃气总公司领导班子年终述职述廉报告

燃气总公司领导班子年终述职述廉

报告

燃气总公司领导班子年终述职述廉报告 各位领导、各位评议代表、听众朋友们 大家早上好！

我是市燃气总公司总经理，我代表市燃气总公司全体职工通过广播向大家致以诚挚的问候！并代表市燃气总公司领导班子作述职述廉报告，请大家评议。

一、认真履行工作职责，大力推进燃气事业发展

大力发展管网，积极拓展供气范围近年，城市建设的快速发展为燃气总公司的发展迎来了机遇，在市财政极度紧张的情况下，燃气总公司不等、不靠、不要，多渠道筹集资金，保证了燃气管道与道路建设同步敷设。公司筹集管网建设资金3283万元，敷设各类管径的室外管网26km，新开通了凉都大道西延伸段和人民路东、西延伸段，发展居民用户9677户，开通居民用户7718户；1—8月，公司筹集管网建设资金1926万元，敷设各类管径室外管网，完成居民用户安装7503户，开通居民用户5710户，实现总收入万元，总支出4380万元，利润总额万元。当前，正和多家银行商谈，拟融资万建设红桥新区管网19km，力争年底红山路全线建成通气。积极开展前期工作，力争尽快解决气源瓶颈

从冬季供气紧张以来，气源已成为制约公司发展的头等问题，城市气源问题可以说得到市委、市政府、市人大、市政协众多领导的高度重视和支持，但由于焦化产业结构调整等政策因素，气源问题还未得到根本解决，但燃气总公司已作了德马焦化气源方案、玉舍循环经济

气源方案、老鹰山旗盛焦化气源方案，我在这里代表燃气总公司给各位领导、评议代表还有听众朋友表个态，只要周边任何一个具备气源厂条件的焦化厂技改，只要有新的气源点出现，燃气总公司一定会在第一时间举全公司之力，哪怕砸锅卖铁，也要将管线铺通，以满足广大市民日益高涨的用气需求。中缅天然气将进入贵州，当前公司也在积极联系和探讨，红桥、董地、水月等几个新兴工业园区的天然气利用方案，希望多渠道从根本上解决城市气源问题。努力提高服务质量，保障冬季供气平稳运行 的冬季，由于水钢3焦炉大修，冬季供气形势异常严竣，在市领导的关心下，燃气总公司得到了24万m3/天的配额，与33万m3/天的需求相差很大。为此，公司果断采取了4项冬季供气保障措施。一是组织公司技术力量，提供无偿服务，帮助部份大型宾馆、浴室、会务中心锅炉进行油气两用改造，最大限度的保障

居民用气；二是积极引导各单位办公楼采暖锅炉进行错峰，避免在用气高峰启动，主动关停公司办公楼采暖锅炉，鼓励职工穿棉衣棉裤上班；三是将公司领导配备的交通车，全部收至管线所和煤气所，加强抽水、巡线和维修力量，努力保障管线畅通，服务及时；四是对于管网末端实在无法正常使用的用户，由公司领导带领业务骨干上门解释并致歉，同时帮助用户做到石油液化气和电磁炉的备用改造，及时化解用户怨气。，为确保冬季供气，公司提早安排，4月6日就邀请水钢相关领导商谈煤气供应事宜，原则上达成了冬季日供气33万m3/天的配额。水钢如能兑现承诺，今年冬季供气形势必将好于去年，但要从根本上解决冬季供气问题仍需解决气源问题。

进一步加强管理，保安全供气

市的民用煤气是在水钢焦炉煤气余气利用工程的基础上发展起来的，虽经几轮技改，仍存在输配能力以及管网老化

等问题。为保障系统安全运行，一方面公司加大管网改造力度，将达到使用年限、堵塞和锈蚀严重的部份管网大规模的进行更换改造；另一方面将管网进行分级管理，加大管线巡查力度，及时发现安全隐患，及时进行整改。今年，公司进一步完善了《管网分级管理制度》、《管线巡查奖惩制度》、《领导干部安全分片包干制度》以及《领导干部夜间值班制度》，保证了管网安全、平稳运行。

二、认真抓好党风廉政建设 强化广大干部职工素质，提高拒腐防变能力

把廉政建设理论学习和部门业务学习结合起来，采取多种学习方式，增强学习效果。一是着力开展法律法规教育，邀请公司常年法律顾问武元军律师上法律课和交警上交通法规课，组织职工观看反腐败警示教育片，赴百车河党风廉政教育基地参观廉政教育图片展，组织优秀党员、先进工作者赴红色革命圣地考察学习，进一步认识到了廉政建设的

重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，对广大党员干部敲响了警钟。二是着眼全局，做好干群用户工作。认真开展“三个建设年”活动，查找工作中的薄弱环节，及时妥善处理职工的诉求和意见；及时处理广大煤气用户反映的各种问题。三是加强“1+8”文件的贯彻落实，着力推进首问首办负责制、限时办结制，做到依法办事、亮证经营，明码标价、承诺上墙，接受社会监督。认真贯彻《市燃气总公司服务规范》，进一步提升公司服务质量。认真答复和处理人大代表、客户和群众对煤气供应中存在的方方面面的问题。四是着力推进和完善公司内部工程招投标工作和工程监理制，着力推进大宗材料采购由公司物资采购小组组织招投标和询价采购，做到同质比价、同价比优、同优比服务，确保公司的利益不受侵害，推进了廉政建设工作向深度发展。狠抓廉政责任制落实

一是结合公司实际和廉政责任制的目

标，本着“谁主管、谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”的职责，切实做到有方案、有部署、有安排、有检查，实现廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。二是进一步完善企务公开，只要涉及用户利益、用户关心的工作事项，都要在收费网点、新闻媒体上进行公开，确保公平、公正、公开原则得到真正的落实。

三、公司存在的主要问题、气源问题

一是水钢气源有限，市区民用气仍然有缺口，即使水钢今年准备扩能的100万吨气源厂能顺利在底投产，也只能解决3-5年市区用气问题。二是焦化产能结构调整致使私营焦化项目的不确定性，第二气源问题仍然是当前和今后一段时期的主要问题。三是中缅天然气进是以后的事，短期内无法解决气源。、建设资金问题

由于为市财政贷款融资，我公司成为银行名单管理的政府融资平台公司，现无

法开展融资工作，燃气基础设施建设资金缺口较大，企业发展受限。

四、下一步工作打算 在生产经营方面，坚持以发展为第一要务，努力保证燃气管网与城市建设同步，积极探索和开发新的补充气源，彻底解决气源问题。以为民服务为落脚点，强化作风建设，以深化公司内部改革为目标，推进人事、薪酬制度改革。

党风廉政建设方面：以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机，落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设同生产经营工作结合起来，同部署、同落实、筑牢干部职工思想道德防线，促进公司持续、快速、稳定、和谐发展。

听众朋友们、各位领导、各位评议代表，“安全供气让政府放心，优质服务为人民满意”是市燃气总公司的承诺，请大家对市燃气总公司全体干部职工进行监督，并恳请大家多提宝贵意见和建议，以便改进我们的工作，为广大煤气用户提供

更优质的服务！谢谢大家！

篇2：燃气总公司领导班子年终述职述廉报告

大家早上好！

我是市燃气总公司总经理，我代表市燃气总公司全体职工通过广播向大家致以诚挚的问候！并代表市燃气总公司领导班子作述职述廉报告，请大家评议。

一、认真履行工作职责，大力推进燃气事业发展

（一）大力发展管网，积极拓展供气范围

近年，城市建设的快速发展为

燃气总公司的发展迎来了机遇，在市财政极度紧张的情况下，燃气总公司不等、不靠、不要，多渠道筹集资金，保证了燃气管道与道路建设同步敷设。公司筹集管网建设资金3283万元，敷设各类管径的室外管网26km，新开通了凉都大道西延伸段和人民路东、西延伸段，发展居民用户9677户，开通居民用户7718户；1—8月，公司筹集管网建设资金1926万元，敷设各类管径室外管网22.3km，完成居民用户安装7503户，开通居民用户5710户，实现总收入4861.64万元，总支出4380万元，利润总额482.25万元。当前，正和多家银行商谈，拟融资万建设红桥新区管网19km，力争年底红山路全线建成通气。

（二）积极开展前期工作，力争尽快解决气源瓶颈

从冬季供气紧张以来，气源已成为制约公司发展的头等问题，城市气源问题可以说得到市委、市政府、市人大、市政协众多领导的高度重视和支持，但由于焦化产业结构调整等政策因素，气源问题还未得到根本解决，但燃气总公司已作了德马焦化气源方案、玉舍循环经济气源方案、老鹰山旗盛焦化气源方案，我在这里代表燃气总公司给各位领导、评议代表还有听众朋友表个态，只要周边任何一个具备气源厂条件的焦化厂技改，只要有新的气源点出现，燃气总公司一定会在第一时间举全公司之力，哪怕砸锅卖铁，也要将管线铺通，以满足广大市民日益高涨的用气需求。中缅天然气将进入贵州，当前公司也在积极联系和探讨，红桥、董地、水月等几个新兴工业园区的天然气利用方案，希望多渠道从根本上解决城市气源问题。

（三）努力提高服务质量，保障冬季供气平稳运行的冬季，由于水钢3焦炉大修，冬季供气形势异常严竣，在市领导的关心下，燃气总公司得到了24万m3/天的配额，与33万m3/天的需求相差很大。为此，公司果断采取了4项冬季供气保障措施。一是组织公司技术力量，提供无偿服务，帮助部份大型宾馆、浴室、会务中心锅炉进行油气两用改造，最大限度的保障居民用气；二是积极引导各单位办公楼采暖锅炉进行错峰，避免在用。气高峰启动，主动关停公司办公楼采暖锅炉，鼓励职工穿棉衣棉裤上班；三是将公司领导配备的交通车，全部收至管线所和煤气所，加强抽水、巡线和维修力量，努力保障管线畅通，服务及时；四是对于管网末端实在无法正常使用的用

户，由公司领导带领业务骨干上门解释并致歉，同时帮助用户做到石油液化气和电磁炉的备用改造，及时化解用户怨气。，为确保冬季供气，公司提早安排，4月6日就邀请水钢相关领导商谈煤气供应事宜，原则上达成了冬季日供气33万m3/天的配额。水钢如能兑现承诺，今年冬季供气形势必将好于去年，但要从根本上解决冬季供气问题仍需解决气源问题。

（四）进一步加强管理，保安全供气

市的民用煤气是在水钢焦炉煤气余气利用工程的基础上发展起来的，虽经几轮技改，仍存在输配能力以及管网老化等问题。为保障系统安全运行，一方面公司加大管网改造力度，将达到使用年限、堵塞和锈蚀严重的部份管网大规模的进行更换改造；另一方面将管网进行分级管理，加大管线巡查力度，及时发现安全隐患，及时进行整改。今年，公司进一步完善了《管网分级管理制度》、《管线巡查奖惩制度》、《领导干部安全分片包干制度》以及《领导干部夜间值班制度》，保证了管网安全、平稳运行。

二、认真抓好党风廉政建设

（一）强化广大干部职工素质，提高拒腐防变能力

把廉政建设理论学习和部门业务学习结合起来，采取多种学习方式，增强学习效果。一是着力开展法律法规教育，邀请公司常年法律顾问武元军律师上法律课和交警上交通法规课，组织职工观看反腐败警示教育片，赴百车河党风廉政教育基地参观廉政教育图片展，组织优秀党员、先进工作者赴红色革命圣地考察学习，进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，对广大党员干部敲响了警钟。二是着眼全局，做好干群用户工作。认真开展“三个建设年”活动，查找工作中的薄弱环节，及时妥善处理职工的诉求和意见；及时处理广大煤气用户反映的各种问题。三是加强“1+8”文件的贯彻落实，着力推进首问首办负责制、限时办结制，做到依法办事、亮证经营，明码标价、承诺上墙，接受社会监督。认真贯彻《市燃气总公司服务（行为）规范》，进一步提升公司服务质量。认真答复和处理人大代表、客户和群众对煤气供应中存在的方方面面的问题。四是着力推进和完善公司内部工程招投标工作和工程监理制，着力推进大宗材料采购由公司物资采购小组组织招投标和询价采购，做到同质比价、同价比优、同优比服务，确保公司的利益不受侵害，推进了廉政建设工作向深度发展。

（二）狠抓廉政责任制落实

一是结合公司实际和廉政责任制的目标，本着“谁主管、谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”的职责，切实做到有方案、有部署、有安排、有检查，实现廉政建设工作任务由

虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。二是进一步完善企务公开，只要涉及用户利益、用户关心的工作事项，都要在收费网点、新闻媒体上进行公开，确保公平、公正、公开原则得到真正的落实。

三、公司存在的主要问题

（一）、气源问题

一是水钢气源有限，市区民用气仍然有缺口，即使水钢今年准备扩能的100万吨气源厂能顺利在底投产，也只能解决3-5年市区用气问题。二是焦化产能结构调整致使私营焦化项目的不确定性，第二气源问题仍然是当前和今后一段时期的主要问题。三是中缅天然气进是以后的事，短期内无法解决气源。

（二）建设资金问题

由于为市财政贷款融资，我公司成为银行名单管理的政府融资平台公司，现无法开展融资工作，燃气基础设施建设资金缺口较大，企业发展受限。

四、下一步工作打算

（一）在生产经营方面，坚持以发展为第一要务，努力保证燃气管网与城市建设同步，积极探索和开发新的补充气源，彻底解决气源问题。以为民服务为落

脚点，强化作风建设，以深化公司内部改革为目标，推进人事、薪酬制度改革。

（二）党风廉政建设方面：以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机，落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设同生产经营工作结合起来，同部署、同落实、筑牢干部职工思想道德防线，促进公司持续、快速、稳定、和谐发展。

听众朋友们、各位领导、各位评议代表，“安全供气让政府放心，优质服务为人民满意”是市燃气总公司的承诺，请大家对市燃气总公司全体干部职工进行监督，并恳请大家多提宝贵意见和建议，以便改进我们的工作，为广大煤气用户提供更优质的服务！

篇3：领导干部年终个人述职述廉报告

前年初，我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记，省政府发展研究中心（省政府研究室）主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作。一年来，我边学习、边摸索、边开展工作，总的感觉是充实、踏实，舒心、舒畅，温暖、愉快。现将工作情况简要报告如下：

主要抓了五项工作：

第一，抓大事，管全局。一是坚定不移地将发展作为全厅第一要务，以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下，在同志们的热情帮助和大力支持下，全年实现进出口总额亿美元、增长，利用外资亿美元、增长，国外经济合作营业额亿美元、增长，全省经济外向度首次突破、达到。二是坚定不移地增进团结，要求从厅领导做起，全厅上下不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不负责任的议论不发，没有意义的乱猜测不讲，没有根据的谣言不传，拉帮结派则要坚决防止和杜绝。同时，要求建立“三个良性循环”：以全省外经贸发展为轴心，大家增长才干，同时增进友谊、加深感情；以服务社会、服务基层、服务企业和投资者为轴心，业务处室对外服务，综合后勤处室为业务处室服务，厅领导为全厅干部职工服务；以形成好的工作环境、工作氛围为轴心，在这个群体里相互尊重、相互支持、相互帮助，不断强化团结和谐的氛围。三是坚定不移地推进廉政建设，在焕泉同志的密切配合下，坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合，与做好日常工作、业务工作相结合，与“内强素质、外树形象”相结合，与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“发展、廉洁、团结”，去年我省外经贸发展目标均超额完成，厅内团结和谐的氛围日趋浓厚，廉洁机制不断强化，“内强素质、外树形象”得以进一步发展。

第二，抓思路，求共识。一是在广泛调研和征求意见的基础上，牵头制定了《全 省外经贸工作五年重点任务实施方案》，提出了未来五年全省外经贸发展“四个坚持”的总体思路，即坚持以大开放为主战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，加快开放型经济发展；坚持以招商引资为重中之重，加快放开投资领域，改善投资环境，优化利用外资结构，提高利用外资质量；坚持对外贸易和产业结构优化相结合，不断扩大进出口，加快引进先进技术，提高产业竞争力；坚持实施“走出去”战略，充分利用“两个市场”和“两种资源”，带动更多的产品、服务和技术出口。二是在利用外资工作上，提出了“突出第一重点，强化四大招商主体，拓展六大引资通道”的要求，即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点；积极发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主体的作用；加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、基础设施建设、以外引外、民营企业发展、服务业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上，提出了“四稳定、四促进”的要求，即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略，把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来，稳定现有骨干企业出口，大力促进非国有及中小企业出口；稳定传统大宗商品出口，大力促进高技术含量、高附加值商品出口；稳定一般贸易出口，大力促进加工贸易出口；稳定对传统市场的出口，大（来源于新世纪范本网)力促进对新兴市场的出口；在扩大出口的同时，努力增加进口，优化进口结构。四是外经工作上，提出了“三个一批”的要求，即总结一批成功项目的经验，跟踪落实一批已签约项目，发掘推介一批新项目。上述思路，不是定格于某一时点上，而是坚持与时俱进，不断深化；不是停留在思维层面上，而是坚持细化措施，配套推进。实践证明，这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的共识，并施之于有效的工作措施，有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康发展。

第三，抓关键，促落实。一是针对去年年初出口下降的情况，在小培同志的倡议 下，及时召开企业座谈会，分析形势，研究措施，迅速使出口转降为升，扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的影响，我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治，一手抓经济建设”的战略决策，积极防范，主动应对，不仅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保证了全系统尤其在广交会期间无一例疫情发生，而且就努力克服非典影响，进一步做好进出口、利用外资和外经工作及时下发了三个指导性文件，提前组织了“四个一批”活动，从而有效地把的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面，我协助有关厅长和处室的同志一方面强力推动督促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐，另一方面注重切实组织好日韩招商等重大的招商活动，创新招商方式，提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难，在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下，加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作，先后争取出台了出口退税贴息、出口信用保险保费补贴等促进政策（去年省内各项出口促进政策资金支持超过亿元），其他资金如中小企业国际市场开拓资金、机电产品研发资金、技改项目贷款贴息、境外加工贸易贷款贴息等也比上年有所增加。此外，出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策，超前谋划，掌握主动，及时化解矛盾，解决问题，保证了外经贸事业加快发展的良好势头。

第四，抓基础，上水平。一是注重利用外资的项目建设。根据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求，督促分管厅长、外资处面向全省收集整理出多个项目，并按照“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度，同时强化了对家重点出口企业和个大宗出口商品的跟踪服务工作。三是注重加强形势分析和政策研究与指导。先 后组织了多次调研活动，主持召开了多次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会，推出了多个重点课题进行研究，审定了《外经贸送阅材料》多期等。四是注重加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起，督促电子商务中心及有关处室陆续开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网，“网上安徽外经贸厅”已初见雏形。通过抓基础工程，夯实发展根基，有效提升了外经贸工作水平。

第五，抓班子，带队伍。一是注重加强学习。大力倡导通过群体互动等形式创建学习型机关，及时组织各类政治学习和业务学习，带头学习和宣讲十六届三中全会精神，推动全厅上下认真实践“三个代表”重要思想，不断提高广大干部贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力、驾驭市场经济、把握外经贸规律的行政能力和履行职责的工作能力。二是带头贯彻民主集中制。在涉及职工切身利益的重大问题上，在汽车进口配额、广交会摊位分配等敏感性事项的审批上，在大额资金的使用上，尤其是在干部的选拔任用上，都能坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。去年先后提拔和调整人次（包括厅属企业），上下总体反映较好。此外，在日常工作中，也注意推进决策民主化、科学化，不仅每季度、每个月大的工作考虑与大家一起研究，而且坚持每周一的厅长办公会并及时召开处长会予以商量、通气。三是进一步加强制度建设。督促有关方面先后制定了《省外经贸厅党组会议制度（暂行）》和《省外经贸厅厅长办公会议制度（暂行）》，严明议事规则；修订了《省外经贸厅预算经费管理暂行规定》和《省外经贸厅预算外资金管理暂行规定》，规范财务制度。与此同时，还注重制度的贯彻落实，坚持按规矩办事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是结合业务工作和干部提拔、调动、选用、福利待遇等实际问题来进行，不搞“空对空”。到厅里这一年，我先后召开不同类型的座谈会多次，定期不定期开展不同层次的集体谈心、个别谈心以及登门看望，包括厅机关和各单位、各企业的同志，还包括离退休的老同志、老前辈，共计多人次， 一方面了解大家的思想状况，另一方面听取大家的意见和建议，加强与大家的思想沟通。对大家的意见，督促有关方面都及时地予以答复反馈。正是坚持两手抓、两手都要硬，切实加强了厅领导班子和职工队伍的思想政治建设、组织建设和廉政建设，充分调动了领导班子和广大干部职工的积极性、主动性和创造性。

在工作中，我深深感到，自己所做的，无一不是在省委、省政府的正确领导和省人大、省政协的有效监督下完成的，无一不是在厅机关、厅属各单位、各企业广大干部职工的真诚帮助下实现的。党组各成员给我的帮助和配合自不待言，各位处长、老总、校长、主任和同志们（这也包括离退休的老同志）对我的理解和支持也非常多。上面所说的事关全局的大事，都是在党组集体领导下展开的；发展思路的确定与深化，都是受大家的启发或是与大家一起商量形成的；对改革和发展的思考、措施的研定，都是在同志们特别是企业老总的提醒甚至指教下作出的；工作重点的强化，都是靠党组各成员、各业务骨干去具体谋划、去实际推动的；发展目标的实现，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加点、靠大家无私奉献、靠老同志的鼓励来支持和保证的。没有这些，我将寸步难行，一事无成。有许多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特别是一些难点、难事则是同志们去做、去解决的，付出最多的是他们；有许多事情，是我牵头办的，但由其他同志来办，可能更好。人要有自知之明。岗位职责与本人能力的差异，组织和同志们的厚望与本人水平的距离，经常提醒和督促我勤奋工作，以不负厚望、不辱使命。党组其他同志的身体力行和同志们高强度、超负荷、任劳任怨的工作态度与敬业精神，是我学习的榜样和工作的动力。来厅里工作的这一年，我最欣慰、最感动也最幸运的是，遇到了如此好的一个环境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志。可以说，没有他们无微不至的关心、关照，没有他们无私无怨的支持、帮助，我不可能如此快、如此顺利地适应环境，开展工作，履行好职责，也不可能被大家所接纳和认可。

在工作中，我还深深感到，自己身上还存在着许多的不足和缺点。尽管大家对我很包容、很理解，但我自己则深感歉意和惭愧。平时是比较注意学习，但一是被动，二是不够刻苦；工作是比较认真，加班加点不少，但一些事情包括处长、校长、老总们要求的事情做得并不好，一些事情本应做的还没有来得及做，一些涉及群众利益的工作措施也没有落实到位；处理协调问题能坚持依法行政、民主决策，也能注重抓落实，但深入市县、企业调研不够，熟悉和熟练掌握政策都有欠缺；对同志能坦诚相待、友好相处，也能做到严格管理、不怕得罪人，但工作中不够注意方式方法，有时过于严厉等等。这些不足是现象的、浅层次的，深层次上的问题则是本人水平和能力与入世后的新形势不相适应，与领导和同志们的要求有较大差距。

今年是新组建的商务厅正式运转的第一年，面临的任务异常繁重艰巨。我决心按照省委、省政府的要求，在厅党组的集体领导下，和同志们一起，倍加努力学习，倍加努力工作，倍加珍视和维护业已形成的良好的工作氛围，倍加自觉地接受同志们和组织上的监督，更加积极主动地履行好职责，以实际行动实践好“三个代表”的要求，不辜负组织和人民的重托，不辜负在座各位和全厅上下的期望。

篇4：领导干部年终个人述职述廉报告

主要抓了五项工作：

第一，抓大事，管全局。

一是坚定不移地将发展作为全厅第一要务，以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下，在同志们的热情帮助和大力支持下，全年实现进出口总额亿美元、增长，利用外资亿美元、增长，国外经济合作营业额亿美元、增长，全省经济外向度首次突破、达到。二是坚定不移地增进团结，要求从厅领导做起，全厅上下不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不负责任的议论不发，没有意义的乱猜测不讲，没有根据的谣言不传，拉帮结派则要坚决防止和杜绝。同时，要求建立“三个良性循环”：以全省外经贸发展为轴心，大家增长才干，同时增进友谊、加深感情;以服务社会、服务基层、服务企业和投资者为轴心，业务处室对外服务，综合后勤处室为业务处室服务，厅领导为全厅干部职工服务;以形成好的工作环境、工作氛围为轴心，在这个群体里相互尊重、相互支持、相互帮助，不断强化团结和谐的氛围。三是坚定不移地推进廉政建设，在焕泉同志的密切配合下，坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合，与做好日常工作、业务工作相结合，与“内强素质、外树形象”相结合，与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“发展、廉洁、团结”，去年我省外经贸发展目标均超额完成，厅内团结和谐的氛围日趋浓厚，廉洁机制不断强化，“内强素质、外树形象”得以进一步发展。

第二，抓思路，求共识。

一是在广泛调研和征求意见的基础上，牵头制定了《全省外经贸工作五年重点任务实施方案》，提出了未来五年全省外经贸发展“四个坚持”的总体思路，即坚持以大开放为主战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，加快开放型经济发展;坚持以招商引资为重中之重，加快放开投资领域，改善投资环境，优化利用外资结构，提高利用外资质量;坚持对外贸易和产业结构优化相结合，不断扩大进出口，加快引进先进技术，提高产业竞争力;坚持实施“走出去”战略，充分利用“两个市场”和“两种资源”，带动更多的产品、服务和技术出口。二是在利用外资工作上，提出了“突出第一重点，强化四大招商主体，拓展六大引资通道”的要求，即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点;积极发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主体的作用;加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、基础设施建设、以外引外、民营企业发展、服务业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上，提出了“四稳定、四促进”的要求，即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略，把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来，稳定现有骨干企业出口，大力促进非国有及中小企业出口;稳定传统大宗商品出口，大力促进高技术含量、高附加值商品出口;稳定一般贸易出口，大力促进加工贸易出口;稳定对传统市场的出口，大(来源于新世纪范本网)力促进对新兴市场的出口;在扩大出口的同时，努力增加进口，优化进口结构。四是外经工作上，提出了“三个一批”的要求，即总结一批成功项目的经验，跟踪落实一批已签约项目，发掘推介一批新项目。上述思路，不是定格于某一时点上，而是坚持与时俱进，不断深化;不是停留在思维层面上，而是坚持细化措施，配套推进。实践证明，这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的共识，并施之于有效的工作措施，有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康发展。

第三，抓关键，促落实。

一是针对去年年初出口下降的情况，在小培同志的倡议下，及时召开企业座谈会，分析形势，研究措施，迅速使出口转降为升，扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的影响，我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治，一手抓经济建设”的战略决策，积极防范，主动应对，不仅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保证了全系统尤其在广交会期间无一例疫情发生，而且就努力克服非典影响，进一步做好进出口、利用外资和外经工作及时下发了三个指导性文件，提前组织了“四个一批”活动，从而有效地把的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面，我协助有关厅长和处室的同志一方面强力推动督促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐，另一方面注重切实组织好日韩招商等重大的招商活动，创新招商方式，提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难，在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下，加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作，先后争取出台了出口退税贴息、出口信用保险保费补贴等促进政策(去年省内各项出口促进政策资金支持超过亿元)，其他资金如中小企业国际市场开拓资金、机电产品研发资金、技改项目贷款贴息、境外加工贸易贷款贴息等也比上年有所增加。此外，出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策，超前谋划，掌握主动，及时化解矛盾，解决问题，保证了外经贸事业加快发展的良好势头。

第四，抓基础，上水平。

一是注重利用外资的项目建设。根据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求，督促分管厅长、外资处面向全省收集整理出多个项目，并按照“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度，同时强化了对家重点出口企业和个大宗出口商品的跟踪服务工作。三是注重加强形势分析和政策研究与指导。先后组织了多次调研活动，主持召开了多次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会，推出了多个重点课题进行研究，审定了《外经贸送阅材料》多期等。四是注重加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起，督促电子商务中心及有关处室陆续开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网，“网上安徽外经贸厅”已初见雏形。通过抓基础工程，夯实发展根基，有效提升了外经贸工作水平。

第五，抓班子，带队伍。

一是注重加强学习。大力倡导通过群体互动等形式创建学习型机关，及时组织各类政治学习和业务学习，带头学习和宣讲十六届三中全会精神，推动全厅上下认真实践“三个代表”重要思想，不断提高广大干部贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力、驾驭市场经济、把握外经贸规律的行政能力和履行职责的工作能力。二是带头贯彻民主集中制。在涉及职工切身利益的重大问题上，在汽车进口配额、广交会摊位分配等敏感性事项的审批上，在大额资金的使用上，尤其是在干部的选拔任用上，都能坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。去年先后提拔和调整人次(包括厅属企业)，上下总体反映较好。此外，在日常工作中，也注意推进决策民主化、科学化，不仅每季度、每个月大的工作考虑与大家一起研究，而且坚持每周一的厅长办公会并及时召开处长会予以商量、通气。三是进一步加强制度建设。督促有关方面先后制定了《省外经贸厅党组会议制度(暂行)》和《省外经贸厅厅长办公会议制度(暂行)》，严明议事规则;修订了《省外经贸厅预算经费管理暂行规定》和《省外经贸厅预算外资金管理暂行规定》，规范财务制度。与此同时，还注重制度的贯彻落实，坚持按规矩办事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是结合业务工作和干部提拔、调动、选用、福利待遇等实际问题来进行，不搞“空对空”。到厅里这一年，我先后召开不同类型的座谈会多次，定期不定期开展不同层次的集体谈心、个别谈心以及登门看望，包括厅机关和各单位、各企业的同志，还包括离退休的老同志、老前辈，共计多人次，一方面了解大家的思想状况，另一方面听取大家的意见和建议，加强与大家的思想沟通。对大家的意见，督促有关方面都及时地予以答复反馈。正是坚持两手抓、两手都要硬，切实加强了厅领导班子和职工队伍的思想政治建设、组织建设和廉政建设，充分调动了领导班子和广大干部职工的积极性、主动性和创造性。

在工作中，我深深感到，自己所做的，无一不是在省委、省政府的正确领导和省人大、省政协的有效监督下完成的，无一不是在厅机关、厅属各单位、各企业广大干部职工的真诚帮助下实现的。党组各成员给我的帮助和配合自不待言，各位处长、老总、校长、主任和同志们(这也包括离退休的老同志)对我的理解和支持也非常多。上面所说的事关全局的大事，都是在党组集体领导下展开的;发展思路的确定与深化，都是受大家的启发或是与大家一起商量形成的;对改革和发展的思考、措施的研定，都是在同志们特别是企业老总的提醒甚至指教下作出的;工作重点的强化，都是靠党组各成员、各业务骨干去具体谋划、去实际推动的;发展目标的实现，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加点、靠大家无私奉献、靠老同志的鼓励来支持和保证的。没有这些，我将寸步难行，一事无成。有许多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特别是一些难点、难事则是同志们去做、去解决的，付出最多的是他们;有许多事情，是我牵头办的，但由其他同志来办，可能更好。人要有自知之明。岗位职责与本人能力的差异，组织和同志们的厚望与本人水平的距离，经常提醒和督促我勤奋工作，以不负厚望、不辱使命。党组其他同志的身体力行和同志们高强度、超负荷、任劳任怨的工作态度与敬业精神，是我学习的榜样和工作的动力。来厅里工作的这一年，我最欣慰、最感动也最幸运的是，遇到了如此好的一个环境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志。可以说，没有他们无微不至的关心、关照，没有他们无私无怨的支持、帮助，我不可能如此快、如此顺利地适应环境，开展工作，履行好职责，也不可能被大家所接纳和认可。

在工作中，我还深深感到，自己身上还存在着许多的不足和缺点。尽管大家对我很包容、很理解，但我自己则深感歉意和惭愧。平时是比较注意学习，但一是被动，二是不够刻苦;工作是比较认真，加班加点不少，但一些事情包括处长、校长、老总们要求的事情做得并不好，一些事情本应做的还没有来得及做，一些涉及群众利益的工作措施也没有落实到位;处理协调问题能坚持依法行政、民主决策，也能注重抓落实，但深入市县、企业调研不够，熟悉和熟练掌握政策都有欠缺;对同志能坦诚相待、友好相处，也能做到严格管理、不怕得罪人，但工作中不够注意方式方法，有时过于严厉等等。这些不足是现象的、浅层次的，深层次上的问题则是本人水平和能力与入世后的新形势不相适应，与领导和同志们的要求有较大差距。

篇5：燃气总公司领导班子年终述职述廉报告

建筑与城乡规划学院党委书记 康光宗

本人 2006年任建筑与城乡规划学院党委书记，主管党务工作。2009年8月学校中层干部换届，我自己申请学校继续聘任我为建筑与城乡规划学院党委书记，按学院内部分工仍然分管党务工作。

一年来，在学校党委行政的领导和关心下，在学院党委和行政团结协作的和谐氛围中，在全院职工艰苦奋斗、奋发进取的大环境里，我继续坚持以“想干事、能干事、能成事、不坏事”的处事原则来约束自己，坚持学习，严守职责，将全院师生员工捧在手心里，视集体利益为最高利益，努力做到有心、有责，用“说实话、干实事、求实效”的标注来约束自己。这里我将一年来的工作情况向各位领导、同事简要汇报，请大家审议。

一、有心是我刻意追求的一贯作风

用心谋事是基础。社会发展对人才的要求是“德才兼备，以德为先”，德的修炼体现在个人的世界观、人生观、价值观的改造上，落实在行动中就是如何践行品德为先的准则。为此，自己坚持学习提高，时刻牢记自己是一名党员、是一名党员领导干部，结合我党发展的现实要求，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观并在实际中加以贯彻实施。今年组织并成功开展了学习实践科学发展观活动，而且取得了实效，真正体现了“领导干部受教育、科学发展上水平，人民群众得实惠”的思想。

悉心处事是关键。理解的心境至关重要，为此认真学习理解上级文件的精神实质，联系学校、学院的工作实际坚定不移地贯彻执行。坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示精神，严格遵守国家的法令法规，自觉坚持党的基本路线和四项基本原则。政治上、思想上、组织上及行动上与党中央保持高度一致。认真学习贯彻两个“条例”，坚决执行领导干部廉洁自律的“四项纪律、八项要求”。

宽广的胸怀落实在行动中，在处理个人责任范围内的工作中，对 领导、对学生、对同志们都无时不牢记这一点，真正地理解领导的安排和要求，时刻把学生、将同志们捧在手心里，将党的宗旨牢记在心坎上。

二、有责是我孜孜以求的根本

在今年8月的任职谈话中，我校党委书记深刻诠释了责任的内涵，即责任就是：爱岗敬业的精神，敢于担当的品质，建功立业的动力，不辱使命的境界。要求干部们做到：敢于负责——不回避矛盾，不推卸责任，勤于负责——主动深入一线，及时解决问题，善于负责——提高履责能力，优化责任分配，乐于负责——展现自我价值，实现人生理想。

我个人认为，时代在发展，不同的时代赋予每个人不同的要求，每一个人在各自不同的舞台上表演着不同的角色，不同的角色均有各自的职责，必须在表演自己不同角色的同时尽到自己应尽的责任，才能使表演得到观众的认可，你自己也才能成为一名优秀演员。

在过去的一年里，我担任学院的党委书记，明确了自己的工作职责，充分发挥学院党委的政治核心作用，努力起到保证监督作用。

发挥政治核心作用中，加强领导班子建设和干部队伍建设是至关重要的一个方面，今年协助学校党委调整了学院领导班子，使我院领导班子的凝聚力、战斗力得到了进一步加强，我个人充分理解学校领导和上级组织的意图，用我为人处事的基本准则做到了保证学院领导班子的平稳过渡和团结、和谐、协作。

注重培养和锻炼年轻干部，今年7月调整了学院各系的主任，调整了研究所的组成人员，理顺了系所关系，配备了各所正副所长，使学院内部工作部门充满了活力和生机，取得了显著成效。同时，我院补充了一位新的副院长，向学校机关输送了两位科长。这充分说明了我们学院党委在干部队伍建设中的成效所在。

学院发展的一年，在重大发展机遇问题上应该说失误的概率比较低，成功的成就有目共睹，当然得益于学校各级领导的指导与关心和同志们的共同努力。

三、说实话、干实事、求实效

我不完全相信天才，但我接受和承认“天道酬勤”这一古训。作为学院的党委书记，总是站在学院全局的高度和角度来思考和审视问题，我时刻在为学院的发展、学科的发展、专业的建设与发展在思考，在日常工作中有些观点和方法得不到同志们的理解和支持，甚至受到了反对，我理解但仍坚持不懈，为的是长远发展。

发挥保证作用——说实话，在把握学院各方面的大局问题上，我坚持原则，从不偏袒，不计个人得失，甚至将生死臵之度外。宁愿不说话，但努力做到不说假话，可以求同，但无法保证我自己无异。

坚持教书育人——干实事，努力回避只教书不育人的不足，坚持给本科学生上课，坚持参加学生党员支部活动，坚持与学生交流，今年下半年担任班主任，坚持与学生一月一次班会，及时了解学生的思想、心理和现实要求，同时采取及时措施教育培养学生，正确引导学生，真正地把学生捧在手心里。坚持每年给本科生上课，这一年一共讲授了三门课，共计112课时，同时兼顾指导了学生毕业设计，指导了两名研究生。

科研工作仍然克服身体困难不放松，一年中发表论文一篇，联合获得省建设厅科研项目一项。

坚持原则，关心每一个学生的成长，同时也关心、关注着每一个职工的成长与发展，了解每一个职工的基本情况，发现各自的困难和现实要求，力所能及地予以支持和帮助，对于不足之处及时且毫不客气地批评指正。

在一年来的工作中，坚持一条准则，那就是身体力行，做到学为师表、行为示范。希望我院形成一种良好的、积极向上的院风，那就是学生有好的学风，教师有好的教风，工作人员有良好的工作作风。为此，我们近一个月以来开展了主题为“文化·管理·质量·发展”的研讨活动，收到了初步成效，还会继续将这一活动引向深入。

学院合并成立至今，发展应该是主旋律，我们也可以自豪地说唱响了。学生从几百人发展到今天的1400余人，教职工从三十几人发 展到七十余人。教授、副教授、博士的比例在逐年提高，人才引进有效推进，管理水平逐年得到了改善，学生的培养质量稳中有升。

科研立项有了新突破，科研进账由上年的一百八十余万增加到今年的二百六十余万，增加了44%，列全校第四。论文发表数量再创新高，第一作者论文七十余篇，人均超过一篇，论文发表质量稳步提升。

工会工作主动积极配合学校工会，每年都有新的突破。学校组织的各项工会活动我院都取得了较好成绩。前不久，我院分工会完成了换届，相信新一届工会一定会更好地为全体员工服务。

学生的考研率明显提高，今年超过了14%，比上一年增加了两个百分点。学生英语四、六级通过率也逐年提高，相对于学院各专业的历史业绩均有较大改观，学费收缴、就业工作业绩从没落后，学生就业率一直处于学校前列。

四、廉洁是保持我个人人格和人品的底线

在本人的职权范围内，没有利用公款做过任何私事，连办公室的饮用水都是自费的；个人的权限非常有限，但本人的家属没有利用我的职权干过任何私事；没有将公共财产作为个人财产使用；在学生的招生中，从来没有以权谋私的行为；没有因公收受过任何人的礼金与礼品；严守“两个条例”，无违法违纪行为；在用人方面，坚持任人唯贤的根本原则，没有以权谋私的想法和行为；未违犯过组织原则而进入任何娱乐场所；教学过程中为人师表，未接受过任何在校学生的礼品；以身作则，坚持教育全院教职工要清正廉洁。保证了全院领导班子及职工的廉洁。

本人签字报帐的财务手续齐全，得到了群众的监督。

我认为我一年来严肃认真完成了责任范围内的工作，达到了预期的目标。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在今后的工作中，我一定会加强学习，正视责任，努力工作，回报组织、学校、学生和同志们的支持和信任。

谢谢大家！

篇6：公司领导班子述职述廉报告

及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习，领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强，工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况，请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距，距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后，我们会再接再厉，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持“立党为公、执政为民”的指导方针，坚持“发展通信事业，服务县域经济”的宗旨，牢记“两个务必”，与时俱进，创新发展，不断开创党风廉政建设新局面，为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗！

篇7：公司领导述职述廉报告

各位领导、各位同事：

今年以来，本人在市公司正确领导和班子成员的团结协作下，认真履行岗位职责，积极贯彻落实市公司工作部署，带领广大员工紧紧围绕省、市公司发展战略和工作目标，深入实践科学发展观，大力弘扬求真务实精神，抓住发展机遇，强化基础管理，加快市场拓展，促进了企业持续、健康、协调发展。下面，我就今年履职和廉洁情况汇报如下，不足之处敬请批评指正。

一、整体工作情况

（一）运营指标稳健增长

2010年，**公司各项工作稳步发展，截止10月底，主要经营指标完成情况如下：

累计实现运营收入**万元，完成年计划的**，较上年同期增幅**。

（二）客户服务持续改善

服务工作是**公司一贯的优势项目，在2008、2009年**公司连续两年服务质量综合成绩名列前茅。

坚持从客户感知出发，以客户服务为中心，强化能力精细营销，化被动为主动。不断创新管理模式推行“县乡服务互查”，着重带动乡镇营业厅服务水平持续改善。建立激励机制，抓住市公司开展的***、***等活动，激发广大员工学习业务、用心服务的工作热情。充分利用“3.15”专项服务活动，大力塑造服务形象，提升客户感知。在有效稳定客户的同时，促进了营业员自身素质进一步提高，同时窗

口服务成绩得到了较为明显的提升。

（三）强化安全生产管理

高度重视安全生产工作，在各种措施下，公司至今未发生一起安全事故。按照省市公司安全生产工作要求，在年初我就与各级管理人员签订了安全生产责任书，对安全生产工作进行了部署，使安全生产和业务发展同步进行。针对气候多变、自然灾害频发的实际情况，**公司先后制定了《安全管理制度》、《消防应急救灾预案》、《汛期保障应急预案》等安全制度、应急预案，成立了防汛领导小组和防汛小分队，准备了大量的物料，为公司在汛期安全生产运营提供了保障。为了增强员工的安全意识，公司由综合部牵头，结合相关部门定期对办公楼、营业厅等办公场所进行安全检查，认真排查不安定因素，及时发现安全隐患和漏洞并加以整改，并组织员工进行安全知识培训和演练，确保公司安全生产无事故。

（四）文明建设不断加强

在抓好业务发展同时，不断加强公司的企业文化建设和精神文明建设，造就了一支爱岗敬业，团结奋进的员工队伍，激发了广大员工干事创业的积极性。①是深入推进“创先争优”活动，以创建“五个好”先进基层党组织、争做“五个带头”优秀共产党员为目标，“做科学发展先锋队，当****排头兵”。②是积极开展党支部达标建设工作，不断争创青年文明号，继**部门被授予省级和市级“青年文明号”

称号之后，**部积极申报 “市级青年文明号”，现正在审批过程中。③是组织开展“求真务实 实干创新”大讨论活动，大力弘扬求真务实精神，引导广大员工讲真话，做实事，将“止后移、争进位、站前列”作为奋斗目标，确保先进位次不后移、争取进位夺名次、勇创前六保优先。④是鼓励员工积极参与创新，广泛征集创新提案，有选择地进行创新提案和成果的推广。⑤是高度重视“六型”班组建设，开展班组文化墙和班组博客运用情况评比，激发员工工作热情，提高企业凝聚力。⑥是精神文明创建工作水平不断提高，**公司被命名为省级文明单位，并先后荣获了市级“工人先锋号”、市级“文明服务窗口”、市级“争创学习型组织先进单位” 等荣誉称号。⑦是组织开展丰富多彩的文化体育活动；主动关心离退休老同志、内退人员和家庭困难员工的生活，在政策允许范围内帮助解决实际困难，有针对性地举办各类公益慈善和业务推广活动，收到社会各界的良好评价。

三、党风廉政建设情况

今年以来，公司领导班子始终坚持以科学发展观为指导，结合公司实际，抓好党风廉政建设，努力增强班子的创新力、凝聚力，为实现公司的持续发展提供了有力的政治保障。

（一）高度重视政治理论学习。

公司党支部认真组织党员骨干学习党的十七届五中全会精神，领会科学发展观的深刻内涵，结合当地实际，理清发展思路，增加驾驭大局的能力；开展共产党员先进性和《中国共产党巡视工作条例（试

行）》等四个文件的学习活动，使党员骨干思想得到洗礼，作风得到提升。

（二）切实履行“一岗双责”职责。

一是坚持党风廉政建设工作与生产经营工作同部署、同落实、同总结、同奖励，我始终坚持在研究布置经营工作的同时安排布置党风廉政建设，例如每周一工作例会、月经营分析会、工作会等。二是在年初与公司各级管理人员签定党风廉政建设责任书，明确其责任。三是召开党风廉政建设和反腐败专题会议，研究党风廉政建设工作，对公司出现的新问题及时发现、及时解决、责任落实落实到人，保证党风廉政建设工作和业务工作有序开展。

（三）开展廉政教育活动，创建廉洁文化氛围。

一是利用党支部会议和民主生活会，组织广大党员学习《廉政准则》等重要文件法规，撰写心得体会，使党员骨干思想上受到深刻教育，提高了党员领导干部廉洁从政自觉性，从而较好地营造了“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚氛围，不断筑牢思想道德防线。二是摘录廉政短信，在节假日前向党员骨干发送，警醒大家；三是签订廉洁从业承诺书，对员工进行廉政教育，把廉政教育延伸到每一位员工，规范骨干行为。

（四）实行企务公开，主动接受监督。

一是严格执行“三重一大”集体决策制度，在公司实行重大决策时，召开班子会和班组长骨干人员会议，充分发扬民主，再做决策；二是对公司各项费用支出，经过班子讨论后再实施阳光操作；三是对

公司费用完成情况公开，接受党内外监督。

（五）做好新党员发展工作，提高党组织战斗力。

公司党支部每年对党员发展工作与县组织部、县直工委积极沟通、协调，按组织程序选拔培养入党积极分子，今年又有两名同志被列为入党积极分子、两名同志即将转为正式党员，不断为党组织输送新鲜血液，提高党组织战斗力。

四、个人廉洁从政情况

“待己不可不严明，律己方足以服人”。作为一名党员领导干部，在工作和生活中，我自觉做到以身作则，廉洁自律，率先垂范，时时处处严格要求自己，加强自身修养，不断提高党性觉悟、道德修养和知识储备，努力做到自重、自省、自警、自励，抗得住诱惑，管得住小节，不为金钱、权力所动，不为人情所累，不以权谋私。

在处理工作关系上，自觉地维护大局，维护团结，坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则，并努力朝这个方向去实践、去争取。我严格执行中央关于制止奢侈浪费的有关规定，带头勤俭节约，从不攀比铺张。没有违反中央关于干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

生活上能带头严格执行廉洁自律有关规定，从不利用职权和职务上的影响插手工程建设、物资采购等活动谋取私利；从无利用职权为亲属好友谋取任何与公司有关的私利；在领导班子中，我带头廉洁自律，从未收受下属职工、业务关联商现金、有价证券、支付凭证及贵重物品；对自己的亲属严格要求，直系亲属中，没有从事与本企业利

益相关联的经商活动。

五、存在的不足及改进措施

回顾自己一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但确实还存在一些问题和不足：一是整治理论学习不够系统深入，缺乏长期坚持的钻研精神；二是全业务运营能力有待进一步提升等等。

在下一步的工作中，我将继续加强学习，按照科学发展观的要求审视自己，解放思想、开拓创新，全面提升自己的领导能力和驾驭全局的能力，扬长避短，克难攻艰，努力开创各项工作新局面，推动企业平稳较快发展。

篇8：燃气总公司领导班子年终述职述廉报告

根据徐矿司党【2018】30号文件精神，现就公司领导班子2017年履职和廉洁从业情况报告如下：

第一部分 领导班子履职情况

一、旗帜鲜明讲政治，逐步规范党的组织建设

1、夯实班子建设。坚持党委中心组学习制度，组织党员领导干部采取自学、集中学习与讨论交流相结合的方式，认真学习研读党的十九大精神、总书记系列讲话精神、《关于新形势党内政治生活的若干准则》以及集团公司重要会议精神等内容，组织集中学习及研讨11次，专题党课3次，提升了政治理论水平，筑牢了廉洁思想防线；坚持把“党委会研究讨论”作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，进一步明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位，真正把全面从严治党和党要管党的要求落在实处，2017年召开党委会22次，规范了“三重一大”决策程序；扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作，制定了37项任务清单，开展了专题党课、“旗帜鲜明讲政治，确保三个稳定”大讨论、民主生活会、“四查四改”问题整改等系列活动，提升了班子成员政治意识。

2、逐步规范党建工作。深入开展创先争优工作，制定并落实《党支部工作考评细则》，开展了党支部评星定级活动，夯实了党支部基础工作；做好组织发展工作，举办了第十三期入党积极分子培训班，21名积极分子顺利结业，吸收了7名新党员，5名预备党员按期转正；健全基层党组织，根据外部商运工作需要，成立了珠海信环临时党支部、马来西亚临时党支部，确保党员走到哪里，党组织延伸到哪里。以“两学一做”学习教育常态化制度化及党员先锋行动计划为主线，开展了党员身边“无事故、无

‘三违’、无隐患”活动，创建党员安全示范岗14个，签订《安全联保承诺书》82份，联保群众251人；开展了党员评星定级活动，2018年一季度共计评选出五星级党员21名，并及时进行了表彰奖励，激发了党员干事创业的热情；为进一步弘扬传统美德、传承优良家风，党委开展了“最美党员家庭”评选活动，并对一季度评选出的3户最美党员家庭进行了通报表彰，积聚了经营发展正能量。今年筹备建立了党员活动中心、廉洁文化室，营造了浓厚的教育氛围，通过加强党史、党纪的教育，增强了党员干部的政治担当。

3.坚持党管人才。规范干部管理，严格按程序选拔使用干部，一年来按照程序选聘了4名中层干部，并在任职前均进行廉政谈话。加强青年干部的培养，研究制定了《科级后备干部管理办法（试行）》，由基层党支部负责考评推荐，共计推荐产生了16名科级后备干部，并对一名培养成熟的后备干部进行选拔使用；为更好促进专业技术人才接续，8月份，将10名大学生直接跨过巡操、工组长等岗位定为部门技术员；今年一季度制定并推行了《年轻干部挂职锻炼办法》，通过个人申请、支部鉴定、党委研究并面试答辩等程序，对8名表现比较优秀的年轻干部进行挂职锻炼培养，并由支部指定培养联系人，指定培养计划和措施，按照月度进行鉴定、党委按照季度进行面试考问，确保青年挂职效果；开展了专业技术人才选拔，采取个人述职与公司考评领导小组综合评定相结合的方式进行，择优选拔出22名优秀专业人才进入公司2018年优秀专业技术人才库；为给大学生成长提供良好的环境和空间，以建设家文化为载体，打造了青年活动中心、创意小室、科级创新工作室、图书室，为青年成长提供了良好环境，丰富的青工天地。

4、深化“走访转”。按照集团公司党委关于开展“走访转”活动的要求，不断改进工作作风，开展了员工思想状况专题调研，调研人数占到了在岗员工总数的26%，针对走访中收集到的28项

员工诉求，公司党委专题研究，逐项研究制定解决措施，并由党委班子成员分别深入到各自联系点，与员工面对面交流反馈，对员工普遍反映的住房公积金调整、青年人才培养等问题及时进行了解决。2017年，共走访慰问员工160余人次，发放困难职工补助 元。积极营造“家文化”，持续改善民生，制定了民生八件实事任务清单，目前对生产一线班组工作环境进行了改善、对生产运行夜班人员增加了夜班营养餐、对煤场采样人员反映的洗澡难等问题及时进行了解决，提升了员工归属感。

二、夯实安全生产基础，提升生产经营管理水平

1、强化管理保安全。一是加强安全基础建设。与各部门、各岗位签订了安全目标责任书，将安全责任层层分解落实；持之以恒开展安全教育，组织开展“事故案例教育月”、“党管安全推进月”等活动，做到了安全警钟长鸣。二是严格落实奖惩激励机制，推行安全质量标准化长效管理，安全质量标准化创建连续保持集团公司一级水平。三是加强设备综合治理。全年组织完成5次机组检修、2次公用系统检修，集中力量消除了#4炉再热器泄漏、一次风机变频器故障等重大缺陷。认真落实机组长停期间的保养措施，严格执行设备定期工作，确保设备健康水平。四是加强超低排改造工程安全管理。提前编制了项目管理制度12项，成立了6个安全督察组，实行24小时现场安全监督，共发出安全问题整改通知单20余份，施工现场安全问题整改率100%，保证了安全施工。五是研究出台了《外部工程项目安全管理办法》，进一步规范了外部项目安全管理，全年30余项外委工程全部实现了安全施工。

2、内部挖潜增效益。一是积极争取代发电计划，按照“单机运方为主，尽量多替代、少自发”的原则安排运方，2017年全年完成替代电量11.3亿度，代发电比例占到75%，较自发电多增加收益5000多万元，创历史新高，为实现利润目标奠定了坚实基础。二是加强燃煤管控。紧盯煤炭市场行情，准确预判，基本

实现了在市场煤价相对低位时招标采购，大幅降低了燃煤成本。如2017年7月份，准确把握市场煤价走低的契机，一次性招标采购煤炭12万吨，仅此一批煤炭即降低采购成本约300多万元。三是组织实施了17个创新创效项目。广泛发动各部门围绕各自承担的经营指标，通过加强管控、深入挖潜、修旧利废，全年创效293万元。

2017年，实现销售收入4.75亿元，较预算增加0.12亿元；实现利润1036万元，超额完成了集团公司下达的盈亏平衡的目标。

三、多方寻求资源，全力以赴推进企业转型发展

1.实施超低排放改造工程。面对国家节能减排的政策要求，2017年坚定不移地推进了“两台135MW机组烟气超低排放改造工程”，为下一步转型发展赢得了宝贵的缓冲时间。目前#4机组超低排放系统已经通过验收，将为公司争取超低排放环保电价，进一步提升经营效益。

2.积极谋求发展新项目。积极与上海康恒环境、中国华信、中冷集团等专业团队开展合作，先后涉足了生物质发电、燃气发电等新产业领域，并在2017年11月1日召开的徐州市“一带一路”共同市场建设暨中国华信与徐矿集团专场活动上，与江苏友易国际物流公司就“垞城冷链物流园和**煤改气项目”签订了战略合作框架协议，为下一步推进燃气发电项目迈出了积极一步。

3、积极盘活开发厂区闲置资源。公司领导班子利用厂区闲置土地和设施开发建设的集“种养殖与深加工和观赏休闲”为一体的“双子塔”和“柳荷园”综合园区已初见规模，美化了环境，安置了员工，并将种养殖产品惠及员工。

第二部分 领导班子廉洁从业及巡视整改情况

在过去的一年里，公司党委按照从严管党治党要求，不断加强党风廉政建设，切实履行党委主体责任和纪委监督责任，进一步落实了教育、监督、作风建设等方面的工作制度，取得较好成效。

一、明确党风廉政责任分工。研究制定了《**公司2017年党风廉政建设重点工作及责任分工》《2017年纪检监察工作要点》，明确了27项重点工作的责任分工。召开了“2017年党风廉政建设工作专题会议”，对全年工作进行了部署安排，并与各分管领导、各部门党政主管签订了《廉政目标责任书》，同时督促各部门党政主管与下属重点岗位人员分别签订了《廉洁从业承诺书》，形成了“横向到边、纵向到底、责任具体、环环相扣”的“责任链”，压紧压实了各级廉政责任。

二、筑牢廉政思想防线。把握春节、中秋等重要节假日，对重点岗位人员开展廉政谈话和典型案例教育，教育和引导广大党员干部切实增强责任意识和纪律意识。开展具有**特色的廉洁文化建设，利用《徐州**》报、廉政文化宣传栏、微信公众平台等载体，开展以“反腐倡廉”为主题的宣传教育以及文化艺术作品征集、廉洁文化征文等活动，积极营造廉洁从业氛围，发挥廉政文化的引领作用。

三、强化权利监督制约。严格执行领导干部个人重大事项报告制度，科级及以上干部和重点岗位人员全部按要求填报了个人重大事项报告；认真落实礼品礼金登记上交制度，2017年主动登记上交礼品礼金7000余元；建立并落实了廉政风险防控机制，并组织各部门定期围绕权力运行是否制衡、防控措施是否有力、制度机制是否健全等开展排查，及时落实防控措施，确保权力在阳光下运行；积极开展效能监察和专项检查，针对“业务外包劳动用工管理”“管理人员安全履职”“加值班费用管理”等工作，进行了专项督查，提出了效能监察建议，督促落实了整改措施，及时堵塞了管理漏洞。

四、巡视整改情况。2017年10月，针对省委第三巡视组反馈意见以及集团公司党委《关于对垞城电力公司党委巡察情况的反馈意见》，公司党委召开专题会议进行研究布置，逐条逐项对照检查，举一反三，研究制定并上报了整改方案，扎扎实实整改落实，确保各项问题在规定时间内得到彻底整改。截至2018年四月份，巡视整改情况？