企业党建工作整改方案

2023-02-04

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用,对于我们进一步开展工作与学习,有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢?以下是小编整理的《企业党建工作整改方案》,供大家参考,更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇:企业党建工作整改方案

太仓市危化品企业安全检查整改专项行动工作方案

根据全市统一安排,现就危化品企业安全检查整改专项行动要求如下:

一、专项行动目标和时间安排

从6月15日起至9月15日,分自查自纠、检查执法、严防严控、巩固提高四个阶段。按照全覆盖要求,开展危化品企业安全检查、整改工作,消除重大隐患,确保危化品企业不发生重大伤亡和重大影响事故,为“青奥会”召开营造安全稳定的氛围。

二、检查整改重点

结合全市专项行动工作要求和《化工企业安全生产十项规定》宣传学习,严查企业隐患排查治理工作落实情况,具体检查整改重点为:

(1)未经正规设计的在役装置全面开展设计诊断情况;

(2)涉及“两重点一重大”企业的自动控制系统改造、运行和维护情况;

(3)企业动火、进入受限空间作业等直接作业环节风险防范和作业许可制度的落实情

况;

(4)企业涉及可燃粉尘作业场所防火防爆和防尘措施制定和落实情况; (5)穿越公共区域的危险化学品输送管道隐患排查和治理完成情况; (6)石油化工单位的安全检查开展情况; (7)汛期和夏季高温天气安全生产措施落实情况。

三、工作任务

围绕专项行动工作目标,全力防范和控制企业安全生产事故风险,突出抓好五个方面工作。

1.安全警示教育全覆盖:7月15日前,召开辖区所有危化品企业主要负责人安全警示教育会,通报当前安全生产形势,分析事故责任风险,明确专项行动工作要求。具体会议以乡镇、化工园区等分片形式召开。

2.企业自查整改全覆盖:7月15日前,所有危化品生产、使用、储存企业,要按照专项行动要求,结合贯彻落实《化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定》(国家安监总

令第64号)和近期有关危化品事故通报的精神,认真开展隐患排查治理工作,《企业隐患排查治理月报表》,需经企业主要负责人签署公布,并按规定时限报送太仓安监局。

3. 专家检查企业全覆盖:7月10日前,完成上半年互查互评工作情况通报;7月16日开始,组织开展第二次互查互评,查评工作、互查互评意见建议及专项行动工作落实情况。对不符合安全生产条件的企业,责令其停产整改。

4.重点企业抽查全覆盖:7月16日至8月15日期间,太仓安监局结合监督检查计划,对重点企业开展暗查暗访、领导督查等工作。检查数不少于全市化工企业数的30%。我局将组织2个专家组,分别由姜毓民、金鑫带队,采用“四不两直”的方式抽查涉及两重点一重大等重点化工企业,并将通报、跟踪落实隐患整改情况。

5.综合评估风险全覆盖:太仓安监局在 8月15日前向各镇(区)通报检查情况及处理意见建议。对存在事故隐患和管理水平较差的企业,要安排其在青奥会期间进行停产整顿、设备检修;对不符合安全条件和产业政策的,尤其是涉及生产(使用)剧毒化学品、爆炸性危险化工工艺和危化品的企业,要采取果断措施实施关停;对已经实施关停并转搬的企业,要督促企业落实安全保障、工作推进措施,确保安全。

四、工作要求

太仓安监局及各镇(区)安监部门要按照上述五个“全覆盖”的工作任务要求,扎实有序推进各项工作。

1、太仓安监局及各镇(区)主要领导、分管领导要亲自组织、亲自参加专项行动检查工作,分管领导参加检查企业数,不少于本级检查计划数的20%;

2、加强对沿江化工企业、剧毒品生产使用等企业的检查,严防引发重大环境事件。

3、太仓安监局在青奥会期间将组织夜间检查,重点检查企业领导带班情况、应急工作情况、现场作业情况等等,夜查企业数不少于检查企业数的20%。

4、加强事故应急处置工作。专项行动期间发生危化品事故,太仓安监局及各镇(区)领导要第一时间赶赴现场处置,及时按规定上报危化品企业事故信息,事故单位一律停产整顿。

5、7月10日,完成专项行动的动员、部署工作。

6、7月15日,各镇(区)汇总、上报有关第一段企业自查情况以及实施停产、检修企业名单。

7、8月15日前,通报专家检查情况。

8、8月31日前,向苏州安监局上报专项行动工作情况总结。

五、具体工作安排

太仓安监局组织苏州化工专家检查重点化工企业5家,组织太仓化工专家检查重点化工企业15家,组织专家检查穿越公共公共区域的危险化学品输送管道3家,检查石油化工企业3家,检查生产剧毒化学品企业2家,检查使用剧毒化学品企业11家。其中分管领导检查企业数不少于8家,夜查企业数不少于8家。其余企业的检查由各镇(区)安监部门组织实施,并将检查情况于8月15日前上报至太仓安监局。

第二篇:企业环保整改方案 180616

企业环保整改方案

2018年6月13日,由生态环境部蓝天保卫战强化督察组及有关各级领导,对我公司生产车间环境保护设施及其运行情况进行了全面检查。按督察组查出的问题,我公司非常重视,立即下达了停产通知、连夜成立了整改小组。请教有环保设备生产资质厂家的技术人员共同制订以下整改方案,敬请审批:

一、涂料车间未按装voc收集设施 整改方案:

1、涂料车间在现有脉冲除尘工艺基础上增加voc处理设备。现有管道不变,粉尘及废气通过收集,首先进入脉冲布袋除尘器进行除尘,除尘后的气体通过引风机引风进入voc治理设备,经15米管道有组织排放,处理后的废气达到排放标准。

2、对每一台搅拌设备改成密闭状态,投送原材料时改用斗式提升机输送,在投料过程中为防止voc气体外溢,斗式提升机输送过程中为密闭状态,以确保产生的voc气体全部收集并集中治理。

二、闲置设备未清理 整改方案:

涂料车间闲置淘汰的分散机1台立即移除,按废品处理。

三、粉料混合搅拌机两处投料口封闭改造 整改方案:

1、为防止混合搅拌机料口在下料时粉尘的外溢,对下料口进行加长密封处理:用钢板焊接成斗型下料口,并增加密封盖。

2、在设备运转投料、传送、搅拌过程中,对密封不严粉尘有外 1 溢的部位进行全面整修,并更换或加装密封垫,确保产生过程中的粉尘全部进入脉冲除尘器。

四、粉料车间地面未粉刷地板漆、未划定物料摆放区域 整改方案:

为保持车间地面的清洁卫生,粉料车间地面粉刷地板漆。并按类别重新规划原材料、产成品的存放区,确保车间内的卫生清洁摆放有序。

五、院内固废未规范储存 整改方案:

1、对院内无序堆放可回收利用的纸质包装物、包装桶等集中收集,送到就近废品回收站。对少量建筑垃圾、包装袋等不可回收利用的垃圾,通知环卫部门有偿进行无公害处理。

2、规范固废物的储存:在东车间北山头处,按可回收和不可回收的固废物分区、分类存放。存放期间做到摆放规范、整齐,并用防晒网全覆盖,定期按垃圾分类规范处理。

六、整改时间节点

因涂料生产车间新增voc处理设备及生产过程中改为全密闭状态,设备生产厂家需现场设计、制作和安装造成周期较长。

以上整改方案我公司保证在2018年7月10日前整改到位,达到环境排放标准。

恒宝工贸 2018年6月16日

第三篇:企业产品质量 整改方案

企业产品质量

×××有限公司

2011年4月15日

关于我公司产品抽检不合格的整改

工作汇告

尊敬的各位领导、各位专家大家好:

阳春三月,风和日丽,在这美好的时节,非常荣幸的迎来了省局领导、各位专家在百忙之中莅临我公司进行检查指导工作,我们十分重视这次现场检查组来工商进行的现场核查,公司上下全力以赴配合这次核查。核查组的到来不仅是对我公司工作的检查指导,更是我们全体员工学习的机会。再次表示最真挚的感谢和欢迎。

××公司成立于2005年,属×市招商引资企业。项目总投资8000万元,现有干部职工230人,年产中高密度纤维板10万立方米,年产值1.2亿元,企业2006年通过IS9000认证,多次被当地政府评为“明星企业”等。公司生产经营以来,从未发生过质量事故,在历次产品质量抽查中也全部合格。

2010年×月×日国家总局监督抽查中,产品检测八项,其中一项吸水厚度膨胀率超标,被判定为不合格。总经理通报了本次事件,并做了深刻的检讨和反省,对公司带来的巨大的经济损失和对社会照成的严重影响,表示愧疚。为了查明原因找出对策,避免类似事故再次发生,公司成立了董事长为组长,各有关部门负责人参加的质量整改小组。明确了了工作职责,整改小组的职责是:

1. 调查、研究产品不合格形成的原因

2. 提出整改方案

3. 提出整改措施

4. 查明不合格产品的流向

5. 提出不合格品的处置方案

6. 总结整改效果

7. 符合要求后提交复查申请

8. 配合现场核查组进行现场核查

针对产品不合格的原因,经过分析,认为主要原因有两个:

1. 施蜡量不足,有局部偏少的现象;

2. 纤维偏粗,磨出的纤维粗细不稳定;

整改小组到现场首先查看了板子纤维,经多次取样分析发现纤维分离度基本稳定,该项原因可以排除,重点原因就集中在施蜡量上,整改小组调阅了生产报表,发现丙班的施蜡量明显比其他两个班少了许多,经询问当班施蜡工宋银梅,宋银梅说出了其中的缘由,9月6日大

夜班,因工作疏忽,指导凌晨5点才发现蜡管堵塞,蜡管空转没有上蜡,经过积极疏通,指导早上7点才恢复正常施蜡,由于害怕处罚,没有如实上报。

经调查分析蜡管堵塞的原因是由于固体石蜡没有完全融化,石蜡小颗粒在蜡管中越积越多,最终照成蜡管堵塞。为了避免蜡管被堵,机修班长想出了一个办法,在蜡泵吸入口增加一道40目的滤网,经过一个多月的运行,没有发现蜡管被堵现象。

原因查明后,小组又进行不合格产品流向调查,本班次共生产了3924张板,全部不合格产品公司进行了封存,并在征得董事会统一的情况下,降价处理给了杭州富阳新乐 纸业有限公司,取得经济收入89640元,相对市场价少收入79092元,给企业造成了巨大的损失。这是一次重大的教训,同时也给企业敲响了警钟,产品质量市企业生存之本、发展之本、品牌之本,是企业一切工作的基础。产品质量的好坏直接关系到企业形象和效益。我的汇报完了,再一次感谢省局领导和各位专家。

产品质量不合格分析报告

针对产品不合格的原因,经过分析,技术总监依据从业20多年的经验分析后,认为主要原因有两个:

1、 施蜡量不足,有局部偏少的现象;

2、纤维偏粗,磨出的纤维粗细不稳定;

整改小组成立后,到现场调查产品不合格的原因。首先查看了板子纤维,经多次取样分析发现纤维分离度基本稳定,该项原因可以排除,怀疑重点就集中在施蜡量上,整改小组调阅了生产报表,发现丙班的施蜡量明显比其他两个班少了许多,经询问当班施蜡工宋银梅,宋银梅说出了其中的缘由,9月6日大夜班,因工作疏忽,指导凌晨5点才发现蜡管堵塞,蜡管空转没有上蜡,经过积极疏通,指导早上7点才恢复正常施蜡,由于害怕处罚,没有如实上报。

经调查分析蜡管堵塞的原因是由于固体石蜡没有完全融化,石蜡小颗粒在蜡管中越积越多,最终照成蜡管堵塞。为了避免蜡管被堵,机修班长想出了一个办法,在蜡泵吸入口增加一道40目的滤网,经过一个多月的运行,没有发现蜡管被堵现象。

公司整改小组

2011年 月日

不合格产品流向调查报告

产品不合格原因查明后,公司组织了有效地整改,调查小组又进行不合格产品流向调查,产生不合格产品的时间段班次共生产了3924张板,全部不合格产品还未售出,公司进行了封

存,并在征得董事会统一的情况下,将这一批板材以每吨830元的低价,降价处理给了杭州富阳新乐纸业有限公司,共计108吨,实际取得经济收入89640元,相对市场价168732元,少收入79092元,给企业造成了巨大的损失。

xx有限公司

2011年月日

会议时间14点30分开会会议地址会议室主持人------16点45分闭会会议名称传达国家监督抽查检验结果及整改工作会议记录人-----出席人员------------------------会议内容

一、通报国抽检验结果

二、整改要求

三、宣布成立整改小组并明确小组职责

四、总经理对此次检验不合格进行初步分析

五、生产部经理发言表态

六、技术部经理对当前生产质量进行分析

七、各班分组进行讨论会 议 记 录

2010年11月13日

董 事 会 决 议

(××有限公司第8界董事会第6次股东大会)

时间:2010年11月6日

地点:本公司会议室

参会人员:--------------

记录人:----------------

经本公司整改小组调查核实,因生产事故,共造成3924张纤维板不合格,为了挽回公司的部分损失,减少社会影响,经董事会研究一致同意降价处理这批不合格产品,同时同意整改小组对相关责任人的处理意见。

股东代表签字:-----------------

××有限公司

2010年11月16日

关于成立产品质量整改小组的通知

【2010】18号

各科室、生产班组:

因我公司产品于2010年9月8日在国家质量抽查中,产品的吸水厚度膨胀率质量指标为20.3,超过了国家≤15.0的标准,产品被判定为不合格。为了查找原因,提出整改方案,特成立产品质量整改小组。

组长:-----

成员:-------------

××有限公司

2010年11月14日

产品吸水膨胀率超标

的原因和整改方案

省质监局:

2010年×月×日国家总局监督抽查中,我公司产品共检测八项指标,其中一项吸水厚度膨胀率超标,被判定为不合格。总经理通报了本次事件,并做了深刻的检讨和反省,对公司带来的巨大的经济损失和对社会照成的严重影响,表示愧疚。为了查明原因找出对策,避免类似事故再次发生,公司成立了董事长为组长,各有关部门负责人参加的质量整改小组。明确了了工作职责:

针对产品不合格的原因,经过分析,技术总监依据从业20多年的经验分析后,认为主要原因有两个:

1、 施蜡量不足,有局部偏少的现象;

2、纤维偏粗,磨出的纤维粗细不稳定;

查找原因:

整改小组成立后,到现场调查产品不合格的原因。首先查看了板子纤维,经多次取样分析发现纤维分离度基本稳定,该项原因可以排除,怀疑重点就集中在施蜡量上,整改小组调阅了生产报表,发现丙班的施蜡量明显比其他两个班少了许多,经询问当班施蜡工宋银梅,宋银梅说出了其中的缘由,9月6日大夜班,因工作疏忽,指导凌晨5点才发现蜡管堵塞,蜡管空转没有上蜡,经过积极疏通,指导早上7点才恢复正常施蜡,由于害怕处罚,没有如实上报。

整改方案:

经调查分析蜡管堵塞的原因是由于固体石蜡没有完全融化,石蜡小颗粒在蜡管中越积越多,最终照成蜡管堵塞。为了避免蜡管被堵,机修班长想出了一个办法,在蜡泵吸入口增加

一道40目的滤网,经过一个多月的运行,没有发现蜡管被堵现象。

××有限公司

2010年11月18日

关于对造成产品不合格责任事故的

处罚决定书

各科室、生产班组:

经公司整改小组调查核实,因生产事故,共造成3924张纤维板不合格,为了严肃纪律减少社会影响,经董事会研究决定对本次事故的相关责任人进行处理,并通报全场职工。对生产总监----通知罚款300元 ,技术总监罚款200元,对直接责任人----罚款500院,同时停职待岗2个月,待岗期间只发生活费,实验室----同志未能及时发现问题,罚款100元。

××有限公司

2010年11月15日

第四篇:个人整改方案(企业部门领导)

保持共产党员先进性教育活动个人整改方案

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,以党章标准为尺子,以查找的自我剖析材料为依据,以措施得力、量力而行分期分批实施整改时限要求明确为原则,以让党员和职工监督为手段,以最终实现个人得到世界观、人生观、价值观得到改造,党性水平得到提高,能全心全意为党的事业奋斗终身,职工实实在在地感受到教育活动带来的变化和进步为总目的,制定整改措施。

二、存在的突出问题

1.理论学习不够,信念、思想认识有偏差。

2.在讲党性、讲原则上有差距。

3.群众观点、服务意识不强,深入实际,关心群众不够。

4.思想作风和工作作风不扎实。

5.有不廉洁的地方,存在自律不严的问题。

三、整改的任务目标

1、学习理论知识,提高自己的党性觉悟水平,树立良好的个人党性形象。

2、增强宗旨观念,提高服务意识,始终把群众满意不满意作为工作的最高标准。

3、强化组织观念和责任意识,大胆工作,坚持原则;强化大局观念,增强奉献意识和使命感。

4、牢固树立共产主义理想信念,增强个人的党性观念,永葆共产党人的青春和本色。

四、整改措施:

1.要加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策的学习,做到真学、真懂、真信、真用。要在理论学习的系统性、经常性、持之以恒上下功夫,不断提高政治理论水平和思想理论素质,不断增强政治意识、责任意识、大局意识。要在联系自己的思想实际上下功夫,加强党性锻炼,加强思想修养、坚定共产主义的理想和信念,不断改造自己的世界观,牢固树立正确的人生观和价值观。要在联系实际上下功夫,找准结合点,创造性的运用理论开展工作,有效解决实际工作中遇到的突出问题和难点问题。

同时还要加强对市场经济相关知识的学习,加强现代管理的学习,认真完成职业化培训课程和卫星远程培训课程;强化现代办公知识的学习和技能的掌握,不断提高综合素质和管理水平;重视法律法规的学习,增强法制意识,遵纪守法;学会管理自己,学会管理部门,学会与时俱进。

整改时限:长期坚持,不懈努力,从现在开始。

2.牢固树立群众观点,切实改进思想作风和工作作风,真正做到全心全意为人民服务。用共产党员先进性的标准衡量、检验自己的言行和工作,真正承担起共产党员的历史责任。要多深入实际,深入群众,广泛听取群众意见,多做调查研究工作。做到想问题、办事情,都要符合职工群众的实际,把广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。始终把群众关心的“难点”、“热点”问题作为工作的重点,认真研究和解决职工群众最盼的事,最怨的事,最急的事。为基层多办实事,为职工群众多办实事。整改时限:每时每刻,长期不懈地坚持一贯。

3.进一步增强责任心,创造性地抓好工作。要针对反馈的意见和建议,认真反省,找出存在的主要问题和重点解决的问题,以此为动力和压力,促进工作上一个新台阶。

切实克服原来认为只要完成基本任务就行了的被动思想,切实改变过去那种等靠指令的被动局面,坚持党的事业第一,坚持人民的利益第一,以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神,求真务实,真抓实干,坚持原则,大胆工作,勇于改革、勤于创新,不断进取。按照创新型、服务型、廉政型、学习型部门的要求,提高办公室服务水平、服务态度,制定工作流程,做到工作规范,办事效率高,办件速度快,业务质量高。熟练掌握工作程序,灵活掌握方针政策,不断简化办事程序,服务领导和员工,方便领导和员工。更好地发挥公司办公室的(转载自新世纪范本网http://,请保留此标记,免费提供下载。)工作职能和作用,为公司的发展尽职尽责。

坚持正义正气,强化组织观念,不利于团结和工作的话不说,不利于集体和事业的事不做。在平时的学习和工作中,自己要切实做到讲学习、讲政治、讲正气。坚持正义和党性原则,坚决维护党的团结,自觉识大体、顾大局,小事讲风格,大事讲原则,全力支持中心和部门的各项工作,积极参与组织决策,行使民主权利。在大是大非面前,决不患得患失,听之任之。在原则问题上,决不瞻前顾后,犹豫彷徨。

整改时限:长抓不懈,力争早见成效。

4.保持共产党人的革命气节。要认真遵守中纪委关于党员领导干部廉洁自律的规定,在思想上不断强化拒腐防变的意识,廉洁从政,不搞特权,不以权谋私。首先从自己做起,从小事做起,从小节上把关,教育好亲属、朋友,以身作则影响周围的人,强化人格的力量。时刻自重、自省、自警、自励,筑起坚固的防线。言行一致,淡泊名利,老老实实做事,堂堂正正做人,始终保持共产党人的革命气节,维护党的光辉形象。整改时限:从我开始,从现在开始,领导和职工监督。

第五篇:企业人力资源管理问题整改方案

企业人力资源管理问题整改方案

一、工资发放流程建立 存在问题

1、工资发放没有规范管理制度,部分工资、奖励或提成的造册与发放归口分散,使本来属于工资性发放的支出无法统一归口到劳资造册和完整的工资收入统计。

2、工资发放没有统一规范流程,缺少从结算、考核、分配、造册、审核、审批到发放的流程规定,以及整个流程中各部门的明确责任分工。 整改计划

1、建立从结算、考核、分配、造册、审核、审批到发放的规范制度流程;

2、所有工资项目支出,都应统一归口造册、归口统计,统一按工资审批权限审批,统一按规范管理流程发放;

3、界定各部门在工资发放流程中应承担的责任。

二、薪酬制度体系的完善 存在问题

1、公司现薪酬体系不能体现各类岗位间不同的价值贡献、任职资格与技能要求,各类岗位的薪酬等级标准没有拉开差距;

2、公司现薪酬体系中,同类岗位中对应不同技能员工的工资级档标准过多且级差过小,具体执行时缺乏可操作性;

3、薪酬体系中没有岗位等级和员工工资级档的评价标准,等级与级档对应困难。

4、薪酬体系存在绩效考核难,工资刚性明显,工资只能升无法降。 整改计划

1、贯彻拉开差距、兼顾平衡、绩效考核原则;

2、对公司非计件工资工作岗位进行职类职种重新划分,以体现各类岗位间不同的价值贡献、任职资格与技能要求;

3、评价制定各职种岗位的薪酬标准区间和薪等、薪级数值表,合理设定等级与级档;

4、评价确定每个岗位和员工的薪等、薪级。

三、出勤管理制度的修订

1、制定包括出勤与考勤、员工出门证制度、各类假期的审批流程与权限、员工各类假期的扣款考核标准、缺勤与旷工处理等规范管理制度和流程;

2、建立员工考勤、劳动纪律管理分级负责的责任体系,明确公司职能部门、子公司和子公司各部门在员工考勤、劳动纪律管理中应承担的管理责任;

3、建立总公司对员工考勤、劳动纪律的定期抽查、考核制度。

四、绩效考核体系的完善

1、贯彻结果和价值导向原则,建立对工作业绩、工作过程控制的绩效考核体

系;

2、建立绩效考核中分层级考核的责任体系:总公司负责各子公司的经济指标、可量化工作任务的完成率以及安全、质量等否决指标的考核;子公司经理负责本单位各部门工作任务的完成情况考核;各部门主管负责本部门员工工作任务的完成情况考核。

五、人事管理制度

六、员工离职流动统计分析制度的建立

七、工作岗位说明书的组织制定

八、人力资源规划

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