采购经理职责说明书

第一篇：采购经理职责说明书

采购经理岗位职责说明书(布鞋行业)

采购专员岗位职务说明书

一、 基本信息：

职务名称：采购经理所属部门：采购部

直接上级：总经理直接下级(人数)：1人

二、岗位工作目的：

1.依据公司营销战略，制定采购计划，并按时按量完成每季商品的采购，确保

公司销售货源供给。

2.组织对各厂商进行评估与筛选，选择与优质厂商合作，保证采购商品的质量

三、工作关系：

对内：储运部、市场部、财务部

对外：各厂家、相关物流公司;

四、具体工作事项：

1.依据市场需求、公司营销计划及仓库库存容量，组织计划彩梅和布雪儿两个品牌每季新品采购。

2.负责组织收集市场商品走势信息及行业商品发展趋势、商品潮流等信息，为让采购工作做到精、准、好提供参考依据。

3.参与并监督每季新品产品选款、审核采购订单，并呈报上级领导审批，通过后，负责督导给相应厂家下单;

4.负责督导采购专员跟单，追单工作，协助采购专员解决跟单、追单问题，确保货源的及时供给;

5.负责对补货的监督与控制，确保满足旺季畅消产品货源供给的同时，保证货品库存合理。

6.负责督导与审核入库新品数量与质量的检验，发现质量或数量问题，及时与厂家沟通;解决，确保采购质量;(质量内容含括：包装、环保袋、鞋子面料、花色、配饰品)

7.负责制定商品定价体系及定价规则，并督导与审核新品建立、定价、公告工作。

8.负责督导滞消、库存量大、销售缓慢及尾货商品的清理，及提报处理建议和意见，待领导审核后，执行领导决议。确保产品流通，不堆压。

9.负责督导所有供应商的信息、建档管理。

10.负责组织每季对各供应商的供货质量、服务进行评估，并提出筛选建议，确保供货质量;

11.负责新合作厂商开发与原有优质厂商的业务关系维护。

12.负责采购团队成员的管理

13.每批新款订单、补货订单，必须经过领导审核批准后，方可下订单，如订单急需处理，必须电话报备，口头批准后可下订单，后续补签申购订单。未审批通过的不得擅自下订单，否则后果自负。

五、岗位所需具备的技能和知识：

1.了解行业采购运作模式，及最新行情。

2.具备市场营销或营运专业管理知识。

3.对公司产品类型，产品结构，产品款式，价格定位，产品库存非常熟悉。

4.熟悉百胜系统，并能熟练运用每一模块，特别是采购工作使用模块。

5.了解各供应厂商产品类型、风格、定位。厂商经营实力与服务风格。

6.具备采购统筹与规划能力。

7.熟练采购谈判。具备沟通技巧。

第二篇：采购经理岗位说明书

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高效。

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第三篇：采购部经理职位说明书

一、 工作概要

组织采购部成员在满足需求部门质量要求的前提下，完成公司各部门的采购任务，严格控制采购品的成本。

二、 工作范围

采购部的日常管理和采购业务管理。

三、 工作职责

1、 组建采购团队(此职责所占重要性/时间比为20%)

(1)依据部门职责，确定采购部组织结构，组织编制各岗位职责。

(2)根据岗位职责的要求，删选合适的采购部成员。

(3)组织相关人员整理、制定和修改部门规章制度，以规范地履行部门职责。

(4)依据部门实际情况，组织部门成员参与采购相关知识培训，提高部门成员的专业技能。

(5)组织部门活动，促使部门成员形成健康的价值观，使部门具备凝聚力。

(6)以采购授权的方式，培养合格的储备干部。

2、监控采购评审比价(此职责所占重要性/时间比为30%)

(1)引导和监督采购开发工程师供应商开发过程，以保证供应商来源渠道合理。

(2)约束和监控采购评审比价，确保评审比价的公正性。

(3)监督采购评审比价，确保评审公正，满足采购要求。

(4)参与重点项目的评审比价过程，确保在公正的原则下评审满足采购需求。

(5)针对复杂的采购项目，提出合理的评审比价方法。

(6)确认评审比价结果，以指引采购商务的商务跟进。

3、管理供应商(此职责所占重要性/时间比为15%)

(1)监督采购开发工程师开发供应商的过程。

(2)依据长期合作供应商阶段考核情况，确定各供应商合作策略。

(3)关注供应商的报价、质量和供货情况，通过多种途径了解供应商的动态情况。

(4)依据供应商合作和采购需求情况，向评审组提出供应商的取舍。

(5)从市场和潜在供应商处了解相关行业信息，以指引采购方向。

(6)分析采购品市场价格走势，提出适合公司现状的采购策略。

4、质量管理(此职责所占重要性/时间比为15%)

(1)依据采购品种类和市场需求，制定采购品质量管理规定。

(2)针对供应商直接发货的现状，设置合适的质量控制方法。

(3)从供应商开发和合同条款环节进行约束，以保证采购品的质量。

(4)依据阶段质量统计数据，制定相应的质量管理策略。

(5)安排部门人员进行质量抽查监控，预防批量质量事故发生。

(6)负责安排处理采购品质量事故，并建立预防措施。

5、部门规划(此职责所占重要性/时间比为20%)

(1)安排统计部门阶段采购相关数据，把握采购重点。

(2)参与重要的采购项目，规划重点项目的采购方案。

(3)组织部门建立供应商信息，采购品价格，交货跟踪信息等相关数据库。

(4)依据采购阶段数据，调整阶段采购策略。

(5)依据部门成员的专业知识、兴趣爱好等综合因素，调整各成员的采购任务。

(6)设计合适的采购规章制度，以适应市场需求动态变化的状况。

第四篇：盛和食品有限公司采购部经理工作说明书

职务名称：采购部经理

一：工作活动与程序

通过对下级进行管理和沟通，负责食品购入的每一个步骤。实施企业对食品购入的管理，对食品的质量，数量，安全，价钱等进行严密的监管。并且调动下级与下级之间，下级与上级之间的关系。负责根据公司的订单数量和车间库存的位置进行分析，购入适当的食品以提高产量。

负责与市场进行交流。通过与市场交流得到最新的消息，以保证食品的质量，同时负责保持企业与商家之间的沟通与来往，使采购能更顺利和方便。

二：工作条件与环境

40%以上时间在仓库进行对食品的清点和监控(仓库较热);20%时间在办公室进行记账和对人员的调配，管理(办公室在公司，环境较好);30以上时间在加工场，负责将仓库的食品清点和抽检后送去加工，以保证生产的顺利(加工场在公司较远地方，比较闷热)。

三：社会环境

有两名副手(一名负责仓库，一名负责加工场)，采购部有15~20人，上级是副总经理，需要经常来往的是财务部，加工车间部，人力资源部。

四：聘用条件

每周工作40小时，国家法定假日休息(特殊情况除外)，每月基本工资3500，职务津贴600，每年完成计划任务奖金5000，本岗位是中层干部，有机会晋升副总经理。

五：职位关系

1，接受总经理，副总经理的领导。

2，管理采购部员工和副采购部经理。

3，协助其他部门的工作。

六：任职资格

1. 本科以上学历，物流管理专业。

2. 4年以上高级管理职位经验，2年以上物理管理工作经验。

3. 有较强的领导能力，善于分析和解决问题。

4. 有强烈的责任心与归属感。

5. 有良好的心理状态可以承受工作各种的压力。

第五篇：采购岗位职责说明书

一、工作职责：

1、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购;

2、制订本部门的管理制度、岗位责任制、操作程序文件，并负责落实与考核;严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果; 参与部门管理; 配合其他部门有关工作; 承办领导交办的其他工作。

3、掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用;

4、会同库管、财务部确定合理物资采购量，及时了解库存情况，进行合理采购;

5、根据生产计划，制订物资供应计划并组织实施;

6、汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划;

7、选择、评审、管理供应商，建立供应商档案;

8、组织供货合同的评审，签订供货合同，实施采购活动;

9、建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督;

10、进行市场询价，采购所需物资;

11、采购物资的报验和入库工作;

12、采购过程中的退、换货工作;

13、采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。

二、工作绩效标准：

严格遵循采购部制度和工作流程，熟悉公司所经营品种的采购价格及其采购的状况等信息，根据销售计划，在规定的时间内完成药品的采购，以保证销售目标的顺利完成。

人事岗位职责

一、工作职责：

1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;

2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;

3、做好员工考勤、奖惩管理，并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;

4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作;

5、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果;

6、参与部门管理;

7、配合其他部门有关工作;

8、承办领导交办的其他工作。

二、工作内容：

1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新;

2、按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;

3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作;

4、建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料;

5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;

6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;

7、办理保险及住房公积金业务，并制作每月相关报表，于次月 1 日交给财务主 管;

8、负责考勤、员工休假的管理，每月上交财务全体员工的出勤表，每月制定培训计划，次月将按照培训要求实施该培训计划，并担任培训员的工作;

9、协助行政人事主管开展各种员工活动等;

10、参加部门的相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作的建议;

11、 接受并积极参加公司组织的各项培训， 加强自身专业及相关辅助技术的学习;

12、接受行政人事主管的直接领导，特殊情况可向总经理办公室汇报;

13、维持良好的工作环境，保持良好的心态工作;

14、遵守公司的各项管理制度;

15、与其他部门有关工作配合良好;

16、积极主动完成领导交办的其他工作。

三、工作绩效标准：

1、按规定执行并及时完善公司的人事制度与计划;

2、按时、保质实施招聘、员工培训、绩效评估等工作，且及时上报相关结 果;

3、及时为员工办理社会保障福利等方面的工作，且及时、准确上报相关资 料;

4、按时执行并及时完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

5、及时、准确的录入员工信息，妥善保管员工档案;

6、与本部门及其他部门同事保持良好的沟通;

7、工作主动且积极向上。