建筑公司安全管理汇报

不管你身处哪个领域，工作在哪个工作岗位上，汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段，你可能要向领导汇报准备情况，在项目过程中，你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度，在项目结束后，你也需要汇报项目完成情况，并进行总结。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能更好的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《建筑公司安全管理汇报》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：建筑公司安全管理汇报

建筑公司建筑施工管理情况汇报

我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制，以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

一、质量管理

我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9002质量标准，建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。

在工程施工中，按照ISO9002标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。

实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。

坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。

实施工程例会制，总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况，传达业主或监理工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。

二、安全管理

对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程项目，要求按照深圳市建设局颁发的《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。

四、进度管理

项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

我公司在多年工程项目施工的经验基础上，已经建立了行之有效的现场管理体系和制度，培养了许多高素质、责任心强的优秀人才，并在很多工程项目中取得良好的效果，获得业主的好评和政府的奖励。

第二篇： 建筑公司安全考评工作情况汇报

建筑工程有限公司

安全考评工作情况汇报

尊敬的考评组各位领导：

非常感谢各位领导对我公司安全生产工作的关心与重视，欢迎大家对我公司的安全工作进行考评，在这里，请允许我就我公司建筑施工安全工作作简要汇报，不妥不足之处敬请各位领导批评指正。

一、基本情况

建筑工程有限公司成立于 XX年6月1日 ，是集房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程施工总承包为一体的综合性施工企业。注册资金5000万元，公司以安全第

一、质量第

一、信誉第

一、客户至上为宗旨，走可持续发展战略，努力打造现代企业。

我公司为提高全员安全生产责任意识，落实安全生产责任制，根据《国家安全生产法》、《云南省安全生产实施条例》和《交通行业建立安全管理新机制实施条例》，结合《职业安全健康管理体系》的要求，于 XX年1月1日 成立了安全生产委员会，由总经理 担任组长，分管安全的副总经理 和总工程师 担任副组长，成员有安全部部长 ，合同预算部部长 ，材料设备部部长 ，财务部部长 ，工程技 术部部长 ，质量管理部部长 ，综合管理部部长 。安全生产委员会下设办公室在安全部，在安全生产委员会的领导下负责安全工作的实施、日常工作的落实监督和检查，组长由 担任，组员有 、 。一年来，在安委会的正确领导下，各部门前所未有的高度重视与支持，在机构人员、工作机制、工作措施、现场监管等方面得到了很好的强化，未发生安全责任事故。

二、主要措施

1、我公司以“安全第

一、预防为主、综合治理”为方针，组织学习了《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《安全生产许可条列》等法律法规及国家有关建筑工程的行业强制性技术规范标准。使干部职工深刻认识到安全的重要性。

2、健全完善工作机制。先后拟定了安全生产个人和各职能部门职责，安全管理的各项规章制度，制作了应急预案，安全操作规程，安全管理体系文件，确立了安全目标，制定了安全管理考核奖惩制度，实行安全生产“一票否决”制度，明确安全监管的责任和范围。

3、是实行签订《安全生产管理目标责任书》。总经理与各分管领导签订安全生产责任书，②各分管领导与各部门签订安全生产责任书，③各部门与监管对象签订安全生产责任书，做到层层落实，责任到人。

4、是实行安全员一天一次检查排患，项目负责人一月一次分析研究，实行监管人员一月一次抽查排患，责任领导一季一次总结分析。形成一个项目、一套机制、一班人马、一套档案。

5、是狠抓施工现场监管。在建筑施工领域中施工用电、高大模板、高空坠落、物体打击、起重机械设备安装与拆卸等方面属监管重点。我们监管方式主要采取“一查”：查安全生产工作制度责任体系、安检工作记录、特殊工种施工方案、特种作业人员持证上岗等档案资料情况;“二看”：看安全标识标牌配置、安全防护措施、安全设施运行、安检人员履职、文明施工等现场情况;“三听”：听取安全生产措施、日常检查排患、专项资金落实等情况;“四整改”：针对排查出来的问题、隐患，挂牌督办、限期整改，隐患不除，不予复工;“五处罚”：对违章作业、有章不行、有患不除、有令不行、有禁不止的，发现一次，处罚一次。

6、是强化安全教育培训。去年3月，组织施工负责人、项目经理、专职安全员以及监管人员30人，参加了我公司组织的安全培训; XX年5月17日 —19日，组织公司9名监管人员参加了交通厅举办的安全培训班，3人获得了A证，4人获得了C证。

7、是组织干部职工进行了消防演练和应急救援演练，使干部职工掌握了预防火灾和救援的相关知识。

三、存在的问题

1、虽然公司经常组织学习和培训，但有的管理人员和施工人员在工地施工，无法参加培训，致使参加考试的人员有2个不合格。

2、有个别施工员安全意识薄弱，违规操作的现象还有存在。

3、由于我企业规模小、主要承接的是房屋建筑和其他项目的工程，到现在为止还没有进行过公路施工，对公路施工还处在盲区，公路施工机械没有配备齐全。

四、下步计划打算

1、继续强化安全管理，加强对公司管理人员和施工员的安全教育，增强干部职工的安全意识，积极组织人员参加有关职能部门的培训。

2、在XX年积极参加公路项目的招投标，争取项目中标，填补没有公路施工的空白。

3、在实践中逐步健全完善安全监管长效机制，努力实现安全生产规范管理，使建筑施工的每一个环节都有章可行，真正形成企业、监管的安全生产自我约束机制。

4、强化施工现场日常监管，沉下身子，认真履职，做到监管不走过场，不走形式，不丢角落，不漏细节，发现一处，整改一处，小隐患、小问题现场整改、落实到位，大隐患、大问题停工整改、挂牌督办，坚决把事故隐患消灭在萌 芽状态。做到有检查、有整改、有落实、有结果、有记录。

5、有针对性地组织开展监管人员、项目经理、特种作业人员、民工五类人员安全专题教育培训和安全应急救援演练，强化安全责任意识、自我防范意识和作业技能，提升应急救援能力。

总之，安全管理是一个长期的过程，是企业管理的重要内容之一，做好安全生产工作，对于保障员工在生产过程中的安全与健康，搞好企业生产经营，促进企业发展具有重要的意义。我公司一定把安全生产放在第一，完善机制，健全措施，管理到位。请相信，在各职能部门的正确领导和我公司全体职工的共同努力下，安全生产一定能够取得重大胜利，安全隐患一定能够排除在萌芽状态。

这就是我今天向考评组汇报的全部内容，有不对之处，请考评组全体领导批评指正。

谢谢大家!

XX年2月 日

第三篇：建筑公司二季度安全工作汇报材料

一、**公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况

1、安全管理职能部门的建立和人员配备

公司设立了由参建各方组成的安委会，作为**工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。

2、安全管理制度和安全管理体系建立情况

二、**公司二季度安全生产管理重点工作进展情况

1、妥善及时处理了“**”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议，采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。

2、4月份签订了**核能源公司与**公司的《安质环责任书》，并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和**公司内部各部门及相关管理人员。

3、配合**核能源公司对**工程进行安全大检查活动，召开了与各承包商的安全管理座谈会，布置全年安全重点工作。

4、按照**核能源公司要求重新修编制定了《**工程2009年防洪度汛及应急抢险预案》。

5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反馈。

6、6月份是全国安全生产月，按照**核能源公司和**县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。

三、目前**工程现场安全生产状况

1、首部枢纽按期实现了汛前全部完成水下工程施工，实现了导流洞封堵，闸坝过流，完成进水口工作门安装的目标，基本实现了闸首安全度汛。

2、“**事故”洞段1#下游爆渣已经清理完毕，正在进行塌腔回填工作，下阶段掘进严格按省安科院提出的安全措施进行。

3、下发了通知要求隧洞各标段，加强弃渣管理。尤其是CI-2H、CI-3H标，必须在特定渣场弃渣，不得沿河、沿高边坡弃渣。

4、通知要求**公司**料场沟口生活营地原则上汛期不能住人，施工管理人员应撤离到砂石加工厂房居住，防止泥石流危害。

5、加强了**料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨长时间的雨水情况，则将开采区人员和设备撤离至安全地带，停止毛料开采。

6、针对厂房后边坡局部存在变形加大的趋势，召开了四方会议，停止压力管道开挖，先进行一期衬砌、加强支护，同时加快压力管道岔、支管施工，尽快完成砼回填压坡，保证厂房安全。

7、开始汛期24小时值班工作，按防汛预案做好各项准备工作。

8、砂石骨料毛料开采：汛初和汛末可适当保持一定开采量，有持续降雨或高边坡有不稳定(变形)时停止施工，在保证高边坡安全的前提下满足汛期毛料需要。

四、**公司下季度(第3季度)安全管理重点工作安排

1、检查各承包商安全月活动情况，总结安全月活动成果。编制总结报告汇报公司。

2、组织开展每月全工地的安全大检查活动，联合监理督促承包商完成安全隐患整改，检查整改完成情况。

3、加强工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工单位务必做好汛期24小时值班工作，严格按防汛预案做好各项准备工作。

4、检查各承包商做好弃渣管理工作，督促各承包商对沿河堆放的材料、设备以及建在不稳定渣体上的临时房屋进行及时的转移、拆除。

5、加强**料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨及长时间的雨水情况，应将开采区人员和设备撤离至安全地带，停止毛料开采。

6、加强厂房后边坡变形观测，督促CII标加快压力管道岔、支管施工，尽快完成后坡回填，保证厂房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地进行全面的安全预防工作，把安全工作做细、做实。

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第四篇：建筑公司扬尘治理工作汇报材料

市建设局：

按照市建管发〔〕76号文件《关于市建设工程施工扬尘整治工作要点》的文件精神指示，我公司为有效防治城市扬尘污染，并结合所建项目的实际情况，制定扬尘治理实施措施，认真开展了扬尘整治活动。现将具体情况汇报如下：

一、公司建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到成都市扬尘治理检查要求，使扬尘治理工

作制度化、规范化。

二、扬尘治理工作职责实行了分工

(1)项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，专职安全员、责任工长为副组长，专项工长、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。

1、项目经理：负责对工程全部监督;

2、专职安全员：负责对工程路面的扬尘进行洒水降尘;

3、责任工长：负责对路面、水沟机械挖土进行覆盖;

4、施工员：负责对路面保洁人员的监督;

5、材料员：负责对项目针对扬尘整治的材料采购;

(2)由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。

三、在扬尘治理工作中我们主要对以下几个方面进行了整治

1、施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前进行了清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。

2、运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染的车辆，进出施工现场进行封闭，严禁撒漏。

3、清扫地面进行了洒水，运输建筑垃圾加盖，松散材料堆放盖彩条布，以免粉尘弥漫，污染环境。

4、在工地上设置了临时密闭性垃圾堆放场地进行存放。

5、设置两名保洁员负责现场的经常性的打扫施工现场内道路及公共区域。

6、搅拌站设置了封闭搅拌篷，搅拌机上设喷淋装置，地下设沉淀池。

7、临时堆放的土方采取彩条布覆盖措施，以防尘土飞扬。

8、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料存放在库房内，如需露天存放的采取了严密遮盖措施。

9、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到了操作层，并建立奖罚措施。

10、项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。

项目部每周将定期对施工现场进行检查评比，并作好保存记录，每月向公司书面汇报扬尘治理工作执行情况。

通过此次扬尘活动的开展，使我们更加深刻的明白了扬尘工作的重要性，改善城市环境空气质量，才能保障人体基本健康，而改善城市环境空气质量离不开我们对扬尘工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我公司会继续将扬尘治理工作作为安全工作中重要的一部分来抓，使市的空气不会因为我们的存在而变得浑浊。

四川省建筑公司

9月22日

第五篇：建筑公司员工见习期工作汇报

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家好!我是来自xxx的xx,今天我们来公司做见习期工作汇报,对一年来的工作做个小结,发扬好的地方改进不足的地方,回顾走过的路可以更好的看清前面的路。接下来我在三个方面谈谈工作一年来的感受。

一、专业工作方面。刚到xx东汽项目上时,我被安排做技术员,最开始的时候对图集与规范的认知能力以及对图纸的掌握能力还不完善,很多地方除向师傅请教外还向劳务队的技术人员请教,力求在保证工程质量与项目部利益的原则下,将问题化解,使工程顺利进行,使自己增长本领。三个月后,我被安排做资料员,在整理各种资料过程中,按照验收规范将其分类清晰、存放有序,以供项目部日常查看翻阅,且随用随取,节约时间,提高效率。资料管理工作繁琐细致,容不得半点马虎遗漏,只有做好事中控制,才可避免事后更改补救,以及不必要的重复工作和草草了事。在项目部领导和公司领导的帮助与支持下熟悉工程各项流程与公司的管理制度、业务内容等。今年6月份,我被安排兼职项目的劳务管理员,主要是搜集整理分包单位资质并报审以及劳务工人的工资表、花名册等等。另外在工作之余,我积极为项目的大事记撰稿发表,积极参与公司的团拜会演出与“公司发展,我的责任”演讲比赛,积极为其他部门同事提供力所能及的帮助。

二、思想学习方面。坚决拥护中国共产党的领导,争取做一名积极向上、有抱负有品格的好员工。坚信集体利益大于个人利益,用廉洁正派的工作作风展现公司的形象,用勤奋踏实的生活习性体现项目部的形象。力求工作上认真负责,将本职工作干好,履行好自己的责任;生活上与同事互敬互助,团结友好;学习上尽快考取建筑相关的资质证书,并学习成人教育本科的土木工程专业,以及公司开展的ERP录入培训和网络教育平台的知识。

三、业绩成就方面。个人荣誉包括新生军训优秀学员、演讲比赛优秀奖,工作上将业内资料整理清晰,屡次公司来验收质量均合格。集体荣誉包括xx市建设系统以及公司内部“安全文明标化”施工现场观摩会的成功举办、“准军事化暨劳动竞赛”胜利举行。

总之,在一年的见习期里,我对中建总公司、中建八局、西南公司及各事业部和项目部有了更深的了解,对国企的管理制度有了更深的体会,使我从一名学生转化为一名社会人,自身实践能力及工作能力有了更进一步的提高,感谢公司给我一个提升自我、展现自我的平台,我将继续努力工作,在工作岗位上释放更多的能量,并希望在施工现场有更多发挥才干的机会。

谢谢大家。