企业财务物业管理论文提纲

论文题目：基于价值链的F物业公司营运资金管理研究

摘要：营运资金是企业资金中流动性最强,周转最快的部分,是企业发展的心脏,是贯穿企业经营从始至终的血脉,保证营运资金的良性运转也一直是企业财务管理活动的重中之重。近年来,随着我国房地产行业步入快车道,城镇化的脚步进一步加快,物业管理企业迎来了绝佳的发展良机。但与此同时,市场竞争加剧,运营成本不断上涨等不利因素也愈发凸显。如何提升管理能力,增强营运资金的管理成为物业管理企业应对激烈的市场竞争及日新月异的内外部环境的必由之路。本文首先通过对国内外营运资金管理的相关理论研究的梳理,对F物业公司营运资金管理重点、F物业公司价值链、F物业公司营运资金数据进行了分析。其次根据上述F物业公司营运资金数据的一般分析,结合价值链相关理论,利用F物业公司2017至2020年的财务数据及针对内外部价值链相关人员发放调查问卷的方式,对F物业公司价值链上相关环节营运资金管理的问题进行分析总结。结果显示:F物业公司在营运资金数据方面有其自身显著的特点,管理上较为随意,制度有缺失。在F物业公司内部价值链存在的问题有:营销环节投入较少;对于承接项目的初审不够;早期介入阶段成本过大;物业管理阶段流动性差,盈利能力低,经营风险高。在外部价值链上,占用供应商资金时间长、数量多;对下游客户应收账款回款不及时的问题也为公司营运资金管理带来了不利影响。再次,针对F物业公司营运资金管理的问题提出了如下改进措施:合理广告宣传支出;进行精细化管理;加强预算编制;加强项目初审;积极沟通进场时间;加强会计核算;积极沟通进场时间;重视应收应付款项;增加多种增值业务服务;设立专用结算账户管理。另一方面针对外部价值链,分别通过树立协同采购的理念;加强对考评;增强供应商服务意愿三个方面改善外部价值链上与供应商之间的关系。通过采取法律手段;建立内部台账的手段加强价值链对下游客户营运资金的管理。最后总结全文,对全文写作的不足之处进行整理并对今后的研究作出展望。

关键词：价值链;营运资金管理;物业管理公司

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 现实意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 营运资金管理理论研究现状

1.3.2 价值链理论的研究现状

1.3.3 基于价值链营运资金管理研究现状

1.3.4 文献评述

1.4 研究方法与研究思路

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究思路

1.5 创新点

第二章 相关理论基础

2.1 营运资金管理相关理论

2.1.1 营运资金相关概念

2.1.2 营运资金管理的内涵及相关理论

2.2 价值链理论

2.2.1 内部价值链理论

2.2.2 外部价值链理论

2.3 基于价值链的营运资金管理理论

第三章 F物业公司营运资金管理现状

3.1 F物业公司基本情况

3.1.1 F物业公司简介

3.1.2 F物业公司组织架构

3.1.3 F物业公司价值链分析

3.2 F物业公司运营模式及经营活动特点

3.2.1 F物业公司运营模式

3.2.2 F物业公司的经营活动特点

3.3 F公司营运资金数据现状分析

3.3.1 F物业公司营运资金构成分析

3.3.2 F物业公司营运资金管理现状

第四章 基于价值链的F物业公司营运资金管理问题及分析

4.1 F物业公司内部价值链问题及分析

4.1.1 F物业公司内部价值链问卷调查简介

4.1.2 市场营销阶段

4.1.3 服务方案拟定阶段

4.1.4 早期介入阶段

4.1.5 物业管理阶段

4.1.6 F物业公司内部价值链问题汇总

4.2 F物业公司外部价值链问题及分析

4.2.1 上游供应商存在问题

4.2.2 下游客户存在问题

4.2.3 F物业公司外部价值链问题汇总

第五章 F物业公司营运资金管理改进对策

5.1 改进目标及原则

5.1.1 改进目标

5.1.2 改进原则

5.2 内部价值链营运资金管理改进对策

5.2.1 市场营销阶段

5.2.2 服务方案拟定阶段

5.2.3 早期介入阶段

5.2.4 物业管理阶段

5.3 外部价值链营运资金管理改进对策

5.3.1 上游价值链营运资金管理改进对策

5.3.2 下游价值链营运资金管理改进对策

第六章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 不足与展望

致谢

参考文献

附录一 F 物业公司员工调查问卷

附录二 F 物业公司供应商调查问卷

附录三 F 物业公司业主调查问卷