公司规章制度范文

2022-05-26

制度是单位开展日常工作的准绳,完善、有效的制度有利于建立健全内部控制体系,助力单位长远发展。以下是小编整理的关于《公司规章制度范文》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：公司规章制度范文

公司规章制度、公司员工守则

公司规章制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展强大，根据相关规定，制定本公司的管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉、破坏公司发展的事情。

三、通过发挥员工的积极性、创造性和提高员工的技能、管理水平，来不断完善公司的经营

和管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司实行岗薪制来分配员工的工资和福利待遇，并会根据经济发展来不断提高员工待

遇;公司为员工提供公平的竞争机制，多劳多得。

五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率。提倡厉行节俭，反对铺张浪费，倡导员

工团结互助，同舟共济，发挥集体创造精神，增加集体凝聚力和向心力。

六、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为，予以追究。

员工守则

为建立一支团结协作，高素质、高水平的团队，能为公司创造更高的利益，更好的服务客户，公司制定以下规章制度，望每一个员工自觉遵守。

一、准时上下班，不得迟到、早退，无故旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作，保持桌面整洁，每日工作后维护好公共区域的卫生。

四、工作时间不得私自串岗，闲聊，做与工作无关的私事，不能因个人影响整个公司的形象。

五、工作时间内避免接听私人电话，严禁占用公司电话处理私事。

六、公司本着互尊互爱，团结合作，共同发展的原则，鼓励员工参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，对于做出贡献者予以表彰、奖励。

七、员工使用标准的服务用语，做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。

八、认真对待对待每一个客户，合理的处理客户的意见和建议。

九、服从分配、管理、不得损坏公司形象，不得透露公司机密，违者重罚。

十、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

标语

不是境况造就人，而是人造就境况

骏马是跑出来的，强兵是打出来的。

没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。

浪花总是着扬帆者的路开放的。

最可悲的是自己不能战胜自己。

当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人

只要我们能梦想的，我们就能实现。

任何业绩的质变都来自于量变的积累。

第二篇：家政公司公司规章制度

公司规章制度

纪律是公司实现经营战略和完成预定目标的保证，也是公司管理最基本的规则之一，每一位员工必须严格遵守。

一、劳动纪律

1、员工需严格按照公司要求，提前10分钟上班，特殊情况需要调休或事假，应提前与店经理沟。上班后要及时调整心态，尽快投入到工作中。

2、员工在工作期间需注意个人卫生，上班要穿戴整齐，不可穿凉鞋、拖鞋;只允许配戴简单首饰，不允许浓妆艳抹，穿着过于夸张等不符合工作性质的打扮或装束。

3、员工应按时上下班，不迟到、早退或旷工;根据工作需要服从安排;工作期间，严格执行工作规程，做好本职工作，不做与工作无关的事，工作时间内不准吸烟、高声喧哗、唱歌、闲谈、闲逛等;为顾客提供服务时，应面带微笑，语气亲切温和;任何情况下都不得与客人争辩、吵嘴、打架。

4、离职规定：所有员工辞职需提前10天向经理提出辞职申请。(特殊情况除外)不辞而别的员工或未履行辞职手续的员工，按相应奖惩条例处理。

5、工作期间未经许可禁止私自外出，如有私人事情需要马上处理须向经理说明后方可外出。如未经同意私自外出按矿工处理，扣除当天工资。

6、所有服务人员须经过严格身份审核并持健康证上岗工作。

二、服务人员各项管理制度

服务人员指未上岗的保姆、月嫂、小时工等，各服务人员在未上重庆市怡家佳家政服务有限公司网址：热线：023-5858 68661 / 6

岗前要按照店面营业时间进行上下班，以便能够及时与顾客沟通，早日上岗;未上岗服务人员，公司会按其保底工资或统一基本工资，给予发放工资。未上岗期间必须遵守公司各项管理制度。

1、惩罚

1)工作期间仪容仪表不合格。 2)迟到早退，未经许可私自矿工。 3)在工作区域吃零食，或大声喧哗。 4)工作期间未经许可，私自外出。

5)工作中服务欠妥，导致顾客投诉给公司声誉造成影响。经核实情况属实。

6)未经许可提前停止营业，或未按正常时间营业。 7)员工之间编造是非，影响公司声誉。 8)工作期间员工之间发生肢体争执。

9)不服从工作调配或人事调动，顶撞管理人员。 10)遗失公司或客户各种重要资料;透露公司或他人信息。 11)违反宿舍管理规定。 12)触犯国家法律法规。

2、奖励

1)凡在本公司员工长期努力工作，促进公司业务发展或做出贡献者，均依照本制度产业奖励。

2)本制度规定奖励种类为年终奖、满勤奖，优秀服务奖和创新奖。

3、年终奖

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在本公司员工服务满一年并且成绩优秀者，在年末按工作的具体贡献分别发放不同级别的奖金。

4、满勤奖

本公司员工在一个月内满勤，工作积极努力且对公司作出突出贡献得到客户好评，按本月店铺纯营业收入多少而发放。

5、优秀服务奖

本公司员工在服务过程种受到顾客评价最好的员工进行发放奖金。

6、创新奖

本公司员工在业务服务中，创造新的服务方式和内容，主动开发新顾客，给予奖励。

年终奖为每年一次;满勤奖为每月一次;优秀服务奖和创新奖为每年一次。

以上各项规章制度，奖罚条例由即日起生效，各员工包括服务人员必须严格遵守，如违反工作标准条例，将根据情节严重进行相应的处罚。

三、门店管理制度

1、人员管理

及时招聘人员，激励员工，调动员工积极性，凝聚团队力量，确保门店的正常快速运转，效率提高的同时也要不断提升业绩。合理安排员工正常休假，及时培训新员工，及管理人员，确保人员充足，使后续连锁门店能够顺利开张;人员培训将纳入考核范围之内。

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2、现金管理

门店备用金500，备用金是指公司存放于门店的备用现金，一般都换成零钱用于当天营业所需，或临时需购买办公用品等时使用;公司规定当天每笔收入都要列表统计，每日下班前统计当天收入，下班后填写过夜现金单，并由经手人及店经理签字确认，存入保险柜，于次日将头天营业收入(备用现金例外)存入公司指定银行账户.当天如有报销费用，则将收据或发票收好放入保险柜，票据要注明费用说明，注：保险柜内当天现金+未报销票据=当天营业收入+备用现金。保险柜钥匙由专人保管，所有有关人员必须执行以上规定，以便公司随时查账。

3、重要资料管理

规定所有有关公司内部资料、客户、及服务员资料，必须上锁分类存放。如有重要资料则要存放于保险柜内，不得随便透露或给外部人员查看。如有资料丢失，给客户或公司造成损失，公司将追究其责任人。

4、门店的运转

1)为保证门店及公司的正常运转，门店经理需在一定时期内，带动员工，利用一切宣传或营销手段，稳定与老客户群的关系，同时要不断发展新的客户群，提高门店收入，扩大影响力，提高公司品牌知名度;

2)无论从门店自身管理，或业务扩展，门店经理都要敢于突破，要敢于同周边同行作比较，要用不同的服务特色，作为自身优势，击重庆市怡家佳家政服务有限公司网址：热线：023-5858 68664 / 6

败周围竞争对手。

5、有价物品管理及使用规范

门店经理要每日对店内贵重物品进行核对，员工要爱惜使用公司各类物品，不允许有故意损坏，或浪费现象发生，如发现有员工故意损坏，必须照价赔偿。

6、门店各项成本的控制

员工要爱惜门店内设施与物品，在不影响门店营运的情况下，节约使用水电等可控资源，控制不必要的支出，禁止浪费现象发生。

7、卫生管理制度

制作周清洁工作计划表，每天安排员工对各区域进行打扫，随时保证营业期间店面的干净整洁，并做好班前班后卫生清洁工作。

五、管理注意事项

1、顾客投诉处理

1)当顾客在店铺投诉处理未果，情绪激动的情况下，要及时稳定其情绪，禁止当着其他顾客的面与其争执;若处理不了，要及时汇报上级，说明情况，寻找最合理的解决办法;处理过程中要以诚恳的态度来耐心倾听顾客的意见，如无必要尽量不要打断顾客的谈话。 2)未经公司或部门经理同意，不要做出超过店经理最大处理权限的任何承诺或意思表示;如遇电话投诉时，处理程序同上，但要记录顾客的联系方式，以便进行回访。

2、适当的回访

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1)定期向顾客回访听取意见，要从经验少，到不断的积累经验。创造品牌服务;重大节假日要对顾客进行电话或短信问候。

3、与外部有关部门的沟通

与外部单位及有关部门沟通对店铺而言主要是指与政府各职能部门，外部服务单位的沟通。良好的外部沟通可以使营运工作获得更多的有效资源，通过沟通与了解形成良好的外部环境，有助于日后各项工作的开展。在接待外来检察人员时要态度诚恳，积极配合检查工作，对检查中出现的问题及时上报上级部门，以便及时纠正问题。留存好检察人员的联系方式，以便日后沟通。

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第三篇：公司财务制度-公司财务制度最新公司财务管理制度范本

第一章总则

第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

公司财务管理制度范本

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法： (一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理

基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作

第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附

原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。初级经济师考试：工商管理专业知识与实务工商企业的概念...工商企业制度的...

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员方可调离或离职。

第三章资本金和负债管理

第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。公司财务制度第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章

程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。公司财务制度

第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。

第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。

第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批後，由财务管理中心登记後才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。

第四章流动资产管理

第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的

库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

第四篇：聚才企管咨询公司《公司规章制度》

漳州聚才企业管理咨询有限公司《公司规章制度》

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1.目的：

为了确保公司培训、咨询、业务工作的顺利进行，规范公司日常管理，使公司业务拓展向着标准化、专业化、综合化的目标发展，树立 “聚才品牌文化”特制定本制度。

2.适合对象：公司所有员工 3.公司管理制度：

3.1进入公司须知制度：

3.1.1公司职员必须爱护公物、遵守公司所有管理制度之规定;

3.1.2新进职员需经过公司决策层面试审核相关证书证件及资历资料评定，合格方可安排上岗;

3.1.3新进职员到公司工作一般需经过三个月的试用期，试用期的薪资待遇以《公司薪酬管理制度》

为准;

3.1.4新进职员进入公司于报到日需递交个人有效身份证原件审核无误后交复印件一份存档，并交1寸照片2张，填写《公司职员个人履历表》等与个人简历和资格证书资料复印件整理归档。

4.2考勤管理制度：

◎4.2.1上班时间规定：

上班时间：上午08：00-12：00、下午2：30-18：00;(晚上视特殊情况决定，一般情况不必加班，

如若偶尔推迟下班时间，将不视为加班);

◎4.2.2打卡记录规定：

4.2.2.1公司所有职员按照上/下班时间规定按时打卡上/下班，若出现打卡机故障则应在事后(2

天内)向直接上级领导补签卡证明出勤;注：不允许代打卡行为。如被发现，代打卡人按罚金的五倍进行处罚，并取消当月的满勤奖(如若一个月内发生二次，公司将对其进行开除处理)

4.2.2.2公司职员因公事无法正常打卡需在事后(2天内)向直接上级领导证实补签卡确认出勤。 ◎4.2.3出勤管理规定：

4.2.3.1全体公司职员上班不迟到、不早退、不旷工;

4.2.3.2迟到或早退一次(30分钟内)贡献10元现金(作为聚才员工活动基金)

4.2.3.3迟到或早退30分钟以上(无任何形式请假)视为旷工，贡献30元现金(作为聚才员工活

动基金);

4.2.3.4公司安排在外场地专业培训，需安排相关人员协助现场工作同样列入考勤管理;

4.2.3.5星期日根据工作情况，公司职员需服从领导安排，违反者按《考勤管理制度》处理。 ◎4.2.4满勤管理制度： 4.2.4.1 公司职员能保证每个月的满勤率，不请假，不迟到，不代打卡，不被代打卡者，发放50元作为满勤个人奖励。

4.3业务人员会议管理制度：

4.3.1业务人员每天早上08：30-09：00开早会，内容包括计划安排当天需拜访的客户及拜访路线，预约客户作出合理的行程安排;

4.3.2业务人员每天晚上18：00-18：30开总结会，总结当天拜访客户的情况，相互之间坦诚交流，

谈谈个人业务心得体会供大家分享; 4.3.3业务人员出外拜访客户需将过程如实登记在《客户拜访记录表》。

漳州聚才企业管理咨询有限公司《公司规章制度》

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4.4行政人员管理制度： 4.4.1所有行政人员08：00-08：30打扫卫生，08：30-09：00跳早操，开早会。

4.5公司整体事务分工制度：

4.5.1公司行政事务处理安排由叶总负责;

4.5.2公司业务事务处理安排由谢经理负责。

4.6辞职、辞退制度：

4.6.1新进职员试用期间无故迟到、早退三次或无故旷工，公司有权对其进行辞退处理;

4.6.2新进职员试用期间辞职(不满一个月)，公司按自动离职以实际上班天数发放薪资;

4.6.3公司职员不能适应公司业务要求公司有权对其作出辞退处理，具体按公司条款规定办理;

4.6.4公司职员如果不愿继续在公司工作，其有权作出辞职，但需提前一个月递交《辞职申请书》

经公司决策层批准;

4.6.5公司职员若遇特殊情况需提出辞职，则可以在双方公平和气的前提下进行协商一致解决。

4.7请假管理制度： 4.7.1公司职员请假需提前一天以书面形式递交《职员请假条》于叶总审批，并提前整理好当日未完成的工作内容及请假期间的待办事宜，经由谢经理审阅后方可转交其他职员代为处理;如遇突发状况未能提前做出请假申请的，需在请假当日上班之前通过电话告之，事后补填《职员请假条》，病假需随同附上病例证明，交由叶总审批方可生效。

(注：若无任何请假说明的，视作旷工处理。)

4.7.2公司职员请假时间长短需与公司整体业务时间安排结合，相冲突时公司有权作出解聘处理。

4.8电脑、QQ管理制度：

4.8.1 公司职员除了文职人员，如非不是工作需要，不允许私自擅用电脑。

4.8.2公司职员上班期间不允许挂私人QQ，查看与工作无关的网站、视频等，如若发现贡献10元现金(作为聚才员工活动基金)。

4.9福利待遇奖惩制度：

4.9.1公司职员入职满一年者，公司为其缴纳社保、医保。第一年由公司承担60%，个人承担40%;

第二年由公司承担80%，个人承担20%;第三年由公司全部承担。

4.9.2公司职员需经常往外跑者，公司为其缴纳个人意外保险。

4.9.3公司职员不准带早餐到公司吃，若不得已不能超过早上8点10分。如若发现第一次给予口

头警告，第二次直接贡献10元现金(作为聚才员工活动基金)。

5.1综合规定：

5.1.1《公司规章制度》的解释权归公司行政事务管辖范围所有，凡与此制度相冲突的其他方面一

律以《公司规章制度》的规定为准;

5.1.2此制度于2011年11月7日起开始实施。

漳州聚才企业管理咨询有限公司

总经理：

2011年11月7日

第五篇：公司规章制度

运维站规章制度

为加强运维站的规范化管理，完善各项工作制度，促进运维站发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及运维站章程的规定，特制订本运维站管理制度大纲。

一、运维站全体员工必须遵守公司章程，遵守运维站的各项规章制度和决定。

二、运维站禁止任何部门、个人做有损运维站利益、形象、声誉或破坏运维站发展的事情。

三、运维站通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大运维站实力和提高经济效益。

四、运维站鼓励员工积极参与运维站的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

五、运维站实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;运维站为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;运维站推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、运维站提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护运维站纪律，对任何违反运维站章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

财务管理制度

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。

一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

四、财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财务人员因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

七、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。

八、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位(人)。

十、库存现金不得超过限额。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。

十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

十七、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

十二、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

办公用具、用品购置与管理

一、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。

二、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。

三、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

员工基本守则

为谋求公司发展与员工福祉，全体员工应遵守下列各项所订之服务守则： 1 公司员工应忠勤职守，遵奉本公司一切规章，服从主管人员之合理指挥，不得敷衍塞责，主管人员对员工应亲切指导。 2 公司员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高质量，增加生产，对外应保守业务或职务上之机密。 3 公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。 4 5 6 公司员工关于职务上之报告，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。公司员工在工作时间内，未经核准不得擅离工作岗位。

公司员工应自觉维护室内清洁卫生，保持工作场所肃静、整洁，严禁大声喧哗、聊天串岗、吃零食。 7 8 9 公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。公司员工不得利用职权图利自己或他人。

公司员工必须保持良好的职容风纪，上班必须着装整齐，讲普通话，接听电话要用标准用语。

10 公司员工非经公司之书面同意，不得为自己或第三人经营与公司相同或类似之事业，亦不得为同类事业公司之无限责任股东﹑执行业务股东﹑董事或经理，或行号之显名或隐名合伙人。

11 公司员工不得因职务上之行为或违背职务之行为，接受招待，或受馈赠、回扣或其它不法利益。

12 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。 13 公司员工不得撷带弹药刀枪﹑危险物品﹑违禁品或与生产公物无关用品进入工作场所。 14 公司员工未经核准，不得携带公物出公司，应领取放行证后，方可出公司。

15 公司为因应业务需要，在不违反劳动契约，不变更其应有收入及确为员工技术、体能所能胜任时，对员工职务或工作地点之移动，员工不得拒绝。

16 公司员工应依照规定时间上下班，除出差请假外，必须亲自做考勤记录，亦不得迟到、早退或旷职。

17 公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。会议、工作及学习制度

为使公司工作正常运转，做到上传下达、相互沟通，按计划、有步骤的开展公司经营活动，特制定本制度：

1 每周一由经理主持召开一次全体员工会议，其内容为传达公司新的决定和安排，总结上周工作，计划本周工作，听取大家意见等; 2 每月月底召开一次经理会议，主要是总结本月工作，提出下月工作计划及存在的问题;

3 有关公司的重大问题，经理可以随时召开会议，沟通情况，研究解决对策;

4 每次全体员工会议，由办公室负责记录，整理会议要点存档; 5 经理会议，由经理部指定人员，做会议记录;

6 公司员工应每周、每月向主管经理提交一份工作总结，一份工作计划。出差人员每日写工作记录和计划; 7 公司工作管理实行经理负责制;

8 公司根据各部门的实际需要，安排技术、管理等培训课程; 9 全体职员除参加公司组织的各种培训外，还应该积极开展自学相互学习活动，取长补短，逐步提高知识及业务水平。

文件、资料管理制度

文件管理 1.1 内部文件

公司制定的章程、传达各部门的文件、各部门之间的文件、会议记录、决议等等文件，由办公室专人负责传达、保存工作。 1.2 外部文件

一切来自公司外部的文件，经相关部门人员查阅后，交由办公室专人负责分类、保存、备份等工作。 1.3 文件发送

1.3.1 公司外发文件一律由办公室专人统一负责登记后发送。

1.3.2 外发文件里如有关于公司技术、商务、销售等信息内容，须经总经理签字后，方可发出。

2 资料管理 2.1 项目资料

项目资料指工程自立项之日起，与客户之间来往的一切文件资料。

2.1.1 项目立项后，签定商务合同的项目，由办公室专人负责建档，进行保存、备份工作，并每星期向各部门收集与此项目相关的所有资料(如传真、信函、方案、措施、图纸等)，各部门应积极配合。

2.1.2 项目立项后，未签定商务合同的项目，销售人员应将与此项目相关的所有资料整理好合订在一起，由市场部存档，作为参考资料。

2.2 申报资料

公司向上级部门申报项目的所有资料，由财务部保管，办公室协管，并备份保存。 2.3 样本资料

2.3.1 采购部负责对公司所有样本进行分类、保管，并定期更新常用件的样本资料和销售价格。

2.3.2 采购部应为各部提供他们所需要的样本资料。 2.4 市场资料

市场资料包括市场需求资料、客户资料、竞争对手资料等等与市场相关的资料，由市场部负责收集及保管。

3 借阅与索取 3.1 总经理、副总经理、总工程师借阅归案文件或索取复印件，可通过管理人员直接提档借阅/索取。文件当日归档，如需带离公司需办理借阅手续。 3.2 公司其他人员借阅非密级档案，可直接向管理人员借阅，当日归案;借阅密级档案(如图纸、程序、报价等)，需经主管经理同意，并办理借阅手续。如确属工作需要归档文件复印件，必须经主管理经理批准，方可办理借阅手续。

4 商业密级文件丢失及泄露 4.1 4.2 公司员工应时刻注意，保守公司的商业情报和技术密级文件。

科研人员，应时刻注意保管好使用的图纸和技术资料，如有遗失应立即向主管经理汇报。对产品的性能、构造等技术指标和产品的价值、使用范围等评估预测，未经主管经理同意，不得随意向他人透露，一经发现，立即开除，并承担由此造成公司损失的赔偿责任，情节严重者，公司将依法追究其法律责任。 4.3 销售或管理人员，未征得主管经理的同意，不得随意向他人透露公司的产品研制进度、生产能力以及营销计划等商业情报，一经发现，立即开除，并承担由此造成公司损失的赔偿责任，情节严重者，公司会依法追究其法律责任。

考勤管理规定

考勤是企业管理的基础性工作，是计发工资、奖金、福利等待遇的重要依据，公司必须给予重视。公司的考勤管理主要由办公室负责。 1 考勤记录 1.1 公司员工应按时上下班，不迟到不早退，每天应准确、真实的记录自己的到岗情况，由办公室负责监督。每迟到或早退一次，罚款10元。 1.2 1.3 出差、休假人员的考勤由办公室负责记录。

正常工作日员工工作时间超过9小时以上者和休息日工作者，都按日常工资计算加班费。国定假日加班享受不低于日工资百分之二百的工资报酬或倒休。 1.4 考勤符号

√ 出勤 △ 出差 + 婚假 ± 产假

2 3

○ 加班 ⊥ 丧假

× 病假 ∠ 公伤

□ 事假 ● 旷工

∧ 休假 * 迟到写时间

办公室应在每月月底将当月考勤汇总交到财务部。各种假期 3.1 以下为国定假日/休息日，但因工作需要可指定照常上班，需以加班计算。 3.1.1 国定假日：元旦、春节、妇女节(限女性)、劳动节、国庆节。 3.1.2 休息日：每星期

六、星期日。 3.2 特别假日

3.2.1 在本公司连续在职满三年的员工，给予每年5日的特别假日。

3.2.2 特别假日的时间是员工根据公司业务及个人工作情况，最迟应在休假前7天提出申请，经主管经理及总经理审核批准后，安排好自己工作，方可休假。 3.2.3 原则上特别假日不能一次休完，以免影响公司的正常运作。 3.2.4 特别假日不能累计，当年休当年的假日。

3.2.5 连续两年因工作原因没有享受特别假日的员工，第三年经总经理批准可享受12天的特别假日。