社保档案管理方案

2022-07-13

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《社保档案管理方案》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：社保档案管理方案

社保稽核方案

社会保险稽核工作

实施方案

一、项目概况

为了规范社会保险稽核工作，确保社会保险费应收尽收，维护参保人员的合法权益，依据国务院《社会保险费征缴暂行条例》、国家统计局《关于工资总额组成的规定》、劳动保障部《社会保险稽核办法》等规定

1、查证被审计稽核单位全部职工总人数，包括：稽核时间段内总的及每个月份的应参保人次、已参保人次及未参保人次;

2、查证被审计稽核单位全部职工的应申报工资总额情况，包括：稽核时间段内总的及每个月份实际工资额、应参保工资额、已参保工资额及未参保工资额。

3、确定被审计稽核单位参保人数和申报缴费工资基数的真实性。

三、工作要求

1、委托方总体要求

(1)对社保业务政策熟悉，除总体稽核报告外，能提出完善的日常稽核报告方案，结合合理的监审措施，减少报告中的误差分歧;

(2)对内部人员有良好的培训措施和成熟的管理工作条例;

(3)建立良好的被稽核单位意见反馈制度，及时向招标人反馈被稽核单位对社保稽核工作的建议和意见;

(4)主动对被稽核单位进行社保知识宣传。

2、我公司拟派出人员素质要求

(1)坚持原则，作风正派，公正廉洁;

(2)具备财会、审计专业知识和相关资格证书;

(3)熟悉社会保险业务及相关法律、法规。

3、工作程序及要求

(1)我公司依照成都高新技术产业开发区人事劳动和社会保障局提供的被审计稽核单位名单按期完成审计稽核工作;

(2)我公司在审计稽核业务结束后，及时向成都高新技术产业开发区人事劳动和社会保障局出具《社会保险审计稽核报告》;

(3)我公司对《社会保险审计稽核报告》的真实性、合法性负责;

(4)办理稽核事务应当实事求是，客观公正，不得利用工作之便谋取私利;

(5)我公司对审计稽核过程中知悉被审计稽核单位的商业秘密及个人隐私保密。

4、回避原则

我公司拟派出人员有下列情形之一的，应当自行回避：

(1)与被稽核单位负责人或者被稽核个人之间有亲属关系的;

(2)与被稽核单位或稽核事项有经济利益关系的;

(3)与被稽核单位或稽核事项有其他利害关系，可能影响稽核公正实施的。

四、稽核目的

通过稽核用人单位应参保人数和缴费基数，遏制偷漏社会保险费行为，促进社会保险基金征缴;通过稽核缴费单位和个人的社会保险费缴纳情况，保证社会保险费按时足额征收、按规定支付，提高社会保险管理质量;在稽核过程中，通过宣传社会保险法规政策，提高社会各界对社会保险的认同;通过规范参保企业缴费行为，营造公平参保的外部竞争环境，促进参保企业公平竞争。

五、稽核内容

1、缴费单位和缴费个人申报的社会保险缴费人数、缴费基数是否符合国家规定;

2、缴费单位和缴费个人是否按时足额缴纳社会保险费;

3、欠缴社会保险费的单位和个人的补缴情况;

4、国家规定的或者劳动保障行政部门交办的其他稽核事项。

六、稽核依据

1、国务院《社会保险费征缴暂行条例》;

2、国家统计局《关于工资总额组成的规定》;

3、劳动保障部《社会保险稽核办法》;

4、《中国注册会计师审计准则》;

5、其他相关规定。

七、稽核的具体程序和方法

可以记录、录音、录像、照相和复制与缴纳社会保险费有关的资料，对被稽核对象的参保情况和缴纳社会保险费等方面的情况进行调查、询问。

1、稽核前培训

在本次稽核工作开展进行现场稽核前，我公司除对参加本次稽核人员进行常规的例行业务培训外，还针对本次稽核需要配合的环节、配合的具体内容、小组间信息沟通特殊处理等内容进行培训。并要求所有稽核人员严格遵守注册会计师执业道德。

2、进场前通知及调查

在对企业进行社保稽核前，根据招标单位提供的信息，我们至少会提前2天与被稽核单位取得联系后送达稽核通知书及准备提供与缴纳社会保险费有关资料，并询问对方人员、工资、财务状况，以便初步了解参保单位基本情况。

稽核人员将同时收集有关政策规定、统计数据和年检信息等相关资料;了解被稽核单位的单位性质、行业分类、从业人数、单位申报工资基数等基本情况

3、编制稽核计划

根据了解的具体情况，编制稽核审计计划。计划内容包括委托目的及审计的期间，描述初步了解的客户基本情况、本次审计的重点，编制从审计计划阶段到出具正式报告的时间计划表，并列明审计项目人员分工情况。该计划需总

质量负责人审核后执行。

4、现场阶段

实施稽核时，有两名及以上稽核人员共同进行，出示稽核通知送达签收表或通知书原件，向被稽核对象表明身份。

根据确定的稽核内容，对被稽核单位的劳动用工、工资收入、财务报表、统计报表、缴费数据和相关帐册、会计凭证等与参保、缴费有关的情况、资料或待遇领取人员的出生年月、退休时间、待遇领取情况等进行核查。稽核时做好稽核工作记录，认真做好笔录。对摘抄、复印的资料或数据，应由被稽核单位有关人员的签字确认及单位盖章。

5、现场跟踪

在计划实施开始，各审计组长将根据事先拟定的审计计划进行执行过程跟踪，现场人员在现场工作过程中出现与影响计划进度及与计划偏离情况，将及时与项目负责人汇报，以便修正计划及制定新的方案。

现场结束前项目组长到现场检查工作人员是否按照招标方要求进行稽核，是否完成了招标方要求稽核的所有内容。

6、撰写报告

通过现场稽核取得有关材料后，稽核人员时进行整理分析，形成稽核报告初稿，经审计组长复核后转招标单位对口业务负责人审核，收到反馈意见后形成报告定稿，经公司三级复核后正式递交成都高新技术产业开发区人事劳动和社会保障局。

八、稽核重点

稽核重点是存在上下限缴费人数比例失调、人均基数水平明显偏低、正常经营单位缴费基数负增长或多数人按缴费基数下限缴费等情况。

第二篇：社保方案

一、背景

1、企业制度还不完善，需要规避劳动争议和法律风险。

2、企业还未建立薪酬福利机制

3、员工对企业制度、社保还不熟悉。

4、企业需要预算缴纳社保的成本。

5、企业还未与员工签署合同、缴纳社保。

二、定位目标

1、完善企业制度

2、做好劳动争议的防范工作及管理工作，规避法律风险。

3、使每位进入公司的员工都了解并掌握企业制度和社保知识，知道其义务和权利，签订相关文书并进行测试。

4、计算出企业缴纳社保的成本并进行成本控制。

5、建立并完善公司薪酬福利机制

6、完成与员工签署合同及附件

7、完成社保的社保开户及缴纳

三、工作思路

1、 A 根据劳动法、社保法等相关法律，找出企业制度的不足，加以修改和补充。使制度生效具有法律约束力。

B 根据企业现状和未来发展趋势及时调整和出台新的企业制度。

C 有效运用企业规章制度对员工加强管理，保护企业合法权益。

2、 A 规范劳动合同签订的内容及流程。注意劳动合同签订的技巧、手段及注意事项。 B对可能存在的劳动争议进行整理和归类，并制定处理意见及措施，定期进行修改和补充。

C 关注我国劳动合同管理与劳动争议处理最新政策与立法通报，及时调整工作方针和方法。

3、 A对现有老员工进行制度和员工相关社保的培训及测试，明确其义务和权力。签订劳动合同

及附件。

B 建立员工培训体系：新员工入职培训、员工岗位培训、激励培训等

C 编制员工手册，人手一份。

D 定期对员工进行考核和测试，成绩保留存档，作为升职加薪的依据。

4、 A 建立社保核算、汇报机制

B 对人力成本进行预算，合理控制人力成本。

5、 A 对同行业和相关岗位进行薪酬福利调查

B 形成薪酬方案及福利方案

C建立并完善公司薪酬福利机制。

6、 A审查劳动合同及劳动合同附件合法性及严密性

B 签订前的准备工作及动员工作

C 正式签订劳动合同及劳动合同附件，编号存档。

7、 A 社保开户前准备工作

B 选择适合的社保缴纳方式

C 了解社保缴纳的流程及注意事项

D 掌握社保新动态，制定具体应对措施。

四、分项目标及计划

1、完善企业制度

A 建立并完善公司日常管理制度：文件管理制度、档案管理制度、保密制度、印章、证件使用及证明函管理制度、会议汇报管理制度、提案管理制度、考勤管理制度、办公用品管理制度、电脑使用管理制度、出差管理制度、通讯管理制度、合同管理制度、卫生管理制度、员工日常行为规范制度……根据企业现状和未来发展趋势及时调整和出台新的企业制度。

B 建立并完善人力资源部门管理制度：定岗定编制度、员工聘(雇)用制度、薪酬及福利管理制度、假期及待遇管理制度、辞职、辞退、开除管理制度、绩效考核制度、员工劳动关系制度、员工培训制度、审计考察制度、奖惩制度……根据企业发展和人力资源部工作阶段进行调整和补充。

C 根据企业发展阶段不同，建立并完善各部门工作管理制度，制定工作规范、工作流程、岗位职责与权限。

D形成员工守则/员工手册

E建立并完善财务部管理制度：会计人员管理制度、会计核算原则及科目报表管理制度、资金、现金、费用管理制度、工资及奖金管理制度、税收及利润分配管理制度、利润上交和库存物资财务管理制度、会计凭证和档案保管管理制度、报销管理制度……根据企业发展及时进行调整

F 制度出台和修改的规范流程，使其具有法律效用。

G 制度宣传、告知、监督实施工作落实到位，整理成文件归档。

2、做好劳动争议的防范工作及管理工作，规避法律风险。

A建立劳动者入职的管理及风险防范

B建立劳动合同订立的管理及风险防范

C建立规章制度制定的管理及风险防范

D建立试用期的管理及风险防范

E建立劳动合同条款的管理及风险防范

F建立违约金条款限制的管理及风险防范

G建立劳动合同变更的管理及风险防范

H建立劳动合同解除、终止的管理及风险防

I建立劳动合同工作时间的管理及风险防范

J建立违约金、赔偿金、经济补偿金、赔偿责任的界定

K 制定劳动争议处理流程表

M劳动合同、劳动争议相关法律归纳整理

L经理级别管理者关于劳动争议注意事项培训

3、使每位进入公司的员工都了解并掌握企业制度和员工相关社保知识，知道其义务和

权利，签订相关文书并进行测试。

A 员工培训体系建立：新员工培训、规章制度培训、激励培训、岗位培训、技能培训、员工相关社保知识培训……培训总结、评价及考试。整理相关文档归档。

B 员工手册的编制及发放

4、计算出企业缴纳社保的成本并进行成本控制。

A金衡和员工应缴纳保险明细表

B每年社保缴纳金额明细表

C社保基础参数表

D北京市历年社会平均工资、缴费基数上下限、缴费比例一览表 E增员减员社保应对措施

F编制金衡和人力资源预算方案

5、建立并完善公司薪酬福利机制

A薪酬调查报告

B 编制金衡和薪酬体系表

C员工福利管理制度

D员工福利増调记录及表格

E员工福利方案

F薪酬福利标准

6、完成与员工签署合同及附件

A劳动合同及附件审查

B签订劳动合同及附件准备

C制定并规范劳动合同签订流程

D整理劳动合同签订注意事项

7、完成社保的社保开户及缴纳

A社保开户办理流程文档及相关表格

B网上申报相关流程及表格

C员工相关资料准备及归档

D与员工相关社保内容告知并组织培训

E每月报表汇总及整理

第三篇：社保体制改革方案

社保体制改革研究方案已上交

养老金投资运营和事业单位养老保险改革是重点由国研中心、社科院等四家学术研机构所做的社保体制改革顶层设计方案，已于8月底上交相关部门。方案的重点包括养老金整体投资运营、机关事业单位养老保险制度改革、养老保险跨省转移等方面。社科院世界社保研究中心主任郑秉文认为，未来社保体制改革的重点将集中在：一是基础养老金的全国统筹，制定一个方案，明确目标、模式;二是社会保险待遇的确定和正常调整机制;三是社保基金的投资运营管理制度和开辟更多的社会保障资金的渠道，扩大社会保障战略储备基金等。

从全球范围来看，养老金投资运营多为购买国债，或是采用市场化投资运作，而存在商业银行的只有中国。投资体制低效导致养老金贬值风险加大，在以银行存款为主的投资体制下，中国养老保险基金获得的年均收益率不到2%，但是在过去11年间，中国内地年均通胀率高达2.47%。以此推算，养老保险基金的损失约6000亿元。根据人社部最新公布的数据显示，至2012年末，全国城镇职工基本养老保险基金累计结存23941亿元。

第四篇：社保所实施方案

茂山镇社保所关于开展“执行力提升年”活动的

实施方案

为深入推进我镇经济社会发展软环境建设，全面提高我所贯彻镇党委、镇政府、业务主管部门决策部署的执行力，努力实现“富强茂山、活力茂山、文明茂山、生态茂山、和谐茂山”的战略目标，根据镇党委、镇政府《关于在全镇开展“执行力提升年”活动的实施方案》的通知(茂发„2011‟18号)文件精神，我所决定开展“执行力提升年”活动，现提出如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全会和县委十二届十次全会精神，围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，着力解决全所职工中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使全所职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为全镇经济社会又好又快发展营造良好环境。

二、目标任务

通过开展“执行力提升年”活动，构建教育、制度、监督、问效、考评“五位一体”的长效机制，全面提升全所职工围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的执行力，实现凡是镇党委、镇政府的重大决策和工作部署任务件件有落实，保障镇党委、镇政府各项政策措施全面落实到位。

三、组织领导

1 为切实加强对“执行力提升年”活动的领导，成立茂山镇社保所“执行力提升年”活动工作领导小组，成员名单如下：

组长：杨建庭(镇社保所所长)

成员：周国菊(镇社保所统计员、报账员)

张丽梅(镇社保所职工)

领导小组下设办公室在镇社保所，杨建庭同志兼任办公室主任，负责领导小组日常工作，办公室联系电话：8995118。

四、方法步骤

“执行力提升年”活动从2011年4月开始至12月，具体分四个阶段进行。

(一)宣传发动阶段(4月)

1.抓动员，提升执行理念。及时召开动员会，采取有力措施，结合实际，对相关工作进行安排部署，要成立工作机构，明确专人负责，制定切实可行的实施方案，迅速兴起开展“执行力提升年”活动的热潮，并于5月13日前，将“执行力提升年”实施方案、工作机构、召开动员会情况报镇领导小组办公室。

2.抓教育，营造执行氛围。以建立学习型机关、学习型组织和培养学习型干部为载体，制定学习计划，提出学习要求，丰富学习形式，通过采取中心组学习、学习交流研讨会、专题讲座、个人自学等方式，组织全所职工认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体(扩大)会议、县“两会”及与茂山发展紧密相关的政策、文件和领导讲话精神，使全所职工、党员进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力，以强烈的事业心和使命感落实镇党委、镇政府的工作部署。要围绕“抓执行、强作风、讲效能、促发展”，认真组织开展三项主题活动。一是开展“执行力提

2 升”学习讨论活动。听取专家学者关于行政管理、党性法纪、职业教育、执行力建设等为主要内容的讲座，切实提高全所职工对执行力重要性的认识，进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识、执行意识。组织全所职工从自身实际和工作岗位出发，围绕“锁定目标抓落实、强化责任抓落实、关注民生抓落实、突出重点抓落实、强化项目抓落实、改革创新抓落实、严格进度抓落实、团结协作抓落实、改进作风抓落实、深入调研抓落实、督促检查抓落实、廉洁从政抓落实”等十二方面开展讨论，撰写心得体会，树立时间观念和效率意识，只争朝夕、真抓实干、说到做到、有冠必夺、创先争优。二是开展负责人谈“执行力提升”活动。领导干部要做提升执行力的表率，带头抓督查、抓执行、抓落实，既善于安排部署工作，更善于推动工作、解决问题、完成任务，以自身的影响力带动社保所执行力的提升，形成人人讲执行、人人抓执行、人人促执行的良好局面。三是开展负责人公开承诺活动。就如何“提升执行力”，结合社保所的职能职责和工作特点，提出具体的、有针对性和可操作性的措施，在全镇干部职工大会上公开承诺并公示，接受社会监督。

3.抓落实，强化执行效果。社保所要按照镇督查办关于镇党代会党委工作报告、镇人代会政府工作报告中确定的重点工作任务进行细化分解立项督查要求，实施“工作成果倒逼法”，对职责内该办的事快速办，对工作中需要协调解决的事及时沟通，对人民群众中的矛盾困难主动疏导解决，对执行中存在障碍的体制机制制度等大胆创新、改革攻坚，确保党委政府钢的目标、铁的任务全面完成。

负责人的心得体会文章，于5月13日前报送镇领导小组办公室，社保所职工的心得体会文章于5月15日前报送镇社保所。

(二)组织实施阶段(5月)

1.广泛征求意见。通过发放征求意见表、召开不同类型和范围的座谈

3 会、恳谈会、征询会等形式，重点围绕社保所职工中不同程度存在的影响执行力提升的问题和具体工作实际，广泛公开征求服务对象对开展“执行力提升”活动的意见和建议，并进行认真系统全面的梳理归类。

2.有针对性查找问题。围绕执行政策、落实工作、必达目标，实行“四对照四查四看”，组织职工围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四个方面来看有没有存在不执行的现象，开展工作目标对照检查。一是对照执行中思想觉悟方面提高了没有，查“愿不愿执行”，看是否存在有令不行、有禁不止，对抗执行;推诿扯皮、推卸责任，逃避执行等现象。二是对照工作中执行能力方面提高了没有，查“会不会执行”，看是否存在不求甚解、浅尝辄止，盲目执行;照抄照搬、唯书唯上，机械执行等现象。三是对照执行中工作作风方面改进了没有，查“执行快不快”，看是否存在不推不动、消极怠工，被动执行;讨价还价、久拖不决，缓慢执行等现象。四是对照执行中工作效能方面提升了没有，查执行“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有对策，扭曲执行;断章取义、为我所用，选择执行等现象。

3.建立整改责任制。对自查和征求意见反映出来的问题，按照“立说立行”的原则，及时整改，深刻剖析原因，制定切实可行的整改措施。对存在的工作作风不正、执行力低下、工作效果不好等问题，要从建章立制入手，实行“一个问题、一名领导、一套整改方案、一抓到底”的工作责任制，消除制约因素，从机制上杜绝产生的根源;对个人存在的责任意识不强、素质能力不高、推进落实不力等问题，要从加强学习教育入手，定期开展职业培训，强化履职、促进执行。

征求意见、对照检查及召开整改工作会的情况和制定的整改方案，于5月25日前报送镇领导小组办公室。

(三)推进落实阶段(6月—10月)

4 围绕“执行力提升”，认真研究探索落实工作任务的治本措施，重点抓好六个工作机制的建立完善。

1.健全干部教育培训机制。以深入实施行政能力提升制度为抓手，实施“干部能力提升计划”，不断健全完善学习培训制度。听取讲座培训，围绕镇党委、镇政府的中心工作，紧扣现代新昆明经济、社会、政治、文化建设的重大问题和干部群众关心的突出问题，听取讲座培训。

2.健全岗位执行力承诺机制。继续深入落实服务承诺制，实行全员承诺、逐级承诺。将社保所所有工作人员履行的职能职责和承担的工作目标任务向社会进行服务公开承诺，建立层层承诺分级负责的服务承诺机制。执行自下而上逐层逐级签订干部执行力承诺书，工作人员向负责人承诺，负责人向分管领导承诺。

3.健全权力约束机制。按照权力运行“公开、公平、公正、规范”的要求，深入实施行政行为监督制度，加强对重点领域和关键环节的权力约束。依照行政审批制度改革，精简审批事项，优化审批流程，压缩审批时间，提高审批效率。继续加强为民服务体系建设，凡属行政审批事项和公共管理服务事项，全部纳入镇为民服务中心统一受理、审核、送达，实行“一站式办结、一条龙服务、一次性办结、一条鞭管理”。积极开展廉政风险防范管理工作，以为周期按照风险排查、防控落实、评价考核、修正完善“四个环节”进行循环，深入查找在思想意识、岗位履职、制度机制、外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点，构建前期预防、中期监控、后期处置“三道防线”，及时化解权力运行过程中各类容易诱发腐败的风险。

4.健全绩效管理机制。建立健全工作目标管理考核责任制，逐级签订目标责任状，实施差别化考核管理，合理确定考核评价主体，严格考核评价程序，创新考核评价方法，科学运用考核评价结果，充分发挥考核

5 评价的导向、激励、鞭策和监督作用。继续开展效能政府四项制度建设工作，提升行政效能，健全完善考核与平时考核相结合、领导考核和群众及服务对象评议相结合、考核内容和岗位责任相结合的目标绩效考核制度。

5.健全督查督办机制。把督查贯穿于各项工作的始终，按照镇督查办的任务分解进行督查、按照纪检监察机关掌握的线索来督查、按照社会反映的热点来跟踪督查。保障镇党委、镇政府的中心工作、部门业务工作落到实处。强化执行力的社会监督，定期不定期将重要工作的目标要求、完成时限、责任人和进展情况进行公开公示，充分发挥舆论监督和群众监督的积极作用。实行督办件全过程盯办管理，紧盯项目、紧盯事项、紧盯时限，全面掌握办理情况，严格落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程，确保事事有回音，件件有落实。

6.健全责任追究机制。建立健全岗位责任追究制度，把镇党委、镇政府确定的工作目标、工作任务转化为可操作、可监控的具体目标任务。实施最严厉的问责制，紧盯“不落实的事”，严查“不落实的人”，对不认真履行职责、工作不力的，该整改的坚决整改，该报请问责的坚决报请问责，该曝光的坚决曝光，务求落实、取得实效。

围绕以上六个方面建章立制、开展工作的情况，于10月30日前报送镇领导小组办公室。

(四)总结考评阶段(11月—12月)

1.认真总结。对“执行力提升年”活动开展情况进行认真总结，查缺补漏，完善措施。

(1)要对每个阶段的工作任务进行“回头看”。坚决做到“六个执行”:不逃避执行、不盲目执行、不机械执行、不被动执行、不扭曲执行、不选择执行;重点检查“六个到位”：思想觉悟有没有提高到位、突出问题有

6 没有整改到位、整改措施有没有落实到位、规章制度有没有建立到位、台账资料有没有完善到位、目标任务有没有完成到位。

(2)要建立长效机制。根据开展“执行力提升年”活动各个阶段取得的成效，及时总结、宣传、推广好经验和好方法，巩固和扩大活动成效。建立健全保障执行力提升的的各项管理制度，健全长效考评机制，坚持用制度来促进执行力的提升，提高工作执行的规范化、制度化和科学化水平，努力深化工作执行力的持久提升。

2.开展评议。依托“执行力提升年”专项督查活动、民主评议行业作风工作，以是否完成镇党委、镇政府、业务主管部门下达的目标任务，是否及时主动解决基层困难，为群众办实事，是否全力创先争优和开展制度落实及创新，切实增强执行力为基本依据，结合前三个阶段工作情况，开展“执行力提升年”活动进行评议，实行自评、群众测评方式，汇总评议结果后提出奖惩意见，在考核目标中予以体现。

3.严格考核。“执行力提升年”活动纳入社保所工作目标管理考核，采取自查自评与集中考核相结合的方式进行。自查自评要实事求是、全面客观，力求真实反映活动开展情况，严禁虚假浮夸;自评结果镇领导小组办公室组织人员考评。除了严格执行制度，按时按质按量完成交办的各项工作任务之外，能够自加压力，积极主动创先争先，创造性、创新性地开展工作，在工作制度方面有独创、先进个人方面有典型、工作经验方面值得推广的个人可以适当加分。

活动总结，于11月20日前报送镇领导小组办公室。

五、工作要求

执行力直接影响到今年我镇各项工作任务的完成，直接影响到“富强茂山、活力茂山、文明茂山、生态茂山、和谐茂山”战略目标的实现。社保所将采取强有力措施，组织实施好“执行力提升年”活动，确保取得实

7 效。

(一)加强组织领导

成立相应的工作领导小组并报党政办公室。要充分认识执行力提升的重要性、必要性和紧迫性，把思想认识统一到镇党委、镇政府的整体部署上，以严肃认真的态度积极主动投入活动。要把此项工作列入重要议事日程，形成“干部职工齐参与”的工作格局。要充分发挥职能作用，加强督促检查和工作指导，推动活动稳步有序开展。

(二)认真组织实施

按照本实施意见的要求，迅速组织开展活动，制定切实可行的工作方案，及时开展学习讨论、查剖问题、整改落实和建章立制等工作，不走过场，不走形式;根据执行力提升的任务和要求，细化分解任务，建好工作台账，抓好相应职责任务的督查落实;创造性地开展工作，找准执行力提升的关键点和突破口，做到有的放矢、高效推动。

(三)营造良好氛围

及时总结宣传不同类型、不同层面的先进典型，通报批评反面典型;培养自己的先进典型、推出自己的亮点、宣传自己的成效，及时总结推广好的经验和做法，形成示范带动效应;对工作不负责任、不作为、慢作为、乱作为的反面典型要及时曝光，严厉问责，努力营造在执行力上比强弱、比成效的良好氛围。

二○一一年五月十二日

第五篇：2013年广州社保缴费基数及比例,广州社保,广州市社保,广州市参保方案

2013年广州社保缴费基数及比例，代买广州社保，代交广州社保，广州市参保方案

2013年最新广州社保基数及比例

(一)基本医疗城镇户口基本医疗保险

总费用：821.27+ 57.47(残保金)=878.7

4非城镇户口基本医疗保险

总费用：808.27+ 57.47(残保金)=865.74

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联系人：王生

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办公QQ:59674200

3办公E-mail: wwzhr2010@126.com

地址：广州市天河区中山大道140号华港商务大厦803-806室

一、社保代理：

社保代理是劳动保障事务代理中的一中代理方式，指由政府人事部门所属的人才服务中心，按照国家有关人事政策法规要求，接受单位或个人委托，在其服务项目范围内，为个人或单位缴纳养老保险、生育保险、医疗保险、失业保险及工伤保险等社会保险的费用。

《广东省劳动保障事务代理暂行办法》第二条规定“本暂行办法所称的劳动保障事务代理，是指劳动保障事务代理经办机构(以下简称代理方)，根据协议，接受用人单位或劳动者个人的委托(以下简称委托方)，在一定期限内为委托方代管劳动者个人档案、代办劳动人事、社会保险等劳动保障事务的行为。”所以说“社保代理”是未来企业用工和劳动者个人享受社保的方式之一，这个行业在中国也逐渐走向成熟。

二、社保代理的对象：

(一)广东省境内的各类企业、个体工商户、外国或外省驻粤机构及与之建立劳动关系的劳动者;

(二)机关、事业单位、社会团体、民办非企业单位及与之建立劳动关系的劳动者;

(三)流动就业人员;

(四)外国企业及华侨、台港澳企业常驻广东代表机构或分支机构及其雇员;

(五)失业人员、自谋职业的劳动者及其他在职流动人员;

(六)其他符合政策规定的单位和个人。

三、社保代理的服务内容：

社会保险的险种有5种：养老，工伤，生育，失业，医疗。社保年审,残联年审,人事外包,社保费补缴,欠费滞纳金查询,社保证明等

四、社保代理的优势：

(一)社保代理对企业的帮助：

简单地讲，社保代理对企业的帮助是：提高效率，规避风险，节省成本，促进发展