中层干部培训材料

第一篇：中层干部培训材料

中层学生培训材料

培训材料

现在我们是处在边缘的学生，在学习的基础和态度上都有望向大学冲击，但是，我们在学习的知识掌握上和学习的习惯上确实存在着问题，导致我们的努力在一定程度上没有在成绩中反映出来。因此，本次针对大家的这种现状，给大家提出以下几点要求，设计到信心、习惯(典题本、课堂笔记、背诵重复时间)、时间运用等方面。

1、现状：(1)现在已经把一本和二本的限制撤销，本科分数线下调。2016年一本分数线为537分，二本分数线为451分，而且现在各所大学都在扩招，分数线会进一步进行下调，所以，只要我们肯努力，就一定可以上一所本科类大学。

(2)现在学校、年级和各老师都很重视边缘学生，在学案和考试中会有很好的体现，所以，我们应该借助这次机会，拼搏一下!人生能有几回搏，此时不搏何时搏!

(3)其他班级、其他学校的学生都在珍惜这次机会，我们呢?心之所向，行之所往!只要你想，很想，非常想，发疯似的想，就一定可以在行动中体现出来，就一定可以在成绩中体现出来!

120*3+80*3=600

110*3+70*3=540

100*3+60*3=480

290+160=450

2、办法：

(1)改变习惯：记笔记的习惯，课堂上不要只是听讲，要把老师上课讲的重点随手标记，听懂的加下思路(简单的记录一下要点，几个词语)，听不懂的打个问号，课下找老师或找同学解决，不要留着，建议多找老师，老师对于知识的掌握更深一些。

整理典题本和翻看典题本的习惯。把课上老师讲的重点和重复讲的东西记录下来，简单记一下自己的解题思路，错因分析和课堂相关要点的链接。不要求多，但是要保证必要的质量。每天放学后把这一上午或下午的看一看，回宿舍后想一想，放放电影，题本在第二天早读中一定要再翻看一下，到了周天在统一的翻看一遍，一个典型题目至少要翻看6遍，一定可以牢记于心。 利用时间的习惯注重效率，零散时间。

课间对课堂上疑难的讨论，整理思路和整理题目。课间小时间对选择题、背诵题目的训练。课间操时带上语文或英语，背一背。放学后，晚四要对大题进行系统训练。小的时间进行背诵或选择题得训练，大的时间进行物理数学嘚训练。保证学习时间的高效使用。

④有计划。利用好成长日记徐诶档案，每周制定一周的背诵任务和强化补弱任务，把某一科的知识发散到每一天里，强化落实。每一周要干什么，每一天要干什么，甚至于每一个零散时间要干什么都要心中有数。

⑤构建知识树：把每一周学的知识串联起来，形成自己的知识树。什么叫知识书?就是一科中各个相关联的知识点串联起来，加强他们之间的相互连系。明确各相关知识的关系，有助于加强对知识的系统性掌握和解题。

⑥生活习惯的改变：高考考得不仅仅是知识和能力，更有对身体和心理素质的考验，所以一定要注意自己的身体。两休，不开夜车，早休息，让自己始终处于一种适度紧张中，保持着较高的效率。早饭一定要吃，跑操做操一定要出汗，体育课上放开了玩。让自己有一个发泄的途径，把自己内心的愤怒、委屈、不满等等负面的情绪发泄出来，一颗积极阳光的心一定是最有利于学习的!

心之所向，行之所往!我想，很想，十分想，发疯的想，就一定可以成功!

第二篇：中层干部先进事迹材料

xx同志先进事迹材料

xx，女，34岁，xx人，汉族，中共党员，本科学历，现任xx。该同志在xx的岗位上，勤奋耕耘，默默付出，脚踏实地履行好了各项工作职责，在平凡的工作岗位上干出了不平凡的工作业绩，为全市xx工作规范有序的发展做出了突出贡献。她所取得的工作成绩得到了领导和同志们的广泛认同，其个人先后多次被评为优秀共产党员，并获得了嘉奖、个人三等功等殊荣。其主要表现如下：

一、政治上立场坚定，思想素质过硬。

该同志无论是思想还是行动上都充分做到了积极向党组织靠拢，始终与党保持步调一致。在思想上，她始终注意与时俱进的加强党的先进理论和指导思想的学习、掌握，注意用我们党先进的思想武装头脑，保持了高度的政治责任感和敏锐感，确保了在重大原则问题上旗帜鲜明，在大是大非面前头脑清醒。在行动上，该同志始终注意积极融入党的各项组织生活中，认真践行党的宗旨理念，保持发扬党的优良作风，在人民群众和广大党员干部中发挥了应有的先锋模范作用，较好地树立起了一名共产党员公道正派、积极向上的良好形象。

二、业务上勤于钻研，工作能力出众。

该同志秉持着谦虚好学、勤于实践和善于总结的优良作风，在工作中既坚持向书本学，又注意向领导、同志和实践学习，努力钻研业务、刻苦实践工作，在较短的时间内即熟练的掌握了xx工作所涉及的法律法规，积累了较为丰富的xx工作经验，具备了较强的业务能力和理论水平，成为了xx系统的行家里手，进而在实际工作中切实发挥了对全市xx工作的引领带动和业务指导作用。

三、工作中默默奉献，工作成绩突出。

该同志在工作中始终保持着兢兢业业、不骄不躁、严谨认真的工作态度，默默无闻的发挥了所在岗位的多项职能作用，有力推动了全市xx工作的发展，干出了一番令人信服的工作业绩。作为一名内勤，她认真做好了上传下达、信息材料撰写报送、填报各类案卡、报表，保密等工作，确保了工作无疏漏、无差错，切实在工作中发挥了审查把关、上情下达的重要作用。作为一名中层干部，她注意结合工作实际，通过做好数据统计、通报、分析等工作，实时、客观、准确的为领导决策提供依据;通过科学合理的对基层院分解绩效任务，保质保量的开展督查督办、材料审核等工作，保证了各项安排部署得到有条不紊地落实，切实发挥了领导的参谋和助手作用。作为上级业务指导部门干警，她切实通过日常督查督办、答疑解惑以及认真组织开展“十大精品案件”评选活动、罪犯交付执行和留所服刑专项检查活动、清理久押不决案件专项活动以及规范化检察室创建达标等载体，多渠道、常态化的发挥了规范、引导全市xx工作的作用。作为一名支部委员，她主动承担了大量的党建工作，出色的完成了党组织赋予的各项职责，切实在加强基层党组织战斗堡垒作用过程中发挥了重要作用。

四、生活上严于自律，作风品行端正。

该同志为人谦恭友善，与领导同事相处和谐，生活勤俭节约，不铺张浪费，情趣健康文雅。她始终严格按照党风廉政建设的要求和各项纪律规定，严格要求自己，自觉将相关法纪法规内记于心，外化于行，谨言慎行。在面对物欲横流和形形色色的考验面前，她始终坚持“为人规矩，做事规范”的行为准则，认真践行“忠诚、公正、清廉、文明”的检察官职业道德，筑牢了拒腐防变的思想防线，坚守了做人的底线，从未踩踏违纪违法的红线，较好的树立了一名共产党员和一名xx克己奉公、公道正派、清正廉洁的良好形象。

第三篇：乡镇中层干部考察材料(个人总结)

个人工作总结(2009年——2012年)

船寮镇 余俊

一、个人情况

余俊，男，汉族，1985年8月出生，浙江省丽水市莲都区人，2008年8月参加工作，大学本科学历，现任青田县船寮镇村镇建设办城建员，负责芝溪片规划审批工作和下片雷石村驻村工作。

学习工作简历：

2001年9月—2004年9月，浙江省丽水中学

2004年9月—2008年7月，西安理工大学水利水电学院土木工程系 2008年8月—2008年11月，莲都区建设分局城区建设管理所，规划员

2008年12月—2009年9月，莲都区万象街道丽南村“大学生村官” 2009年10月—至今，青田县船寮镇人民政府村镇建设办，城建员。 家庭情况：

父亲：余建新，莲都区老竹镇中学保安

母亲：吴瑞美，莲都区交通局保洁员

妻子：刘欢，莲都区高溪乡人民政府社保员

二、主要德才表现

一、严于律已，勤以修身，不断提高自身素质

三年来，本人从严从高要求自己，廉洁从政，勤俭办事。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，牢固树立正确的世界观、价值观、人生观。平时领导们善意的批评、谆谆的教诲，让我明白了怎样做一名优秀的公务员，使我投入更多的细心、耐心、责任心和平常心到工作中，努力做到自重、自省、自警、自励，用年轻人蓬勃

的朝气、昂扬的锐气、充沛的精力、出色的成绩来回报党和政府。

二、兢兢业业，勤勤恳恳，圆满完成各项任务

作为一名年轻的普通干部，我利用一切工作机会，深入到农村第一线，增强对当今农村现状的了解，增进与群众的感情，为自己进一步全面了解农村状况、做好乡镇工作打好基础。

在城建工作方面，本人将自己大学所学和现在的工作实际紧密结合，与办公室同事协力配合，圆满完成200

9、20

10、2011三年的农村危旧房改造工作。在这三年里，我不但在同事的配合下完成了芝溪片400多户的修缮、拆建任务和洋肚旧村改造的规划审批工作，而且积极参与“两违”整治行动，并整理完成了危旧房考核、两违整治考核资料，而且完善办公室台账，做好相关办公室档案管理工作。同时，做好船寮镇危旧房改造和两违整治的宣传工作，在青田网上发表相关信息20余篇。

在驻村方面，我先后联系芝溪片上枝村和下片的雷石村，和村里的干部相互支持、相互配合，完成领导交付的各项工作任务，如村计生、养老保险、医疗保险、住房保险、劳动保障、防火防汛等日常工作，和两委换届选举、人口普查、创优争先、“美丽乡村，和谐家园”村庄整治等阶段性工作。此外，为雷石做好“一事一议”申报材料，积极争取省财政项目资金，进行了叶山水库建设、自来水管道铺设和叶山康庄水泥路硬化工程，目前均已顺利完工。

同时，作为船寮的年轻干部，我还积极参与工程项目推进工作。2010年5月，我对仁川的后进村工作进行系统梳理，完成了仁川村后进村整改台账，通过镇、县两级考核;同年10月，参

与青田县中部污水处理厂的征地工作，征地结束后，核对录入635万元的征地工程数据，得到镇领导的肯定。2011年，我参与了镇的三个土地征用项目：三溪口水电站陈合区块的土地征用工作;青田县中部垃圾填埋场的土地征用工作;三溪口水电站雷石区块的土地征用工作。2012年4月，参与三溪口电站项目组的同事，完成雷石区块征地工作。4月底，参加下片姜岙扶贫小区项目组，配合领导开始新的项目工作。

三、严谨细致，团结协作，正确处理各方关系

城建办日常事物繁杂，驻村责任重大，都需付出加倍的努力，但我始终毫无怨言，妥善处理好各方关系。涉及片里的活动，我自告奋勇，主动参与;对于办公室工作，我会利用工作以外的时间去完善，做到两促进，两不误。不管在工作还是生活中，我始终坚持以诚待人;对领导尊重服从;对同事宽以待人;对群众秉公办理。

四、认真总结，超越自我，努力争创一流业绩

三年的基层锻炼，一次次的亲历亲为，让我在工作中迅速成熟起来，对自己也有了一个初步的定位和比较全面的认识。当然，我也常反思自身存在的不足之处，如考虑问题不够全面、处理细节上不够细心、易浮躁等，因此在工作和生活中树起了一把客观评价自我的标尺，明确我今后的努力方向。

三年时光，转瞬即逝，但却是我人生宝贵经历。回顾过去，把握现在，面向将来，我将始终坚定自己的理想信念，义无反顾，永往直前。

二〇一二年五月六日

第四篇：银行中层干部党会发言材料

“三服务”党会个人发言材料

一、部门的“服务创新发展及改变”

综合管理部上半年工作体现在“服务创新发展 我在改变”总结起来有五个方面：一是“开口销”服务改变，由机械的流程演示服务向灵活手段运用的服务转变。二是优质文明服务竞赛向更细更严改变，细化岗位职责，增加较严重类别，加大惩罚力度。三是培训工作创新，每周四班后学习采取情景演练模式进行知识实用巩固，晨会创新出记录、提前指定主题、考评等环节。四是工作作风改变，通过严格的个人工作督办机制，养成机关人员“工作有计划、计划能落实、事后有汇报”的工作作风。五是工青妇党建工作创新，对长期请假人员开展“电话关怀”，组织支行第一届辩论赛，继续开展“好书交换”等活动。仔细总结分析，我们发现这五方面的工作，多是按总行要求或支行领导布置所完成的，真正属于部门自主创新、自发改变的则数之寥寥。

二、个人自我剖析

部门的“服务创新发展及改变”不够，作为部门负责人的我，需要深刻自我剖析，从自身找原因。经过认真剖析，发现个人存在五个方面“不够”的问题。

1、硬骨头啃得不够。相比于曾经负责过的“服务、培训、党建、安保监察”等工作，自己对于“薪酬、文秘、宣传”等工作不熟，这也成了个人工作上的“硬骨头”。在实际工作中，自己对这几块“硬骨头”自学较少，过问也不多，更谈不上培养新人，会导致对部门相应人员工作进度把控不够，无法指导帮助他们按时完成。

2、严格部门管理不够。在部门内部，对于部门人员未按时完成、未严格遵守制度的事情，自己较少进行严肃批评和直接指出，没有让部门人员形成“红脸出汗”的效果。

3、配合兄弟部门不够。对于兄弟部门安排的工作事项，个人投入的配合精力、关注度不够。如财务部安排的“走出去了解其他银行、支行业务办理情况”、固定资产清理，业务部的各项个人指标完成情况，我过问较少，也未跟踪督促结果实现。反映出来的是，将配合兄弟部门的事项排在工作顺序之后，自我重视程度不够，没能做到全力配合兄弟部门工作。

4、培养部门新人不够。对于部分工作事项，考虑到工作效率问题，经常选择自己承担，独自完成，没有安排部门新人主导。很大程度上，自己内心存在“交给新人做，出了错还是要我来善后，为了节省效率还不如自己完成”的想法。这样其实是变相地剥夺了部门新人独自担当、学习成长的机会，同时也减少了作为部门经理“带人”、“应急处理”的学习成长机会，更是自己的畏难心态体现。

5、模范带头作用不够。有的工作事项牵扯到几个部门，基层员工更偏向于选择向综合管理部反映，寻求解决。个人有时候会觉得，“这是其他部门没做好的事，为什么最后还是要交到我们部门来做”，不经意间会在部门内部产生抱怨，而不是选择与相关部门负责人沟通，直接明了地指出对方问题，把事情说透。这样的抱怨不是最好的解决方式，且容易在部门内扩散，自己未做好模范带头。

三、以后如何做好“三服务”

通过总结部门上半年的工作和查找个人存在的问题，自己将从“三个团结”做好以后的“三服务”工作：

1、把基层团结得更紧。一是改被动为主动。针对上半年部门的“服务创新发展及改变”多是被动接受完成，下半年将主动出击。检查人员每天要关注、部门经理要每周巡视“可以为基层服务的事项”，主动帮基层考虑，提炼可服务事项。如：一楼南区大堂经理为向客户解释“开卡工本费10元”，需跑二楼拿收费标准展示牌，综合管理部应主动发现，并为其配备。二是改“找差错”为“找亮点”。要通过检查积极发现、总结、提炼、推广优秀的服务亮点，这个过程比单纯的“找差错”难度要大、耗时要多，但好的服务亮点一经提炼推广将为基层带来很大便利。三是改“检查基层”为“全力带头”。以往较多的是检查基层人员，现在要更多地做好“模范带头”。要求基层人员准时到会，我们就提前到场;要求基层人员做好妆容，我们就自己先做到妆容标准;要求基层人员服务客户有笑容，我们就自己先做到对基层有笑容等。

2、把部门团结得更紧。一是每日班后梳理工作计划表，帮助、督促部门人员完成当日事项，杜绝每周有未完成工作事项。二是为部门人员做好服务。部门经理服务部门人员，不是简单的“帮忙做事”，而应该是“帮忙解决难题”、“敢于直接指出未严格遵守制度的事情，保障内部公平”、“勇于带人，做好坚强后盾”。

3、把支行团结得更紧。一是兄弟部门安排的事项必须按时按点完成，积极跟进督促。二是对于部门间不顺畅之处，觉得兄弟部门没做好的事情，要直接指出，敢于争论。

第五篇：中层干部作风整顿工作推进会讲话材料

同志们：

今天的推进会是由区纪委和区委组织部共同商定、共同开展的中层干部作风整顿活动，也是我区近年来召开的第一次中层干部大会。刚才，来自垂直部门、区机关和事业单位的3位中层干部代表结合自身实际，交流了在中层岗位履职尽责的经历与感受，讲得都很好，许多方面值得在座各位学习借鉴。刚才，市委党校的×已经就中层干部如何提升素质作了一个很好的报告。下面，我想着重围绕“为什么要抓中层干部队伍建设、我们需要什么样的中层干部、如何打造一流的中层干部队伍”，谈三点意见，供同志们参考。

一、深刻认识抓中层干部队伍建设的重要性必要性

目前，全区区级机关事业单位和垂直单位的中层干部总数超过×名，大约占干部总数的三分之一，如果全部来参会，这个会场还容纳不下。这支队伍已成为我区加快发展、率先实现基本现代化的生力军。区委提出开展中层干部作风整顿活动，既有加强干部队伍建设的长远要求，又有推进当前工作的现实考虑。

首先，从中层干部的定位及职能看，加强中层干部队伍建设不能松懈。中层干部是单位的关键干部、身处关键岗位、肩负关键职能。中层干部是单位的骨干和中坚力量。在座各位大多是某一领域的专业技术人才，工作时间较长，情况很熟悉、经验很丰富，同时身具一定的领导和管理职能，是单位领导不可或缺的参谋助手，可以说，一个单位事业上的兴衰成败，很大程度上取决于单位的中层干部。中层干部是单位领导和普通员工的桥梁与纽带。各位处于上情下达、下情上传、内联外接的枢纽位置，平时身处一线，与普通员工接触最紧密，在传帮带中发挥着重要作用。中层干部既是指挥员，又是战斗员。在单位领导眼中，你们是执行者，而在你们本处室的团队中，你们又是领导者，双重身份、双重责任，更加突显出中层干部的重要性。也正因为中层干部有着这样的重要作用，才更需要下大力气加强中层干部的培养和管理，加强中层干部队伍建设。

其次，从目前中层干部队伍的现状看，还存在素质参差不齐的情况，加强中层干部队伍建设刻不容缓。当前，我区中层干部队伍总体是好的，刚才，三位中层干部代表与大家作交流，我相信，我们台下还有很多中层干部和他们一样，在自己的岗位上做出了骄人的业绩。但也应当看到，与发展的要求比、与承担的责任比、与群众的期望比，我们这支队伍还存在一些不容忽视的差距和问题。在今年5月全区“双保”动员大会上，×在作风建设讲话中，将当前机关作风中存在的突出问题概括为：“三个节奏”跟不上，“四种顽症”要动刀，“五个不足”要改进。这是针对全区机关作风而言的，但所讲的现象在中层干部队伍中也不同程度有所体现。比如在素质能力上，还存在能力跟不上、思路对不上、办法想不到等情况，在工作作风和态度上，还或多或少存在着患得患失、作为不够，用心不足、精神不振，工作守成、思想僵化，办事拖沓、服务缺位等问题。因此，加强中层干部队伍建设刻不容缓。

第三，从发展形势和发展要求看，加强中层干部队伍建设势在必行。中层干部是单位执行层中的中坚力量，对单位决策部署的执行落实起着至关重要的作用。中层干部又是各单位领导的人才储备库，只有真正熟悉基层、了解基层的中层干部，才能在将来更好地带领本单位发展，从这个角度看，中层干部的素质关系到领导班子建设、关系到单位乃至全区的长远发展。

二、以“三宽四有”为目标，培养优秀中层干部

《中层干部作风整顿活动实施方案》列出了优秀中层干部的基本条件：公、严、敢、快、实、廉。我想，各位都是高新区的精英，除了这六条基本条件，还应该以“三宽四有”为目标，向更高平台迈进。

“三宽四有”是省委对江苏各级领导干部的总要求，区委三届三次全会提出，要使“三宽四有”成为高新区干部队伍的鲜明特征。这是对全区干部的新要求，也为我们中层干部指明了努力方向。对中层干部来说，“三宽四有”有特定的要求。

眼界宽。要求干部放眼未来，审时度势，从大局出发看问题，不断提高把握规律和判断全局形势的能力。中层干部应增强大局意识、全局意识，牢固树立全区一盘棋的思想，习惯于站在上一级领导或更高层面看问题、想事情、谋工作。

思路宽。破除封闭的思维定势，勇于改革、大胆创新。中层干部都负责一块或一个条线的工作，开展工作时，不能局限在本单位的小圈子，满足于说得过去，要多想想要求是什么，理念是什么，标兵在哪里，本单位本处室的工作在全省全市处在什么位置，我们的工作还有什么改进的空间等等，通过不断的向群众学，向先进地区学，向书本学，才能拓宽思路。

胸襟宽。胸襟是一个人对人对事包容的程度，“胸襟宽”要求干部摒弃私我小我之见，以事业为重，讲党性、讲团结。中层干部处于单位的中间层，同时又处在服务群众的一线，干的事情多、工作要求高、承受的压力大，出错的机会也相对较多，有时还不免要多受一些怨气、多挨一些批评，这些都是由中层干部的岗位特点决定的，需要我们中层干部以宽大的胸襟去包容。

有信念。中层干部要做忠诚干部，忠诚于党的事业，忠诚于自己的岗位，忠诚于人民群众，这是对每个干部最最基本的一个要求。近年来，区委始终坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，“以德为先”，包含职业道德、社会公德、家庭美德等多个方面，信念无疑是德的重要内容。

有本领。中层干部要注重提升能力素质，成为本职岗位的政策通，活字典，多面手，成为服务干部群众的能手。特别是高新区人少事多、机构高度精简，只有努力提高自身本领，才能更好为发展服务、为群众服务。

有担当。在其位谋其政尽其职负其责，自古就是对为政者的要求。中层干部的担当首先表现为敢担当，在能力作风建设方面要敢于“动真碰硬”，敢于对开拓精神不足、行政效率不高、执行能力不强等不良现象“叫板”，敢于树立无私无畏和敢闯敢干的精神，实现能力作风的全面提升。同时要突出一个“赶”字，见事快、赶事早，人无我有、人有我优，切实在提速上下功夫，在创新上见实效，在主动上树作为，先人一步、胜人一筹，赢得先机、占得主动。

有正气。要坚持立党为公、执政为民，拒腐防变，始终保持为民务实清廉的政治本色，努力做群众信赖、组织信任的干部。既要有所为，又要有所不为，既要干成事，又要不出事，真正做到勤廉双优。

总之，“三宽四有”并不是孤立的概念，而是有其内在联系的，“三宽”强调干部人生观、方法论上的修炼，“四有”则强调新时期干部应具有的能力品质。“三宽四有”相互联系、相辅相成。对于一名高新区的中层干部，应该持之以恒、孜孜以求地将“三宽四有”作为提升自己、升华自己的行动坐标，早日使自己符合发展的需要、适应岗位的要求、满足群众的期望。

三、组织推动与个人努力相结合，打造一流中层干部队伍

打造一流的中层干部队伍，组织上责无旁贷。今年以来，机关作风建设领导小组牵头抓总，通过深化软环境治理，落实中层干部责任，培养群众感情，大力整治“庸懒散”现象，区纪委、区委组织部密切配合，为中层干部打造实践锻炼平台、学习提高平台、交流共进平台，帮助中层干部提能增效、力促勤廉双优。区机关作风建设领导小组组织了多次作风情况的明查暗访，在窗口单位安装了电子评价系统，让外来办事的群众对窗口服务质量有了现场评价的渠道。区委组织部在中层干部的选拔任用机制、教育培训机制、管理监督机制、考核奖惩机制等方面进行了一些有益的探索，出台了《关于进一步规范区机关部门和镇(街道)干部选拔任用工作的意见》，大力推行机关中层干部竞争性选拔工作;采用“两推两考一审定”的办法，开展了科级后备干部的调整工作;组织部分中层干部赴清华大学开展培训，提升综合素质。年底前，机关作风建设领导小组还将以提能增效为重点，开展系列活动，如组织广大中层干部开展专题学习，组织部分中层干部进行专项能力训练，为中层干部充电充能;开展“中层干部大评议”活动，组织“明星处室”和“优秀中层干部”的评比，为中层干部增压增效。

但是，组织上只能做好推、促、引、领等面上的工作，能不能真正打造出一支中层铁军，关键还需在座各位同志自加压力、抓紧修炼。

我也曾经在单位做过多年的中层，对中层干部岗位有一些切身的感受，对如何做好一个中层也有一些自己的理解。下面我想就如何争做一名优秀的中层干部谈谈自己的看法。

一要明确定位。每一个中层干部都要十分清楚自己所处的位置，自己这个位置的活动范围有多大，自己在这个活动范围内要完成哪些任务，做到到位而不越位，补台而不拆台。比如办公室主任，起着承上启下、协调各方的作用，既要准确领会领导的决策意图，又要及时予以贯彻落实;既要重视工作的连惯性，又要有所开拓创新;既要重视办公室本身建设，又要带动面上的工作，从而真正发挥好参谋助手作用。

二要精于学习。提能增效，提能是基础，增效是关键，而提能主要依靠学习。在知识不断“折旧”更新的今天，各领域的新知识、新技术、新理念层出不穷，中层干部必须切实增强学习的责任感和紧迫感，树立终身学习的理念，把学习作为人生立业、修身的第一需要，作为工作和生活的有机组成部分。

三要敏于执行。三分规划，七分落实。一个部门目标的实现，是要靠出色的执行力来保证的。要提高执行力，首先要提高认识，要始终牢记我们的工作是区委区政府工作的基础，我们的工作关系到千万人民群众的福祉;其次是不找借口，要牢记“会做事的人总能找到办法、不做事的人总能找到理由”，对上级布置的各项工作，必须不折不扣落实，没有讨价还价余地，没有困难障碍之说;第三要勇挑重担，面对批评、误解和困难，要勇于挺身而出、承担责任。总之，执行力是靠高度的责任心“干”出来的，是靠开拓创新“闯”出来的，是靠脚踏实地的工作“拼”出来的，“赢在中层”，关键就是“赢在执行”。

四要勤于沟通。个人的领导才能，90%体现在与他人的有效沟通上。作为中层干部，在工作中都起着桥梁和纽带作用，需要及时上传下达、倾听群众心声、反映群众意愿、解读领导之声，从而与单位上下达成共识。中层干部不仅直面本单位人员，而且还要面对其他单位中层干部，碰到现实问题比较多，协调就是最好的解决问题的办法，要通过积极主动的协调，理顺各种关系，既为自己的工作开辟途径，又为单位之间、处室之间开展工作创造条件，最终实现共赢。

同志们，过去几年，在全区上下包括在座各位中层干部的不懈努力下，我区各项工作取得了令人瞩目的成绩。今年是我区率先基本实现现代化的关键之年，要看到越是在发展的关键期、越是在改革的攻坚期，越能锻炼和培养干部。区委将始终坚持德才兼备、以德为先的用人导向，以实绩选人、发展选人、事业选人，让有为的干部有位。期望广大中层干部始终保持奋发有为的精神状态、勤勉务实的工作作风，在各个领域发挥更大作用、做出更大贡献!