天水农校党委党建工作考核办法(试行)

天水农校党委党建工作考核办法(试行)（精选3篇）

篇1：天水农校党委党建工作考核办法(试行)

天水农校党委党建工作考核办法(试行)

为适应新形势对学校党建工作的要求，充分发挥学校基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和保证监督作用，促进学校党建工作进一步规范化和制度化，根据《党章》及有关规定，结合中共天水市委关于印发《县区委市直党工委基层组织建设考核评价办法（试行）》的通知精神，结合学校实际，特制定本办法。

一、考核的基本原则和指导方针

学校党建工作考核要紧紧围绕党的基本路线和教育方针，全面贯彻落实党的十七大报告中关于教育发展和改进党的建设的各项要求，以促进基层党组织更好发挥战斗堡垒作用为目标，加强党员的教育培训和管理，严格党内生活制度和各项工作纪律，保证党员队伍的先进性和纯洁性，为我校的改革和发展提供坚强的政治保障。

二、考核内容、标准和办法

考核共分重点工作、基本工作、创新工作三大项8个考核项目，共计100分（见《党建目标责任书》）。

三、考核工作程序

第一步：自查自评。各党支部根据考核评估标准和内容，全面认真地总结工作，逐项对照检查评估内容和要求，形成书面自查报告。

第二步：考核评估

（1）考核小组听取各党支部工作总结和自检情况汇报；

（2）召开党员和群众座谈会，听取党内外群众的意见，进行民主测评；

（3）查阅工作原始记录，如支部会议和工作记录、学习园地等；

（4）根据评估标准和要求对所考核评估党支部的工作进行打分（包括领导打分），并提出综合评估意见。

第三步：通报考核结果，评选先进。在考核的基础上，评选出党建工作先进党支部，考核结果作为推荐优秀党务工作者、优秀党员等先进称号的主要依据。

第四步：落实整改措施。考核小组对各党支部的组织建设和各项工作中存在的问题提出改进意见。各党支部要对工作薄弱环节提出整改措施，整改项目作为下次考核的重点检查对象。

四、组织领导和要求

学校党委成立由党委书记任组长，相关党支部负责人为成员的党建考核工作领导小组（名单见附件）。每年对学校党建工作进行一次考核，时间安排与考核同时进行。在考核评估过程中，应注意定性与定量相结合，日常监督与考核相结合。以考促建，通过考核切实提高学校党建整体工作水平，促进党的基层组织建设走向规范化、制度化。

附件

天水农校党委党建考核工作领导小组

组 长：米万平

副组长：张银虎

谢

鸣

李世锋 成 员：皇甫满喜 张丹宏 张西珍

田念祖 蔡新赟 刘万平

篇2：天水农校党委党建工作考核办法(试行)

书记抓基层党建工作述职评议考核办法（试行）

》 心得体会

近期，中共中央组织部印发《党委（党组）

书记抓基层党建工作述职评议考核办法（试行）

》，强调述职的党组织书记要把自己摆进去，总结工作成效，主要查摆突出问题、分析产生根源、提出破解工作瓶颈的措施。

党组织书记要深刻汲取文件精神，强化“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风” 的担当意识，厚植“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛” 的服务情怀，鼓足“人生难得几回搏，此时不搏待何时” 的干事劲头，促使党建述职评议走进心中、去向深处、落到实地，避免平平淡淡、敷衍了 事，使其“五味俱全” “十里飘香”。

述职问题要“ “ 咸与维新”，确保整改到位。

“问渠那得清如许，为有源头活水来。

” 要述职更要有行动，要整改就要抓落实，述职效果好不好，得看问题改多少。

述职既要深刻反思，深刻剖析，深挖问题，亮出“问题清单”，又要对照标准，厘清根源，明晰方向，列出“整改清单”，更要脚踏实地，跟踪问效，销号管理，确保“问题清零”。

述而不动、述而不改、述而不抓，都会让党建述职堕入“形式主义” 怪圈，只有坚持问题导向，严格对标对表，逐条抓好整改，全面整改到位，建立长效机制，巩固整改成效，让述职问题不断飘出“咸与维新” 的味道，让党建述职不断敲响“整改到位” 的警钟，确保清单上的问题事事有回应、件件有着落。

述职成绩要“ “ 苦甜参半”，确保认可到位。

“述职十分钟，会前一年功。

” 党建述职是一场对党建工作的特殊“大考”，是一次对中心工作的全面“盘点”，是党组织书记展风采的平台，又是其亮成绩的契机。

各级党组织书记在总结一年成绩时要结合实际谈成果、道不足，更要提高站位讲政治、顾大局，而非虚头巴脑造虚绩、兴伪事，只求“领导注意”，不求“群众满意”。

任何成果都是先苦后甜，述职成绩也不例外，新冠肺炎疫情防控、脱贫攻坚、人居环境整治、基础设施建设、组织建设、党员教育管理、干部培养选拔等工作的成绩，这些成绩的勋功章里有一半是兢兢业业的苦，也有一半是“群众笑容” 的甜，述职成绩要挤掉那些靓而无味的“水分”，留下真正催人奋进的“苦与甜”，让述职成绩不断飘出“苦甜参半” 的味道，这样的成绩方能耐得住时间的考量，经得住组织的检验，经得起人民的认可。

述职点评要“酸辣结合”，确保出汗到位。

“以至公无私之心，行正大光明之事。

” 述职点评时，有的人只想做“老好人”，评成绩时激扬文字、挥斥方遒，对问题避而不语、一言不发； 有的人习惯于“走形式”，点问题时浮于表面、泛泛而谈，对“顽疾” 置之不理、任其发展，长此以往，必将病入膏肓。

因此，述职点评一定要开门见山，直奔主题，一针见血，既要肯定成绩，也要揭开伤疤，更要对症下药，要敢于担当，扮黑脸，指不足； 勇于担当，讲重话，揭旧疾；善于担当，下猛药，治沉疴，让点评会场“酸味劲爽” “辣味十足”，让党组织书记“咬耳扯袖” “红脸出汗”，让点评

意见入脑入心、见行见效。

第二部分：

“ “ 不忘初心牢记使命” ” 主题教育红色故事 1 10 0 例

1.周恩来总理几套服装一穿就是几十年，缝了又缝、补了又补，有时还穿着织补过的衣服接见外宾。身边工作人员提醒他礼服早该换了，他笑着说：“穿补丁衣服照样可以接见外宾，织补的那块有点痕迹不要紧，别人看着也没关系，丢掉艰苦奋斗的传统才难看呢。”如今，物质生活条件大为改善，衣服可以不用缝缝补补了，但勤俭朴素的优良传统和作风不能丢。

2.1961 年隆冬时节，63 岁的彭德怀回到湖南老家开展农村调查，历时 50 多天，先后接触了 2000 多名群众和干部，调查了 7 个公社和 10 多个大队的情况。5 份调研报告形成后，彭德怀的侄儿劝他不要向上级反映。“我吃了人民的饭，就要为人民做事，替人民说话。”面对侄儿的再三劝阻，他毅然决然，“有话我还要说！”

3.陈云同志曾说：“领导机关制定政策，要用 90%以上的时间做调查研究工作，最后讨论做决定用不到 10%的时间就够了。”1961 年，陈云在上海青浦县小蒸人民公社蹲点 15 天，写了 3 个调查报告，得出了母猪也应该下放给农民私养、种双季稻不如种单季稻、种小麦不如种蚕豆的结论。这样细致深入的调查，没有“一竿子插到底”“出水才见两腿泥”的精神是做不到的。

4.1927 年 1 月，毛泽东回到了家乡，身着蓝布长衫，脚穿草鞋，手拿雨伞，考察了湘潭、湘乡等 5 个县，历时 32 天，行程 700 公里，撰写了两万多字的《湖南农民运动考察报告》。报告一发表，便引起了轰动。瞿秋白钦佩地称赞：“毛泽东是农民运动的王！”。

5.1942 年初，359 旅旅长王震率部开进南泥湾，积极响应党中央的号召，一手拿枪、一手拿镐，积极开展边区大生产运动。荒无人烟的南泥湾，一下子变成了“陕北的好江南”，为抗日根据地树立了“自己动手、丰衣足食”的典范。

6.罗荣桓元帅多次被毛主席誉为“老实人”。宁都会议后，毛主席“靠边站”了。罗荣桓因多次支持毛主席的主张，也被撤了职。但他始终坚持共产主义信念，仍旧老老实实地为党工作。

7.任弼时堪称“人民的骆驼”。1947 年 1 月，他知道刘胡兰慷慨就义的事迹后，深受感动，认为刘胡兰是个好典型，当即表态“我要向毛主席报告，要大力宣传”。第二天，他就赶往王家坪向毛主席汇报。任弼时就是这样，说到做到，一心扑在工作上,根本不考虑自己的身体健康状况。

8.黄克诚是一座“忠诚的丰碑”。1959 年庐山会议上，身为总参谋长的黄克诚明知彭德怀受到批判，仍然指出“大跃进”的错误，后来被打成“彭德怀反党集团”成员。毛主席去世后，当有人贬损毛主席和毛泽东思想时，又是黄克诚，不计前嫌，挺身而出，捍卫毛主席的形象和毛泽东思想这面旗帜。

9.董必武与何连芝 1937 年在延安结婚，育有三名子女：董良羽、董良翚、董良翮。三个名字之所以都带“羽”字，是因为董必武深感旧

中国的“落后就要挨打”，希望中国自己制造的飞机早日飞上蓝天，期待他们兄妹志存高远，为国家建设作贡献。也正因为有这样的愿望，他对孩子们的要求很严格，1963 年 1 月 28 日还专门写了首《字三子》诗：“蓄势如鹰隼，奋飞健翼张”“武能御外侮，斯文亦在兹”“如鹏飞有意，标指向天津”。

篇3：企业党委工作考核评价办法探索

企业党委工作考核评价的目的、

指导思想和基本思路

考核评价的目的：对党委工作作出全面、客观、准确评价，提高企业党建工作科学化水平，进一步加强和改进企业党的建设，充分发挥企业党委政治核心作用，增强党组织的凝聚力和战斗力，为企业又好又快发展提供坚强的政治保证。

考核评价的指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；贯彻落实党的十八大关于全面提高党的建设科学化水平的要求，大力推进党委工作管理和制度创新，努力把党委建设成为贯彻科学发展观的组织者、推动者和实践者，为实现企业又好又快发展提供坚强的政治保证。

考核评价的基本思路：对党委在一个时期的工作重点、主要内容进行分门别类归纳，构成考核指标体系，按指标的权重设置维度，设置标准分。把党委工作各项指标的实际完成情况对照标准进行量化评分。按得分多少，评价党委工作，以达到鼓励先进，鞭策后进，促进工作之目的。

确定考核内容，设置评价指标体系

确定重点工作内容。根据不同时期党委工作的重点内容进行归纳整理，形成若干项工作内容。本文归纳以下十个方面：贯彻落实党的路线方针政策；参与重大问题决策；基层党组织建设；主题活动、专题教育；思想政治工作；反腐倡廉建设；党管干部和人才；群众工作；稳定和安全；党委自身建设。

上述考核内容可根据不同时期的重点工作内容进行适当调整。比如“主题活动、专题教育”一项，2011年、2012年为创先争优活动，2013年、2014年为党的群众路线教育实践活动，2015年为“三严三实”专题教育等。

建立党委工作考核评价指标体系。将上述十项内容确定为一级考核指标；每个一级指标下可根据其工作内容设置2～4个二级指标。一级指标和二级指标构成考核指标体系。

确定一、二级指标的权重标准分和奖励分。十大指标的总分定为1 000分（定义为标准分）。根据每个一级指标的涵盖工作内容多少、工作的重要性确定相应的权重分，以此类推确定二级指标标准分。同时为了鼓励争创先进，全面评价工作业绩，设置加分指标。对获得相应级别荣誉和上级通报表彰的，给予奖励分，按荣誉、表彰的级别给予不同的加分。标准分和奖励分构成考核评价的总分为1 200分。

详见《党委工作考核评分表一》。

考核的方式及程序

党委工作的考核评价采取党委自评、群众评价、集团公司党委（上级党委）组织考核评价相结合的方式进行。

党委工作考核总成绩按以下方法计算：

1.党委自评分、组织考核分=标准分数+奖励分数；

2.总成绩=党委自评分数×30%+群众评价分数×20%+组织考核分数×50%。

党委工作考核结论及分类：根据评分成绩，按被考核单位成绩排出优秀、达标、一般、后进等层次，作为表彰先进、鞭策后进，改进工作的依据和参考。比如：总成绩1 000分及以上为优秀；总成绩900～990分为达标；总成绩600～890分为一般；总成绩600分以下为后进；等等。

同时引进否决制应用。在上述考核评分的基础上，还需参考生产经营、安全稳定等方面要求和情况进行一票否决。比如考核期内，出现下列情况之一者，不能被评为优秀或达标党委：企业不能完成生产经营指标；发生重大安全、工伤或重大交通责任事故；发生重大治安、刑事案件、经济案件；发生严重污染环境事件；发生重大不稳定责任事件。

考核组织领导、职责分工及程序

集团公司党委负责全系统考核评价工作的组织领导，各企业党委负责本企业党委工作的考核评价，并成立考核小组、负责具体工作。集团公司下属企业党委对本单位党委工作情况进行自查和考核评分。集团公司党委对下属企业党委工作考核情况进行检查验收。

考核评价按以下程序进行：

考核准备。考核评价可一年一次或两年一次，原则上安排在十二月份，最好与年度工作总结结合起来进行，下属企业党委对党委工作考核进行布置，认真作好准备，使党员、职工明确考核的内容、程序及要求，党委班子要认真总结本年度工作，制定下一年度工作计划。

党委自评。召开党员代表大会或党员大会，党委书记向大会报告本年度工作，安排下一年度工作，与会党员对党委工作进行评价，并根据《党委工作考核评分表一》分别打分，对分数统计汇总，其平均值作为党委自评分数。

组织考核。集团党委考核小组深入被考核党委所在单位，以适当形式分别召开党内外人员座谈会，查阅党委基础资料，听取党委工作汇报，根据《党委工作考核评分表一》打分，确定组织考核分数。

群众评价。群众评价的指标设置与《党委工作考核评分表一》标准分基本一致（见评分表二）。组织考核时，考核小组召集部分有代表性的党外职工根据《党委工作考核评分表二》分别打分，考核小组对分数统计汇总，其平均值作为群众评价分数。

详见《党委工作考核评分表二》

分析划类。考核小组根据考核总成绩对被考核党委进行划类，向集团公司党委报告考核评价结果。

总结经验、反馈结果。每次考核结束之后，上级党委及时向被考核党委反馈考核结果。总结成绩、查找不足，改进工作。

考核结果运用

l.党委工作考核结果纳入“三优”工程综合评价（企业发展做强做优，党的建设创先争优、精神文明和企业文化建设厚德培优）重要内容。（注：本人对“三优”综合评价将另文进行研讨）

2.党委工作考核结果作为评选先进党委的主要依据。

3.集团公司党委可将考核结果与经济责任制考核挂钩，对评为“优秀”的党委所在单位和党政负责人给予适当经济奖励，对评为“一般”或“后进”的党委所在单位和党政负责人作出适当经济处罚。

4.集团公司党委要及时总结推广“优秀”党委的好做法、好经验，认真分析“一般”和“后进”党委存在的问题和薄弱环节，采取有效措施加强整改，形成比学赶帮的良好氛围。

（责任编辑：胡 正）