村卫生室绩效考核总结 上半年

村卫生室绩效考核总结 上半年（精选15篇）

篇1：村卫生室绩效考核总结 上半年

2012年柏寺营乡中心卫生院

上半年对村卫生室绩效考核总结

各村卫生室：

为了全面掌握2012年各村卫生室目标管理责任书的完成情况，促进各卫生室的卫生工作的持续和谐发展，按照我院安排，于2012年7月1日至2012年7月11日对所管辖的24所卫生室进行2012年上半年年终考核。卫生院成立了考核小组，由庞建彤院长担任组长，冯素梅同志担任副组长，孙海林、常娜娜、郑希玲、霍俊英等人参加考核，考核情况如下：

一、考核方法：本次考核以《柏寺营乡村卫生室考核细则》为依据，结合平时工作情况，采取听取汇报，现场调查。查阅资料的方法，量化打分，综合评定。

二、通过考核，各卫生室工作都有所加强，综合防病能力明显提高，工作责任心强，各项工作以逐步规范。能够按照上级部门的要求保质保量的完成本的各项工作任务。但也存在一定的不足：

1、计划免疫、传染病报送不够及时，有漏报、不报的现象。

2、新婚登记，登记不规范，儿童出生登记，登记不清晰。

3、健康 教育宣传栏更换不及时，未留有宣传底稿。

4、部分卫生室没有新农合和补偿公示资料。

5、有个别卫生室中医药宣传和中医药服务不到位。

6、在村卫生室标准化建设方面，由于条件限制个别村卫生室没有达到标准化建设要求，因此我们给予书面告知，责令其限期整改，此次考核，望好的方面我们继续努力，不足之处在今后的工作里加以改进。

三、通过现场量化打分和综合评定。我院决定对柏东村卫生室、下河町村卫生室、杨庄村卫生室给予奖励。

2012年上半年在各级部门的直接领导和关怀下，在我院和各卫生室的共同努力下，我们取得一定成绩，但也存在一些问题，望在以后的工作中克服缺点和不足，发扬优点，力争把我院的各项工作做得更好。

柏寺营乡中心卫生院

2012年7月15日

篇2：村卫生室绩效考核总结 上半年

关于2013国家基本公共卫生服务项目考核暨村卫生

室绩效考核情况的通报

各村卫生室：

为进一步加强我镇基本公共卫生服务项目和村卫生室各项工作的顺利开展，掌握2013目标任务完成和实施情况，我院于2013年6月组织开展了村卫生室绩效考核和国家基本公共卫生服务项目考核工作。现将考核情况通报如下：

一、基本情况

本次疾控类基本公共卫生服务项目考核以《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》、《甘肃省实施基本公共卫生服务项目考核办法（试行）》为内容和依据；现场重点考核各村卫生院健康教育、老年人健康管理、高血压与糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等五个项目实施情况；另外，免疫规划、传染病报告处理等二个项目依据2012年底县疾控中心专项考核数据。村卫生室绩效考核按照《村卫生室绩效考核评分细则》进行。

二、村级绩效考核结果

第一名：五竹村

第二名：石头沟村、苏家口村 第三名：鹿鸣村 第四名：郭家沟村 第五名：路麻滩村 第六名：黑鹰沟村

根据考核结果发放了补助经费，基础工资为3000元，另外单设了奖励性资金为：第一名获得750元；第二名获得575元；第三名获得550元；第四名获得400元；第五名获得375元；第六名获得275元。

三、主要成绩

2013年前半年我镇基本公共卫生服务和村卫生室各项工作整体情况良好，各项目标任务如期完成。

1、各村卫生室利用发放宣传资料、通过宣传栏宣传、面对面交流、座谈等多种方式开展广泛的健康教育活动，能按要求完成健康教育活动频次，人民群众的健康意识正逐步增强，抽查村中五竹村、苏家口村健康教育工作较为规范；

2、各村卫生室建立居民电子健康档案力度大、进度快，电子健康档案建档率已全面达标；

3、积极开展老年人保健和重性精神病患者管理，及时对高血压、糖尿病患者进行定期随访和健康指导；

4、村级妇幼保健台帐正逐步规范；

5、基本医疗工作进一步规范，各村卫生室都能建立简易门诊病历，基本上做到了看病有登记、用药有处方、传染病有登记；

6、新农合工作进一步规范，能正确使用新农合一卡通，加大新农合政策宣传力度，定期开展补偿情况公示，严格执行新农合补偿政策和标准；

7、检查中未发现网外采购药品现象发生，均实行了药品零差率销售。

四、存在问题

检查中发现我村卫生室的基本公共卫生服务项目和各项工作还存在如下问题：

1、健康教育质量不高。咨询活动未能有效结合各种“宣传日”开展，主题不明；咨询、讲座从通知、签到到小结均存在佐证材料、图片不全或内容不规范现象。部分村卫生室存在敷衍塞责、应付了事做法，未能真正认识健康教育项目对促进村民健康素养的形成所起的积极作用；郭家沟村、路麻滩村和黑鹰沟村卫生室建设尚不规范，工作开展受到较大影响。

2、居民电子健康档案填写欠规范，缺项、漏项较多，缺少联系电话，没有按照国家相关规定及时更新；部分居民健康信息采取表体检对象未签名；

3、村卫生室传染病管理制度不健全，存在传染病漏登、漏报现象；

4、老年人健康管理项目存在信息采集不全，采录表空项、缺项较多，如生活自理评估、健康指导未填；部分乡镇卫生院未及时指导和严格督促辖区村卫生室开展老年人生活自理能力评估和健康指导。

5、高血压与糖尿病患者管理纸质年检、随访表漏填、漏登栏目较多，特别是多数村卫生室体质指数未测，无法指导患者控制体重，改善临床症状。

6、部分村级妇幼保健台帐填写不规范，儿童及孕产妇底数不清，与计生部门数字不相吻合；

五、下一步工作要求

（一）切实加强公共卫生服务工作。各村卫生室要严格按照《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》的要求，为辖区常住人口建立居民健康档案，及时更新、规范健康档案内容，确保居民电子健康档案真实性达100%，规范性达95%以上；严格执行《传染病管理法》，加强对传染病特别是重大传染病报告管理工作；认真做好老年人健康管理并对重点人群做好随访和健康评估指导；进一步规范开展健康教育工作；认真做好孕产妇系统保健和儿童系统保健工作，进一步完善村级妇幼台帐的填写；

（二）加强医疗质量管理。各村卫生室要牢固树立质量第一意识，制定严格的医疗质量考核办法，健全基本医疗制度，严格执行各项诊疗常规和技术操作规范，切实加强医疗质量管理。

（三）加强新农合管理。要围绕《渭源县新农合定点医疗机构考核办法》，加强新农合政策的宣传和补偿后公示工作。提高服务质量，为参合农民提供安全、高效、价廉、方便的医疗卫生服务；

（四）加强财务管理工作，尤其是新农合资金的管理和补偿工作，确保资金安全。

（五）严格执行国家的医改政策，实行药品零差率销售，杜绝网外采购药品现象的发生，为农村百姓提供优质的基本医疗服务和基本公共卫生服务；

（六）对不合格村卫生室将按规定扣减财政补助经费。

2013年6月20日

篇3：简便易行的卫生院绩效考核办法

一、绩效考核方案

(一) 基本原则

1.本着“有利于调动卫生人员工作积极性, 有利于农村卫生事业发展, 有利于解决群众看病难、看病贵”的思路, 切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系, 建立起以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制, 特制定本方案。

2.遵循“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则。

3.遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则。

4. 遵循“ 绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。

(二) 绩效工资核算

1.绩效工资额的确定。医务人员个人工资总额的40%被确定为绩效工资, 需通过工作数量、工作质量双重考核后才能获得。临聘人员工资固定部分以聘用合同之劳动报酬 (工资底薪) 为准。

2.绩效考核办法。医务人员工作数量从0分开始累计加分, 上不封顶;工作质量从满分100分累计减分, 扣完为止;当月取二者平均分为绩效考核得分。逐月考核, 计分到个人。

3.绩效分值的确定。当月全院成本核算后, 可分配绩效工资总额/医务人员总得分=绩效分值, 本单位根据近3年收入测算, 确定绩效分值为5元/分。

4.绩效工资的计算和工资总额控制。岗位绩效工资=绩效分值×该岗位得分。急诊、夜班、节假日值班人员以增加记分标准体现补助;由于各岗位工作数量考核计分上不封顶, 难免会出现能者多劳, 工作数量差距过大的情况。为缩小工资总额差距, 兼顾公平, 实行工资总额适度控制, 固定工资+岗位绩效工资当月达到其工资总额1.5倍以内的 (含1.5倍) , 超出工资总额部分30%纳入单位待分配结余;达到1.5—2倍的 (含2倍) , 40%纳入单位待分配结余;达到2倍以上的, 50%纳入单位待分配结余, 均分段累加计算。临聘人员工资总额基数参照同等技术职称全民人员。

(三) 工作数量加分标准

见表1。

(四) 工作质量减分标准

工作质量 (100分) 包括基本要求 (德、能、勤、绩、廉) 和各岗位具体要求。

见表2。

二、运用效果分析

依笔者工作过的单位为例。笔者于2012年年底调入岚皋县花里中心卫生院担任院长, 2013年实施上述绩效考核方案, 现就2012年 (运行前) 与2013年 (运行后) 两年对比分析如下:见表3。

乡镇卫生院实行以工作数量从0分开始累计加分, 工作质量从满分100分累计减分的双重考核方法, 简单易行、操作性强, 确保医务人员积极性不降低, 工作数量不减少, 工作质量不下滑, 服务对象满意度持续上升, 是适合乡镇卫生院绩效考核的好办法。

三、体会

新医改形势下, 要完成各项任务, 实现医改目标, 如何调动医务人员的积极性是医改成败的关键。医改的主体是医务人员, 此绩效方案之所以能成功运用于基层卫生院, 关键是体现了多劳多得的原则, 调动了医务人员的积极性;职工有了积极性, 愿意多干活, 在全镇总人口只有6000余人的乡镇, 实现如此大的业务量, 可见医疗服务半径远远超出本镇辖区。正如一位县领导在大会上的点评:“这个绩效方案很好, 就像原来农村搞大集体记工分, 出一天力就记一天工, 同时又把工作质量抓得很紧, 避免了出工不出力。”点评形象地介绍了这个绩效考核方案, 即操作简单, 如果卫生院装有HIS系统的话, 工作数量统计就更简单了。本单位装HIS系统已3年, 不但减轻了医务人员的劳务性工作, 同时也给管理者带来极大的方便。

最适用的往往是最简单的。乡镇卫生院麻雀虽小, 五脏俱全, 人员有限, 如果绩效考核过于繁锁, 会不适用于基层卫生院, 此方案操作简单, 易于推广。

参考文献

(1) 徐杰胡奎农村卫生改革的重要议题——乡镇卫生院绩效管理研究 (第一部分) 中国农村卫生2014 (1) .

篇4：社区卫生服务机构绩效考核浅析

【关键词】绩效考核;社区卫生人员;社区卫生服务

【中图分类号】R197.1 【文献标识码】A 【文章编号】1008-6455（2012）02-0495-02

1 现行社区卫生服务中心服务人员绩效考核存在的问题

迄今,全国各地关于社区卫生服务人员绩效考核制度尽管有了很大改善,但在制度目标设计、运行等环节存在诸多亟待解决的问题:①绩效考核目的不明确,许多地方的绩效考核是为了规范社区卫生服务人员行为,而不是通过绩效考核激励社区卫生服务人员为社区居民服务;②考核重点不突出,考核指标大多放在社区卫生人员方面,本该重点关注的社区居民反应性指标缺乏;③考核指标体系不合理,指标本身不具有敏感性和可靠性;④指标的定义不够具体、独立、全面和易懂,极易造成理解错误和无法得到相关指标值;⑤考核主体单一,主要是由卫生行政部门单独对社区卫生服务人员进行绩效评价,而与社区卫生服务密切相关的利益团体或关心评价结果的组织或个人,如社区居民、非政府组织等未纳入评价主体中;⑥考核的实施不规范,有的社区卫生服务中心制定了相对完整的个人绩效考核指标,也从基本医疗和公共卫生服务两大功能方面进行设计考核的指标,但是由谁来实施考核和如何实施考核,却没有详细的说明和明确的规定,难以保证考核结果的有效性。凡此种种,严重制约了社区卫生服务中心的健康发展,挫伤了社区卫生服务人员的积极性。

2 现行完善社区卫生服务绩效考核的原则与方法

2.1 指导原则:根据现行社区卫生服务中心服务人员绩效考核存在的问题,结合国务院《关于发展城市社区卫生服 务的指导意见》(国发[2006]10号以下简称《指导意见》)及《推进社区卫生服务体系建设试点工作办法》的指导原则:①按工作数量定酬,按居民满意度定酬,兼顾岗位工资原则;②按劳分配,促进效率优先的原则;③标准时间设计参照标准时间设计参照基本医疗服务和公共卫生服务的工作强度、工作技术难度为基数。

2.2绩效考核方法:绩效考核以效益工资为主、岗位工资为辅,在分配中突出绩效。绩效考核分为基本医疗和公共卫生服务两大块计算有效工作点数,重点为公共卫生服务的有效工作点数的考核。

工作数量以分钟为单位,按照中心实际开展的工作及所消耗的时间计算点数。根据国家法定工作日251天,8小时/天,共120480分钟每月10040分钟。在根据点数计算点值就是可分配总收入除以社区服务人员工作总时间及总点数。工作质量、满意度和信任度采用百分制进行考核,折算成点数。在群眾满意度与社区居民信任度等方面再权重分配为:他评80%,自评20%后综合计点。得出有效工作点数后根据点值算出绩效工资。绩效考核的衡量单位是有效工作点数,有效工作点数是有效工作时间的有效工作量和工作效率评定,即在一定时间内对各类工作人员均设定有效工作时间、工作量,并进行工作效率评定。工作人员下社区所做的每一项服务,都必须填写卫生服务人员社区卫生服务记录单;其次,在卫生服务人员中进行抽查;再次,在被服务对象进行抽查,以证实服务人员下社区服务的实际情况和效果。

3.考核主要内容包括三个方面：①社区卫生日常工作开展情况：如健康档案使用、慢病管理、健康教育、基本医疗、护理、药品管理、老年保健等工作；②重点工作的落实情况：家庭保健员的培养等、返聘专家、对口支援社区卫生服务的管理、以及社区卫生服务中医试点社区站工作开展；③市政府实事工程：如老年人优待、无保障老年人免费体检。

通过历时多次考核，发现各社区卫生服务机构都能够按照社管中心年初的工作计划，稳步开展各项工作。大部分单位的领导高度重视社区卫生工作，对本单位的工作做到有计划，有落实。慢病信息化管理方面较为突出，辖区内四种慢病患者信息及随访记录内容均录入微机，做到了慢病信息化动态管理；加大了对下属站的管理与培训，以示范站为标准，带动其他社区站共同进步，进一步促进了整体社区卫生工作的发展。

本阶段考核，社管中心一方面完成了年初制定的考核任务，同时对于存在的具体问题进行了相关指导，并且在指导考核过程中，积极与社区服务中心沟通，交换意见，为保障本年度市级折子工程、重点工作的顺利完成奠定了基础。

参考文献：

[1] 谢敏,杨兴华,杨帮翠等.绩效考核在护理管理中的应用[J].西部医学,2006.

[2] 王勋英.实施绩效考核的实践和体会[J].中国医院,2004.

[3] 龚勋,姚岚.社区卫生服务中心个人绩效考核存在的问题及对策[J].中国卫生资源,2008.

[4] 龚勋,姚岚,陈启鸿,陈瑶等.社区卫生服务中心个人绩效考核现状分析[J].中国卫生事业管理,2008.

篇5：村卫生室绩效考核总结 上半年

总结

根据卫生局精神，我院于5月28---31日为期三天对乡村进行了一次绩效考核。总之，大部分村卫生室都能够按照国家制定的制度完成。可是，还有部分村卫生室制度未达标，我院公卫人员逐一进行了批评与指导，对未达标的村卫生室给与处罚。最后郭院长对较差的村卫生室给予了指导，争取在下一季度交一个满意的答卷。

韩寺镇中心卫生院

篇6：村卫生室绩效考核办法(精)

第一条 为贯彻落实内江市东兴区卫生局关于印发 《四川省基层医疗卫生机构绩效考核办法(试行的通知》(内东区卫发﹝ 2010〕 284号 , 全面实施基层医疗卫生机构 绩效考核制度,充分调动村卫生室的工作积极性,提高服务 质量和效率,结合我乡实际,特制定本办法。

第二条 绩效考核实施范围为全乡村卫生室。第二章 指导思想和基本原则

第三条 深入贯彻落实科学发展观,坚持公开、公平、公正的考核方式和合理量化、综合评价的考核办法,逐步建 立全面、科学的村卫生室绩效考核办法切实增强服务能力, 不断提高人民群众健康水平和生活质量,促进经济社会和谐 发展。

第四条 实施绩效考核的基本原则:(一 公益性原则。以基本公共卫生服务和基本医疗服务 为考核重点, 促进村卫生室全面履行职责。坚持绩效考 核与服务数量、质量和社会效益挂钩, 维护村卫生室的 公益性。

(二 效益分配原则。坚持效益优生、兼顾公平,考核结 果与村卫生室的财政补助挂钩, 达到奖惩分明、奖勤罚

懒的目的。

第三章 考核内容和标准: 第五条 对村卫生室的考核主要考核传染病的防控、孕 产妇及儿童保健、健康教育、农村居民健康档案的建立、慢 性病的防治、老年人保健等公共卫生服务的实施情况;基本 医疗管理制度执行和服务质量情况,配备和使用基本药物、合理用

药、药房规范化建设;中医药服务;新农合政策执行 情况;乡村卫生服务一体化管理情况及群众满意度等内容。第四章 考核方法和程序

第六条 考核实行百分制,按照村卫生室绩效考核主要 指标及分值表逐项打分,计算出考核得分。

第四章 考核方法和程序

第七条 坚持定期考核与不定期督查相结合,定性分析 与定量考评相结合,实绩考核与社会评价相结合,建立村卫 生室考核体系。

第八条 乡卫生院每季度、半年、年终对村卫生室进行 考核,并将考核结果报区卫生局。

第五章 考核结果运用

第九条 村卫生室的考核结果作为财政补助的重要依 据,根据村卫生室考核得分,作为其获得公共卫生服务项目 补助的参考依据。村卫生室承担基本公共卫生服务的补助标 准,按其提供服务的数量和质量在基本公共卫生服务补助经

费中安排解决,具体标准根据上级部门对村卫生室和村医的 补助水平统筹考虑确定

第十条 乡卫生院要切实加强领导,成立专门机构,制 定村卫生室绩效考核评分细则,(逐步增加完善细化各项工 作考核评分细则确定专人负责绩效考核工作,严肃考核纪 律, 严禁编造、篡改考核资料, 严禁利用考核谋取个人利益, 严肃查处弄虚作假行为,确保考核客观公正。对弄虚作假、套取资金的单位和个人, 一经发现, 将予以通报, 追缴经费, 并依法追究责任。

东兴区太安乡卫生院 2012年 1月 10日

附

1、四川省乡镇村卫生室绩效考核主要指标及分值表

篇7：村卫生室绩效考核总结 上半年

服务项目经费绩效考核分配方案

根据郧西县卫生局、郧西县财政局文件西卫【2011】75号文件精神，结合本镇的实际情况，经河夹镇卫生院院委会讨论，报县卫生局批示，现制定本方案，具体方案如下；

一、指导原则：

为了很好落实河夹镇2012年村级基本公共卫生服务项目经费分配，进一步提高村卫生室的基本公共卫生服务项目的服务质量和服务效益，不断深化村级基本公共卫生服务绩效分配制度，逐步建立按村卫生室的考核分数、服务数量和服务质量取酬，充分调动各村医的积极性和劳动创造性。

二、绩效考核分配：

坚持以卫生院考核分数为主的原则；坚持按劳分配与服务质量、服务数量、服务态度相结合的原则，多劳多得，少劳少得，不劳不得的发放方法。

三、经费绩效的组成：

服务项目经费的拨付：根据县卫生局、财政局有关文件精神要求，按照基本公共卫生服务项目经费实际拨付总额的40%进行考核分配，分配方法是；全镇22个村卫生室实际考核的分数与考核总分值的比例数乘以公共卫生服务项目经费等于实际拨付总额﹙所得分值就是待分配的金额﹚。一是提取5-7％用于奖励当年迎检村、当年村卫生室建设投入比较大的、平时工作表现好的人﹙单项奖励控制在200-500元﹚。二是按实际完成的工作量乘以各项补助的标准。居民健康档案信息、体检表按有关文件规定执行、公共卫生服务管理手册2元/人、服务卷5元/人/张、发放叶酸5元/人份、孕妇采血检测村医督促8元/人，自采15元/人，卫生院协建档案按经费1/2的兑现。三是在前两项分配的余额与所考核村的实际分数比值乘以各村考核的分数，三项之和就是各村所得到的公共卫生经费。四是1-9月份按实际工作量经费的80%发放，剩余20%待各村把各种资料完善检查合格并完全录入电子档案后，与年终考核后的经费一并汇总兑现。

篇8：A市卫生行业绩效考核制度探析

关键词：卫生行业；绩效考核；问题；对策

一、目前卫生行业绩效考核的现状

国家、省要求专业公共卫生机构、乡镇卫生院和城市社区卫生服务机构等基层医疗卫生事业单位从2009年10月1日起实施绩效工资。为配合绩效工资的实施，A市卫生局制定了《A市市直公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核暂行办法》，对象包括市疾控中心、市中心血站等6家公共卫生机构。卫生行业事业单位绩效考核按对象划分，分为上级部门对卫生事业单位的考核，以及单位对职工的考核两类。

二、A市卫生行业绩效考核存在问题

前期的量化测评为A市卫生行业绩效考核积累了不少经验，教育、卫生行业近年为配套绩效工资分配制度改革而开展的绩效考核工作，也在考核内容、形式上作了丰富和发展。但作为统一的制度建设，目前，A市卫生行业绩效考核制度建设仍处于探索阶段，A市卫生行业试行的绩效考核也还存在这样或那样的问题，而大部分的A市卫生行业目前维持的统一指标、统一形式的传统考核模式，也与现代意义上的绩效考核机制存在差距。

（一）尚未确立与单位及岗位职责任务相挂钩的量化绩效考核指标体系

A市大部分卫生行业对不同层级和类别的工作人员采用相同的考核指标，考核内容都以“德、能、勤、绩、廉”笼统概括，理论水平、业务能力、协调能力、创新能力、表达能力、工作数量、工作效率、工作成果等指标没有具体的说明，比较抽象含糊，且不同岗位的指标项目一样，分数权重也一样，不能客观体现不同岗位之间的被考核者的素质能力的差异性，也不能真实准确反映他们完成岗位职责任务的实际效果

（二）采集量化绩效考核指标完成情况的工作量非常庞大

考核等次的确立，是在对被考核人的指标完成情况进行评分的基础上进行的，因此，绩效考核的一个重要过程就是对考核指标完成数据进行收集分析。考核指标定得越抽象、越概括，则数据收集就越主观、越空泛；考核指标定得越具体、越细化，则数据就越客观实在，但工作量也越大，会导致单位或个人疲于应付考核，影响正常工作开展。卫生行业初步建立起以岗位职责任务为基准的考核指标体系，但由于各部门、各岗位职责任务都不同，同一岗位的职责任务也涉及多项量化指标，这些量化指标叠加在一起，就形成庞大的数据量，其采集、保存和定期统计分析的工作量相当大，非投入大量人力和设备不可。

（三）平时考核与年度考核、聘期考核互相脱节

A市卫生局制定的《A市市直公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核暂行办法》中，“考核周期原则上每年进行1次”，也未提及到平时考核。聘期考核还没有单位进行过，过去基本上聘期满后只需办理续聘即可。平时考核与年度考核、聘期考核的互相脱节，使考核者对被考核者的评价受“近因效应”影响，只凭年末几周或几个月的表现而做出全年表现的评价，不能全面、客观、真实反映平时工作绩效。

（四）绩效考核结果的实际运用渠道还比较单一

到目前止，A市卫生行业考核结果的实际运用渠道大多数是兑现绩效奖金，职务晋升、评职称也有年度考核合格的要求，但优秀等次并没有体现优势，且有史以来评为不合格的人员几乎为零，故未发现因考核不合格而解聘的个案。这并非现实中的工作人员人人合格，而是众所周知考核机制主观评价和人为因素仍起主要作用，碍于情面，有权审定考核等次的单位领导集体都不轻易作出不合格的评价意见。

三、对改善A市卫生行业绩效考核工作的几点建议

（一）由行业主管部门主导建立科学合理的绩效考核指标

考核指标是对职责任务的细化和量化，注重定性与定量相结合。制定考核指标，要充分发挥卫生行业主管部门的监督指导作用，摆正卫生行业主要提供社会服务的位置，围绕卫生行业提供的社会服务项目多少、水平高低、群众满意度作为岗位绩效的主要衡量指标；同时，承认不同卫生行业内设机构、工作岗位的工作性质、工作内容、工作重点、工作职责的差异性，针对这种差异性进行工作岗位职责任务分析，确定每个岗位的工作职责，制定岗位说明书，并以此为依据建立科学合理的考核指标，确保指标数据收集、分析的科学性、实用性和可操作性。

（二）建立与考核指标及程序相适应的绩效考核评价信息系统

搭建系统的要素主要是：岗位考核项目指标、岗位各指标加减分规则、各指标得分权重、个人、科室及单位的周期得分及排名、考核等次建议等。借助计算机网络技术，信息系统应实现实时绩效记录、在线评议、数据共享和自动统计分析，从而简化绩效考核工作，减少工作量。

（三）建立合理考核周期，将平时绩效考核与年度绩效考核相结合

平时考核是检验考核对象履行岗位职责的日常情况，是年度考核结果的业绩依据。在进行年度考核的时候，参考平时考核结果，避免年度考核中的“因近效应”，从而提高了绩效考核的准确度。

（四）加强绩效考核结果的应用

篇9：村卫生室绩效考核总结 上半年

2009年年终村卫生站绩效考核方案

为加强我镇村卫生室管理，确保村卫生室工作职责落实，充分发挥村医补助使用效益，根据《乡村医生从业管理条例》和省卫生厅《关于加强村卫生室建设与管理工作的实施意见》，结合我镇农村卫生工作实际，特制本考核方案。

一、工作目标

为加强村卫生室人员管理，充分调动乡村医生工作积极性，村卫生室绩效考核坚持客观、公正、公平和奖优罚劣的原则，逐步建立良好的政府投入补偿机制，奖优罚劣、多劳多得的分配机制和社会监督、民主评议机制。实现村卫生室的工作重点由基本医疗向提供公共卫生服务转变，由卫生部门评价向卫生部门与村民联合评价转变。以维护农民健康权益为中心，为广大农民群众提供安全、有效、便捷、质优的服务，不断提高农村群众的健康水平。

二、功能定位

村卫生室是农村三级医疗预防保健网的网底和基础，是检测突发公共卫生事件的前沿哨所。其主要职能是：从事儿童常规计划免疫接种和建卡工作；妇女、儿童保健服务与管理；开展地方病、慢性病等疾病预防控制知识宣传及健康教育，建立村民健康档案，提高农民医疗保健意识；开展农村

常见病、多发病的初级诊治及危重病人的就医指导和转诊服务；实施康复指导；为新型农村合作医疗制度提供卫生技术服务；开展农村除害灭病技术指导；按上级要求收集、整理、传递村级卫生信息，对农村突发公共卫生事件进行报告。

三、考核内容

主要包括妇幼保健、计划免疫、合理医药、健康教育等内容，村医执行乡村卫生服务一体化管理，接受群众满意度调查，具体考核指标见绩效考核评分表。

四、考核办法

村卫生室的考核由我院负责实施，由疾控、妇幼、合管、财务、医务科等相关人员具体负责组织实施。

1.查阅资料和文件。查阅村卫生室的相关报表、工作记录、处方、门诊登记和相关医疗文书等。

2．现场查看。查看村卫生室的内部设置和药品等情况。

3．走访群众。调查不少于10户农民，并发放调查表，了解群众对村医服务的满意度。

4．计算绩效值。按村卫生站考核实现细则执行。

五、考核与奖惩

依据村医工作态度与表现，结合考核细则量化，采取打分的办法进行考核。考核结果分为三个等次：分值90分以上为优秀，80分及以上为合格，80分以下为不合格。考核优秀等次比例不超过20％。考核不合格的村卫生室要责令限

期整改，按时完成整改的可发放80%的补助，连续2年考核不合格的村卫生室，取消乡村医生的岗位资格。扣除的劳务补助用于奖励考核为优秀等次的人员。

篇10：村卫生室绩效考核总结 上半年

根据松桃苗族自治县卫生局《松桃苗族自治县乡村医生公共卫生服务绩效考核实施方案》的要求，我卫生院结合实际情况，特制定本考核方案。

一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持公平、公正、综合考核、注重社会 效益和群众满意度的原则，促进基本公共卫生服务工作任务的有效落 实及满意完成。

二、逐步健全全我乡农村公共卫生服务体系，提高农村公共卫 生服务能力，为群众提供安全、有效、便捷的基本公共卫生服 务。

三、1、考核内容及方法 计划免疫疫工作（1）按时参加例会并做好记录 ① 夏季开会时间 9：30 时准，冬季开会时间 10 时准，每迟到 一次扣 5 元。② 无故不参加例会每次扣 10 元。③ 有事不请假扣 10 元，一年请假超过 5 次，每次扣 10 元。（2）疫苗冷链运转 ① 不按要求使用冷藏包，每次扣 10 元。② 每次没有疫苗接种记录的扣 5 元。（3）、健康教育每月不少于 1 次，没有开展的每次扣 10 元。（4）传染病没有报告、登记和管理的每次扣 10 元。（5）、没有按规定处理医疗废弃物每次扣 5 元。（6）软件资料不全（详见目标责任书），每少一项扣 3 元。（7）、人口户口底册没有续填的扣 15 元。（8）、各种记录没有按要求记录（详见目标责任书），每少 一项扣 5 元。

2、妇幼保健工作（1）建卡、建册不按时填写或者无卡，露卡一人者扣 5 元。（2）年终考

核不及格（详见目标责任书）扣 30 元。（3）培训试卷不认真对待的每次扣 2 元。（4）村级妇幼保健工作报表（月报）、孕产妇增减情况报表，以 及孕产妇摸底表按每月 5 日报表，未见报表或不报者，每次扣 5 元。

四、居民健康档案、（1）建档数量、建档数低于本辖区常住人口总数 50%者、扣 50 元、（2）建档质量、档案内容的真实性不相符、扣 50 元、（3）档案合格率、档案经审查不合格、扣 50 元、五、公示制度 卫生院将考核结果在卫生院张榜公布，广泛接受监督。对考核结 果有异议的可在 5 日内向卫生院提出，卫生院在 3 日内给出书面答复。对复议结果任有异议的，可向县卫生局提出复核申请。

篇11：村卫生室绩效考核总结 上半年

村卫生室实施绩效考核工作方案

村卫生室是为农村居民提供基本医疗卫生服务的重要载体。为维护村卫生室的公益性质，有效调动农村基层医疗卫生人员积极性，提高服务质量和服务效率，根据《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）和人力资源社会保障部、财政部、卫生部联合印发的《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》（人社部发〔2009〕182号）以及卫生部《关于卫生事业单位实施绩效考核的指导意见》（卫人发〔2010〕98号）等文件精神，结合本镇实际情况制定本方案。

一：指导精神

（一）、工作目标

本方案所称绩效考核，是指绩效考核领导小组对村卫生室对内部工作人员的考核。

按照深化医药卫生体制改革和实施绩效工资制度的总体要求和部署，以科学发展观为指导，着眼于人人享有基本医疗卫生服务的目标，建立和完善以服务数量、服务质量及服务对象满意度为主要内容的村卫生室绩效考核办法，推进乡、村医疗卫生机构转变运行机制，确保农村居民获得安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。

（二）、考核原则

（一）坚持公益性质原则。坚持保障广大农村居民的健康权益，维护基本医疗卫生的公益性质，有效提高农村居民的健康水平。

（二）坚持客观公正原则。科学制定绩效考核办法，规范考核程序，坚持实事求是，考核过程民主公开，确保考核结果的公平、公正。

（三）坚持可持续发展原则。遵循医疗卫生事业发展规律，加强和完善内部管理及政府财政补助政策，促进乡、村医疗卫生机构的可持续发展。

（四）坚持综合考核原则。综合考虑服务数量、服务质量和服务对象满意度等因素，将日常性监督检查、定期抽查和群众参与方法相结合，将定性与定量考核相结合。

（五）坚持奖优罚劣原则。将绩效考核结果与政府补助和乡、村医疗卫生机构负责人的奖惩以及医务人员收入水平挂钩，做到奖优罚劣。

（三）、考核内容

根据村卫生室承担的工作职能确定考核内容。对村卫生室的考核内容主要包括综合管理、公共卫生服务、基本医疗服务和满意度方法，其中公共卫生服务职能具体考核国家基本公共卫生服务项目开展的数量和质量等，基本医疗服务职能具体考核医疗工作效率、医疗质量、规范用药和医疗费用控制等。具体考核内容和指标见鱼山镇村卫生室绩效考核指标。

（四）、考核程序

（一）成立考核小组。

组

长：马志锋 副组长：徐

伟

成员：汪鸿财

陈

芳

陈

永

张

威

季晓东

李志强

在县政府的领导和上级卫生行政部门的指导下，由乡镇卫生院受县级考核小组的委托，负责对村卫生室进行考核。并定期研究解决实施过程中的问题

（二）考核方法与周期。通过查阅文件资料、现场检查、问卷调查、机构负责人述职、内部员工和群众访谈等多种方法进行考核，原则上每年二次。考核以千分制进行量化，一般分为优秀、合格、不合格三个等次，各地根据实际情况确定各个等次的绩效分值，其中考核优秀的比例不超过20%。

（三）公示与复核。考核结果要在村卫生室所在地进行公示，公示时间不少于5个工作日。卫生室对考核结果有异议的，可由县级或地（市）级卫生行政部门组织复核一次。村卫生室对考核结果有异议的，可由县级考核小组复核一次，复核结果为最终结果。

（四）结果上报与反馈。考核小组要于每年初将考核结果汇总，逐级报至地（市）、省级卫生行政部门，并及时反馈给卫生院和村卫生室。

（五）、结果运用

绩效考核结果与绩效工资总量核定和村卫生室相关财政补助挂钩，也应当作为机构表彰奖励及其负责人考核任用的重要依据。对考核优秀、合格的村卫生室，按照规定全额拨付绩效工资和相关财政补助；对考核不合格的，要按照规定进行扣减，扣减部分全部用于奖励考核优秀的村卫生室。村卫生室根据考核小组反馈的考核结果，不断完善内部管理，转变运行机制。

卫生院要结合绩效考核的结果，定期对人才队伍、设备设施、财政补助等影响乡、村医疗卫生机构正常运行的相关因素进行综合分析，及时发现和协调解决问题，保障其正常运行和可持续发展。

（六）、加强组织领导

充分认识村卫生室绩效考核的重要意义，加强对绩效考核工作的组织领导。根据工作重点和发展方向进行适时调整；组织对村卫生室负责人员进行绩效考核政策、内容及方法等方面的培训，保障绩效考核工作的顺利开展。村卫生室绩效考核情况进行不定期抽查，保证绩效考核工作的客观、公正及考核结果的科学运用。

二、考核指标标准要求

（一）综合管理。

1.机构内部布局及服务环境达标率

标准要求：村卫生室内部布局设臵合理，符合要求，服务环境和设施清洁、舒适。

考核方法：现场观察。一项不达标扣十分。2.乡村一体化管理中核心制度执行率

标准要求：在县级卫生行政部门统一规划和组织实施下，以乡镇为范围，对村卫生室的行政、业务、药械、财务和绩效考核等方面予以规范的管理体制。

考核方法：查阅村卫生室相关资料，一项不符合规定扣十分。3.公共卫生、基本医疗、新型农村合作医疗等信息报告合格率 标准要求：及时、准确、完整上报公共卫生、基本医疗、新型农村合作医疗等相关信息。

考核方法：查阅上报信息记录，并从公共卫生科核查报告信息的及时、准确、完整情况。一项不合格扣二分。4.违反新农合核心管理制度的次数

标准要求：村卫生室应严格遵守新农合有关管理要求。

考核方法：现场查阅相关资料，实地核查。违反一次扣十分。5.新农合相关服务制度执行率

标准要求：村卫生室配合做好政策宣传、即时结算报销、信息统计、补偿公示等新农合服务工作。

考核方法：查阅村卫生室相关资料，现场观察、访谈。一项不执行扣十分。

（二）公共卫生服务 6.健康档案建档率

标准要求：通过多种信息采集方式为辖区内常住居民，包括居住半年以上的户籍及非户籍居民建立居民健康档案。以0～36个月儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者等人群为重点。

考核方法：查阅健康档案建立数量，与辖区内常住居民数进行比对。下降百分之一扣二分。

7.开展健康教育活动的种类和数量

标准要求：应当通过多种形式开展健康教育活动，包括发放健康教育印刷资料、播放健康教育音像资料、设臵健康教育宣传栏并及时进行内容更新等。

考核方法：查阅健康教育设施设备、存档资料和活动记录等。每少一种或一次扣五分。

8.居民基本卫生防病知识知晓率

标准要求：宣传普及《亿万农民健康教育健康促进行动》、《中国公民健康素养66条》、疾病防控等相关卫生防病知识。

考核方法：随机抽查10名农村居民进行问卷调查。一名不合格扣五分。

9.传染病疫情报告率、及时率、准确率

标准要求：首诊医生在诊疗过程中发现传染病病人、疑似病人和要求报告的病原携带者后，在规定时间内准确进行网络直报。如无网络直报条件的，应在规定时间内报告至辖区疾病预防控制机构，寄出传染病报告卡。

考核方法：查阅门诊日志登记本，与网络直报记录或寄出的传染病报

告卡进行比对。漏报一人扣十分。10.建证（卡）率

标准要求：及时为辖区内所有居住满3个月的适龄儿童（0～6岁）建立预防接种证和预防接种卡等儿童预防接种档案。

考核方法：通过免疫规划信息管理系统抽查建证率，现场查阅儿童预防接种档案，并随机抽查3-5名适龄儿童进行复核。漏建一人扣十分。11.某种疫苗接种率

标准要求：村卫生室，根据国家免疫规划疫苗免疫程序，对适龄儿童、重点人群等接种对象进行通知。

考核方法：通过免疫规划信息管理系统抽查某种疫苗接种率，现场查阅儿童预防接种记录，并随机抽查3-5名适龄儿童进行复核。漏通知一人扣五分。

12.某种传染病及时报告率

标准要求：发现辖区内艾滋病、结核病、传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、手足口病、鼠疫、晚期血吸虫病、乙型肝炎、疟疾、包虫病等疾病患者能按照要求及时上报。

考核方法：查阅某种传染病报告记录，与辖区内已确诊的该疾病患者总数进行比对，并随机抽查3-5名该疾病患者进行复核。漏报一人扣十分。

13.新生儿访视率

标准要求：新生儿出院后１周内，医务人员到新生儿家中进行访视，询问新生儿一般情况及预防接种和先天性疾病筛查情况，观察家居环境，并进行体格检查，指导新生儿护理和母乳喂养。

考核方法：查阅新生儿访视记录，与同期辖区内活产数进行比对，并随机抽查3-5名新生儿进行复核。少访视一人扣三分。14.儿童健康管理率

标准要求：对辖区内居住的所有0～36个月儿童进行健康管理，应当至少进行1次随访。

考核方法：查阅儿童健康管理记录，与辖区内居住的所有0～36个月儿童数进行比对，并随机抽查3-5名适龄儿童进行复核。少管理一人

扣三分。

15.儿童系统管理率

标准要求：按照相应频次及要求，对辖区内居住的所有0～36个月儿童进行健康管理。

考核方法：查阅儿童系统管理记录，与辖区内居住的所有0～36个月儿童数进行比对，并随机抽查3-5名适龄儿童进行复核。少管理一人扣三分。16.早孕建册率

标准要求：为辖区内孕12周内的孕妇建立《孕产妇保健手册》，并进行1次孕早期随访。

考核方法：查阅《孕产妇保健手册》，与同期辖区内活产数进行比对，并随机抽查3-5名孕妇进行复核。少建册一人扣三分。17.产前健康管理率

标准要求：对辖区内孕妇进行产前随访，对孕妇的健康状况和胎儿的生长发育情况进行评估和指导。

考核方法：查阅孕产妇产前随访记录，与同期辖区内活产数进行比对，并随机抽查3-5名孕产妇进行复核。少管理一人扣三分。18.产后访视率

标准要求：对辖区内产后28天内的产妇进行访视，开展产褥期健康管理，指导母乳喂养和新生儿护理等。

考核方法：查阅产后访视记录，与同期辖区内活产数进行比对，并随机抽查3-5名孕产妇进行复核。少访视一人扣三分。19.妇女病普查率

标准要求：动员辖区内适龄妇女参加重点妇女病普查。

考核方法：查阅妇女病普查记录，与同期辖区内某种妇女病应检查人数进行比对，并随机抽查3-5名适龄妇女进行复核。少普查一人扣二分。

20.老年居民健康管理率

标准要求：对辖区内65岁及以上常住居民每年进行1次老年人健康管理，包括健康体检、健康咨询指导和干预等，并及时将相关信息记

入健康档案。

考核方法：查阅老年居民健康档案，与辖区内65岁及以上常住居民数进行比对，并随机抽查3-5名65岁及以上老年居民进行复核。少管理一人扣十分。21.高血压患者健康管理率

标准要求：将辖区内35岁及以上原发性高血压患者纳入健康管理，为其建立健康档案。

考核方法：查阅高血压患者健康档案，与辖区内35岁及以上原发性高血压患者数进行比对，并随机抽查3-5名高血压患者进行复核。少管理一人扣二分。22.高血压患者规范管理率

标准要求：对辖区内35岁及以上原发性高血压患者每年提供至少4次面对面的随访以及1次较全面健康检查，对患者进行评估和分类干预。

考核方法：查阅高血压患者健康档案，与同期辖区内已管理的高血压患者数进行比对，并随机抽查3-5名高血压患者进行复核。一人管理不规范扣二分。

23.高血压管理人群血压控制率

标准要求：通过开展高血压健康管理，有效控制高血压患者血压水平。考核方法：查阅高血压患者健康档案，与同期辖区内已管理的高血压患者数进行比对，并随机抽查3-5名高血压患者进行复核。发现一人不理想扣二分。

24.糖尿病患者健康管理率

标准要求：将辖区内35岁及以上确诊的2型糖尿病患者纳入糖尿病患者健康管理，并为其建立健康档案。

考核方法：查阅糖尿病患者健康档案，与辖区内35岁及以上确诊的2型糖尿病患者数进行比对，并随机抽查3-5名糖尿病患者进行复核。少管理一人扣二分。25.糖尿病患者规范管理率

标准要求：对辖区内35岁及以上确诊的2型糖尿病患者，每年至少

进行4次面对面的随访以及1次较全面的健康检查，对患者进行评估和分类干预。

考核方法：查阅糖尿病患者健康档案，与同期辖区内已管理的糖尿病患者数进行比对，并随机抽查3-5名糖尿病患者进行复核。一人管理不规范扣二分。

26.糖尿病管理人群血糖控制率

标准要求：通过开展糖尿病健康管理，有效控制糖尿病患者血糖水平。考核方法：查阅糖尿病患者健康档案，与同期辖区内已管理的糖尿病患者数进行比对，并随机抽查3-5名糖尿病患者进行复核。发现一人不理想扣一分。

27.重性精神疾病患者规范管理率

标准要求：在精神卫生专业机构的指导下，按照《重性精神疾病患者管理服务规范》要求对辖区内重性精神疾病患者进行登记和管理。考核方法：查阅重性精神疾病患者登记资料及管理记录，与辖区内登记在册的重性精神疾病患者数进行比对，并随机抽查1名重性精神疾病患者及其家属复核。发现一人管理不规范扣二十分。28.突发公共卫生事件报告及时率

标准要求：按照规定时限上报突发公共卫生事件及其相关信息。考核方法：查阅突发公共卫生事件报告记录，与网络直报等记录进行比对。发现一人不及时上报扣二分。

（三）基本医疗服务。29.医疗文书合格率

标准要求：村卫生室门诊病人要有登记，处方书写符合《处方管理办法》中的相关规定。

考核方法：随机抽查10张门诊处方。一张处方不合格扣二分，门诊登记一人不合格扣一分。

30.违反有关核心业务管理规范的次数

标准要求：建立健全并落实一次性医疗物品、医疗废物、消毒隔离等规范管理制度。

考核方法：查阅村卫生室相关制度并进行现场抽查。发现一次不规范

扣十分。

31.相关业务知识、技能考核合格率

标准要求：村卫生室人员具备相关业务知识和技能。考核方法：现场考核。一人不合格扣十分。32.处方合理用药比例

标准要求：门诊处方书写内容及格式符合规定，合理使用抗生素、激素、注射剂等，无重复用药、配伍禁忌等。

考核方法：随机抽查10张门诊处方。一张处方不合格扣十分。33.处方基本药物使用比例

标准要求：村卫生室在规定的基本药物目录内使用药物情况。考核方法：随机抽查10张门诊处方。一张处方不合格扣十分。

（四）满意度方法。34.村委会满意度

标准要求：村委会对村卫生室执行管理要求和完成工作任务情况的满意程度。

考核方法：随机调查3名村委会成员（不记名）。一人不满意扣八分。35.上级业务指导单位对村卫生室参与或协助工作完成情况满意度 标准要求：上级业务指导单位对村卫生室参与或协助完成的相关工作的满意程度。

考核方法：随机调查5名上级业务指导单位（至少包括3个不同单位）不同部门的工作人员（不记名）。一人不满意扣五分。36.社会公众满意度

标准要求：社会公众对村卫生室提供服务的满意程度，包括医德医风、服务质量、服务态度、服务费用和服务环境等内容。

考核方法：随机调查10名服务对象（不记名）。一人不满意扣十分。

关集中心卫生院

篇12：村卫生室绩效考核总结 上半年

村卫生所农村基本公共卫生服务项目

绩效考核实施方案

为深入贯彻落实全省农村卫生服务工作会议精神，进一步加强我市农村基本公共卫生服务项目管理，推进基本公共卫生服务逐步均等化，强化对农村基本公共卫生服务项目的绩效考核，使公共卫生服务项目实施做到标准化、规范化，特制订本方案。

一、考核目的

通过对我区村卫生所农村基本公共卫生服务项目开展情况和实际效果的考核，发现项目实施中存在的问题，提出解决问题的意见和建议，及时总结经验，规范项目管理，保证项目资金安全和发挥效益。在考核中按照考核指标进行量化打分，考核结果将作为XX年基本公共卫生补偿经费落实的依据。

二、考核依据

（一）《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》。

（二）财政部、卫生部《关于加强基本公共卫生服务绩效考核的指导意见》[卫妇社发(2010）112号]。

三、考核内容

（一）农村卫生所规范化建设情况，（二）项目执行和效果。按照《国家基本公共卫生服务

规范（2011年版）》要求，开展基本公共卫生服务的数量和质量。考核居民对基本公共卫生服务知晓率和满意度。

（三）考核实行百分制，获得90分以上为优秀，89-85分为良好，84-80分为合格，79-60分为基本合格，60分以下为不合格。

（四）考核结果运用

对考核确定为优秀、良好、合格等次的村卫生所拨付财政补助经费分别为100%、90%、80%、70%。对考核结果不合格的卫生所（室），要通报批评，限期整改。

四、考核对象

考核对象：XX镇卫生院管理下的6个行政村卫生所和9个卫生室。

五、考核方法

现场考核采取听取汇报、座谈访谈、查阅资料、问卷调查、电话和入户核查等方式进行。每季度考核一次。

六、考核组织结构 XXXXX

七、工作要求

加强组织领导，明确责任任务。要高度重视绩效考核工作，加强组织管理，配备专人负责，层层抓好落实。

（一）是做好村级基本公共卫生服务项目的分工，保证村医承担的工作量不少于40%,并得到相应的经费补偿。

（二）是强化公共卫生机构业务指导，提高基本公共卫生服务质量。

（三）是抓好公共卫生服务人员的业务培训和技术指导，使项目实施做到标准化、规范化。做好迎接市卫计委基本公共卫生服务第三方评估的各项准备工作。

篇13：2011村卫生室考核总结

2013对村卫生站绩效考核实施方案

为全面掌握2013年各村卫生站目标管理责任书的完成情况，促进各卫生站卫生工作的持续和谐发展，按照我院安排，于10月10日至13日对所管辖的6个村卫生站进行2013年年终考核。本院成立了考核组，屈直院长任组长，由公共卫生科参加了考核。考核情况如下：

一、考核方法：本次考核以基本公共卫生服务标准和《通江县卫生局【通卫发48号】文件精神要求》为依据，结合我乡实际工作情况，采取听取汇报，现场调查，查阅资料的方法，量化打分，综合评定。

二、通过考核，各卫生站工作都有所加强，综合防病能力明显提高。公共卫生服务意识提高，工作责任心增强，各项工作已逐步规范，能够按照上级部门的要求保质保量的完成本的各项工作任务。但也存在一定的不足：

1、计划免疫、传染病疫情报送不及时，有漏报、不报的现象。

2、儿童出生登记，新生儿随访登记不清晰、不及时。

3、健康教育宣传栏更换资料填写不齐全，内容不能够及时更新。

4、部分卫生室新农和管理制度及服务制度执行不严格。

5、有个别卫生室抗生素用药比例稍高、门诊处方合格率较低。

6、由于条件限制，个别卫生室未达到标准化建设的要求。

三、通过现场量化打分，综合评定。对于卫生室的优点继续保持，不足之处将在2012年改进，争取做到让百姓更满意的服务。

2011年在各级部门直接领导和关怀下，在我院和各卫生室的共同努力下，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题，望在以后的工作中克服缺点和不足，发扬优点，力争把我院的各项工作做的更好。

篇14：村卫生室绩效考核总结 上半年

考核总结

按照卫生局对村级基本公共卫生服务项目完成情况进行考核的要求，我镇于2011年11月12日至11月16日，组织相关职能科室共同参与，对全镇23个村卫生所的农村基本公共卫生服务项目工作进行了年终考核。

检查考核采取现场考查、走访核查和查看资料相结合的方法，分2组同时进行。本次考核从严把关，按照卫生局《伊川县基本公共卫生服务项目工作考核评估细则》，重点查验各村基本公共卫生服务项目落实的真实性和时效性。通过考核各责任单位充分认识开展基本公共卫生服务工作的重要性、紧迫性，认真执行卫生局下达的指标任务,切实履行职能, 真正把这项惠民工程抓好抓实。严格按照基本公共卫生服务统一要求，做好健康教育、处理突发公共卫生事件、重大传染病防治、孕产妇保健、儿童保健、慢性病人与老年人的动态健康管理、农村食品和饮用水卫生监督监测、公共卫生信息收集报告等各项工作，基本公共卫生服务整体水平全面提升。较上半年考核成绩均有提高。

各村卫生所围绕建设优美环境，营造优良秩序，强化优质服务，创造一流业绩的总体目标，大力推进规范化建设进程。通过一年的努力，基本实现整洁美观，清洁卫生，物品

摆放有序，卫生责任落实；管理制度健全。

但是，仍有少数单位重视程度不够，责任意识不强，重点人群随访资料的完整性和真实性有待进一步提高，健康教育宣传和知识讲座开展情况不好，特别是健康知识讲座流于形式。

高山镇卫生院

篇15：半年绩效考核总结

考核分两部分，第一部分为村卫生室上半年公共卫生绩效评估，公共卫生各项目负责人对村卫生室各项目逐一进行评估，严格按照评估标准进行打分，现场查看与入户走访相结合，报表资料与基础数据相对接，实实在在检查村卫生室的实际工作情况和存在的问题。

第二部分为村卫生室总体工作的绩效考核，内容包括：基本医疗，公共卫生服务，参与公共卫生管理工作，群众满意度调查四个方面。按照考核指标从硬件到软件，从基础设施建设到基本资料的整理进行严格的评分。

通过这次半年绩效考核，总体感觉良好，基础好的村不管是公共卫生工作还是村卫生室的建设依然走在前列，基础差的村相对将依然较差。基本公共卫生工作需要一个明白人来做，需要一个责任心强，肯于付出的人来做，不但需要去做，更需要用心去做，这项工作会逐渐改变人们的健康意识，生活习惯，会在不知不觉中提高人们的健康状况，可以说具有划时代的意义。在这项工作中存在的最大问题是人们对国家基本公共卫生的认识不足，概念不清，不知道自己应该享受到哪些服务。这就说明我们乡村两级的宣传还不到位，还

没有把国家的好政策讲到老百姓的心里。卫生室的绩效考核主要问题是村卫生室的基础设施建设，各村存在很大差距，这项工作的重点应在村委会。

接下来的工作重点主要放在两个方面：村卫生室基础设施的建设，要主动与镇政府，村委会沟通，争取更多的支持，尽早完成全镇村卫生室的新建，改建和扩建工作；公共卫生工作要继续加大宣传力度，推进各个项目的落实，进一步培训村级公卫人员，务必保证公共卫生项目的真实性和连贯性，争取在年终考核时使我镇的全面卫生工作跃上一个新台阶。

姬村镇卫生院